1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 學質量管理的心得體會5篇 心得體會的內容與一般的文件不同，其內容主要是表達我們對于某些事情的看法，記錄心得體會的過程中，務必要聯系自身狀況，不能敷衍，以下是我精心為您推薦的學質量管理的心得體會5篇，供大家參考。 學質量管理的心得體會篇1 常言道：“質量是企業的生命。對于重點型號產品承制單位，這句關于質量管理工作的話更有份量。由于質量不僅是企業的生命。甚至是決定未來發展的法寶。近年一直從事質量管理工作，雖然沒有什么成就，也有些心得體會，由于工作養成的習慣，習慣一條一條羅列，這次也不例外，總結了他人和自己的經驗。 1.質量管理工作只是一種手段。 (1)各種質量

2、管理操縱工具都不過是一種手段，便利發現和解決主要問題，但過于追求美麗的圖表，只能流于形式，不過是顯示了圖表繪制能力。 (2)關鍵還在于質量管理部門和其他部門全員有效地從技術和人員管理上實施，否則只能止步于圖表，問題還是那個問題，投訴還是那個投訴。 2.企業必需培養自己的真正懂質量管理工作的人員，并且提高全員質量意識，做到全員真正參與。 質量管理不只是質量部門的事，是全公司的大事。好多質量管理人員都懂得數據統計的方法，沒有把握證據收集的方法和如何預防的方法。其他部門認為質量與自己無關，出了質量問題則把責任推到質量部門，埋怨質量部門為何沒有及早發現問題。 3.將質量管理工作與公司業績和個人業績掛鉤

3、，使質量從無形變成有形的錢，不再空洞乏味。 人人愛財，一旦涉及自己直接利益，確定會本能的緊張。通過把錢和質量管理工作有機結合起來，教育效果確定明顯。 4.質量管理工作好多時候是悄悄的工作，從事者則是無名英雄，有時還會成為替罪羊，相信好多同行都有同感。宛如環保局的工作，沒有什么權力，而且抓得過緊， 5.質量管理工作的質量要有質有量。 峰回路轉，認真做還是能做好的，當然需要市場、老板和廣大群眾的支持。 6.質量管理工作人員的數量，與生產和質量管理好壞沒有直接關系。 從某種角度看，質量管理人員越多，越說明企業其他方面問題更大。有的企業發現生產問題越來越多，不從根本上解決問題，而是一味的人為是質量管理

4、人員不夠，結果增加質量管理人員，導致其內部管理也漸漸混亂，陷入了惡性循環的境地。 7.質量管理工作必需積極主動預防，不能被動的統計問題，解決問題。(1)有些企業，把質量管理的重點放在了問題統計和iso9001等體系要求的書面記錄，面對現場的問題卻無能為力，本末倒置。(2)預防重于治療，問題的預防者，其實優于問題的解決者。 總之，面對日益強烈的市場競爭和煤電油運不斷漲價的成本壓力，企業要做好質量管理工作，提高市場競爭力，促進發展，完善的質量管理體系和嚴格的質量管理是前提，積極引進新技術改造傳統產業是動力，加強設備管理提高設備運轉率是保障，大力倡導并認真做好各環節均化工作是關鍵。 學質量管理的心得

5、體會篇2 公司安排本次全面質量管理培訓，是為了提高我們公司員工管理能力，對公司來說是一個無償的行為。但對我們員工自身來講時一個很好的學習的機遇，通過本次培訓自己也學到了大量管理方面的知識，對全面質量管理有了一個全面的了解，并學會應用了統計技術分析方法。 質量是企業的生命，質量的操縱與質量的改進是企業的原動力。而企業要持續發展，應當遵循一個科學的管理程序。全面質量管理的內容包含產品質量、工作質量與服務質量。我以前認為全面管理就是判定產品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。 現階段，我車間

