機(jī)電實(shí)務(wù)管理案例分析筆記_第1頁
機(jī)電實(shí)務(wù)管理案例分析筆記_第2頁
機(jī)電實(shí)務(wù)管理案例分析筆記_第3頁
機(jī)電實(shí)務(wù)管理案例分析筆記_第4頁
機(jī)電實(shí)務(wù)管理案例分析筆記_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

機(jī)電實(shí)務(wù)管理1招投標(biāo)及其管理分析:1.招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)范、投標(biāo)者、分抱著資格審查2.工程分包的管理3.機(jī)電工程項(xiàng)目協(xié)議索賠相關(guān)知識(shí)釋義:招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)范 內(nèi)容:協(xié)議書、投標(biāo)書及其附錄、協(xié)議文獻(xiàn)、投標(biāo)保證金、法定代表人資格書、明確工程施工總目的、履約保證金、施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、標(biāo)價(jià)工程量及報(bào)價(jià)表、輔助材料、資格審查表、招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提供的其他資料分包:總承包方對(duì)分包方及分包方施工,應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程付款等進(jìn)行全過程的管理?!魳?biāo)單位對(duì)投標(biāo)方資格審查的方面有:法定代表人資格證書授權(quán)代表的授權(quán)委托書公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司等級(jí)證書公司概況及履約能力說明資料公司近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告重要工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表公司施工業(yè)績(jī)及其證明材料附:對(duì)于工程量清單有較大誤差的時(shí)候,通過招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見,取得批準(zhǔn)作出相應(yīng)調(diào)整?!糍r:索賠分類,延期索賠、工作范圍索賠、施工加速索賠、不利的現(xiàn)場(chǎng)條件索賠。索賠計(jì)算,人工費(fèi)索賠、材料費(fèi)索賠、施工機(jī)械費(fèi)索賠、管理費(fèi)索賠。索賠除要有索賠意識(shí)外,還必須有專業(yè)知識(shí)作基礎(chǔ),這些專業(yè)知識(shí)可以概括為三方面,成本知識(shí)、協(xié)議知識(shí)、談判知識(shí)。索賠的程序:施工單位用書面形式向監(jiān)理單位提出索賠意向告知施工單位應(yīng)編制具體的索賠文獻(xiàn),文獻(xiàn)中應(yīng)說明該工程的開工時(shí)間、工程進(jìn)度、施工人力投入情況、施工機(jī)械設(shè)備投入情況以及與該工程有關(guān)的費(fèi)用投入情況,工程改建的具體因素,該工程的施工承包協(xié)議施工單位在向監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向告知書后的28d內(nèi)向監(jiān)理單位提交索賠文獻(xiàn)索賠文獻(xiàn)提交后,請(qǐng)求和催促建設(shè)單位在28d內(nèi)給予答復(fù)與監(jiān)理單位進(jìn)行充足協(xié)商,就索賠事宜達(dá)成一致假如通過努力無法就索賠事宜達(dá)成一致意見,則施工單位和監(jiān)理單位可根據(jù)協(xié)議約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的編制施工方案編的編制施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較施工總平面設(shè)計(jì)管理◆工組織設(shè)計(jì):依據(jù):1)工程施工協(xié)議及招標(biāo)2)招標(biāo)文獻(xiàn)和已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議3)已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及有關(guān)的圖紙資料4)工程概算和重要工程量5)設(shè)備清單及其重要材料清單主題設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)及新品的公益性實(shí)驗(yàn)資料6)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查資料內(nèi)容:1)工程概況和施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析2)施工部署和重要安裝施工方法3)施工總進(jìn)度計(jì)劃4)施工資源用量計(jì)劃,勞動(dòng)力、重要資料、部件、生產(chǎn)工藝設(shè)備、施工機(jī)具測(cè)量檢測(cè)設(shè)備等。5)全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃6)施工總平面圖,含現(xiàn)場(chǎng)制作車間和制作流水線布置等7)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)◆工方案:內(nèi)容;1)工程概況及施工特點(diǎn)2)明確施工程序和順序3)明確施工方案對(duì)各種資源的配置和規(guī)定4)進(jìn)度計(jì)劃安排5)工程質(zhì)量規(guī)定6)安全技術(shù)措施◆工方案編制規(guī)定:針對(duì)所要安裝的設(shè)備和構(gòu)件提出明確的施工方法和質(zhì)量目的,以及安全保障措施多種施工方法認(rèn)真對(duì)比,擇優(yōu)用于實(shí)踐,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較.