XXX場地土方工程施工方案精品好資料-如有侵權請聯系網站刪除精品好資料-如有侵權請聯系網站刪除精品好資料-如有侵權請聯系網站刪除精品好資料-如有侵權請聯系網站刪除精品好資料-如有侵權請聯系網站刪除精品好資料-如有侵權請聯系網站刪除XXXXXX場地平整土方工程指導性施工方案目錄一、 工程概述 1.1編制說明 1.2編制依據 1.3工程概況 1.4施工有利條件 1.5施工目標 二、主要施工方法和技術組織措施 2.1施工部署及安排 2.1.1施工原則 2.1.2施工總體部署 2.2施工準備工作 2.2.1技術準備工作 2.2.2施工準備工作 2.2.3現場準備工作 2.3施工測量 2.3.1測量控制系統 2.3.2土方施工測量 2.3.3測量儀器 2.3.4放樣方法 2.4主要項目施工方法 2.4.1開挖施工 2.4.2填土施工 2.4.3臨時排水施工 2.5施工資源供應計劃 2.5.1勞動力計劃 2.5.2施工機械計劃 2.6質量、安全保證措施 2.6.1確保工程質量的措施 2.6.2安全生產管理及保證措施 2.6.3施工機械設備管理制度 2.6.4施工用電安全技術措施 2.7工期保證措施 2.8文明施工、環境保護措施 2.8.1環境保護措施2.8.2文明施工保證措施 三、施工總平面布置圖（附圖） 3.1施工平面布置圖 3.2施工用電 3.3施工用水 3.4施工用地圍蔽 四、人員組織安排 4.1施工管理人員組織安排 4.2施工管理人員職責： 五、施工總進度計劃 5.1施工進度橫道圖 一、工程概述1.1、編制說明：本方案作為工程施工總體規劃，指導現場施工組織、施工機械設備組織、施工材料組織和人員組織以及重要工程部位的作業指導。在保證工程質量達到一次性驗收合格標準的前提下，通過強化管理，優化施工程序，按期完成工程施工。本方案不是施工方案，僅為框架設想，僅供參考。本方案只涉及機械配備，臨設、施工、技術、備料、水、電；車隊管理、機械管理、維修，應留給專業施工方案細化。1.2、編制依據1.2.1、工程規模：本工程為場地平整工程，土方數量300萬m3，場內倒土運距1KM，主要工作內容為土方開挖、土方場內運輸、土方回填碾壓。1.2.2、每月完成105萬m3，每天完成3.5萬m3，每天工作時間為14小時。1.2.3、施工工期要求：承包人工期要求100天，我方承諾工期90天。1.2.4、工程質量等級要求：一次性驗收合格。1.3、工程概況1.3.1、場地示意圖1.3.2、甲方提供的信息土方300萬m3，工期100天，運距1KM以內，甲供油（結算時扣除），7-30天結帳勻可，但價格不一。1.3.3、本工程開挖、回填土方量巨大，工期相當緊。1.4、施工有利條件本工程技術圖紙、場平處理方案已經確定。業主實力雄厚，建設資金業已落實，各項準備工作基本就緒，開工條件成熟。本工程場地寬廣，施工場地內開挖、回填、運輸相互無交叉施工，因工期短，避開了雨季施工，施工現場已清場。1.5、施工目標1.5.1、質量目標：按國家現行施工驗收規范及質量標準達到一次性驗收合格要求。1.5.2、質量保證資料與工程進度同步，內容完整真實，字跡清楚。1.5.3、施工中貫徹本公司的質量、環境、職業健康安全方針。即：質量為本，構筑精品;保護環境,關愛生命;全員參與,預防為主;服務社會,追求卓越。并認真實現“重合同，守信譽，對用戶負責”的承諾。1.5.4、工期目標：確保90個日歷天內完成該工程施工任務。1.5.5、安全及文明施工目標：創無安全事故，確保市級文明施工工地。1.5.6、無機械設備事故，在用設備完好率100%。二、主要施工方法和技術組織措施2.1施工部署及安排2.1.1施工原則根據地形地貌，本工程填方采取先深后淺、挖方區采用先高后底的原則進行施工。挖、運、平、碾壓土方及裝運均采用機械化作業，項目部按施工方案及進度計劃統一調度。進度安排詳見施工進度計劃。本工程承包方要求工期為100天，根據現場實際工作量和我單位的施工能力,我單位擬在90天內完成任務。施工進度計劃見附圖2.1.2施工總體部署（1）部署的原則①施工部署的總方針為“四全三優先”，即全力以赴，全方位作業，全公司參與，確保全勝；人力、財力、物力優先。②發揮我公司擁有大批各類專業技術管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以及具有多個類似工程施工經驗的優勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現業主的各項目標。③公司在人力、物力、財務上予以傾斜，在施工機具設備、周轉材料、勞動力等方面加大投入，從而達到集中優勢力量在較短的時間內生產出最優的產品、創造出較好的經濟效益和社會效益的目的。