1、項目工程質量管理制度第一章 總則第一條 為強化和規范項目部所建工程質量管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現指揮部的質量目標，根據國家及上級有關規定特制定本制度。第二條 堅堅持“百年大大計，質質量第一一”的方針針， 落實項項目質量量計劃，建建立和完完善工程程質量管管理終身身負責制制，認真真貫徹質質量、環環境和職職業健康康安全管管理體系系，加強強全過程程的質量量監督控控制，促促進質量量管理的的程序化化、標準準化、科科學化。第三條 本本辦法適適用于本本項目部部管理成成員及所所有施工工人員。第二章 工工程質量量總方針針第四條 工工程質量量總方針針：精心心策劃，積積極創新新，嚴格格管理，文文明施

2、工工。第五條 工工程質量量總目標標：工程程驗收一一次合格格率達100。(一)全部部工程達達到水利利部現行行施工質質量驗收收標準，并并滿足按按設計速速度開通通的要求求；(二)杜絕絕施工重重大質量量事故；(三)分項項、分部部、單位位工程驗驗收合格格率達到到1000%；(四)全線線水保、環環保達標標；(五)竣工工文件按按省水利利廳規定定編制，各各種資料料有效完完整，實實現一次次驗收合合格。第三章 管管理機構構第六條 項項目部成成立工程程質量管管理領導導小組。負負責研究究制定工工程項目目質量計計劃，完完善各種種質量控控制規章章制度，督督促落實實規章制制度的執執行。提提供創優優質工程程的各種種條件，定定

3、期召開開質量管管理工作作會議，分分析、研研究、制制定改進進措施。第七條 專專職質量量管理人人員，應應由工作作責任心心強、專專業技術術水平高高、有一一定施工工經驗、經經過培訓訓取得合合格證的的人員擔擔任。第四章 工工程質量量責任制制第八條 建建立健全全和落實實工程質質量領導導責任制制和終身身負責制制。項目目部要建建立層層層負責制制，明確確分工，責責任到人人。把本本項目工工程質量量責任分分解落實實到各班班組、各各崗位和和員工，形形成全員員、全方方位、全全過程的的質量管管理體系系。第九條 項項目經理理的質量量責任：項目經經理是項項目施工工的領導導者和直直接組織織者，對對本項目目工程質質量負全全面的領

4、領導責任任。1、主持工工程質量量領導小小組會議議或質量量工作會會議。研研究制定定項目質質量目標標，質量量保證措措施，并并組織落落實，實實現合同同中對業業主的承承諾。2、經常進進行“百年大大計，質質量第一一”的思想想教育，組組織開展展創優質質工程活活動。3、掌握工工程質量量情況，協協調各班班組質量量保障工工作。根根據工程程需要，提提供工程程質量保保證資源源，設立立質量管管理獎罰罰基金。4、組織學學習總結結和推廣廣質量管管理方面面的先進進經驗，根根據質量量優劣進進行獎罰罰。5、組織本本項目部部貫徹實實施IS0090001標準，落落實公司司質量管管理方針針。建立立、完善善各種制制度，使使質量管管理工

5、作作規范化化、制度度化。 6、優選施施工隊伍伍，確定定使用外外部勞務務，審查查其資質質、施工工能力，確確保本工工程上場場隊伍具具有有效效的各類類資質。 第十條 項項目副經經理質量量責任：項目副副經理協協助項目目經理抓抓好質量量工作，對對所分擔擔的工作作承擔相相應的領領導責任任。第十一條 項目總總工程師師質量責責任：項項目總工工程師在在項目經經理的領領導下，負負責本項項目質量量管理的的具體工工作。1、認真貫貫徹執行行國家有有關保證證質量方方面的方方針、政政策及上上級頒發發的法規規、制度度和要求求。2、主持設設計圖紙紙會審、圖圖紙審核核、技術術交底，形形成會審審記錄。 3、主持編編制并組組織實施施

6、項目工工程施工工組織設設計和質質量保證證措施，創創優規劃劃。4、組織推推廣應用用“四新技技術”，根據據項目工工程特點點，開展展QC小組活活動，解解決工程程質量的的技術問問題。5、參加質質量管理理小組會會議或質質量工作作會議，提提出項目目質量目目標和質質量保證證技術措措施。6、指導質質檢員、施施工班組組的工作作，對不不符合質質量標準準的分部部、分項項工程(半成品)責令返返工，并并對違反反施工程程序和操操作規程程的班組組和個人人實施罰罰款。7、組織本本項目貫貫徹實施施公司質質量管理理體系文文件，健健全質量量管理制制度，規規范質量量管理工工作。8、主持本本項目的的質量事事故分析析會，對對因技術術原因