應(yīng)用于可行的范圍應(yīng)立足于動(dòng)態(tài)變化的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,方案所依據(jù)的信息以及所計(jì)算的結(jié)果往往帶有不擬定性,要有預(yù)案。施工方案編制程序:明確規(guī)定→擬定目的→分析與綜合→評(píng)價(jià)→優(yōu)化→提供方案→審批批準(zhǔn)。施工總平面圖:內(nèi)容:已建和待建工程的平面布置、位置、坐標(biāo)、標(biāo)高。永久廠區(qū)邊界和永久征購(gòu)地邊界施工臨時(shí)圍墻位置及征租地邊界施工場(chǎng)地劃分移動(dòng)式起重機(jī)的行走路線垂直運(yùn)送設(shè)施的位置設(shè)備區(qū)、材料庫(kù)區(qū),設(shè)備組裝、加工及堆放場(chǎng)地。械機(jī)具庫(kù)區(qū)施工和生活臨時(shí)設(shè)施。供電及供水供熱消防設(shè)施、辦公室、道路等。施工期間廠區(qū)和施工區(qū)的豎向布置及防洪排澇設(shè)施位置、標(biāo)高。廠區(qū)測(cè)量控制網(wǎng)基點(diǎn)的位置、坐標(biāo)。必要的圖標(biāo)、比例尺,帶有坐標(biāo)的方格線、方向及風(fēng)玫瑰技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)施工總平面設(shè)計(jì)環(huán)節(jié):起重機(jī)的位置→設(shè)備組合、加工及堆放場(chǎng)地→設(shè)備庫(kù)區(qū)、材料庫(kù)區(qū)→交通運(yùn)送→辦公、生活等臨時(shí)設(shè)施→供水、供電、供熱線路→計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→綜合對(duì)比評(píng)價(jià)→修改及制圖設(shè)計(jì)總平面設(shè)計(jì)要點(diǎn):起重機(jī)械的布置;設(shè)備組合、加工及堆放場(chǎng)地的布置;交通運(yùn)送布置;辦公室生活等設(shè)施的布置;供水供電供熱線路的布置;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。機(jī)電項(xiàng)目的施工資源管理◆殊工種:有焊工、起重工、電工、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)送工(叉車工)、架子工、探傷工、司爐工、水解決工。機(jī)電項(xiàng)目材料的管理:采購(gòu)→驗(yàn)收→儲(chǔ)存和保管→標(biāo)記→發(fā)放→回收及不合格材料解決。采購(gòu):機(jī)電安裝工程所需要的重要材料和大宗材料應(yīng)由公司物資管理部門制定采購(gòu)計(jì)劃,審定供應(yīng)人,建立合格供應(yīng)人目錄,對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行考核,簽訂供貨協(xié)議,保證供應(yīng)質(zhì)量和材料質(zhì)量。驗(yàn)收:進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn),做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)記。1)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材料證明(涉及償命、品種、規(guī)格、出廠日期、出廠編號(hào)、檢查實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等內(nèi)容)和出廠合格證。2)規(guī)定復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。儲(chǔ)存和保管:采用合理的保證質(zhì)量手段和防護(hù)措施,減少材料的損耗。如易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人保管,并有嚴(yán)格的防火、防爆措施、防潮措施。◆工機(jī)具的選擇原則:施工機(jī)具的類型,應(yīng)滿足施工部署中的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和施工方案的需要施工機(jī)具的重要性能參數(shù),要能滿足工程需要和保證質(zhì)量規(guī)定施工機(jī)具的操作性能,要合適工程的具體特點(diǎn)和使用常識(shí)的環(huán)境條件。◆工機(jī)具三定:定機(jī)、定人、定崗。資金使用控制:應(yīng)盡量節(jié)約支出,對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理支出等進(jìn)行嚴(yán)格控制加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,設(shè)立項(xiàng)目專用賬號(hào),批準(zhǔn)對(duì)外收支和結(jié)算。堅(jiān)持做好項(xiàng)目的定期資金分析,景象計(jì)劃支出與實(shí)際支出的對(duì)比分析,改善資金管理?;I措資金原則:充足運(yùn)用自有資金;必須進(jìn)行資金收支對(duì)比,按差額籌措資金;盡量運(yùn)用低利率貸款。施工進(jìn)度控制在機(jī)電項(xiàng)目中的應(yīng)用◆工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù):施工總承包協(xié)議和投標(biāo)文獻(xiàn)中相關(guān)的承諾業(yè)主在建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段便知道項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃工程所在地行政主管部門監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定關(guān)鍵工程設(shè)備、特殊材料、大宗材料的供應(yīng)信息工程所在地的環(huán)境情況和氣象水文地質(zhì)資料其他編制施工計(jì)劃一方面明確工程性質(zhì),是指總體此項(xiàng)工程。