二建機電實務之施工技術管理課件_第1頁
二建機電實務之施工技術管理課件_第2頁
二建機電實務之施工技術管理課件_第3頁
二建機電實務之施工技術管理課件_第4頁
二建機電實務之施工技術管理課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩77頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

二級建造師執業資格考試《機電公用工程管理與實務》24、二建機電實務之施工技術管理二級建造師執業資格考試《機電公用工程管理與實務》24、二建機機電工程施工技術管理

施工技術管理是機電工程項目施工管理的重要內容,是確保工程質量、提高企業經濟效益的重要舉措。本目主要結合機電工程施工技術管理的特點并通過案例分析,幫助應考人員掌握機電工程施工技術交底、機電工程項目設計變更程序、機電工程項目施工技術資料與竣工檔案管理基本知識與相關要求,提高施工技術管理能力。考核知識點施工技術交底的內容設計變更施工檔案管理機電工程施工技術管理

考核知識點施工技術交底的內容施工技術交底的類型與內容1.設計交底:由設計人員向施工單位的有關人員作設計技術交底,使其了解本工程的設計意圖、設計要求和業主對工程建設的要求。這種交底一般在圖紙會審時進行。施工技術交底的類型與內容2.施工組織設計交底:工程開工前,施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底,以做好施工準備工作。施工組織設計交底的內容包括:①工程特點、②難點、③主要施工工藝及施工方法、④進度安排、⑤組織機構設置與分工及⑥質量、安全技術措施等。2.施工組織設計交底:

3.施工方案交底:工程施工前,施工方案的編制人員應向施工作業人員作施工方案的技術交底。除分項、專項工程的施工方案需進行技術交底外,新產品、新材料、新技術、新工藝即“四新”項目以及特殊環境、特種作業等也必須向施工作業人員交底。交底內容為:該工程的①施工程序和順序、②施工工藝、③操作方法、④要領、⑤質量控制、⑥安全措施等。3.施工方案交底:4.設計變更交底外部信息或指令(主要指設計變更)可能引起施工發生較大變化時應及時向作業人員交底。另外,當工程洽商對施工的影響程度較大時,也應進行技術交底。5.安全技術交底。(重點)工程施工前,對施工過程中存在較大安全風險的項目提出技術性的安全措施。包括的內容:大件物品的起重與運輸、高空作業、地下作業、大型設備的試運行以及其他高風險的作業等4.設計變更交底二、機電工程施工技術交底的程序1.機電工程項目施工技術交底(1)交底內容項目管理、技術管理、質量管理、安全環保的要求。(2)交底要求建設項目施工技術交底由項目總工程師主持,項目部所屬的工程技術部門等相關部室以及施工隊負責人參加,主要以批準后的施工組織總設計交底為主。二、機電工程施工技術交底的程序2.單項工程與單位工程施工技術交底單項工程與單位工程施工技術交底由項目經理主持,項目部所屬的工程技術部門牽頭組織,相關部門和施工隊參加。主要以批準后的單位施工組織設計和施工方案交底為主。3.分部、分項工程施工技術交底工程施工期間,分部分項工程開工前,根據施工管理的需要,項目部專業管理部門、專業工程師或相關專業管理人員應隨時、隨地開展形式多樣的施工技術交底活動,施工技術交底的內容宜以批準后的施工方案交底為主,或以正式交底文件的方式下發。2.單項工程與單位工程施工技術交底三、施工技術交底的要求1.重要施工項目的施工技術交底,由施工單位負責通知項目部施工、質檢和安全部門專業工程師及項目部總工程師參加。未經技術交底不得施工。2.明確項目技術負責人、技術人員、施工員、管理人員、操作人員的責任。3、技術交底的對象應準確,機電工程項目施工技術交底分層次展開,應直至交底到操作人員。三、施工技術交底的要求5.技術交底應能體現工程的特點,應與施工項目內容、施工工藝、材料、現場施工機具、環境對應。