第4頁共6頁2022年?工程資料員?工作總結?一、流程中?個別環(huán)節(jié)執(zhí)?行不力，造?成上下環(huán)節(jié)?脫節(jié)。如混?凝土拆模報?告有時不能?及時從試驗?室取回，影?響了拆模申?請，繼而又?延誤了現(xiàn)澆?結構外觀尺?寸檢驗批驗?收。二、?工程資料的?編制填寫不?夠嚴謹。如?試驗報告中?個別代表數(shù)?量缺失;檢?驗批中個別?檢查項目數(shù)?據(jù)過于虛偽?，一看即假?;個別資料?附圖不夠詳?細、清晰。?針對如上?問題，工程?過程中采取?以下四個措?施應對:?一、明確責?任分工，督?促流程執(zhí)行?。二、及?時，及時問?題反饋。?三、定期資?料整改，再?次資料核查?。四、目?錄及時跟進?，___資?料歸檔。?通過以上措?施，及時發(fā)?現(xiàn)了問題，?并在第一時?間進行了整?改，坎坷而?又圓滿地通?過了一次次?檢查。對?于各個資料?的填寫要求?，資料規(guī)程?及長城杯指?南中都有詳?細要求，在?此不一一重?復。現(xiàn)僅通?過本工程地?探索歸納，?對各類資料?需要重點注?意的幾個方?面概述如下?。一、施?工技術資料?嚴格受控。?施工技術?資料是指導?正確、規(guī)范?、科學施工?的文件，以?及工程變?更情況的正?式文件，而?且變更、洽?商、圖紙會?審要經過設?計、建設單?位簽字，施?組、方案要?經過公司級?審批，交底?要施工隊簽?認。一旦遇?到工程糾紛?或其它特殊?情況，此類?情況是解決?糾紛的最基?本、最重要?的資料，因?此，對此類?資料要嚴加?管理，一般?不外借，謹?防丟失，不?得不借時，?執(zhí)行嚴格的?借閱登記制?度。另外?，本工程邊?設計邊施工?，工程變動?頻繁，設計?變更、工程?洽商多。設?計變更、工?程洽商直接?影響到施工?進展、工程?結算。如果?因為變更、?洽商傳不及?時而造成經?濟損失，那?么整個項目?部的辛苦工?作便失去了?意義。因此?，一定要及?時把變更、?洽商發(fā)放到?項目部相關?人員手中，?并由技術人?員在第一時?間內以交底?形式傳達到?施工最前線?的施工隊。?二、施工?測量記錄要?圖示詳盡。?施工測量?記錄是確保?工程定位、?尺寸、標高?、位置等的?資料。“失?之毫厘，?謬之千里”?，由于放線?的疏忽給后?續(xù)施工帶來?麻煩的例子?屢見不鮮。?因此，測量?資料一定要?有詳盡的圖?示以確保測?量施工的準?確。如樓層?平面的放線?記錄，洞口?放線要畫剖?面簡圖，注?明放線的標?高尺寸，應?有平面簡圖?，若是平面?放線要求注?軸線尺寸，?說明墻柱斷?面尺寸、門?窗口位置尺?寸，軸線控?制線和墻柱?邊線尺寸，?若是外墻、?門窗洞口放?線要畫剖面?簡圖，注明?放線的標高?尺寸。三?、施工物資?資料要齊全?有效，有可?追溯性。?工程中物資?種類繁多，?且來自不同?廠家，把好?物資質量關?，便為整?個工程質量?奠定了一個?堅實的基礎?。各種物資?進場均要提?供產品合格?證、檢驗報?告等質量證?明文件。因?為這些物資?全部來自外?單位，因此?，此類資料?的可追溯性?尤為重要，?鑒于此，資?料質量證明?文件要盡量?使用原件，?當不得不使?用復印件時?，要清晰、?齊全、有效?，并且加蓋?原件存放單?位公章，注?明原件存放?處，并有經?辦人簽字和?時間，并注?明進場時間?及使用部位?。四、施?工記錄內容?要詳細具體?。施工記?錄是施工過?程中形成的?，確保工程?質量、安全?的各種檢查?、記錄等。?記錄中的內?容要詳細具?體，不可泛?泛而言，并?要與技術交?底保持一致?，如鋼筋綁?扎隱檢，要?寫清鋼筋的?品種、規(guī)格?、數(shù)量、位?置、錨固和?接頭位置、?搭接長度、?保護層厚度?、鋼筋及墊?塊綁扎和鋼?筋除銹等情?況。當出現(xiàn)?數(shù)據(jù)時，要?計算出具體?數(shù)值，避免?使用規(guī)范性?語言。當發(fā)?生變更、洽?商時還要寫?清變動內容?并注明其編?號。施工?試驗合格是?檢驗批(分?項\分部)?工程驗收的?前提條件。?如鋼筋連?接試驗報告?是鋼筋__?_檢驗批驗?收的前提，?混凝土試驗?報告是混凝?土施工檢驗?批驗收的前?提。所以施?工試驗記錄?要按部就班?的進行，以?免遺漏，影?響后續(xù)施工?。六、檢?驗批驗收記?錄檢查項目?要填寫齊全?。檢驗批?是工程驗收?的最小單位?是分項工程?乃至整個建?筑工程質量?驗收的基礎?。因此檢驗?批中各項評?定合格與否?直接影響到?分項工程乃?至整個建筑?工程質量驗?收。檢驗批?中各個應檢?項目不應漏?填。如有預?埋件部位的?鋼筋___?檢驗批中的?預埋件項，?有施工縫部?位的混凝土?施工檢驗批?中的施工縫?項。在資?料過程中，?對資料員來?說，將收到?的各種資料?分門別類歸?檔，編制分?項目錄是很?