6、的生產能力逐步加強，產量也有顯著的提高，如何保證設備的穩定性，如何去發現設備中存在的問題，怎樣去維護保養好設備，解決實際問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結合我車間設備品種多，設備總量大的特點，為保證設備長周期、穩定、安全運行，開展設備質量管理很有必要性。 通過本次培訓，學習了全面質量管理建設與方案提升體系，而在實際工作中，如何進一步有效的貫徹落實全面質量管理建設方案，進一步提高自己的工作品質及產品的品質，成為持續的工作要求。聯系自身實際工作中，應進一步著力學習全面質量管理建設方案，專業性上持續加強，這是提高自身工作品質和產品品質的根本，工作上不斷精細化，這是提高工作品質和產品品

7、質的有效方法，要整合完善相關信息的收集，不斷完善管理系統，這是提高工作品質的必然要求。 通過本次全面質量管理培訓，我學會了應用統計技術來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。 1.首先要對自己的管理工作有一個全面的認識，使工作逐步細化無論是設備的日常管理還是遇到緊急狀況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。 2.在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要擅長思考，多問幾個為什么，這樣才能在工作中發現問題。( 3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據自己發現的問題來找到一個號的解決方法，將導致問題的原因羅列出來，用統計技術分析方法來，針對影響因素確

8、定如何去改善問題，如何完全解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺，并且損壞較為頻繁，我們用過因果分析法中的魚骨圖法，對機封損壞的原因進行了分析，通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封o型圈的腐蝕和個別機泵有質量問題。而導致機封損壞較為頻繁。 4.在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是實踐的階段，通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的確切性。并能夠發現前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設備就是利用操縱圖原理來分析機組的運行狀況。 5.事后擅長總結，總結是一種很好的思考問題的方法，就是當你發現存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是

9、一個過程就有總結的必要，總結的目的就是根據一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過這次全面質量管理培訓的總結能夠體會到工作中的不足。 學質量管理的心得體會篇3 前段時間，我有幸加入了由公司組織的企業管理知識的學習培訓，主要內容是通過學習，了解和認識全面質量管理在實際生產中的重要作用，是我收益非淺。我深刻領會到作為一名普通的設備點檢人員，應當如何使用數字.圖表等簡單的表達方式使問題能夠很好的暴露出來，我們應當以管理保創新，以創新促效益，從而使企業穩步健康發展。 現階段，我分廠大量設備使用環境較差，再加上設備長時間運行，設備沒有進行及時很好的保養維修，隨時會出現這樣或

10、那樣的問題，從而影響了正常的生產。如何保證設備的穩定性，如何去發現設備中存在的問題，如何去保養設備，解決問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結合我廠設備的特點，我個人認為保證設備長周期運轉，開展設備質量管理具有重要性，必要性，必需做好以下幾點工作，也是我對質量管理小組管理模式的認識。 首先，要擅長發現問題。 要想真正維護好設備，就是擅長發現設備存在的問題，要從點滴開始，從平日做起，要重視設備的日常運動狀況，從簡單的“聽“摸“查“看“聞中了解到設備運行的初始狀態，并能把握到設備運轉的狀態轉變第一手訊息，堅持以計劃檢修為主的設備檢修方針對設備進行維修，保證設備不會經歷更大的磨損。操作工

11、是接觸設備時間最長的工種，要真正發揮操作人員的優勢，加強對操作人員設備知識培訓，真正做到“四懂“三會，使他們能夠懂原理，懂結構，懂性能，懂操作方法，會操作，會保養，會排除故障。這樣，當他們在巡檢的時刻，通過對設備運行狀況的了解都會對設備運轉狀況的好壞，都有一個靈巧的判斷，并能及時將設備信息反映到管理人員處，以便及時處理。俗話說“眾人拾柴火焰高，所以提倡全員管理的重要性也從中得知。 其次，要敢于問為什么。 萬事皆有因果，所以當某種設備出現隱患的時候，請敢于問為什么，其實這也是一個人思想成熟的表現，并且是一種負責任的行為，做為一名設備管理人員，只是口中一味的保證設備穩定運行并不能達到目的，要真正擔

