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文檔簡介
1、PAGE PAGE 40Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工現場安全生產保證體系管理資料目錄安1 安全生生產管理理職責安2 目標管管理安3 施工組組織設計計安4 安全技技術交底底安5 檢查、檢驗安6 安全教教育與培培訓安7 安全活活動安8 特征作作業管理理安9 工傷事事故處理理安10 安全標標志安11 文明施施工管理理。施工現場安全生產保障體系管理資料施工現場安全生產保障體系管理資料管理資料安安全管理理職責安1格林大道四四、五單單元項目目部安全生產管管理職責責目錄及及訂立說說明1、(四川川
2、省建筑筑業企業安安全業績績評價手手冊)(復印印件)2、施工現現場各項項管理制制度(由由本企業業制訂)3、工程慨慨況4、項目經經濟承包包責任制制,要有有明確的的安全指指標和包包括獎懲懲在內的的保證措措施。5、安全生生產目標標管理責責任書、各級施工管理人員安全生產責任制(企業根據自身施工管理情況進行制訂,并將各級管理人員安全生產責任制上墻)6、工程項項目安全全生產保證證體系及及組織機機構(根根據工程程項目實實際情況況,自行行設計、組建)7、工程項項目安全全生產保保證體系系要素及及職能分分配表(按照工工程項目目部保證證體系進進行分配配)8、安全生生產保證證體系文文件(包括為實實施安全全生產保保證體系
3、系要素所所涉及到到各職能能部門或或個人的活活動要求求內容,如如國家、行業、企企業內的的安全方方面需執執行的安安全技術術管理手手冊、行業管管理文件件、匯編和和各種安安全技術術操作規規程等)9、分包包管理,包括合格分包方名錄(由上級部門頒發的文件,企業可以自定表式,若自行使用的分包隊伍,應對分包方進行評價后,擇優錄用,并附有評定資料)及本工程分包名錄(附上每支分包隊伍的分包合同及有關附件)10、工程程項目安安全生產產值班表表及值班班記錄11、工程程項目安安全生產產獎、懲記錄錄12、安全全生產責責任制考考核表13、內部部安全生生產保證證體系審審核紀錄錄工 程 慨慨 況 工程名稱工程地址所屬區縣所屬街
4、道建設單位負責人資質等級電話設計單位負責人資質等級電話監理單位負責人資質等級電話總承包單位位負責人資質等級電話施工單位負責人資質等級電話施工單位負責人資質等級電話施工單位負責人資質等級電話施工單位負責人資質等級電話施工單位負責人資質等級電話施工單位負責人資質等級電話施工單位負責人資質等級電話建筑面積層次地上結構地下工程總造價價開工日期計劃竣工日日期工程安全管管理目標標受監登記日日期受監安監站站電話 安13工程項目部部安全生生產保證證體系要要素及職職能分配配表 安安17編號安全生產保證體系要 素項目經理項目副經理理項目工程師師職能部門(個人)施工部門技術部門安全部門材料部門保衛部門宣教部門勞資部
5、門財務部門7.1管理職責7.2安全體系7.3安全用品采采購7.4分包方控制制7.5施工現場安安全控制制7.6檢查、檢驗驗7.7事故隱患控控制7.8糾正與預防防措施7.9教育與培訓訓7.10安全紀錄7.11內部安全審審核注:主主管領導導 主管部部門(個人) 相關部部門(個人)1、本安全全體系要要素、職職能分配配表僅供供參考,項項目部應應按照施施工現場場實際管管理狀況況,將安安全體系系要素進進行分配配,落實實到部門門或個人人。2、十一個個安全要要素一定定要全落落實到部部門和專專職、兼兼職管理理人員手手中,保保證要素素得到控控制。合格方分包包名錄安191序號企業名稱資質等級分包項目負責人電話1234
6、567891011121314填報單位:注:合格分分包方名名錄應以以公司認認可為準準。本工程分包包方名錄錄工程名稱安192序號企業名稱類別資質等級承包性質負責人人數 填報單位位:工程項目安安全生產產獎懲記記錄安1111日期主要事由獎懲內容簽發人安全生產責責任制執執行情況況評定表表安1112被評人數職 務評 議 時時 間內 容容安全責任目目標考核核內容標準分實得分保證項目60分一般項目40分安全總結被考核人人:考核評語 安全領領導小組組組長:簽名注:考核評評分方法法建筑施施工安全全檢查標標準JGJJ5999的的評分方方法執行行。安全生產責責任制執執行情況況評定表表安11221被評議人職務項目經理