單體工程的時(shí)候只需要單位共進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)審查的程序是,計(jì)劃草就后,先通過項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審修正,通過后報(bào)公司有關(guān)部門審議調(diào)整,最后邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建及設(shè)備制造、設(shè)備運(yùn)送等相關(guān)方送審,終審?fù)ㄟ^后可付諸實(shí)行。施工總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)較大,劃分得也較粗,互相的制約依賴關(guān)系和銜接的邏輯關(guān)系比較清楚,用橫道圖計(jì)劃表達(dá)為宜。若工程規(guī)模較大,制約因素較多,施工設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)情況、工程設(shè)備、特殊材料和大宗材料采購(gòu)供應(yīng)情況尚未清楚,為便于調(diào)整計(jì)劃則用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表達(dá)為妥。單位工程進(jìn)度計(jì)劃是編制某工程以后細(xì)化了的月、旬(周)作業(yè)計(jì)劃的依據(jù),也是施工準(zhǔn)備工作中人力、物資需要量計(jì)劃的編制依據(jù),也可擬定大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,對(duì)作業(yè)安全計(jì)劃和質(zhì)量檢查計(jì)劃的編制起著引導(dǎo)作用。單位共進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)按計(jì)劃運(yùn)營(yíng)的客觀規(guī)律,抓好計(jì)劃實(shí)行前的交底、實(shí)行中的進(jìn)度記錄和實(shí)行中的生產(chǎn)調(diào)度三項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)誤差,擬定是否做出調(diào)整并且如何調(diào)整。生產(chǎn)要素是指實(shí)行單位工程進(jìn)度計(jì)劃而穿件工程實(shí)體多需要的各種要素即人力、材料、工程設(shè)備、施工機(jī)械、技術(shù)和資金等影響進(jìn)度計(jì)劃的因素內(nèi)部有土建工期延誤、需用資金不能如期到位、施工方法失誤導(dǎo)致返工、施工組織管理混亂、解決問題不夠及時(shí)、各專業(yè)分包單位不能如期履行協(xié)議、到場(chǎng)的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格現(xiàn)象嚴(yán)重等。外部有政府的宏觀調(diào)控、工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約不能如期供貨、施工設(shè)計(jì)不能按計(jì)劃提供或設(shè)計(jì)作重大修改、水電汽燈能源供應(yīng)單位不能如期接通或供應(yīng)數(shù)量局限性導(dǎo)致原定試運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃延期、意外事件的出現(xiàn)、業(yè)主資金資金局限性影響工程設(shè)備和材料的正常采購(gòu)供應(yīng)等。?!鲇?jì)劃調(diào)整的方法有,壓縮或延長(zhǎng)工作連續(xù)時(shí)間、增強(qiáng)或減弱資源供應(yīng)強(qiáng)度、改變作業(yè)組織形式(指搭接作業(yè)、依次作業(yè)和平行作業(yè)等組織方法)、在不違反工藝規(guī)律的前提下改變銜接關(guān)系、修正施工方案等,采用加快或延緩的放大要依據(jù)偏差方向而定,正偏差即進(jìn)度太快要延緩,負(fù)偏差即進(jìn)度太慢要加快,以保持季度計(jì)劃的嚴(yán)厲性和科學(xué)性?!鳎ㄋ鞯跹b、管網(wǎng)鋪設(shè))工藝性原則:應(yīng)堅(jiān)持先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大件后小件的基本的順序。〓施工管理的橫道圖,網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)的分析理解?。。C(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃:施工前應(yīng)做的質(zhì)量策劃有,建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系;擬定先進(jìn)可行的質(zhì)量目的;監(jiān)理完善的組織機(jī)構(gòu);明確項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員和部門的職責(zé);組織編制鈔票合理的質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)。質(zhì)量目的應(yīng)逐步分解貫徹到各職能部門和基層單位,以便質(zhì)量方針目的的實(shí)行、檢查、評(píng)價(jià)與考核;總體質(zhì)量目的層層分解貫徹到每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)工序,貫徹到每個(gè)部門,每個(gè)班組,每個(gè)負(fù)責(zé)人。創(chuàng)省級(jí)樣板工程;單位工程評(píng)估等級(jí)為優(yōu)良;分項(xiàng)工程優(yōu)良合格率90%,合格率100%;規(guī)范允許偏差的項(xiàng)目,點(diǎn)數(shù)控制早8%以下,且不大于允許值的1.2倍;各項(xiàng)技術(shù)資料所有達(dá)成竣工資料規(guī)定。質(zhì)量管理的原則:以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良,以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良,以分項(xiàng)工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良,以工序優(yōu)良保證分項(xiàng)優(yōu)良。機(jī)電工施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序一般有工藝、焊接、質(zhì)量檢查、理化及無損檢測(cè)、材料設(shè)備、熱解決等。