6.技術交底記錄是履行職責的憑據,應及時完成。參加施工技術交底人員(交底人和被交底人)必須簽字。技術交底記錄應妥善保存,竣工后作為竣工資料進行歸檔。(2016)7.確定施工技術交底次數一般情況下,工程施工僅做一次技術交底是不適宜的,應根據工程實際情況確定交底次數。當技術人員認為不交底難以保證施工的正常進展時應及時交底。對于施工工期較長的施工項目除開工前交底外,宜至少每月再交底一次。5.技術交底應能體現工程的特點,應與施工項目內容、施工工藝、【真題】(1)項目部雖然建立了現場技術交底制度,明確了責任人員和交底內容,但施工作業前僅對分包責任人進行了一次口頭交底;【問題】4.指出項目部在施工技術交底要求上存在的問題。【真題】(1)項目部雖然建立了現場技術交底制度,明確了責任人設計變更程序一、機電工程設計變更的分類(一)按照引起變更的責任方分類按照引起變更的責任方不同可以將設計變更分為設計原因的變更和非設計原因的變更。1.設計原因的變更針對設計原因的變更,應編制設計變更單,設計變更單應對變更造成的工程費用變化作出測算。設計變更程序2.非設計原因的變更(1)非設計原因的變更是指建設單位、監理單位或承包商根據施工條件的變化、原定的設計條件發生了變化、物資到場的情況、材料代用或上級部門提出的要求等原因提出的合理變更。(2)針對非設計原因的變更,應編制工程聯絡單。總監理工程師必須對變更的費用和工期做出評估。2.非設計原因的變更(二)按照變更的內容分類按照變更的內容分為重大設計變更和一般設計變更。1.重大設計變更重大設計變更是指變更對項目實施總工期和里程碑產生影響,或增加的費用超出批準的基礎設計概算,或增加原批準概算中沒有列入的單項工程,或工藝方案變化、擴大設計規模、增加設備等改變基礎設計范圍等原因提出的設計變更。(二)按照變更的內容分類2.一般設計變更一般設計變更是指在不違背批準的基礎設計文件的前提下,發生的局部改進、完善、使設計更趨于合理、優化,以及更好地滿足用戶的需求等方面的設計變更。一般設計變更不改變工藝流程、不會對總工期和里程碑產生影響,對工程投資影響較小。2.一般設計變更二、設計變更程序(一)承包商提出設計變更申請的變更程序1.承包商提出變更申請報監理工程師或總監理工程師。2.監理工程師或總監理工程師審核技術是否可行、審計工程師核算造價影響,報建設單位工程師。3.建設單位工程師報建設單位項目經理或總經理同意后,通知設計單位工程師,設計單位工程師認可變更方案,進行設計變更,出變更圖紙或變更說明。4.建設單位將變更圖紙或變更說明發至監理工程師,監理工程師發至承包商。二、設計變更程序2016年【真題】:背景資料某安裝公司承接了一廣場地下商場給排水、室調、電氣和消防系統安裝工程,工程總面積15000m2,地下三層,主要設備有:高、低壓配電柜,鍋爐,冷水機組,空調機組,消防水泵,消防穩壓罐等。施工前,安裝公司項目部應建設單位的要求,按設計圖建立了機電管線三維模型,發現走廊管道綜合布置后無法滿足吊頂凈高要求,與監理工程師協商后,把空調供、回水主干管從走廊移至商鋪內,保證了走廊吊頂的凈高,同時減少了主干管的長度,項目部把綜合布置后的三維模型及圖紙作為設計變更申請報監理單位審核后,經建設單位同意用于施工。2016年【真題】:背景資料項目部根據安裝公司管理手冊和程序文件的要求,結合項目實際情況編制了《項目質量計劃》,經審批后實施。項目部根據施工過程中的關鍵工序,對后續工程施工質量、安全有重大影響的工序,采用新工藝、新技術、新材料的部位等原則,確定了質量控制點為:高、低壓配電柜安裝,鍋爐、冷水機組的設備基礎、墊鐵敷設,管道焊接和壓力試驗等。施工過程中,監理工程師在現場巡視時發現:金屬風管板材的拼接均采用咬口連接,其中包括1.6mm鍍鋅鋼板制作的排煙風管,商場中廳500kg裝飾燈具的懸吊裝置按750kg做了過載試驗,并記錄為合格,花燈的8個回路導線穿在同一管內。監理工程師要求項目部加強現場質量檢查,整改不合格項。