12、當起管理人員的職責，敢于問為什么就是個總結的過程，積累的途徑。尋覓出是什么影響了設備的運轉，總結出影響運轉主要因素和主要因素下包括的種種子因素，畫出影響因素的因果魚刺圖，這其實就是pdca質量管理中的“尋覓原因。要針對問題尋覓原因，分析原因，尋覓發生問題的根源。通過問為什么找到原因，為以后解決類似的問題積累寶貴的經驗，這也是質量管理教給我們如何去真正解決問題的過程，也是我們成長的過程。 第三要尋求解決問題的方法。 就是積累大家的聰慧，集思廣益，將問題暴露出來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何完全解決問題的方案，使大家提出看法與建議，并付諸于行為，最終看問題解決的結果的過程，萬事都是個實踐的

13、過程，只要想去完成，只要肯去實踐，確定沒有到不了的高度。 第四擅長將過程記錄下來。 記錄就是總結的一種方法，就是當你發現存在的問題，通過某種方式將問題處理就是一個過程，就有總結的必要，總結的目的，就是根據一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒，也是向別人對自己工作的一種匯報。其實在管理中我們每天都應當對自己有七問： 我有沒有要求， 要求做什么， 結果是什么， 問題是什么， 責任人是誰， 應當承受但什么 我的責任是什么。 因此，在實際工作中，不但要提高工作效率，而且要提高維修質量，通過日常設備的維護保養，不斷總結經驗，從而更加科學的合理的發揮設備的使用效率，就能夠保持生產的正常，使公司獲得最大

14、的效益。 學質量管理的心得體會篇4 近日，幸加入了由集團公司企業技術中心組織的關于施工企業質量、環境、職業健康安全管理體系標準及工程建設施工企業質量管理規范為期兩天的培訓，由中建協認證有限公司國家高級審核員、優秀教師安鐵軍授課。 兩天的培訓，讓我對今后質量管理體系工作有了全新的認識。培訓時間雖短，但學到的東西卻好多，以下談幾點我的體會。 本次培訓講師具有豐富審核經驗，及大型企業管理經驗，他結合多年的審核經驗及iso900 :20 xx和iso900 :20 5新版標準對照要求，用了深入淺出的語言對學員進行了iso900 :20 xx和iso900 :20 5新版標準對照質量管理體系標準條款精解

15、；現場采用了互動的方式指導學員學習審核計劃、編寫審核用檢查單、編寫不符合報告；課程中穿插案例分析，以模擬企業內實況進行審核，用了豐富的案例給學員傳授在現場實施有效審核時應當把握的審核技巧和提問技巧。 通過兩天的學習交流實踐，更加明了了iso900 :20 xx和iso900 :20 5標準清楚的脈絡和新版的要求。不但對iso900 :20 xx和iso900 :20 5質量管理體系有了更清楚、深刻的認識和理解，同時也意識到了質量管理體系對一家企業的真正作用。由于教學雙方課堂協同默切，教學異常活躍，促進大家較好地把握了審核計劃的制定和審核用檢查單的編寫，學到了審核員實施有效審核時所需的審核技巧和

16、提問技巧，綜合提升了學員的審核素養. 首先，老師從iso900 :20 xx質量管理體系的背景講起，介紹了國際標準化組織的成立與發展、我國對質量管理體系的引進和使用狀況，并簡單介紹了iso9000 及其標準。其次，老師將主要精力放在了對iso900 :20 xx和iso900 :20 5新增內容和gbt 50430的講解。其主要內容包括質量管理體系的總要求、文件要求、組織機構和職責、資源管理、質量檢查與驗收和質量管理檢查、分析與改進等，強調以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與等原則是質量管理體系運行的重點。最終，老師對我們詳細的陳述了質量管理體系審核時的審核技巧和方法，并結合案例分析一對一指導