質(zhì)量預(yù)控是指施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員實(shí)現(xiàn)對(duì)工序進(jìn)行分析,找出在施工過程中也許或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從而提出相應(yīng)的對(duì)策,采用質(zhì)量預(yù)控施予以防止。質(zhì)量預(yù)控方案一般涉及工序名稱、也許出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。工序分析:1因果分析圖法書面分析2進(jìn)行實(shí)驗(yàn)核算3指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理施工生產(chǎn)的要素預(yù)控:人員資格、材料使用、操作機(jī)具、檢查器具、操作工藝、施工環(huán)境。質(zhì)量控制點(diǎn)分類A、B、C,其中A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方之間人員共同檢查確認(rèn)并簽證,B級(jí)由施工、監(jiān)理雙方之間人員共同確認(rèn),C級(jí)的由施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn)。施工工序質(zhì)量檢查:檢查實(shí)驗(yàn)計(jì)劃卡,是施工和質(zhì)量檢查人員支線檢查和實(shí)驗(yàn)操作的依據(jù),內(nèi)容有:檢查實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱、質(zhì)量規(guī)定、檢查方法、檢測(cè)部位、檢查記錄名稱或編號(hào)、何時(shí)進(jìn)行檢查、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目質(zhì)檢三檢制:自檢、互檢、專職質(zhì)量管理人員的‘專檢‘。質(zhì)量事故解決程序:事故報(bào)告;現(xiàn)場(chǎng)保護(hù);事故調(diào)查;撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告;事故解決報(bào)告。質(zhì)量事故解決方式:返工解決;返修解決;限制使用;不作解決;報(bào)廢解決。建筑安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收建筑安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收:工程施工質(zhì)量中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。劃分:?jiǎn)挝还こ?、分部工程、分?xiàng)工程。(室內(nèi)與室外工程)建筑機(jī)電安裝工程按照<建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>可劃分為建筑給水、排水及采暖工程,建筑電氣工程,建筑通風(fēng)與空調(diào)工程,建筑智能化工程,電梯工程。建筑給水、排水及采暖:室內(nèi)給水系統(tǒng);室內(nèi)排水系統(tǒng)室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng);衛(wèi)生器具安裝;室內(nèi)采暖系統(tǒng);室外給水管網(wǎng);室外排水管網(wǎng);室外供熱管網(wǎng);建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng);供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝。建筑電氣:室外電氣;變配電;供電干線;電氣動(dòng)力;電氣照明;備用電源和不間斷電源安裝;防雷及接地。建筑通風(fēng)與空調(diào):送排風(fēng)系統(tǒng);防排煙系統(tǒng);防塵系統(tǒng);空調(diào)系統(tǒng);凈化空氣系統(tǒng);制冷設(shè)備系統(tǒng);空調(diào)水系統(tǒng)。建筑智能化系工程:通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);辦公自動(dòng)化系統(tǒng);建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng);或在報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng);安全防范系統(tǒng);綜合布線系統(tǒng);智能化集成系統(tǒng);電源與接地;環(huán)境;住宅(社區(qū))智能化系統(tǒng)。電梯:拽引式電梯安裝工程;液壓式電梯安裝工程;自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道安裝工程。建筑安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收程序:檢查批驗(yàn)收—分項(xiàng)工程驗(yàn)收—分部工程驗(yàn)收----單位工程驗(yàn)收單位工程竣工驗(yàn)收的條件:完畢建設(shè)工程設(shè)計(jì)和協(xié)議約定的各項(xiàng)內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告;有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文獻(xiàn);有施工單位簽署的工程保修書。、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文獻(xiàn);有施工單位簽署的工程保修書。工程質(zhì)量不符合規(guī)定期的出來方式:⒈工程質(zhì)量不符合規(guī)定,返工重做或更換器具、設(shè)備,重新進(jìn)行驗(yàn)收。⒉工程質(zhì)量不符合規(guī)定,經(jīng)由自知的檢測(cè)單位堅(jiān)定達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定,予以驗(yàn)收。3.