7、評議時間內容安全目標考考核內容容標準粉實得分保證項目60分認真執行國國家安全全生產法法律、法法規,與與層層簽簽訂責任任書;貫貫徹執行行建筑施施工安全全強直性性文件,落落實安全全防護經經費。10制定本項目目堤安全全管理制制度和簽簽訂本項項目管理理人員安安全生產產責任書書。10組建項目部部安全管管理機構構、配備備專兼兼職安安全管理理人員。10每月組織一一次安全全檢查和和安全設設施設設備驗驗收10每月組織一一次安全全例會,組組織學習習安全知知識,通通報本月月安全生生產情況況,布置置下月安安全生產產工作,并并做好會會議記錄錄。10及時給工人人辦理建建筑意外外傷害保保險,發發生安全全事故及及時上報報,并
8、組組織搶救救,對事事故嚴格格按“四不放放過”的原則則處理。5審查項目部部管理人人員安全全管理目目標,督督促落實實并組織織定期考考核。5一般項目440分審批安全技技術措施施,安排排人力物物力計劃劃。10現場施工用用電,建建筑施工工垂直運運輸設備備安裝完完畢,徑徑自驗收收合格后后,向當當地法定定監測站站申報驗驗收。5組織工人三三級安全全教育,開開展查隱隱患查漏漏洞等形形式的安安全活動動。 5嚴格控制特特種工持持證上崗崗。5組織開展創創安全文文明施工工現場“達標“活動,不不斷改善善勞動者者地工作作環境和和衛生條條件。10審批本月建建筑工程程施工安安全月報報表。 5安全總結被考核人人:考核評語安全領導
9、導小組組組長:簽名注:考核評評分方法法按建建筑施工工安全檢檢查標準準JGGJ59999第第評分方方法執行行。安全生產責責任制執執行情況況評定表表安11222被評議人職務工 長評議時間內容安全責任目目標考核核內容標準粉實得分保證項目60分依據法律法法規、規規范、標標準組織織安全生生產,貫貫徹執行行施工組組織設計計和安全全技術措措施。15參加項目安安全“達標”計劃和和安全技技術措施施地制定定,并組組織實施施。10參加施工用用電、外外腳手架架、建筑筑施工垂垂直運輸輸設備轉轉向方案案的編制制,并組組織實施施,確保保安全防防護設施施與進度度同步。15參加對各種種設備、設設施的檢檢查驗收收,提出出整改組組
10、織整改改落實。10負責現場的的揚塵治治理和其其他文明明施工措措施。10一般項目440分組織施工人人員開展展季節性性的安全全教育,并并有教育育內容和和記錄。10參加對進廠廠和轉崗崗工人第第三級安安全教育育。5合理安排施施工作業業,做好好交叉流流水作業業的安全全防護。5組織安全技技術交底底,督促促班組長長對操作作人員進進行交底底。5參加施工現現場安全全檢查,防防止“三違”的現象象發生。10安全總結被考核人人:考核評語安全領導導小組組組長:簽名注:考核評評分方法法按建建筑施工工安全檢檢查標準準JGGJ59999的評分方方法執行行。安全生產責責任制執執行情況況評定表表安11223被評議人職務技術負責人
11、人評議時間內容安全責任目目標考核核內容標準分實得分保證項目60分參加項目工工程安全全技術交交底,并并有簽字字登記。20參加和組織織編制安安全技術術措施,并并審查安安全技術術措施地地可行性性與針對對性,并并隨時檢檢查、監監督、落落實。20組織安全防防護設施施和設備備的驗收收。控制制不合符符標準要要求的防防護設備備、設施施投入使使用。10收集整理現現場管理理資料,保保證檢查查驗收資資料與工工程進度度同步。10一般項目440分貫徹落實安安全生產產方針、政政策嚴格格執行安安全技術術規程,并并做好記記錄。10施工組織設設計和專專項方案案,細化化安全技技術措施施,制定定季節性性和針對對性地施施工方案案,并