項目部根據安裝公司管理手冊和程序文件的要求,結合項目實際情況【問題】:1.項目部提出的設計變更申請在程序上還應如何完善才能用于施工?2.項目部還需考慮哪些確定質量控制點的原則?3.1.6mm金屬風管板材的拼接方式是否正確?應采用哪種拼接方式?4.指出燈具安裝的錯誤之處,并簡述正確做法。【問題】:【參考答案】1.項目部提出的設計變更申請應符合以下程序:1)承包商首先應將提出的變更申請報監理工程師或總監理工程師;2)由監理工程師或總監理工程師審核技術是否可行、審計工程師核算造價影響,報建設單位工程師;3)建設單位工程師報建設單位項目經理或總經理同意后,通知設計單位工程師,設計單位工程師認可變更方案,進行設計變更,出變更圖紙或變更說明;4)最終由建設單位將變更圖紙或變更說明發至監理工程師,由監理工程師發至承包商。【參考答案】2.項目部還需考慮施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序,如焊條烘干、坡口處理等;關鍵質量特性的關鍵因素,如管道安裝的坡度、平行度的關鍵因素是施工人員;冬季焊接施工的焊接質量關鍵因素是環境溫度等;隱蔽工程。3.1)1.6mm金屬風管板材的拼接方式不正確。2)一般板厚大于1.5mm的風管應采用電焊、氬弧焊等方式進行連接。P1304.商場中廳500kg裝飾燈具的懸吊裝置按750kg做過載試驗錯誤,大型花燈的固定及懸吊裝置,應按燈具重量的2倍做過載實驗。2.項目部還需考慮施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序,如焊條(二)建設單位提出設計變更申請的變更程序1.建設單位工程師組織總監理工程師、審計工程師論證變更是否技術可行、造價影響程度。2.建設單位工程師將論證結果報項目經理或總經理同意后.通知設計單位工程師,設計單位工程師認可變更方案,進行設計變更,出變更圖紙或變更說明。3.變更圖紙或變更說明由建設單位發至監理工程師,監理工程師發至承包商。(二)建設單位提出設計變更申請的變更程序(三)設計單位發出設計變更程序1.設計院發出設計變更。2.建設單位工程師組織總監理工程師、審計工程師論證變更影響。3.建設單位工程師將論證結果報項目經理或總經理同意后,變更圖紙或變更說明由建設單位發至監理工程師,監理工程師發至承包商。(三)設計單位發出設計變更程序三、設計變更的注意事項1.工程變更確定后14天內承包商應提出變更工程價款的報告,經監理工程師確認后調整合同價款。2.建設單位對設計圖紙的合理修改意見,應在施工之前提出。在施工試車或驗收過程中,只要不影響生產,一般不再接受變更要求。3.變更要求在技術經濟上是合理的。變更后所產生的效益與現場變更引起的承包商索賠等所產生的損失加以比較后再做出決定。4.工程造價增減幅度控制在總概算的范圍之內。5.設計變更必須說明變更原因和產生的背景。三、設計變更的注意事項施工技術資料與竣工檔案管理二、建設工程項目資料的分類1.建設工程項目資料。主要包括:工程準備階段資料、監理資料、施工資料、竣工圖與竣工驗收資料。2.機電工程項目施工技術資料。施工技術資料內容。包括單位工程施工組織設計、施工方案及專項施工方案、技術交底記錄,圖紙會審記錄、設計變更文件,工程洽商記錄、技術聯系(通知單)等。施工技術資料與竣工檔案管理三、施工技術資料的編制與填寫要求(1)方案的編制、審核、審批、填寫審批表、審定簽字實施。(2)安全專項施工方案及專家論證審查意見是施工技術資料的重要組成部分。(3)技術交底記錄要符合要求,交底記錄應由交底人和被交底人簽字確認。(4)圖紙會審記錄經各方簽字后實施,參加會審的專業人員和單位,應簽字蓋章齊全。三、施工技術資料的編制與填寫要求(5)設計變更通知單應按照設計變更規定編制,經相關單位部門審核簽字后,交施工單位實施。(6)工程洽商記錄由提出方填寫,分專業辦理,各參加方簽字(7)技術聯系(通知)單也寫明需解決或交代的具體內容,由各相關方簽字。