17、，使我們的審核技巧進一步提高，同時認識到審核時淡定心態的強大作用。 其次，有了工作思路的拓展。在兩天的培訓中，讓我更深刻的了解到每一件產品的形成，都要經過一個過程，這些過程包括最初以顧客為關注焦點的產品定位、資源的配置、施工工藝、質量的檢測等。在這些過程中，只要一個環節出現問題，就可能會導致產品生產的失敗，所以，好的產品質量，需要從源頭抓起，需要整個生產過程的協同，需要與其相適合的管理體制。通過適合的管理體制，將這些過程層層分解，落實到每一個部門、每一個崗位、每一個人，這樣工作責任明確了、工作由繁雜變簡單了，質量也得到了保障。質量管理體系對每個企業來說，它不是企業運行的負擔，而是提高企業運行效

18、率、幫助解決實際問題、保障產品質量的一方良藥。 第三，組織、個人得到提升。在培訓過程中，老師講了好多實例，這些例子告訴我們：質量管理體系的有效貫徹和實施對一個組織和個人都有顯著幫助。就組織而言，質量管理體系能去除組織中的不良和缺陷，改善組織中規章和制度，從而提升組織的管理水平和效率，增加組織收益，使得組織在市場競爭中始終保持有足夠的競爭能力，使組織穩步向前發展。就個人而言，質量管理體系能幫助一個人提高自身素養，改善個人工作習慣，提高工作效率和確切性，從而實現自身能力突破，在將來的生活和工作中發揮更大價值。 這次培訓給我帶來的收獲頗豐，但學習的目的是能運用到工作實際中去，這需要用較長的時間去理解

19、和實踐，而理解實踐的過程中，又會不斷地發現新的知識，再次被理解，就好像iso這個系統本身要求的一樣，不斷地補充，完善自己，使自己趨向完美，腳踏實地的工作。 學質量管理的心得體會篇5 在學習中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的機遇，每一次的實踐就是一次挑戰。學習的目的是培養我們發現問題的敏感度，分析問題的現狀，挖掘造成問題的關鍵原因，并最終解決問題，從而提升我們解決問題的綜合能力，每解決一個問題我覺得那就是超越了自己！ 我于20 xx年xx月xx-xx日加入了中國質量協會組織的為期3天的qcc質量管理小組培訓學習，通過短暫的學習對qcc基礎知識有了一些初步的認識與了解

20、。qc的意思是質量管控，qcc的意思是質量管控小組，qcc小組是企業各部門的職工圍繞企業的經營戰略、方針目標、根據現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高職工的素質和企業經濟效益為目的組織起來的小組。運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。通過這次培訓，我了解到qcc小組活動在企業經營活動中有多重作用： 一、發揮職工的主觀性，激發職工的積極性，提高職工的素質。 qcc小組活動是從尊重人性的觀點出發。qcc小組做為現代企業發展的個體細胞，人員自愿、自發的進行質量管理活動所組成的小組，針對所發生的問題與組員一起進行研究分析、解決問題，因此改進工作及周邊環境，從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工

21、作的意義，體驗到生活的充實與滿足。得到這樣的感受，職工就會產生更高的工作熱心，激發出巨大的積極性和創造性，自身的潛力、智力、能力、將會得到更大限度的發揮。 二、不斷的改進質量，提高經濟效益。 一個企業的產品質量，服務質量如何，關系到企業在市場經濟的地位，甚至關系到企業的興衰。“以顧客為關注焦點就要求企業必需向顧客長期，穩定的提供優質的產品和服務。企業只有持續不斷的實施質量改進，才能實現這一基本要求。任何一個企業在生產、管理、服務等方面多多少少都存在一些問題，但通過qcc小組活動，可不斷改進產品質量、管理方法、服務質量等，從而達到改正偶發性問題，改進長期存在的頑固性問題的目的。另外開展qcc小組活動，可還不斷提高生產效率、服務質量、加強職工