采用先進合理適用的新技術、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務。采用項目法進行施工管理：以項目經理為首的整個項目部，嚴格執行ISO系列標準，使施工全過程處于受控狀態。同時公司與項目部簽訂目標合同，明確各自的權利和義務，以質量為目標，以安全生產、文明施工、現場綜合管理為考核標準，確保施工任務的圓滿完成，為業主提供滿意的產品。（2）施工區域劃分本工程規模龐大，挖、填方量為300萬m3，工期相當緊，為了便于施工管理，加快施工進度，保證工程順利進行，需對本工程劃分不同施工區域，分別組織施工。（3）作業部署總體施工方向施工區從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于大型施工機械的行走。（4）作息時間表7：00-8：00早餐8：00-12：00工作12：00-13：00午餐13：00-18：00工作18：00-19：00晚餐19：00-24：00工作全天工作時間為14小時。（5）機械配備①挖掘機的配備在本工程施工中，屬于場內倒土，不存在潑撒罰款，不受渣土運輸管理規定的限制。所以主要選用450型、360型和330型挖掘機進行土方挖掘與裝車。每臺挖掘機每天工作時間按14小時計算，則每臺挖掘機每天產量為：450型配用5臺每裝1車3分鐘每車裝15m3(實方)3分鐘計5臺×15m3/車×20車/小時×14小時=21000m3/天4分鐘計5臺×15m3/車×15車/小時×14小時=15750m3/天360型配用5臺每裝1車4分鐘每車裝15m3(實方)4分鐘計5臺×15m3/車×15車/小時×14小時=15750m3/天5分鐘計5臺×15m3/車×12車/小時×14小時=12600m3/天330型配用3臺每裝1車5分鐘每車裝15m3(實方)5分鐘計3臺×15m3/車×12車/小時×14小時=7560m3/天6分鐘計3臺×15m3/車×10車/小時×14小時=6300m3/天本工程總挖方量為300萬m3，工期為90日歷天，因工期短，避開了雨季施工，不用考慮雨季的影響因素，則每天需完成挖方量為：300萬m3/90≈3.5萬m3。在車輛短暫排隊等候的情況下，投入13臺挖掘機，每天最多完成44310m3/天，最少完成34650m3/天。場內倒土，不存在潑撒罰款，每車可裝22m3（虛方）。綜上所述，投入13臺挖掘機足夠可以滿足完成當天任務3.5萬m3/天。②自卸汽車的配備在本工程中選用雙橋車進行土方運輸，根據我公司經驗，挖掘機配備13臺，理論上應配備97輛雙橋車，但綜合考慮按70輛配備（在崗65輛，預備5輛）。在本工程施工中，屬于場內倒土，不存在潑撒罰款，不受渣土運輸管理規定的限制；空車不必選擇道路，避免錯車；通車道路隨時養護；無交叉施工；場地寬廣；不是雨季施工；施工現場已清場完畢。故運輸車輛在運輸往返途中暢通無阻。③其它機械的選用在本工程中土方挖填量較大，故根據我公司類似的施工經驗選用：填方區配置50裝載機2臺、20T壓路機2臺、160推土機2臺、灑水車2輛；現場還配備皮卡車1輛作為生活和交通用車；現場安放2個10T的油罐（含油槍）。（6）施工工期控制部署①本工程具有開挖、回填方量大，工期緊的特點，必須選用、調用大型土方機械進行施工，每臺施工機械配備2名司機，做到人停機不停。施工用（柴）油、夜間施工用照明設施必須有充分的儲備量。②除按常規方法進行控制外，在現場專門配置一個計算機室，配備專用電腦，由專業人員應用微機和工程項目管理軟件，對工期網絡和資源配置等施工全過程進行動態控制，使工期質量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項目各個目標的實現。施工進度計劃控制流程詳見框圖(下頁)：（7）施工順序測量控制網的建立→場地粗平→碾壓→回填區分層回填碾壓至設計標高（挖方區開挖至設計標高）→精平→碾壓→交工驗收。施工準備工作2.2.1、技術準備工作

落實項目部人選，組建強有力的項目經理部。

認真審閱施工圖紙，參加設計交底和圖紙會審，針對圖紙中存在的問題和錯誤提出修正意見，復測控制樁并制定測量方案，組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工方案，進行技術、安全、防火培訓，做好技術、安全交底，安排好有關的試驗工作。

2.2.2、施工準備工作