12、制制定安全全技術交交底單,及及時解決決執行中中出現的的問題。10參加安全生生產檢查查,對施施工中存存在的不不安全因因素,從從技術方方面提出出整改意意見和辦辦法予以以消除 。 10擦,配合因因工傷忘忘及重大大未遂事事故的調調查,從從技術上上分析事事故原因因,提出出防范措措施和意意見。10安全總結被考核人人:考核評語安全領導小小組組長長:簽名注:考核評評分方法法按建建筑施工工安全檢檢查標準準JGGJ59999第第評分方方法執行行。安全生產責責任制執執行情況況評定表表安11224被評議人職務材料員評議時間內容安全責任目目標考核核內容標準分實得分保證項目60分認真執行材材料管理理制度和和庫房管管理制度
13、度,確保保庫房防防火和防防盜安全全。15經常檢查現現場材料料堆碼情情況,發發現安全全應患及及時告訴訴現場負負責人進進行處理理,各類類材料須須按施工工總平面面所規定定的場所堆碼碼整齊、牢牢固符合合文明施施工地要要求。15庫房內材料料堆放應應符合防防火安全全要求,門門前設防防或標志志并懸掛掛消防器器材。15協助項目經經理購買買消防防防護器材材,嚴格格入庫驗驗收手續續,對不不合格產產品應及及時退還還。15一般項目440分嚴格按文明明工地要要求,協協助項目目經理抓抓好現場場及庫房房的材料料管理。20經常檢查安安全防護護器材地地使用情情況,及及時編制制補充計計劃并報報項目經經理給予予解決。20安全總結被
14、考核人人:考核評語安全領導導小組組組長:簽名注:考核評評分方法法按建建筑施工工安全檢檢查標準準JGGJ59999第第評分方方法執行行。安全生產責責任制執執行情況況評定表表安11225被評議人職務機電工長評議時間內容安全責任目目標考核核內容標準分實得分保證項目60分負責機械設設備的安安全管理理工作。10掌握機械人人員的情情況,并并登記造造冊連同同操作證證復印件件一同存存入資料料袋。 10按要求設置置好機械械五牌操作規規程牌、崗崗位責任任制牌、機機組人員員牌,企企業驗收收合格牌牌、法定定機構驗驗收合格格牌。經經常教育育機組人人員遵章章守紀,安安全作業業。10參加機械設設備的安安裝,調調濕機檢檢查驗
15、收收工作并并收集、整整理調試試及驗收收資料入入檔。10經常檢查機機械安全全使用情情況,及及人員遵遵章守紀紀情況,發發現隱患患及時協協助解決決,發現現違章及及時糾正正。10負責安排機機械設備備的保養養工作,督督足機操操人員做做好“十字”作業。 10一般項目440分參加上級部部門組織織地機械械檢查及及安全檢檢查,做做好記錄錄并督促促存在問問題的整整改。20參加機械事事故的調調查、分分析工作作,汲取取事故教教訓,擬擬定并實實施措施施。20安全總結被考核人人:考核評語安全領導導小組組組長:簽名注:考核評評分方法法按建建筑施工工安全檢檢查標準準JGGJ59999評評分方法法執行。安全生產責責任制執執行情
16、況況評定表表安11226被評議人職務勞資員評議時間內容安全責任目目標考核核內容標準分實得分保證項目60分認真貫徹“勞動法法”及公司司用工管管理制度度,協助助項目經經理把好好“用工關關”。 15編制現場用用工花名名冊,確確保“證件”齊全,隨隨時檢查查用工情情況,發發現問題題及時報報告項目目經理進進行糾正正。15協助項目經經理解決決好作業業人員的的勞動保保護用品品,防護護設施,并并隨時檢檢查使用用情況。 15協助辦理現現場特殊殊工種人人員的培培訓,考考核和取取證工作作,確保保持證上上崗。15一般項目440分協助項目經經理及工工長進行行工人入入場教育育,強調調勞動安安全保護護及遵章章守紀的的重要性性
17、。20協助辦理現現場特殊殊工種人人員的培培訓,考考核和取取證工作作,確保保持證上上崗。20安全總結被考核人人:考核評語安全領導導小組組組長:簽名注:考核評評分方法法按建建筑施工工安全檢檢查標準準JGGJ59999第第評分方方法執行行安全生產產責任制制執行情情況評定定表安11127被評議人職務班組長評議時間內容安全責任目目標考核核內容標準分實得分保證項目60分組織本班(組)開展學學習安全全操作規規程的活活動。15每天利用上上班前11520分分鐘組織織本班(組)人員開開展班前前安全活活動,并并做好記記錄。 15認真做好工工人轉崗崗安全教教育,并并做好安安全技術術交底。15組織本班(組)開展施施工作