(8)工程質量事故處理記錄。(5)設計變更通知單應按照設計變更規定編制,經相關單位部門審四、施工技術資料管理要求1.施工技術資料管理應符合標準規范的要求。2.建立機電工程項目施工技術資料管理責任制。3.資料應從合同簽訂及施工準備開始,直到竣工為止,必須完整無漏缺。4.施工技術資料應按規定工作程序進行控制。5.施工技術資料的保存應以分項工程為基本單位進行保管。6.分包工程的施工技術資料由施工總承包單位向建設單位負責。四、施工技術資料管理要求五、機電工程項目竣工檔案的主要內容(一)竣工檔案是在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。五、機電工程項目竣工檔案的主要內容(二)主要內容1.一般施工記錄:①施工組織設計、②技術交底,③施工日志;2.圖紙變更記錄:①圖紙會審、②設計變更、③工程洽商;3.設備、產品質量檢查、安裝記錄:①設備、產品質量合格證、②質量保證書,③設備安裝記錄,④設備試運行記錄,⑤設備明細表;4.預檢記錄;(二)主要內容5.隱蔽工程檢查記錄;6.施工試驗記錄;7.質量事故處理記錄;8.工程質量檢驗記錄:①檢驗批質量驗收記錄、②分項工程質量驗收記錄、③分部(子分部)工程質量驗收記錄;9.其他需要向建設單位移交的有關文件和實物照片及影像、光盤等。5.隱蔽工程檢查記錄;2015年【真題】4.本工程的竣工檔案內容主要有哪些記錄?2015年【真題】六、機電工程項目竣工檔案編制要求1.竣工文件由施工承包商負責編制,監理負責審核2.竣工圖編制要求(1)按施工圖施工沒有變動的,由承包商在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章。(2)一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更,可在原圖上更改,加蓋并簽署竣工圖章。(3)凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應重新繪制竣工圖。六、機電工程項目竣工檔案編制要求七、竣工檔案的管理要求2.保管期限分為永久、長期、短期三種期限。密級分為絕密、機密、秘密三種。3.竣工檔案的組卷要求(1)機電工程項目竣工檔案的組卷應符合《科學技術檔案案卷構成的一般要求》GB/Tll822--2008等標準規范的要求。(2)一個建設工程由多個單位工程組成時,工程文件應按單位工程組卷。(3)工程檔案應按不同的收集、整理單位及資料類別分別進行組卷。七、竣工檔案的管理要求6.竣工檔案的移交應編制《工程檔案資料移交清單》(1)機電工程項目竣工檔案一般不少于兩套.一套由建設單位保管,一套(原件)移交當地檔案館。(2)施工單位向建設單位移交_工程檔案資料時,應編制《工程檔案資料移交清單》,雙方按清單查閱清點。(3)移交清單一式兩份,移交后雙方應在移交清單上簽字蓋章,雙方各保存一份存檔備查。6.竣工檔案的移交應編制《工程檔案資料移交清單》2016年【真題】4、本工程檔案中的工程文件和工程檔案應如何組卷?答案:4.本工程檔案中的工程文件和工程檔案組卷應符合以下要求:1)機電工程項目竣工檔案的組卷需符合《科學技術檔案案卷構成的一般要求》的要求;2)一個建設工程由多個單位工程組成時,工程文件應按單位工程組卷;3)工程檔案應按不同的收集、整理單位及資料類別分別進行組卷。2016年【真題】2016年【真題】:背景資料某電力工程公司項目部承接了一個光伏發電工程施工項目,光伏發電工程位于某工業園區12個倉庫的屋面,工程的主要設備、材料有光伏板(1.5x1m、18.5kg、30V、8A、255W),直流匯流箱,并網型光伏逆變器,交流配電柜,升壓變壓器(0.4/10kV),電纜,專用接插件等。因光伏板安裝在倉庫屋面,倉庫建筑的防雷類別應提高一個等級,建筑屋面需增加避雷帶(如圖3所示);光伏板用金屬支架固定,并接地可靠,20塊光伏板串聯成—個光伏直流發電回路,用2芯電纜接到直流匯流箱。