全面檢修進場施工的機械設備，以保證施工前設備運轉正常；編制施工計劃，安排施工順序，協調各工序間的配合工作；落實相應的施工人員，并進行崗前培訓和教育；在全公司范圍內進行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，支持本工程的施工。

2.2.3、現場準備工作

布置標高控制網，確定施工范圍，并在施工范圍內按消防要求設置消防栓及滅火器材，認真熟悉現場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時設施，使之滿足現場施工的要求，架設動力和照明線路，接通施工用水管路，確定油料、設備和土方運輸線路，組織工程機械設備和油料進場。2.2.4、地下構筑物、文物的保護和處置

各類文物均屬國家所有。在土石方施工過程中，如發現古墓、古建筑遺址等文物及化石，或其他有考古、地質研究等價值的物品時，應馬上停止施工，立即保護好現場，以書面形式報告業主或監理，而不得隱瞞和私自占有。

施工過程中發現影響施工的地下障礙物時，應以書面形式報告業主或監理，共同協商處置方案。

2.3、施工測量2.3.1、測量控制系統本工程規模大，工期緊，擬以業主提交的測量控制基準點為基礎，建立閉合導線控制網，再根據施工控制網測設各個細部。開工前測量準備工作包括:檢查和復核測量基準點，增設控制點和水準點、建立控制網、復測原地形、施工放樣。施工測量的精度按《工程測量規范》(GB50026-93)執行。2.3.2土方施工測量=1\*GB3①根據己建立的平面和高程控制系統，放出邊界樁，并在各邊界設置橫向及縱向控制樁，每1OOm設置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。=2\*GB3②測設40m×40m的方格網來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和設計高程，將每一個樁的填土高度用紅鉛筆寫在樁上(側面)，為便于掛線找平，在方格網內再增設加樁，將方格分成1Om×10m的小方格。在每根樁上標明填土高度，按30cm一層在每根樁上畫好刻度，填土壓實時按此標高進行分層碾壓。=3\*GB3③在填土過程中，以刻度點為準，用尼龍線來檢查，校正整個方格范圍內標高，如下圖所示：=4\*GB3④施工過程中，應對控制點進行保護，并經常進行復測，做到準確無誤。2.3.3、測量儀器平面測量的主測儀器為全站儀，該儀器技術規格為:測角精度±2”，測程3000米，測距精度±(2mm+2ppm)。可滿足本項目的平面精度要求。高程測量主測儀器為S3級自動安平水準儀。2.3.4、放樣方法使用全站儀，儀器提供了極坐標放樣等多種功能，因此可計算或從設計文件查出各待定特征要素的坐標值后，輸入全站儀進行測量定位。A.架設儀器于導線控制點，輸入控制點坐標值；B.照準后視控制點，輸入后視控制點坐標值或方位角；C.輸入待定點坐標值；D.按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。2.4、主要項目施工方法根據現場和業主提供資料，本工程土方以挖、填方為主，土方調配如下：2.4.1、開挖施工①開挖方法：采用挖掘機開挖配合自卸汽車運輸，開挖自上而下，土方運至回填區，運距1KM。②開挖標高控制：待挖至接近地面設計標高時，要加強測量，其方法如下:在挖方區邊界根據方格樁設置高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預留一定的碾壓下沉量3cm～5cm，使其碾壓后的高程正好與設計高程一致，嚴禁超挖。③開挖斷面控制：對開挖斷面，測量組現場放樣出開挖范圍，采用掘進施工，并在開挖丘陵根據實際情況放邊坡系數。邊開挖應邊核對地質情況，檢查土質的均勻性，確定與設計是否相符。若不符，則請設計代表現場確定后予以變更。每天進行兩次觀測，做好記錄，發現有變化時及時整改處理，并向施工負責人匯報2.4.2、填土施工①通則土方填筑前，先對需填場地進行測量放樣，清除表土及不適宜材料。按規范要求清理現場并定好控制樁位后，經監理工程師同意方可進行填筑作業。應將原地面以下20～30cm的土翻松，再同新填土料一起重新壓實。路基填筑采用全斷面水平分層填筑。其工藝流程如下所示：施工準備→基底處理→分層填筑攤鋪整平→灑水或翻曬→機械碾壓→面層修整→檢驗簽證。=2\*GB3②施工準備填方材料的試驗：在填筑施工前，填方材料按規范要求取樣，按《公路土工試驗規程》（JTJ051－93）規定的方法進行顆粒分析、含水量與密實度、液限和塑限、有機質含量、承載比（CBR）試驗和擊實試驗。