工程質(zhì)量不符合規(guī)定,經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)也許滿足安全和使用功能的,可以予以驗(yàn)收。4.工程質(zhì)量不符合規(guī)定,經(jīng)返修或加固,能滿足安全使用規(guī)定,可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收5.工程質(zhì)量不符合規(guī)定,通過返修和加固仍不能滿足安全使用規(guī)定的,嚴(yán)禁驗(yàn)收。先行驗(yàn)收的項(xiàng)目有:變電站、制冷站、供熱鍋爐、水泵房能源供應(yīng)的源頭。拽式電梯重要分項(xiàng)有:驅(qū)動(dòng)逐級(jí)、導(dǎo)軌、門系統(tǒng)、轎廂、對(duì)重、安所有件、隨行電纜、電氣裝置等。工業(yè)安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分工業(yè)設(shè)備安裝的劃分:分項(xiàng)工程按設(shè)備臺(tái)(套)、機(jī)組劃分;大型、特殊工業(yè)設(shè)備安裝工程安裝工序劃分為一個(gè)或者分部工程或單位工程。工業(yè)管道安裝工程:分項(xiàng)工程按照工作介質(zhì)或管道類別;僅有管道分部工程時(shí),應(yīng)為單位工程。電氣裝置安裝工程的劃分:分項(xiàng)工程應(yīng)按廠房、車間或區(qū)域內(nèi)的獨(dú)立點(diǎn)錢設(shè)備組合電器裝置及其互相間的電氣線路進(jìn)行劃分。。自動(dòng)化儀表安裝工程:分項(xiàng)工程應(yīng)按儀表的類別、連接的管路或線路所形成的獨(dú)立系統(tǒng)進(jìn)行劃分。也可以安裝儀表用途劃分。工業(yè)設(shè)備及管道防腐工程劃分:分項(xiàng)工程按設(shè)備臺(tái)(套)或防腐材料進(jìn)行劃分。工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程劃分:分項(xiàng)工程設(shè)備應(yīng)以相同的工作介質(zhì)按臺(tái)(套)進(jìn)行劃分;管道應(yīng)按相同介質(zhì)進(jìn)行劃分。工業(yè)爐砌筑工程的劃分:分項(xiàng)工程應(yīng)按工業(yè)爐的結(jié)構(gòu)或區(qū)段進(jìn)行劃分。砌筑工程臉<100m3可以將一座座位一個(gè)分項(xiàng),也可以將兩個(gè)或者兩個(gè)以上合并為一個(gè)分項(xiàng)工程。質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估記錄:如實(shí)、準(zhǔn)確完整、清楚。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)評(píng)估:合格:分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)所有為合格。優(yōu)良:分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)必須所有為合格,其中達(dá)成優(yōu)良等級(jí)的分部工程數(shù)量應(yīng)補(bǔ)少于50%,且重要分部工程的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)為優(yōu)良。分項(xiàng)<分部<單位工程(大小關(guān)系)質(zhì)量不符時(shí)的解決:當(dāng)分項(xiàng)目工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中合格規(guī)定期,必須及時(shí)返工或返修解決。返工后的工程可重新評(píng)估質(zhì)量等級(jí);返修解決后的工程經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定可以達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的,其質(zhì)量等級(jí)僅可評(píng)為合格。機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)管理試運(yùn)營(yíng)一般分為:?jiǎn)螜C(jī)試運(yùn)營(yíng)、練級(jí)試運(yùn)營(yíng)、投料試運(yùn)營(yíng)等。單機(jī)試運(yùn)營(yíng):項(xiàng)目總工組織編寫,報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位批準(zhǔn)執(zhí)行。單機(jī)試運(yùn)營(yíng):由施工單位負(fù)責(zé),施工、監(jiān)理設(shè)計(jì)、建設(shè)、重要機(jī)械廠家參與。單機(jī)試運(yùn)營(yíng)應(yīng)符合的一般規(guī)定:各系統(tǒng)和各重要設(shè)備的溫度和壓力等參數(shù),應(yīng)在規(guī)定的范內(nèi);軸承振動(dòng)值和軸的攢動(dòng)應(yīng)符合機(jī)器技術(shù)文獻(xiàn)的規(guī)定齒輪副、鏈條與鏈輪咬合應(yīng)平穩(wěn),無異常噪音和磨損傳動(dòng)皮帶不應(yīng)打滑,平皮帶跑偏量不應(yīng)超過規(guī)定軸承溫度應(yīng)符合機(jī)器技術(shù)文獻(xiàn)或設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的規(guī)定,若無規(guī)定,滾動(dòng)軸承溫升不超過40℃最高溫度不超過80℃;華東軸承溫升應(yīng)補(bǔ)超過35℃最高溫度不超過70℃潤(rùn)滑、密封、液壓、氣動(dòng)、冷卻等各輔助系統(tǒng)的工作應(yīng)正常無滲透現(xiàn)象檢查驅(qū)動(dòng)電機(jī)電壓,電流及溫升等不應(yīng)超過規(guī)定值各種儀表工作正常;機(jī)器各緊固部位無松動(dòng)現(xiàn)象單機(jī)試運(yùn)營(yíng)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)完畢的工作切斷電源及其他動(dòng)力來源卸掉各系統(tǒng)中壓力或負(fù)荷,進(jìn)行必要的排氣、排水或者排污按各類設(shè)備安裝規(guī)范的規(guī)定,對(duì)設(shè)備幾何精度進(jìn)行必要的復(fù)查各緊固件復(fù)查。