項目部依據規范和設計要求編制了光伏發電工程的施工技術方案,并在施工前進行了技術和安全交底。2016年【真題】:背景資料在光伏發電工程的施工中發生了以下2個事件。事件1:采購的鍍鋅扁鋼進場后未經驗收,立即搬運至倉庫屋面,進行避雷帶施工,被監理工程師叫停,后經檢查驗收達到合格要求,避雷帶施工后,倉庫建筑防雷類別滿足光伏發電工程要求。事件2:在光伏板安裝互連后,用2芯電纜接到直流匯流箱時,某個作業人員沒有按施工技術方案要求進行操作,造成觸電事故,后經事故檢查分析,項目部有技術和安全交底記錄,并且交底的重點是光伏板接線時的防觸電保護措施。光伏發電工程竣工驗收合格后,項目部及時整理施工記錄等技術資料,將完整的工程竣工驗收檔案移交給項目建設單位。在光伏發電工程的施工中發生了以下2個事件。【問題】:3.造成觸電事故的直流電壓有多少伏?寫出施工技術交底記錄的要求。4.光伏發電工程的竣工檔案應如何進行移交?【答案】:3.造成觸電事故的直流電壓30VX20=600V施工技術交底記錄的要求如下:技術交底記錄是履行職責的憑據,應及時完成,(1)參加施工技術交底人員必須簽字(2)技術交底記錄應妥善保管(3)竣工后作為竣工資料進行歸檔。【問題】:3.造成觸電事故的直流電壓有多少伏?寫出施工技術交4.竣工檔案的移交應編制《工程檔案資料移交清單》。1)機電工程項目竣工檔案一般不少于兩套,一套由建設單位保管,一套(原件)移交當地檔案館;2)施工單位向建設單位移交工程檔案資料時,應編制《工程檔案資料移交清單》雙方按清單查閱清點;3)移交清單一式兩份,移交后雙方應在移交清單上簽字蓋章,雙方各保存一份存檔備查。4.竣工檔案的移交應編制《工程檔案資料移交清單》。請繼續關注!精彩課程內容待續---請繼續關注!二級建造師執業資格考試《機電公用工程管理與實務》24、二建機電實務之施工技術管理二級建造師執業資格考試《機電公用工程管理與實務》24、二建機機電工程施工技術管理

施工技術管理是機電工程項目施工管理的重要內容,是確保工程質量、提高企業經濟效益的重要舉措。本目主要結合機電工程施工技術管理的特點并通過案例分析,幫助應考人員掌握機電工程施工技術交底、機電工程項目設計變更程序、機電工程項目施工技術資料與竣工檔案管理基本知識與相關要求,提高施工技術管理能力。考核知識點施工技術交底的內容設計變更施工檔案管理機電工程施工技術管理

考核知識點施工技術交底的內容施工技術交底的類型與內容1.設計交底:由設計人員向施工單位的有關人員作設計技術交底,使其了解本工程的設計意圖、設計要求和業主對工程建設的要求。這種交底一般在圖紙會審時進行。施工技術交底的類型與內容2.施工組織設計交底:工程開工前,施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底,以做好施工準備工作。施工組織設計交底的內容包括:①工程特點、②難點、③主要施工工藝及施工方法、④進度安排、⑤組織機構設置與分工及⑥質量、安全技術措施等。2.施工組織設計交底:

3.施工方案交底:工程施工前,施工方案的編制人員應向施工作業人員作施工方案的技術交底。除分項、專項工程的施工方案需進行技術交底外,新產品、新材料、新技術、新工藝即“四新”項目以及特殊環境、特種作業等也必須向施工作業人員交底。交底內容為:該工程的①施工程序和順序、②施工工藝、③操作方法、④要領、⑤質量控制、⑥安全措施等。3.施工方案交底:4.設計變更交底外部信息或指令(主要指設計變更)可能引起施工發生較大變化時應及時向作業人員交底。另外,當工程洽商對施工的影響程度較大時,也應進行技術交底。5.安全技術交底。(重點)工程施工前,對施工過程中存在較大安全風險的項目提出技術性的安全措施。包括的內容:大件物品的起重與運輸、高空作業、地下作業、大型設備的試運行以及其他高風險的作業等4.