=3\*GB3③基底處理在土方回填工程施工前，由測量人員根據設計圖紙，放出分界線，原地面的樹墩及主根用挖掘機挖除，并把地面上的長草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到場外。=4\*GB3④分層填筑在底層土處理經監理工程師檢查合格簽證后，按斷面全寬分層填筑，由最低處填起，填土壓實前松鋪厚度不大于30cm，且不小于10cm。=5\*GB3⑤攤鋪整平自卸汽車把土方運至填土區，由推土機和裝載機把卸下的土攤平。推土時推土機不能碰撞控制樁，機械無法平整的地方由人工平整。推土機行走路線如下圖所示：=6\*GB3⑥灑水和曬干根據現場測定的填料含水量，與最佳含水量對照，超出±2%時，需對填料進行灑水或曬干處理。對含水量偏低的填料采取灑水翻拌；對含水量偏高的采取翻松晾曬。再次測定含水量合格后，整平碾壓。總之，填料含水量應控制在最佳含水量±2%以內。=7\*GB3⑦碾壓本工程主要采用振動壓路機進行碾壓施工，碾壓時，振動壓路機從低到高，從邊到中，適當重疊碾壓。為防止漏壓，碾壓時橫向接頭的輪跡重疊寬度為15cm～25cm，每塊連接處的重疊碾壓寬度為lm～1.5m，碾壓時振動壓路機不能碰撞高程控制樁，壓路機碾壓不到的地方采用蛙式打夯機夯實。壓路機的行走路線如下圖所示：碾壓時先輕后重，速度適中。先用壓路機預壓一遍，以提高壓實層上部的壓實度，然后用推土機修平后再碾壓，以防止高低不平影響碾壓效果。為保證碾壓的均勻性，碾壓速度不能太快，先快后慢，行駛速度控制在2km/h以內。碾壓遍數需根據壓實度要求、分層厚度、回填土的土質含水量、碾壓機械等情況來確定，一般為6～8遍。可在施工初期通過碾壓試驗段來確定，并作為以后碾壓施工的依據。碾壓到規定遍數后，工地試驗人員及時檢查土的壓實度，若尚未達到壓實度要求，需要繼續碾壓，直至達到規定的壓實度并經監理工程師認可才能填筑上層土方。碾壓時施工人員隨時觀察土方的碾壓情況，若在碾壓過程中出現受壓下陷、去壓回彈等不正常現象，停止碾壓，待經處理后再重新碾壓。=8\*GB3⑧檢測為確保壓實質量，必須經常檢查填土含水量及壓實度，始終保持在最佳含水量狀態下碾壓，采用環刀法檢測，確保填方壓實度大于90%。壓實過程中的檢測方法和頻率按相關技術規范的規定執行。填方壓實后，壓實度按控制干密度Pd作為檢查標準。A.控制干密度通過下式確定:Pd=K·PdmaxK—壓實度(%)，取90%。Pdmax—土的最大干密度(g/cm3)土的最大干密度采用重型擊實實驗測定。B.檢查土的實際干密度，采用環刀法取樣，其取樣組數為：每層按400～900m2取樣一組。試樣取出后，先稱出土的濕密度并測定含水量，然后用下式計算土的實際干密度P。：P0=P/(1+0.01ω)式中P—土的濕密度(g/cm3)ω—土的濕含水量(%)如上式算得的土的實際干密度P。≥Pd，則壓實合格；若P0<Pd，則壓實不夠，要采取相應措施，提高壓實質量。=9\*GB3⑨最上一層土的填筑當填土接近設計標高時，測量員要加強測量檢查，控制最上一層填土厚度。最上一層填土既不能太厚又不能太薄，太厚了壓實度達不到，太薄了上層土易脫皮，不能很好結合。根據現場土質及現場試壓情況留準虛高，使碾壓后的高程符合質量標準。最后一層的高程控制采用加樁掛線法，其方法如下圖所示：利用每格40m的方格樁，放出每隔10m的輔助樁E、F、G，在已知方格網點A、B樁旁立一直桿，分別向上量hA和HB(即A樁和B樁所填數值)，分別得M和N點，用尼龍線連M、N點，并量取E,F,G樁至尼龍線間的距離，得hE、hF、hG，將數值分別寫在E、F、G各樁上，即為各輔助樁上要填的數值。2.5、施工資源供應計劃2.5.1勞動力計劃勞動力計劃一覽表序號名稱人數序號名稱人數1項目經理112材料員22項目技術負責人113倉庫保管員13項目財務人員（會計）114挖掘機司機264項目財務人員（出納）115推土機司機45測量工程師116裝載機司機46測量員617壓路機司機47施工員218自卸汽車司機1358質量員219灑水車司機29安全員220炊事員510試驗員220警衛211機械車輛指揮員1421機修工4各工種人員匯總表人員種類人員數量(人)管理人員22機械人員175其他25合

計222勞動力安排計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況(月)第1月第2月第3月管理人員222222機械人員175175175其他252525合