拆除試運(yùn)營(yíng)中的臨時(shí)管道及設(shè)備,復(fù)位試運(yùn)營(yíng)時(shí)拆卸的正式管道部件或其他正式裝置檢查潤(rùn)滑劑的清潔度,檢查過濾器,必要時(shí)更換新油整理試運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)記錄。試運(yùn)營(yíng)合格后,由參與單位在規(guī)定的表格上簽字確認(rèn)。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營(yíng)后,參與單位部門對(duì)結(jié)果分析評(píng)估,合格后填寫“聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營(yíng)合格證書”內(nèi)容:裝置、車間、工段或生產(chǎn)系統(tǒng)名稱;試運(yùn)營(yíng)時(shí)間;試運(yùn)營(yíng)情況;試運(yùn)營(yíng)結(jié)果評(píng)估;附件;建設(shè)單位蓋章,設(shè)計(jì)單位蓋章,施工單位蓋章,現(xiàn)場(chǎng)代表確認(rèn)。單機(jī)試運(yùn)營(yíng)應(yīng)具有的條件:試運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所有完畢。提供相關(guān)資料和文獻(xiàn)試運(yùn)營(yíng)方案已經(jīng)批準(zhǔn)試運(yùn)營(yíng)組織已經(jīng)建立,試運(yùn)營(yíng)操作人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試合格,熟悉試運(yùn)營(yíng)方案和操作方法能對(duì)的操作。試運(yùn)營(yíng)所需要燃料、動(dòng)力儀表空氣、冷卻水、脫鹽水那個(gè)有保證。測(cè)試儀表、工具登記表格齊全,保修人員就位。

聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營(yíng)應(yīng)具有的條件:1.試運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定的內(nèi)容所有敬愛弄成并施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)檢查合格2.試運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)的機(jī)器,除必須留待投料試運(yùn)營(yíng)階段進(jìn)行試車的意外,單機(jī)試運(yùn)營(yíng)已所有完畢并合格。3.試運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)的設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部解決及耐壓實(shí)驗(yàn)、嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)以及所有合格4.試運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)的電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng),連鎖及報(bào)警系統(tǒng)等符合規(guī)范規(guī)定。5.試運(yùn)營(yíng)方案和生產(chǎn)操作規(guī)程已經(jīng)批準(zhǔn)6.工廠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立,各級(jí)崗位責(zé)任制已經(jīng)制定,有關(guān)生產(chǎn)記錄報(bào)表已配備。7.試運(yùn)營(yíng)的組織已經(jīng)建立,參與試運(yùn)營(yíng)人員已通過生產(chǎn)安全考試合格。8.試運(yùn)營(yíng)所需燃料、水、電、汽、工業(yè)非呢個(gè)和儀表風(fēng)等可以保證穩(wěn)定供應(yīng),各種物資和測(cè)試儀表、工具皆已齊備。9.試運(yùn)營(yíng)方案中規(guī)定的工藝指標(biāo)、報(bào)警及連鎖定制已確認(rèn)并下達(dá)。10.試運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)有礙安全的機(jī)器、設(shè)備、場(chǎng)地、走道處的雜物,均已清理干凈。機(jī)電工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理施工技術(shù)交底內(nèi)容:設(shè)計(jì)交底(即設(shè)計(jì)人員向施工單位有關(guān)人員作技術(shù)交底);施工組織設(shè)計(jì)交底(編制人員向施工人員向施工人員組織設(shè)計(jì)交底);施工方案交底(編制人員向施工作業(yè)人員作方案技術(shù)交底);設(shè)計(jì)變更交底(外部信息或施工重大變化時(shí)向作業(yè)人員交底)。技術(shù)交底的內(nèi)容:1.技術(shù)交底涉及施工工藝與方法、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、安全規(guī)定及其他規(guī)定。2.安全技術(shù)交底是對(duì)施工過程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提出技術(shù)性的安全措施。(大件物品的起重運(yùn)送、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)營(yíng)以及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè))