設計變更交底二、機電工程施工技術交底的程序1.機電工程項目施工技術交底(1)交底內容項目管理、技術管理、質量管理、安全環保的要求。(2)交底要求建設項目施工技術交底由項目總工程師主持,項目部所屬的工程技術部門等相關部室以及施工隊負責人參加,主要以批準后的施工組織總設計交底為主。二、機電工程施工技術交底的程序2.單項工程與單位工程施工技術交底單項工程與單位工程施工技術交底由項目經理主持,項目部所屬的工程技術部門牽頭組織,相關部門和施工隊參加。主要以批準后的單位施工組織設計和施工方案交底為主。3.分部、分項工程施工技術交底工程施工期間,分部分項工程開工前,根據施工管理的需要,項目部專業管理部門、專業工程師或相關專業管理人員應隨時、隨地開展形式多樣的施工技術交底活動,施工技術交底的內容宜以批準后的施工方案交底為主,或以正式交底文件的方式下發。2.單項工程與單位工程施工技術交底三、施工技術交底的要求1.重要施工項目的施工技術交底,由施工單位負責通知項目部施工、質檢和安全部門專業工程師及項目部總工程師參加。未經技術交底不得施工。2.明確項目技術負責人、技術人員、施工員、管理人員、操作人員的責任。3、技術交底的對象應準確,機電工程項目施工技術交底分層次展開,應直至交底到操作人員。三、施工技術交底的要求5.技術交底應能體現工程的特點,應與施工項目內容、施工工藝、材料、現場施工機具、環境對應。6.技術交底記錄是履行職責的憑據,應及時完成。參加施工技術交底人員(交底人和被交底人)必須簽字。技術交底記錄應妥善保存,竣工后作為竣工資料進行歸檔。(2016)7.確定施工技術交底次數一般情況下,工程施工僅做一次技術交底是不適宜的,應根據工程實際情況確定交底次數。當技術人員認為不交底難以保證施工的正常進展時應及時交底。對于施工工期較長的施工項目除開工前交底外,宜至少每月再交底一次。5.技術交底應能體現工程的特點,應與施工項目內容、施工工藝、【真題】(1)項目部雖然建立了現場技術交底制度,明確了責任人員和交底內容,但施工作業前僅對分包責任人進行了一次口頭交底;【問題】4.指出項目部在施工技術交底要求上存在的問題。【真題】(1)項目部雖然建立了現場技術交底制度,明確了責任人設計變更程序一、機電工程設計變更的分類(一)按照引起變更的責任方分類按照引起變更的責任方不同可以將設計變更分為設計原因的變更和非設計原因的變更。1.設計原因的變更針對設計原因的變更,應編制設計變更單,設計變更單應對變更造成的工程費用變化作出測算。設計變更程序2.非設計原因的變更(1)非設計原因的變更是指建設單位、監理單位或承包商根據施工條件的變化、原定的設計條件發生了變化、物資到場的情況、材料代用或上級部門提出的要求等原因提出的合理變更。(2)針對非設計原因的變更,應編制工程聯絡單。總監理工程師必須對變更的費用和工期做出評估。2.非設計原因的變更(二)按照變更的內容分類按照變更的內容分為重大設計變更和一般設計變更。1.重大設計變更重大設計變更是指變更對項目實施總工期和里程碑產生影響,或增加的費用超出批準的基礎設計概算,或增加原批準概算中沒有列入的單項工程,或工藝方案變化、擴大設計規模、增加設備等改變基礎設計范圍等原因提出的設計變更。(二)按照變更的內容分類2.一般設計變更一般設計變更是指在不違背批準的基礎設計文件的前提下,發生的局部改進、完善、使設計更趨于合理、優化,以及更好地滿足用戶的需求等方面的設計變更。一般設計變更不改變工藝流程、不會對總工期和里程碑產生影響,對工程投資影響較小。2.一般設計變更二、設計變更程序(一)承包商提出設計變更申請的變更程序1.承包商提出變更申請報監理工程師或總監理工程師。2.監理工程師或總監理工程師審核技術是否可行、審計工程師核算造價影響,報建設單位工程師。3.建設單位工程師報建設單位項目經理或總經理同意后,通知設計單位工程師,設計單位工程師認可變更方案,進行設計變更,出變更圖紙或變更說明。4.