7、造造成的工工程質量量事故負負技術領領導責任任。9、定期組組織質量量檢查和和質量評評定工作作，研究究質量改改進措施施。第十二條 質安組組質量責責任制1、認真貫貫徹執行行有關質質量管理理的方針針、政策策和法規規，對項項目工程程質量進進行監督督管理。2、具體實實施本公公司質量量目標要要求。3、編制項項目質量量計劃、質質量保證證措施，報報公司工工程部審審批后督督促實施施。4、參加工工程開工工前的施施工準備備檢查、工工程質量量檢查，建建立健全全各項質質量制度度、保證證措施。5、開展全全員質量量宣傳教教育活動動，督促促檢查施施工班組組開展自自檢、互互檢、工工作。6、組織質質量檢查查評比活活動，提提出實施施

8、方案，及及時下發發質量檢檢查通報報。7、按規定定及時向向公司報報告質量量情況和和統計報報表。參參加質量量事故的的調查，提提出對事事故的處處理意見見。8、全面負負責施工工過程的的質量控控制，定定期不定定期的進進行質量量檢查，負負責安排排重點難難點、關關鍵工序序、隱蔽蔽工程的的旁站監監督工作作，對不不符合圖圖紙或規規范要求求的工程程，有權權責令整整改、停停工或罰罰款。9、參加工工程竣工工預驗及及驗收交交接工作作。 10、對本本工程分分管的工工作對質質量的影影響負相相關責任任。 第五章 工工程質量量管理制制度第十三條 推行全全面質量量管理，實實行質量量終身負負責制度度。1、廣泛深深入地進進行質量量管

9、理教教育，開開展QC小組活活動，強強化全員員創優意意識，堅堅持開展展全員全全過程質質量管理理活動，按按照IS0090000標準不不斷健全全并完善善質量保保證體系系，提高高質量控控制能力力。2、制定質質量創優優規劃，確確定項目目工程質質量目標標，并制制定相應應的質量量保證措措施，實實行層層層分解，責責任到人人，狠抓抓落實，實實施施工工全過程程的質量量動態控控制。3、從項目目部到施施工隊、班班組到個個人，層層層簽定定質量包包保責任任狀，建建立各級級、各部部門、各各專業的的質量終終身負責責制度，依依法進行行施工質質量管理理。第十四條 實行圖圖紙會審審和技術術交底制制度。1、工程項項目開工工前，項項目

10、總工工程師按按照職責責范圍組組織有關關人員對對設計文文件進行行會審，了了解設計計意圖、明明確技術術途徑，確確定工程程項目適適用規范范、工法法、操作作規程和和作業指指導書，并并用其作作為施工工過程指指導性文文件。對對設計文文件有疑疑問或認認為設計計文件存存在問題題，應及及時向業業主、監監理、設設計單位位提出。設設計文件件會審應應以設設計文件件會審記記錄形形式做出出會審記記錄。2、工程項項目開工工前，項項目部技技術人員員負責向向施工隊隊進行詳詳細的技技術交底底，提出出并明確確工程項項目、技技術標準準、質量量目標、質質量保證證措施及及要求，以以及工程程項目中中所采用用的新技技術、新新工藝、新新材料、

11、新新方法及及操作規規程，并并以技技術交底底書形形式下達達并記錄錄。必要要時可邀邀請設計計單位、業業主參加加。第十五條 施工方方案審批批制度。單單位、分分項工程程開工前前項目部部應編制制施工方方案并報報指揮部部、監理理單位審審批。第十六條 工程質質量檢查查制度。1、開工前前檢查的的內容有有：(1)、圖圖紙會審審(記錄)是否滿滿足施工工需要。(2)、技技術交底底、現場場施工測測量(復測)和放樣樣計算復復核、施施工樁橛橛按規定定進行交交接等是是否完成成。(3)、采采用的新新技術、新新工藝、新新設備已已進行操操作人員員的上崗崗培訓，是是否掌握握運用。(4)、施施工準備備是否具具備開工工條件。(5)、創

12、創優目標標、質量量措施是是否制定定。(6)、開開工報告告是否制制定并申申報審批批。 (7)、原原材料、配配合比試試驗是否否完成，并并且合格格。2、施工過過程中檢檢查的內內容有： (1)、是是否嚴格格按照施施工圖紙紙和施工工規范要要求組織織實施。(2)、施施工測量量：放樣樣是否經經過復核核無誤。對對于主要要控制點點是否進進行定期期復測和和換手復復核，以以確保主主要樁的的可靠性性和保證證管段工工程中線線、高程程在施工工中的準準確性。(3)、施施工現場場標準化化管理和和標準化化作業以以及工程程質量是是否符合合施工規規范、驗驗標規定定，抽查查質量評評定表格格和工程程實際是是否相符符。(4)、原原始記錄

13、錄是否完完善，記記載是否否詳實。(5)、是是否按規規定進行行材料試試驗和檢檢驗，其其結果是是否滿足足實際要要求，合合格證件件是否齊齊全。(6)、是是否按工工藝設計計及規范范、規程程要求組組織施工工。 (7)、配配料計量量是否準準確。(8)、全全面質量量管理推推行情況況，質量量管理小小組活動動是否正正常開展展。(9)、質質量體系系是否持持續有效效地運行行。(10)、對對違反規規定的施施工操作作方法，要要求施工工單位及及時采取取措施直直到糾正正后方準準繼續施施工。(11)對對隱蔽工工程、重重點部位位、關鍵鍵工序施施工，檢檢查值班班情況，核核實值班班記錄，確確保施工工過程的的有效控控制。 3、定期質