機(jī)電工程技術(shù)交底的重點(diǎn):設(shè)備構(gòu)件的吊裝;焊接工藝與操作要點(diǎn);調(diào)試與試運(yùn)營(yíng);大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件、構(gòu)件的安裝;隱蔽工程的施工要點(diǎn);管道的清洗、實(shí)驗(yàn)及試壓等。機(jī)電工程的施工資料重要涉及:工程管理與驗(yàn)收資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工實(shí)驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。工程檔案的記錄:一般記錄,圖紙變更記錄,設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄,預(yù)檢記錄,隱蔽工程檢查記錄,施工實(shí)驗(yàn)記錄,質(zhì)量事故解決記錄,工程質(zhì)量檢查記錄,其他需要向建設(shè)單位一腳的相關(guān)文獻(xiàn)和實(shí)物照片。工程檔案的組卷規(guī)定:1.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按單位工程組卷2.工程檔案應(yīng)按不同的收集,整理單位及資料類別分別進(jìn)行組卷。3.卷內(nèi)資料排列順序依據(jù)卷內(nèi)資料構(gòu)成而定,一般封面、目錄、資料部分、備考表和封底。4.案卷內(nèi)不應(yīng)有反復(fù)資料。機(jī)電工程項(xiàng)目施工安全管理全第一,防止為主,綜合治理。的安全方針;管生產(chǎn)必須管安全的原則。總承包單位對(duì)于分包單位的安全責(zé)任:審查分包人的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應(yīng)將工程分包給不具有安全生產(chǎn)條件的分包人;在分包協(xié)議中應(yīng)明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);對(duì)分包人提出安全管理規(guī)定,并認(rèn)真監(jiān)督、檢查;對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包人,應(yīng)令其停工整改;承包人應(yīng)記錄分包人的傷亡事故,按規(guī)定上報(bào),并按分包協(xié)議約定協(xié)助分包人解決分包人的傷亡事故。分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)涉及:分包單位對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé),認(rèn)真履行分包協(xié)議規(guī)定的安全責(zé)任;遵守總承包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,及時(shí)向總承包單位報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查,解決善后事宜。安全技術(shù)交底制度涉及的內(nèi)容:工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向去啊你職工進(jìn)行具體交底分項(xiàng)、分部工程施工前,工長(zhǎng)向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底兩個(gè)以上施工隊(duì)或公眾配合施工時(shí),工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度向班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉的安全技術(shù)交底班組長(zhǎng)要認(rèn)真貫徹安全技術(shù)交底,天天要對(duì)工人進(jìn)行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境的安全交底。班組長(zhǎng)要認(rèn)真貫徹安全技術(shù)交底,天天要對(duì)工人進(jìn)行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境的安全交底安全技術(shù)交底按施工工種安全技術(shù)交底;分項(xiàng)分部工程施工安全技術(shù)交底;采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底項(xiàng)目部選擇起重機(jī)的環(huán)節(jié):根據(jù)被吊裝設(shè)備或構(gòu)件的就位位置、現(xiàn)場(chǎng)具體情況等擬定其重機(jī)的站車位置,站扯位置一旦擬定,其幅度也就擬定根據(jù)上述已擬定的幅度、臂長(zhǎng)由起重機(jī)的特性曲線,擬定起重機(jī)可以吊裝的負(fù)荷假如起重機(jī)可以吊裝的載荷大于被吊裝設(shè)備或構(gòu)件的重量,則起重機(jī)選擇合格否則重選。項(xiàng)目部制定的應(yīng)涉及:當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)規(guī)定報(bào)警、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告內(nèi)容,擬定指揮者、參與者及其責(zé)任和義務(wù)以及信息溝通的方式,保持原內(nèi)部的協(xié)調(diào)。擬定與外部的聯(lián)系,涉及有關(guān)當(dāng)局、臨近單位和居民、消防、醫(yī)院等應(yīng)急相應(yīng)部門,請(qǐng)求外部援助或及時(shí)告知外部人員疏散明確作業(yè)場(chǎng)合內(nèi)的人員,涉及急救、意料救援、消防等應(yīng)急人員的疏散方式和途徑應(yīng)配備必要的應(yīng)急設(shè)備,如報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通信設(shè)備等。事故應(yīng)預(yù)案:施工現(xiàn)場(chǎng)人員要有組織、聽指揮,一方面搶救傷員。除現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷員進(jìn)行必要的緊急解決外,要根據(jù)預(yù)案的安排,立即聯(lián)系有關(guān)急救醫(yī)院進(jìn)行搶救,爭(zhēng)取搶救時(shí)間盡一切也許減少傷勢(shì)的惡化和死亡的發(fā)生。在搶救傷員的同時(shí),應(yīng)迅速排除險(xiǎn)情,重要是將還掛在吊籃內(nèi)的操作工具取下來。或者是建立安全區(qū),并作出明顯表達(dá),避免再次傷人。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),一般要畫出隔離區(qū),作出隔離表達(dá)并有人看護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。