計2222222222.5.2、施工機械計劃主要施工機械設備配置一覽表序號設備名稱型號及規格數量備注1挖掘機4505臺2挖掘機3605臺3挖掘機3303臺4雙橋車70輛5裝載機502臺6壓路機20T2臺7推土機1602臺8灑水車2輛9油罐10T2個含油槍10皮卡車1輛交通及生活用車測量和試驗儀器序號名稱規格序號單位數量主要工作性能1全站儀BTS-6082C臺1良好2水準儀DZS3臺2良好2.6、質量、安全保證措施2.6.1、確保工程質量的措施為了確保工程實現合同目標，現場建立在建設公司領導下的質量保證體系，嚴格按GB/T19001標準運行，明確各崗位的質量職責，責任的權限，層層把關，認真實行“三檢制”，與質量有關的環節均由有資格的人員進行管理控制。實行質量承包責任制，進入現場的施工人員與項目經理簽訂承包責任書，項目經理與公司簽訂質量承包責任狀，獎優罰劣，將工作質量與收入掛鉤，嚴格質量責任制。操作前先對施工人員進行技術交底，領會設計意圖，做到心中有數，對容易出質量問題的環節，提前制訂預防措施，并針對工程情況進行規范，工藝技術和質量標準的基礎知識培訓，積極開展質量教育。項目經理部所有的技術員，施工員，質檢員、安全員等均持證上崗，具備相應的專業管理技術能力；操作者具有相應的崗位技能資格。嚴格執行確定的工藝參數，作好詳細原始記錄進行檢查。若施工中出現異常，由項目經理和技術負責人會同有關單位研究解決，不得擅自處理。制定科學合理的作業計劃，并加強計劃的檢查的調整工作，使工程進展始終在計劃的指導下進行，做到有條不紊，不打亂仗，減少出現質量事故的因素。2.6.2、安全生產管理及保證措施安全生產管理=1\*GB3①健全安全管理機構，工程設安全小組，由5人組成，項目經理任主任，設一名專職安全檢查員。=2\*GB3②健全安全崗位責任制，做到有獎有罰，把事故隱患消滅在萌芽狀態。=3\*GB3③健全安全技術檔案，做到有據可查。=4\*GB3④在施工中所用的機具全部有接地裝置，防護罩安裝齊全牢固，并安裝漏電保護器，同時，注意機具保養，不能帶病運轉。2.6.3、施工機械設備管理制度施工現場應實施機械安全管理制度，計劃使用的施工機械、機具和電氣設備必須經驗收，確認機械狀況良好、能安全運行，才準許投入使用。所有機械操作人員都必須經培訓合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復驗。機械使用期間，應當指定專人負責維護、保養，保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。2.6.4、施工用電安全技術措施現場用電設專門電工1名，并健全現場用電責任制，定期考核，獎罰分明，對電氣設備要經常不定期的檢查，發現問題立即整改。工地配電箱，要有鎖，由專人管理。對于工地臨時線路和機具的電源、電線要經常進行檢查和修復；要安裝齊全觸電保安器；所有電器設備要有接地、接零。三相五線制的工作接零和保護接零截面不小于相線的50%，絕緣銅芯不小于10mm2；電線嚴禁搭設在腳手架上。總配電箱內設總開關，閘刀箱內要裝動力開關，漏電開關，分離開關，做到一機一閘一箱。采用電動工具操作時，應穿絕緣鞋，戴絕緣手套。現場及動力照明線路距地面不得低于安全距離。2.7工期保證措施根據本工程總工期(90天)，制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的工程進行分析、總結，推廣其好的方法，好的經驗；對延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進度，將損失的工期搶回來。投入滿足需要的資源，包括人力、物力和財力。本工程工程量巨大，要合理安排作業，協調好各隊、各班組、各施工作業面的關系。建立獎罰制度:對將工期提前的班組給予一定的經濟獎勵，對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到挖掘機裝車與運輸掛鉤，工期與經濟效益掛鉤。協調好與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上標示不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，避免返工或返修，以免影響工期。合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入，避免施工機械在作業點停機候車或車輛裝車時排隊的現象，盡量提高機械的生產效率。保證回填填料符合各相應回填區的填料技術要求，使進場填料不需要更換或作特殊處理，即可填筑。嚴格執行預定的填筑方法和選擇適當的碾壓機械，減少壓實時間，加快工序循環。利用用餐時間補充機械油料和機械檢修，車隊車輛錯峰加油料緊緊圍繞關鍵工期，按正確的施工工序進行施工，根據關鍵工期，以按時完成。