


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、總資產(chǎn)報(bào)酬率一、概念總資產(chǎn)報(bào)酬率(Return on Total Assets Ratio,ROA)又稱總資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)回報(bào)率、資產(chǎn)總額利潤率。是指企業(yè)息稅前利潤與平均總資產(chǎn)之間的比率。用以評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)的總體獲利能力,是評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效益的重耍指標(biāo)。二、公式總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤總額+利息支出)/平均總資產(chǎn)100% 平均總資產(chǎn)(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2濟(jì)意義。同行業(yè)其他企業(yè)的這一比率等進(jìn)行比較,并進(jìn)一步找出影響該指標(biāo)的不利因素, 以利于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理。三、意義析差異原因,提高銷售利潤率,加速資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平1、表示企業(yè)全部資產(chǎn)獲取收益的水平,全面反映了企業(yè)的
2、獲利能力和投入產(chǎn)出狀況。通過對(duì)該指標(biāo)的深入分析,可以增強(qiáng)各方面對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)注, 促進(jìn)企業(yè)提高單位資產(chǎn)的收益水平。2、一般情況下,企業(yè)可據(jù)此指標(biāo)與市場資本利率進(jìn)行比較,如果該指標(biāo)大的收益。3、該指標(biāo)越高,表明企業(yè)投入產(chǎn)出的水平越好,企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營越有效。第 1 頁 共 4 頁四、因素分析1、影響因素根據(jù)總資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,可將其做如下分解總資產(chǎn)報(bào)酬率=(銷售收入/平均總資產(chǎn))(利潤總額+利息支出)/銷售收入=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售息稅前利潤率盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營效率兩方面影響。2、因素分析分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售息稅前利潤率變動(dòng)對(duì)總資產(chǎn)報(bào)酬率的影響。舉例據(jù)資料,A 2001 800 375
3、480 8400 680 320 萬元,財(cái)550 10000 2001 7500 A公司總資產(chǎn)報(bào)酬率計(jì)算80375480100% 20.82%2001 年總資產(chǎn)報(bào)酬率 0/02002 年總資產(chǎn)報(bào)酬率 8400/100% 16.85%由計(jì)算結(jié)果可知A 公司 2002 年總資產(chǎn)報(bào)酬率要大大低于上年?需要對(duì)公司資產(chǎn)的使用情況、增產(chǎn)節(jié)約情況、結(jié)合成本效益指標(biāo)一起分析,以改進(jìn)管理,提高資產(chǎn)利用效率和企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)盈利能力。舉例:A (單位:萬元)191999 年4093898200差項(xiàng)目0 年異營業(yè)收入48201利潤總額100第 2 頁 共 4 頁44944494利息支出17152445息稅前利
4、潤1111558899平均總資產(chǎn)69491總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.510007310.4824.06%11.5%-09.11銷售息稅前利28.潤率31%總資產(chǎn)報(bào)酬率16.68%-4.25%-5.18%產(chǎn)報(bào)酬率的影響。分析對(duì)象 11.5% 16.68% 5.18%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動(dòng)的影響 (0.48 0.59) 28.31% 3.12%銷售息稅前利潤率的影響 0.48 (24.06% 28.31%) 2.04%資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售息稅前利潤率下降共同引起的。前者使總資產(chǎn)報(bào)酬率下降了3.122.04;舉例的趨勢(shì)。D 總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售息稅前利潤率M 公司第一年:6=23第二年:7.39=1.63044.53第 3 頁 共 4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 罐裝水包裝設(shè)計(jì)原理與視覺傳達(dá)考核試卷
- 豆類食品的烹飪技巧與風(fēng)味考核試卷
- 小學(xué)生預(yù)防夏季傳染病
- 免疫靶點(diǎn)藥物治療
- 網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬道具設(shè)計(jì)版權(quán)歸屬與市場拓展合作補(bǔ)充協(xié)議
- 物流包裝設(shè)備采購與物流包裝質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)支持協(xié)議
- 直播平臺(tái)虛擬禮物知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及廣告投放協(xié)議
- 古建筑碳纖維加固施工與施工進(jìn)度跟蹤合同
- 家族企業(yè)員工忠誠協(xié)議與財(cái)富隔離及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同
- 理財(cái)市場風(fēng)險(xiǎn)控制補(bǔ)充協(xié)議
- 飛行區(qū)培訓(xùn)題庫
- 項(xiàng)目部周例會(huì)制度
- 戰(zhàn)略管理教學(xué)ppt課件(完整版)
- 云南鋰電池項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 體育科研方法試卷試題答案
- 《國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)反事故措施(試行)》實(shí)施細(xì)則
- 中國民主同盟入盟申請(qǐng)表(樣表)
- 國家標(biāo)準(zhǔn)色卡電子版(WORD版圖片)
- 9種基坑坍塌案例
- 《呼吸機(jī)的使用管理》PPT課件.ppt
- 兒童相聲劇本43286
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論