確因搶救傷員和排除險(xiǎn)情規(guī)定,而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做作出表達(dá)和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物;現(xiàn)場(chǎng)各種對(duì)象的位置、顏色、形狀及其物理、化學(xué)性質(zhì)等也許保持事故結(jié)束時(shí)的本來狀態(tài);必須采用一切也許的措施,防止人為或自然因素的破壞。事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)時(shí)間通常要到事故調(diào)查組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)取證完畢,或本地政府行政管理部門或調(diào)查組認(rèn)定事實(shí)因素已清楚時(shí),現(xiàn)場(chǎng)方可解除。危險(xiǎn)等級(jí)劃分表:>320極其危險(xiǎn),不也許繼續(xù)作業(yè)160-320高度危險(xiǎn),要立即整改70-160顯著危險(xiǎn),需要整改20-70一般危險(xiǎn)需要注意<20稍有危險(xiǎn),可以接受機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)方法:不定期是部門會(huì)議或?qū)I(yè)會(huì)議及座談會(huì);運(yùn)用巡檢進(jìn)一步班組隨時(shí)交流與溝通;定期通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)信息;內(nèi)部參考典型案例并發(fā)動(dòng)平移;運(yùn)用工地宣傳工具與員工溝通等外部相關(guān)部門的溝通方法:走出去、多拜訪;請(qǐng)進(jìn)來、多留客;開展多種多言的社交活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理建立安全綠色通道的核心是:‘實(shí)行人與危險(xiǎn)源的隔離’.施工成本控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用施工成本管理的任務(wù)重要涉及:成本預(yù)測(cè)--成本計(jì)劃--成本控制--成本核算--成本分析---成本考核。直接成本:人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械費(fèi)間接成本:規(guī)費(fèi)公司管理費(fèi)項(xiàng)目成本需要控制的方面有:投標(biāo)階段施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目成本控制的方法:人工費(fèi)控制材料費(fèi)的控制施工機(jī)械使用費(fèi)的控制機(jī)電項(xiàng)目減少成本的措施:組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施協(xié)議措施編制施工成本計(jì)劃的方法:施工圖預(yù)算與施工預(yù)算對(duì)比法中標(biāo)價(jià)調(diào)整法成本見習(xí)法按實(shí)計(jì)算法定率估算法施工過程中成本可以從以下幾個(gè)方面控制:人工成本的控制;2.材料成本的控制;3.工程設(shè)備成本的控制;4.施工機(jī)械費(fèi)的控制;5.其他直接費(fèi)的控制;6.間接費(fèi)用的控制?;痣姀S施工方案具體有:發(fā)電機(jī)定子設(shè)備吊裝運(yùn)送鍋爐鍋筒吊裝鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝高壓管道焊接水冷壁整體柔性吊裝、整套負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和無損檢測(cè)等內(nèi)容。綜合評(píng)價(jià)公式:∑j=∑(AI+Bj)機(jī)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收分類:?jiǎn)挝还こ蹋ɑ驅(qū)I(yè)工程)竣工驗(yàn)收,單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收依據(jù)的文獻(xiàn):批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙及說明書雙方簽訂的施工協(xié)議設(shè)備技術(shù)說明書設(shè)計(jì)變更告知書施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)竣工驗(yàn)收應(yīng)符合的基本條件:1、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和協(xié)議約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容依據(jù)施工完畢2、有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料3、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文獻(xiàn)4、工程使用的重要材料、構(gòu)配件的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)證明及實(shí)驗(yàn)報(bào)告工程驗(yàn)收必須符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1、協(xié)議約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、單位工程竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)3、單位工程達(dá)成使用條件或滿足生產(chǎn)規(guī)定4、建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié):1、自檢自驗(yàn)2、預(yù)(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論