18、業業層的安安全巡查查,及時時消除隱隱患。15一般項目40分執行安全管管理制度度,各工工種安全全技術規規程。10檢查個班(組)人員勞勞動保護護用品地地使用情情況,處處罰違章章行為。10認真落實安安全技術術交底制制度,并并履行簽簽字手續續。5參加安全檢檢查和安安全例會會,匯報報本班(組)的安全全生產情情況。5合理安排本本班(組)人員的的工作,加加強交叉叉作業的的安全防防護,對對本班(組)人員在在生產中中的安全全和健康康負責。5制止“三違違”現象發發生,有有權拒絕絕違章指指揮。5安全總結被考核人:考核評語安全領導小小組組長長:簽 名 注:考核評評分方法法按建建筑施工工安全檢檢查標準準JGGJ5999
19、9的評分方方法執行行。安全生產責責任制執執行情況況評定表表安11128被評議人職務安全員評議時間內容安全責任目目標考核核內容標準分實得分保證項目60分參加項目部部制定有有關制度度、措施施,提出出建設性性意見。10參加對新進進場和轉轉崗工人人第三級級安全教教育以及及安全技技術交底底。10參加公司項項目的各各種安全全檢查,檢檢查驗收收資料與與工程進進度同步步。5參加班組安安全活動動,檢查查班組活活動記錄錄。5即使對施工工用電、龍龍門架、井井架、塔塔機、外腳腳手架等等設施組組織檢查查,并定定期組織織自驗收收。 10主持開展每每月安全全例會,并并邀請領領導參加加,作好好記錄。上上報每月月安全報報表。1
20、0組織落實施施工現場場五排一一圖、警警示牌、安安全標語語、黑板板報等安安全宣傳傳活動。10一般項目40分組織學習國國家有關關安全生生產方針針、政策策和建筑施施工安全全檢查標標準以及規規范規程程。10嚴格遵守本本企業、項項目的安安全管理理制度和和安全生生產管理理責任制制。10開展施工現現場安全全管理巡巡查,防防止“四大”傷害事事故。5參加安全事事故的調調查處理理。5建立本企業業、項目目的事故故檔案,發發生事故故及時上上報。5制止違章、執執行安全全獎懲制制度,建建立獎懲懲臺帳。5安全總結被考核人:考核評語安全領導小小組組長長:簽 名注:考核評評分方法法按建建筑施工工安全檢檢查標準準JGGJ5999
21、9的評分方方法行。內部安全生生產保障障體系審審核記錄錄單位名稱 : 工程程名稱 : 安113受審核方審核部門或或崗位 編號審核要素主管要素相關要素審核要點及及方法審核員/日日期審核組長/日期審核記錄審核負責人人陪同人審核日期 注:本表不不夠記錄錄,可記記錄在飯飯面還另另行附頁頁施工現場安全生產保障體系管理資料施工現場安全生產保障體系管理資料目標管理理安2北干道(紫紫云亭成渝高高速)道道路改造造工 程施工項目部部目標管理及及訂立說說明1、工程項項目安全全目標(根據項項目的生生產實際際情況,結合工程項目安全生產目標責任書自行制訂)。2、工程項項目安全全目標管管理辦法法(針對工工程項目目安全目目標制
22、定定出相應應的控制制管理辦辦法)。3、工程項項目安全全目標分分解及分分解網絡絡圖(按照安安全生產產保障體體系進行行分解)。4、工程項項目安全全責任目目標考核核標準(企業根根據實際際自行定定制)5、工程項項目安全全責任目目標考核核表。安全管理目目標表施工單位(章): 工程名名稱 : 按21傷亡控制指指標施工安全達達標文明施工目目標制表: 審核 : 制制表日期期: 道路改造工工程施工工項目部部項目管管理人員員名冊工程名稱:北干道道 施工工單位 : 序號姓 名姓別年齡專業技術職職務崗位職務本崗位工作年限文化程度及及專業1張福彬男工程師項目經理2唐章勇男工程師責任工長3付 強男工程師行政財務4何澤輝男