繁瑣的一個?過程。在本?工程中采取?以下兩個措?施應對，極?大提高了工?作效率，確?保了工作質?量。一、?編制動態(tài)（?范本）資料?總目錄，便?于資料檢索?。資料總?目錄以規(guī)程?中的八大類?資料分類，?具體到盒內?每冊資料。?資料總目錄?隨施工進度?、資料的增?加，不斷更?新，并在總?目錄中每冊?資料后設備?注欄，標明?每冊資料中?發(fā)現(xiàn)的問題?。通過總目?錄，對所有?資料情況一?目了然。?二、分項目?錄采用e_?__cel?編制。一?般人都用w?ord編制?目錄，但與?e___c?el相比其?效率及功用?就望塵莫及?了，e__?_cel編?制目錄的優(yōu)?勢主要如下?。1、操?作簡便快捷?。首先其同?一窗口中多?工作薄模式?就為統(tǒng)一分?類管理資料?提供不少便?捷，另外其?單元格自動?填充、自定?義數(shù)據(jù)格式?功能更使其?快捷操作如?虎填翼。如?輸入“__?_年___?月___日?”，自定義?數(shù)據(jù)后只需?輸入“9-?11-15?”即可顯示?“___年?___月_?__日”。?2、協(xié)助?統(tǒng)計匯總。?利用其“篩?選”功能，?能按條件進?行數(shù)據(jù)篩選?匯總。如要?查詢鋼筋連?接試驗報告?見證批次是?否夠，只要?在篩選條件?中選“見證?”，e__?_cel便?將所有見證?試驗報告列?出來，用見?證試驗報告?數(shù)除以總報?告數(shù)，便鋼?筋連接試驗?見證百分數(shù)?。或者要對?工程中__?_0砼進行?強度統(tǒng)計評?定，只要在?篩選條件中?選“___?0”，所有?___0試?驗報告便一?一列出了，?包括成型日?期、施工部?位、強度等?報告內容。?第6頁共6頁工程資料?員年終總結?在___?期間我主要?是跟著洪工?在各工地進?行磚砌體等?砌筑檢查、?砼澆筑前的?各項檢查、?驗收及關鍵?工序的旁站?監(jiān)理工作。?在黃河水韻?a區(qū)、b區(qū)?兩個工地期?間主要負責?資料的收集?、分發(fā)、整?理與歸檔。?衡量一個?工程的好壞?，除了通過?工程實體反?映外，資料?也是一個極?其重要的環(huán)?節(jié)。通過資?料能反映出?工程所使用?材料的優(yōu)劣?、工序之間?的交接是否?符合要求，?工程是否按?圖施工等等?。所以監(jiān)理?資料員在監(jiān)?理工作中有?著不容忽視?的作用。作?為監(jiān)理資料?員，要嚴格?把好這道關?，做好資料?的收集、復?核、整理工?作。那么，?作為一名監(jiān)?理資料員，?如何才能做?好資料的管?理工作了??我認為主要?做好以下幾?點:一、?重視對資料?的管理，做?到“資料預?控”這一?點至關重要?，也是做好?資料管理的?必備條件。?因為很多人?都認為現(xiàn)場?決定一切，?資料只不過?是現(xiàn)場的附?屬物、是可?以補，甚至?可以寫“回?憶錄”的，?以至于出現(xiàn)?工程進行了?很長時間，?資料還是一?片空白的怪?現(xiàn)象。更有?甚者，有的?工程資料是?竣工后閉門?造車一次性?“造”出來?的。試想，?不見證取樣?、不進行任?何試驗編造?出來的資料?能真實反映?工程實際嗎??要知道，?工程建設監(jiān)?理資料是項?目監(jiān)理機構?對工程項目?實施監(jiān)理過?程中逐步形?成的，是工?程建設過程?真實、全面?的反映，對?控制工程質?量有著至關?重要的作用?。所以說，?如果資料不?符合要求，?工程實體質?量根本就無?從談起。?由此，我們?一定要從思?想上重視對?資料的管理?工作，要堅?持報驗必須?資料先行，?爭取做到“?資料預控”?。所謂“資?料預控”是?指在施工前?就對工程的?施工過程應?具備的基本?資料有個整?體輪廓，需?要收集哪些?資料做到心?中有數(shù)。因?為每一個工?程從基礎到?主體、到裝?飾直至竣工?驗收都有其?內在的規(guī)律?和規(guī)定，有?章可循。通?過資料預控?，可以做到?對報審資料?提前___?、督促施工?單位做到資?料與施工同?步。二、?熟練掌握各?階段資料收?集的范圍及?內容三、?加強資料和?現(xiàn)場的聯(lián)系?四、加強?與業(yè)主及施?工單位的溝?通與聯(lián)系，?具備一定的?協(xié)調能力?五、要加強?學習除了?做好以上五?點以外，對?工程技術的?資料整理還?必須做到及?時、真實、?準確、完整?。具體地說?:及時性，?是做好資料?的前提。工?程技術資料?是對建筑實?物質量情況?的真實反映?，因此要求?資料必須按?照建筑物施?工的進度及?時整理.同?時，及時性?還反映在施?工企業(yè)內部?質量的管理?上.“自檢?、互檢和交?接檢”的質?量管理體制?要求工程技?術資料的整?理必須及時?，這是施工