建設單位將變更圖紙或變更說明發至監理工程師,監理工程師發至承包商。二、設計變更程序2016年【真題】:背景資料某安裝公司承接了一廣場地下商場給排水、室調、電氣和消防系統安裝工程,工程總面積15000m2,地下三層,主要設備有:高、低壓配電柜,鍋爐,冷水機組,空調機組,消防水泵,消防穩壓罐等。施工前,安裝公司項目部應建設單位的要求,按設計圖建立了機電管線三維模型,發現走廊管道綜合布置后無法滿足吊頂凈高要求,與監理工程師協商后,把空調供、回水主干管從走廊移至商鋪內,保證了走廊吊頂的凈高,同時減少了主干管的長度,項目部把綜合布置后的三維模型及圖紙作為設計變更申請報監理單位審核后,經建設單位同意用于施工。2016年【真題】:背景資料項目部根據安裝公司管理手冊和程序文件的要求,結合項目實際情況編制了《項目質量計劃》,經審批后實施。項目部根據施工過程中的關鍵工序,對后續工程施工質量、安全有重大影響的工序,采用新工藝、新技術、新材料的部位等原則,確定了質量控制點為:高、低壓配電柜安裝,鍋爐、冷水機組的設備基礎、墊鐵敷設,管道焊接和壓力試驗等。施工過程中,監理工程師在現場巡視時發現:金屬風管板材的拼接均采用咬口連接,其中包括1.6mm鍍鋅鋼板制作的排煙風管,商場中廳500kg裝飾燈具的懸吊裝置按750kg做了過載試驗,并記錄為合格,花燈的8個回路導線穿在同一管內。監理工程師要求項目部加強現場質量檢查,整改不合格項。項目部根據安裝公司管理手冊和程序文件的要求,結合項目實際情況【問題】:1.項目部提出的設計變更申請在程序上還應如何完善才能用于施工?2.項目部還需考慮哪些確定質量控制點的原則?3.1.6mm金屬風管板材的拼接方式是否正確?應采用哪種拼接方式?4.指出燈具安裝的錯誤之處,并簡述正確做法。【問題】:【參考答案】1.項目部提出的設計變更申請應符合以下程序:1)承包商首先應將提出的變更申請報監理工程師或總監理工程師;2)由監理工程師或總監理工程師審核技術是否可行、審計工程師核算造價影響,報建設單位工程師;3)建設單位工程師報建設單位項目經理或總經理同意后,通知設計單位工程師,設計單位工程師認可變更方案,進行設計變更,出變更圖紙或變更說明;4)最終由建設單位將變更圖紙或變更說明發至監理工程師,由監理工程師發至承包商。【參考答案】2.項目部還需考慮施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序,如焊條烘干、坡口處理等;關鍵質量特性的關鍵因素,如管道安裝的坡度、平行度的關鍵因素是施工人員;冬季焊接施工的焊接質量關鍵因素是環境溫度等;隱蔽工程。3.1)1.6mm金屬風管板材的拼接方式不正確。2)一般板厚大于1.5mm的風管應采用電焊、氬弧焊等方式進行連接。P1304.商場中廳500kg裝飾燈具的懸吊裝置按750kg做過載試驗錯誤,大型花燈的固定及懸吊裝置,應按燈具重量的2倍做過載實驗。2.項目部還需考慮施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序,如焊條(二)建設單位提出設計變更申請的變更程序1.建設單位工程師組織總監理工程師、審計工程師論證變更是否技術可行、造價影響程度。2.建設單位工程師將論證結果報項目經理或總經理同意后.通知設計單位工程師,設計單位工程師認可變更方案,進行設計變更,出變更圖紙或變更說明。3.變更圖紙或變更說明由建設單位發至監理工程師,監理工程師發至承包商。(二)建設單位提出設計變更申請的變更程序(三)設計單位發出設計變更程序1.設計院發出設計變更。2.建設單位工程師組織總監理工程師、審計工程師論證變更影響。3.建設單位工程師將論證結果報項目經理或總經理同意后,變更圖紙或變更說明由建設單位發至監理工程師,監理工程師發至承包商。(三)設計單位發出設計變更程序三、設計變更的注意事項1.工程變更確定后14天內承包商應提出變更工程價款的報告,經監理工程師確認后調整合同價款。2.