2.8、文明施工、環境保護措施2.8.1、環境保護措施=1\*GB3①施工期間粉塵(揚塵)的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環境空氣質量標準。為了注重環保工作：A．配備足夠數量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵(揚塵)控制在最低限度。B．定時派人清掃施工便道路面，減少塵土量。C．對可能揚塵的施工場地定時灑水，并為在場的作業人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細料適當灑水，。=2\*GB3②施工期間水污染(廢水)的防治措施A．加強對施工機械的維修保養，防止機械使用的油類滲漏進入地下水中或市政下水道。B．施工人員集中居住點的生活污水、生活垃圾(特別是糞便)要集中處理防治污染水源，廁所需設化糞池。C．沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應采取過濾沉淀池處理或其他措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。=3\*GB3③施工期間固體廢物的防治措施A．注意環境衛生，施工項目用地范圍內的生活垃圾應傾倒至指定堆放點，不得隨意傾倒，最后交環保部門集中處理。B．對施工期間的固體廢棄物應分類定點堆放，分類處理。C．施工期間產生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應予回收利用。D．嚴禁將有害廢棄物用作土方回填料。=4\*GB3④其他環保措施A．建立環境保護管理小組，由項目經理主管，成員由專業骨干組成，做好日常環境管理，并建立環保管理資料。B．建立健全環境工作管理條例，施工組織設計中應有相應環保內容。C．對地下管線應妥善保護，不明管線應事先探明，不允許野蠻施工作業。施工中如發現文物應及時停工，采取有效封閉保護措施，并及時報請業主處理，任何人不得隱瞞或私自占有。D．建立公眾投訴電話，主動接受群眾監督。E．施工期間應防止水土流失，做好廢料石的處理，做到統籌規劃、合理布置、綜合治理、化害為利。2.8.2、文明施工保證措施工程實施時按云南省建設工程現場文明施工管理的相關規定執行。建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進行一次自檢，同時要配合監理部門對文明施工的檢查。項目經理部指派專人主抓文明施工及環境保護工作，并將文明施工和環境保護工作開展的成效優劣與否與各專業班組和管理人員效益掛鉤。項目部臨時用地相關按標準進行布置，四周設置排水溝。根據施工平面圖規劃生活用房和施工用房，在工地門口設置明顯的標示牌，標明建設工程名稱、規模，建設、設計、監理、施工單位名稱，建設單位工地總代表，施工單位總負責人與總工程師的姓名，工程開竣工日期，施工許可證批準文號等內容。并應同時設置統一規格(80cm高×60cm寬)的施工標牌，簡稱七牌二圖：①安全生產十大禁令牌；②施工現場“十不準”牌；③安全生產十大紀律牌；④十項安全技術措施牌；⑤防火須知牌；⑥工程概況牌；⑦安全生產計數牌；⑧工地施工總平面圖；⑨衛生防火平面布置圖。施工場地道路必須平整暢通，排水系統良好。材料、機具要求分類堆放整齊并設置標示牌。嚴格用地管理，臨時工程等設施均安排于計劃用地紅線內。場地內的管線應嚴格按設計和安全規定架設，并嚴加管理，杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛生防水責任制，落實到人。施工人員及管理人員均應佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全帽，并做好施工現場的安全保衛工作，采取必要的防盜措施，建立門衛值班制度并設專職保安值勤。非施工人員不得擅自進入施工現場，施工人員著裝不合安全規定的也不準進入施工現場。工地現場機具設備及材料堆放應合理有序，場地在干燥大風時應注意灑水降塵。做好電器設備的防雨防雷措施，定期對保護零線、重復接地的接地電阻進行測試，以確保施工用電的安全。施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用，在內墻上要掛“四牌四表二圖一板”：A．技術(質量)責任制度牌；B．安全責任制度牌；C．消防責任制度牌；D．文明施工責任制度牌；E．工程概況表；F．天氣晴雨表；G．管理人員表；H．施工進度表；I．施工平面圖；J．形象進度圖；K．記事板。