14、質量檢查查制度。(1)、項項目部每每月組織織一次綜綜合質量量檢查評評比活動動，由項項目經理理、項目目總工程程師主持持，有關關施工班班組員、專專職質檢檢人員參參加，采采取分組組檢查或或共同檢檢查的方方法。對對本合同同段各個個施工項項目工程程進行質質量檢查查，檢查查中發現現的問題題，要認認真分析析，找準準主要原原因及時時提出整整改的措措施和處處理意見見，并限限期整改改。(2)、質質量檢查查以檢查查實物工工程量為為主，同同時檢查查內業資資料、施施工方法法、現場場文明施施工及質質量管理理情況。(3)、質質量檢查查的結果果，與內內部驗工工計價及及員工工工資效益益掛鉤，實實行優質質優價，提提高員工工的質量

15、量意識及及參與質質量管理理工作的的積極性性。4、質量檢檢驗評定定制度。工工程質量量檢驗評評定工作作是實行行施工質質量控制制、考核核施工班班組在施施工質量量方面的的成績、查查找問題題、促進進工程質質量管理理和工程程質量不不斷提高高的手段段。(l)、項項目部主主要領導導，施工工技術人人員和質質檢人員員，均應應熟悉掌掌握公公路工程程質量檢檢驗評定定標準，以以驗標標為依依據進行行施工控控制和進進行“三檢”活動。對對各項工工程的施施工質量量進行檢檢查和監監督。(2)、檢檢驗評定定工作的的具體分分工：作作業工班班自檢出出原始記記錄，施施工隊質質檢員把把關檢查查出檢查查評定表表等有關關資料，項項目部抽抽檢復

16、查查，幫助助督促。(3)、凡凡經檢驗驗合格的的工程，按按規定及及時填記記檢驗批批、分項項、 分部和和單位工工程檢驗驗評定表表，作為為完成工工作量、考考核質量量成績和和驗工計計價的憑憑證，檢檢驗不合合格的工工程，不不得進行行下道工工序施工工，也不不得參予予驗工計計價。5、竣工質質量檢查查制度。工工程項目目竣工后后，由項項目部及及時組織織竣工檢檢查，檢檢查內容容有：(1)、進進行竣工工測量，核核對各部部尺寸、標標高以及及完成工工程數量量等是否否符合設設計文件件和驗標標要求。(2)、各各種施工工記錄、資資料收集集整理情情況。(3)、復復查評定定記錄，核核定質量量等級。(4)、在在竣工檢檢查時，如如發

17、現漏漏項、缺缺項應及及時補齊齊，發現現質量問問題應及及時處理理。第十七條 掛牌施施工制度度。堅持持施工現現場標準準化管理理，實施施掛牌施施工制度度。施工工現場必必須設立立醒目的的施工標標牌和砼砼、砂漿漿配合比比標牌。原原材料、半半成品均均需掛牌牌標示或或標識。 第十八條 驗工計計價制度度。(1)、項項目部每每季末月月20日對已已完工程程項目進進行一次次驗工計計價， 驗工計計價由項項目經理理和項目目工程師師組織有有關班組組和施工工負責人人參加，對對已完工工程數量量、質量量、進行行全面檢檢查驗收收，并據據此進行行申報計計價撥款款。(2)、各各施工班班組的驗驗工計價價報表必必須經質質檢人員員簽字。

18、(3)、每每次計價價按合格格工程的的90%計價，扣扣除5%的業主主質量保保證金和和5%的信譽譽保證金金，質量量保證金金在保修修期結束束后返還還；信譽譽保證金金在工程程竣工驗驗收后返返還，其其中：安安全1.55%，質量1.55%，工期期及其他他1%。第十九條 定期匯匯報及總總結制度度。(1)、項項目部質質檢員負負責建立立單位工工程質量量臺帳、填填寫質量量報表，并并按時上上報。(2)、進進行質量量總結。質質量總結結分專項項總結和和半年、年年度總結結，以明明確質量量管理工工作的落落實和進進展情況況，有利利于調整整工作程程序、 方法和和重點，在在動態管管理下實實現質量量管理目目標。第二十條 質量回回訪服務務制度。質質量回訪訪是維護護業主利利益、樹樹立企業業形象的的重要環環節，也也是施工工過程最最后一道道工序，嚴嚴格按照照質量管管理體系系文件的的要求，做做好竣工工工程的的質量回回訪服務務工作，凡凡工程辦辦理竣工工驗交手手續后，在在規定期期間內因因施工原原因造成成質量缺缺陷應負負責保修修。工程程質量的的保修期期按合同同約定辦辦理。第二十一條條 工程質