建設單位對設計圖紙的合理修改意見,應在施工之前提出。在施工試車或驗收過程中,只要不影響生產,一般不再接受變更要求。3.變更要求在技術經濟上是合理的。變更后所產生的效益與現場變更引起的承包商索賠等所產生的損失加以比較后再做出決定。4.工程造價增減幅度控制在總概算的范圍之內。5.設計變更必須說明變更原因和產生的背景。三、設計變更的注意事項施工技術資料與竣工檔案管理二、建設工程項目資料的分類1.建設工程項目資料。主要包括:工程準備階段資料、監理資料、施工資料、竣工圖與竣工驗收資料。2.機電工程項目施工技術資料。施工技術資料內容。包括單位工程施工組織設計、施工方案及專項施工方案、技術交底記錄,圖紙會審記錄、設計變更文件,工程洽商記錄、技術聯系(通知單)等。施工技術資料與竣工檔案管理三、施工技術資料的編制與填寫要求(1)方案的編制、審核、審批、填寫審批表、審定簽字實施。(2)安全專項施工方案及專家論證審查意見是施工技術資料的重要組成部分。(3)技術交底記錄要符合要求,交底記錄應由交底人和被交底人簽字確認。(4)圖紙會審記錄經各方簽字后實施,參加會審的專業人員和單位,應簽字蓋章齊全。三、施工技術資料的編制與填寫要求(5)設計變更通知單應按照設計變更規定編制,經相關單位部門審核簽字后,交施工單位實施。(6)工程洽商記錄由提出方填寫,分專業辦理,各參加方簽字(7)技術聯系(通知)單也寫明需解決或交代的具體內容,由各相關方簽字。(8)工程質量事故處理記錄。(5)設計變更通知單應按照設計變更規定編制,經相關單位部門審四、施工技術資料管理要求1.施工技術資料管理應符合標準規范的要求。2.建立機電工程項目施工技術資料管理責任制。3.資料應從合同簽訂及施工準備開始,直到竣工為止,必須完整無漏缺。4.施工技術資料應按規定工作程序進行控制。5.施工技術資料的保存應以分項工程為基本單位進行保管。6.分包工程的施工技術資料由施工總承包單位向建設單位負責。四、施工技術資料管理要求五、機電工程項目竣工檔案的主要內容(一)竣工檔案是在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。五、機電工程項目竣工檔案的主要內容(二)主要內容1.一般施工記錄:①施工組織設計、②技術交底,③施工日志;2.圖紙變更記錄:①圖紙會審、②設計變更、③工程洽商;3.設備、產品質量檢查、安裝記錄:①設備、產品質量合格證、②質量保證書,③設備安裝記錄,④設備試運行記錄,⑤設備明細表;4.預檢記錄;(二)主要內容5.隱蔽工程檢查記錄;6.施工試驗記錄;7.質量事故處理記錄;8.工程質量檢驗記錄:①檢驗批質量驗收記錄、②分項工程質量驗收記錄、③分部(子分部)工程質量驗收記錄;9.其他需要向建設單位移交的有關文件和實物照片及影像、光盤等。5.隱蔽工程檢查記錄;2015年【真題】4.本工程的竣工檔案內容主要有哪些記錄?2015年【真題】六、機電工程項目竣工檔案編制要求1.竣工文件由施工承包商負責編制,監理負責審核2.竣工圖編制要求(1)按施工圖施工沒有變動的,由承包商在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章。(2)一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更,可在原圖上更改,加蓋并簽署竣工圖章。(3)凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應重新繪制竣工圖。六、機電工程項目竣工檔案編制要求七、竣工檔案的管理要求2.保管期限分為永久、長期、短期三種期限。密級分為絕密、機密、秘密三種。3.竣工檔案的組卷要求(1)機電工程項目竣工檔案的組卷應符合《科學技術檔案案卷構成的一般要求》GB/Tll822--2008等標準規

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論