施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規定。施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的相關規定派專人負責，建立起安全防火管理制度和臺帳(包括施工現場防火平面布置圖)，設置符合要求的消防設施和配備足量的消防器材設備，并保持完好的備用狀態，建立高效率的義務消防隊，切實搞好施工現場的安全防水工作。工程完工后，按要求及時拆除所有臨時建筑設施、安全防護設施和其他臨時工程，并將工地周圍環境清理整潔，做到工料清、場地凈。主動協調好周邊關系，減少因施工造成不便而產生的各種糾紛。三、施工總平面布置圖（附圖）3.1施工平面布置圖根據甲方提供的場地資料并結合現場實際情況和工程實施的條件，合理布置施工項目用地，嚴格按照業主的要求進行平面布置。3.2施工用電根據工程用電需要，編制臨時用電組織設計和用電計劃，向業主申報獲批后，在業主指定的變壓器低壓配電箱接入施工現場。各作業線路全部采用三相五線制。3.3施工用水由業主指定的供水管接入施工項目用地，根據工程施工用水量、施工機械用水量、工地生活用水量和消防用水量計算出水管管徑，保證辦公室、生活區域的用水。四、人員組織安排4.1、施工管理人員的組織安排為確保按時優質完成此項施工任務，我公司抽調建設公司精兵強將，組建高效項目管理機構。項目經理受法人代表委派，在項目上總負責，領導項目部全面履行合同要求，協調各方面關系，通過科學管理，實現工程項目的各項目標。同時接受公司的領導，接受公司有關部門及當地政府主管部門的管理，指導和監督。項目部其它成員在項目經理領導下對分管業務具體負責。因施工任務較為單一，項目部設二部一室，項部組織機構框圖及管理部門的職責簡要如下：項目經理項目經理項目副經理項目技術負責人工程部了物資設備部綜合辦公室土方開挖施工隊1土方開挖施工隊2土方回填碾壓施工隊運輸隊共2個車隊）4.2施工管理人員職責：項目經理職責：（1）作為該工程的總負責人，全權管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現。（2）帶頭執行企業各項規章制度及有關規定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監控。（3）落實項目責任人的責任，準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中的問題。（4）做好與建設單位、設計部門、監理部門的全面協調工作。（5）動態地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目各項基礎工作，定期分析工程成果并采取相應的措施，高度配置生產要素的優化運行。（6）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實。（7）組織項目評審評估的內部工作，領導并組織項目管理總結。項目技術負責人職責：（1）在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。（2）負責組織施工管理人員學習和貫徹國家頒發的施工技術規范規程規定、方法和標準等技術工作。（3）組織項目有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質量和安全交底。（4）參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。（5）負責解決施工中技術疑難問題，及時辦埋設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協調項目施工員的技術業務工作。（6）具體負責“三令”的送審和簽發工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。（7）負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質量員及時做好復核自檢的申請工作。（8）負責分部分項工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好工程資料的簽證匯總工作。（9）負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、革新活動。質量員職責：（1）在項目經理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量