23、助理工程師師工長技術負負責人5張進明男施工員6湯成貴男施工員7李良兵男試驗員8薛玉倫男材料員9潭劍云男材料員10黃成英女材料員11尤 華男安全員12曾文武男質檢員13楊海軍男資料員14張 凱男測量員制表人: 審審核人: 填報報日期: 年 月月 日安全目標管管理考核核辦法安233一、考核機機構:為為進一步步貫徹(安全第第一,預預防為主主)的方針針,不斷斷加強現現場安全全管理工工作,認認真落實實安全管管理責任任制,實實現安全全管理責責任目標標確保生生產順利利進行,由由安全領領到小組組進行考考核。二、考核內內容及要要求:1、安全生生產,文文明施工工:各班組組人員必必須認真真嚴格執執行安全全技術操操作
24、規程程。不得得違章,正正確佩戴戴個人防防護用品品,任何何人未經經同意,不不得擅自自撤出現現場內地地一切安安全防護護設施,不不得擅自自動用各各種電器器設施和和臨時用用電線路路。按照照上級、公公司及項項目部有有關文明明施工地地竟深要要求,做做好文明明施工工工作。2、特種做做業:特種作作業人員員必須持持證上崗崗,未經經培訓者者不得上上崗。3、工傷事事故:杜杜絕重大大傷亡事事故,重重大傷亡亡事故控控制為零零,輕傷事事故控制制為零。4、班組安安全活動動,各班班組每周周必須填填寫活動動記錄。三、考核評評分。項項目每月月組織有有關人員員進行綜綜合檢查查,每季季度對各各班組進進行目標標考核。考考核分為為不合格
25、格、合格格、優良良三個等等級770分以以下為不不合格,770 80分分為合格格,800份以上上為優良良凡平平分達到到90分分以上的的班組項項目予以以獎勵,770 份份以下的的班組給給予處罰罰。項目工程安安全目標標管理網網絡圖 安安24項目部目標分解項目部目標分解項目經理張福彬管理人員:所管理班組死亡重傷為零,無火災,違章事故班 組 長:所轄班組無重傷以上事故,輕傷頻率不超過零鑒定年度安全生產綜合目標管理責任工 長工 長工 長工 長安全員尤華勞 資后 勤工 會鋼 筋組 長模板組 長砼組 長磚 工組 長抹 灰組 長普 工組 長電 工組 長架 工組 長機 操組 長信息反饋管理人員、班組每月考核北干道
26、道路路改造工工程施工工項目部部安全生生產目標標為貫徹“安安全第一一,預防防為主”方針。實實行“誰主管管誰負責責”原則。以以抓重點點部位危險點點、源、除隱隱患、防防事故為為總目標標,切實實貫徹安安全生產產目標責責任制,嚴嚴格控制制和預防防安全事事故的發發生,特特制訂安安全目標標分解如如下:項目經理項目安全生生產第一一責任人人。目標:貫徹徹國家安安全生產產方針政政策和法法律法規規,對項項目管理理和施工工人員進進行安全全宣傳、教教育、培培訓,并并落實各各級安全全責任,保保證安全全資金,確確保工程程施工期期間無重重大傷亡亡事故發發生,工工傷負傷傷頻率為為零。項目責任工工長負責施工組組織設計計、施工工方
27、案的的編制,同同時制定定有針對對性的安安全措施施,并監監督實施施。目標:按國國家規程程規范編編制施工工組織方方案,并并按程序序送批、實實施對工工長進行行安全技技術交底底。 三 、安安全員 進進行安全全管理、安安全教育育和安全全監督檢檢查。目標:按標標準、規規范查隱隱患、堵堵漏洞,反反“三違”;嚴防防事故,處處理違章章;監督督全員遵遵章守紀紀;收集集資料。重重大傷亡亡事故為為零,負負傷頻率率為零。工長、技術術負責人人負責施工現現場安全全生產和和文明施施工管理理。目標:執行行施工組組織設計計、施工工方案,做好對分部部分項工工長、生生產班組組的安全全技術交交底、安安全培訓訓,保證證安全防防護可靠靠,
28、確保保重大傷傷亡事故故為零,負負傷頻率率為零。材料員負責供應合合格的安安全勞動動防護用用品。目標:按國國家標準準要求訂訂購供應應合格的的安全防防護設施施、電器器設備、勞勞保用品品“三寶”杜絕偽劣劣產品進進入施工工現場。模板工長 班班組長負責模板工工程的安安裝、拆拆卸、運運輸、支支撐、堆堆碼整齊齊。目標:監督督班組正正確使用用“三寶”,做好好班前檢檢查,制制止違章章作業;無重傷傷、死亡亡事故,負負傷頻率率為零。六、鋼筋工工長 班組長長負責鋼筋施施工的焊焊接、綁綁扎、運運輸、堆堆碼整齊齊。目標:監督督班組正正確使用用“三寶”,做好好班前檢檢查,制制止違章章作業;無重傷傷、死亡亡事故,負傷頻率為零。
