利劍計劃--TMleader利劍計劃主題知識講座第1頁ContentsTMleader崗位認知利劍1高效項目執行及其高質量項目控管（接入、執行、質檢、項目總結）利劍2老員工提升以及新員工培訓利劍3利劍4項目匯報制作、分析、總結利劍計劃主題知識講座第2頁階段利劍到達目標利劍1----發揮其職責應有效果，讓每位團體人員清楚了解TMleader關鍵職責和工作要求利劍2----成為高效高質量項目執行團體，在項目接入到執行結束到達無縫銜接，并確保項目進度同時確保項目質量，做到對于全部項目問題和可能發生問題了如指掌，并快速處理利劍3----領導自己團體到達兩個目標：新鮮血液快速成為團體關鍵力量、老員工成為項目執行靈活骨干關鍵利劍4----TMleader成為項目執行者到管理過分，到達項目深入分析，項目靈活預警等能力提升團體領銜人利劍計劃主題知識講座第3頁利劍1------TMleader作用提升產值質量：

質量是一個項目標關鍵力量，直接關系到項目以及客戶存亡，TMleader要率領自己團體為按時按量地生產高質量產品而努力；提升生產效率

提升生產效率是指在現有條件下，經過不停創新并挖掘員工生產主動性、改進操作方法和管理流程，生產出更多更加好高質量產品降低生產成本

降低成本包含原材料節約、能源節約、人力成本降低等等生產現場管理

安全—預防工傷和重大事故，包含監督員工嚴格按照操作流程執行

人員調配、排班、考勤、員工情緒管理、新員工入職培訓

設備保養和維護

生產現場衛生、團體建設管理方案落實

利劍計劃主題知識講座第4頁利劍2--TMleader基本職能

認知教育日常管理機能管理管理技巧合理化建議和小組活動自我成長和前途規劃利劍計劃主題知識講座第5頁一、認知教育認知企業認識基本管理概念角色與自我認知二、日常管理人員管理設備管理材料管理方法管理環境管理利劍計劃主題知識講座第6頁三、機能管理質量管理成本管理安全管理士氣管理四、管理技巧發掘問題分析問題改進問題團體溝通員工問題處理五、合理化提議和團體活動人際關系利劍計劃主題知識講座第7頁對您來說企業是個什么地方？學習地方個性、能力發揮地方謀生利益共同體人際關系地方生活地方競爭地方利劍計劃主題知識講座第8頁利劍2—項目接入流程一、項目執行所需資料

利劍計劃主題知識講座第9頁利劍計劃主題知識講座第10頁怎樣接收任務？

領導叫你時：

用有朝氣聲音馬上回答；

不要默不作聲走像經理；

切忌不要使用“干什么”、“什么事”等同級用語回答；

習慣帶上自己本子和筆，進行隨時統計；統計領導主要交代事情重點：

含有查對功效

備忘和檢驗功效

防止日后“有交待”“沒聽到”糾紛正確了解命令：

不清楚就問清楚，單切忌不要使用反問句？

盡可能詳細話跟領導確認事件

等主管說完后，再提意見和疑問

靈活使用6W2H管理方式來了解利劍計劃主題知識講座第11頁6W2H管理什么是6W1、什么事？（what）2、什么時候做？（when）3、在哪里？（where）4、對象是誰？（who）5、什么目標？（why）6、哪些選擇？（which）什么是2H1、怎么辦？（how）2、多少數量？（howmany）利劍計劃主題