29、七、砼工長長、班組組長負責砼施工工的泵送、攪攪搗、養養護過程程的安全全。目標:監督督班組正正確使用用“三寶”,做好好班前檢檢查,制制止違章章作業;無重傷傷、死亡亡事故,負傷頻率為零。八、臨時用用電工長長: 電工負責施工現現場臨時時用電設設施、電電器、電電線線路路用電安安全。目標:按臨臨時施工工用電方方案設置置TNS供電系系統,做做到三相相五線,三三級配電電兩級保保護,保保證安全全用電。督促電工遵章守紀,無違章冒險作業,無觸電傷害、死亡事故,負傷頻率為零。 安242安全目標分分解圖安全第一責任人安全第一責任人 eq oad(項 目 經 理,)專職安全人員現場安全總負責 eq oad(責任工長,)
30、方案負責人項目工程師 eq oad(項 目 經 理,)安全防護用品責任人 eq oad(責任工長,)模板工程鋼筋工長砼工長臨電工長架工工長塔吊工長總平面工長班組長班組長班組長班組長班組長班組長班組長安全責任目目標考核核標準項目經理部部:安25目 標類 別指標內容分值扣分標準扣分責任人施工安全50分全年無重傷傷、死亡亡事故,工工傷頻率率不超過過535發生重傷事事故億人人扣200份,發發生死亡亡事故扣扣35分分特種作業人人員持證證上崗率率達到555每發現一人人無證上上崗扣一一分施工現場安安部頒標標準達優優良等級級800分以上上。10公司季度檢檢查一次次未達到到優良扣扣10分分消防安全115分施工現
31、場全全年不發發生火災災事故15發生火災事事故一次次扣155分交通安全全年不發生生死亡財財損失 元以上上負主要要責任的的交通事事故。15發生財產損損失 元以上上負主要要責任的的交通事事故扣115分安全管理20分遵章守紀4發現三違一一次扣11分重大事故隱隱患及時時整改率率1000%4隱患整改不不及時、不不定人、不不訂措施施、發現現一次扣扣4分工傷事故報報告4工傷事故報報告不及及時一次次扣4分分認真進行安安全教育育、交底底。4安全教育、交交底,缺缺一次扣扣4份積極開展安安全活動動4積極參加公公司組織織的安全全活動,缺缺一次扣扣4分合計項目經理部部安全生生產目標標(管理)分解責任任書安2551為了認真
32、貫貫徹落實實,“安全第第一,預預防為主主”的方針針。根據據建筑法法、建建筑施工工安全檢檢查標準準以及成都市市建筑施施工現場場監督管管理規定定的要求,再再結合本本項目經經理部的的實際情情況,將將與公司簽簽定的“安全生生產綜合合目標管管理責任任書”中的目目標責任任按有關關管理人人員的安安全責任任制進行行目標分分解,以以最大限限度地在在本工程程施工中中控制和和減少各各類傷亡亡事故,保保證安全全生產。一、目標責責任:對對所管轄轄的工程程(部門)的安全生生產負直直接責任任。所管管理地班班組從工工程開始始至竣工工期間內內無死亡亡重傷事事故,輕輕傷頻率率為0.3%(年);并不得得發生機機械傷害害、火災災等事
33、故故。二、組織實實施安全全技術措措施,按按分部分項工工程及時時對班組組進行安安全技術術交底,并并組織班班組人員員學習相相關的安安全操作作規程。三、對所管管理的分分部分項工工程危險險部位,機機械、電電器等應應采取有有效防護護,不得得違章指指揮,教教育工人人不違章章作業,制制止違章章操作。 四、經常進進行安全全檢查,及及時消除除隱患,監監督檢查查所屬工工人作業業是正確確使用防防護用品品。五、對所屬屬班組要要求做到到文明施施工,工工完料清清,文明作作業考評評達到優優良。根根據安全全目標考考核情況況,按項項目經理理部獎懲懲制度與與個人經經濟掛鉤鉤,并實實行一票票否決權權。本責任書自自簽字之之日起生生效。項目經理(簽字): 項項目管理理人員(簽字):年 月月 日日 武新花花園小區區配套幼幼兒園工工程 施工項目目部(管理人人員)安全目目標考核核表安2552工程名稱: 管理人人員姓名名: 職務: 類別日期(月)項目123456789101112實施安全措措施10分是否按施工工組織設設計中的的分部分分項工程程安全技技術措施施執行。安全交底20分是否對所管管轄班
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