1、202110管理心理學試題一、單項選擇題：本大題共30 小題，每小題 1 分，共 30 分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的， 請將其選出。由出乎意料的緊張而又危險的情景所引起的超強的情緒狀態被稱為A心境B心態C激情D應激屬于心理定勢現象的是A一俊遮百丑 B近墨者黑，近朱者赤 C事后諸葛亮 D3，心理測驗的有效性與真確性稱為（） A信度B可靠度C效度D可信度英國經濟學家亞當斯密在 1776 年發表的論述組織和社會將從勞動分工（亦稱工作專門化）名著作是（）國富論機器與制造業的經濟學CDA泰勒B法約爾C韋伯D古利克霍桑實驗的第一階段是A職業福利措施實驗B工作物理環境實驗C態度和意見

2、調查D團體行為觀察在西方管理心理學中的人性假設與管理理論發展的過程中，自我實現人假設的代表人物是A韋伯B梅奧CD8，只聞到氣味，就能分辨酒和醋，這說明知覺具有A整體性BCDA自我知覺B首因效應C人際知覺D角色知覺能力結構學說中“智力的三維結構學說”的代表人物是A斯皮爾曼B塞斯登C基爾福特D加德納美國學者萊曼曾研究科學家、藝術家和文學家的年齡和成就的關系、他認為成才的最佳年齡是A2025B2540C4050D5065德國精神病學家克瑞奇米爾提出劃分氣質類型的依據是A外貌B年齡C體型D性格根掘霍蘭德的性格與職業匹配理論，企業型性格適合從事的工作有A司機B會計C文秘D律師（）AU倒UCM 形關系DW

3、 形 關 系15工作滿意度與其他態度傾向一樣，其心理結構包括三個部分：情感、行為意向和（） A理智B認知C態度D價值觀A金融行業B地產行業C助人行業D資源行業戈爾曼曾對全球 15 家著名公司的高層管理者進行研究，發現平凡領導人與頂尖領導人的差異主要在于A智商B情商C財商D逆商美國學者羅賓斯將團體區分為工作團體和A松散團體B正式團體C實際團隊D工作團隊從事簡單而熟練的工作，許多人在一起工作比一個人單獨工作效率高。這是A社會助長效應B社會標準化傾向C社會惰化現象 D社會顧慮傾向 20團結和凝聚力的基礎是A工作任務BCD一個團體在進行某項決策時，只面向幾個成員建議的解決辦法。這種團體決策方法是A缺少

4、反應B少數法則C獨裁法則D完全一致根據伯恩斯和史托克的組織理論，關于機械組織結構的描述正確的是A垂直溝通少B 分 權 CD研究表明，通常有效的管理幅度是A36B712C1316D1720職能式組織結構最早的提出者是A華生B甘特C泰勒D馮特20（）A20B30C40D50 年 代 末26組織文化的核心層是（）A物質文化層B精神文化層C制度文化層D道德文化層中的（）A化解挫折心理B培養認同心理C注意心理定勢D重視心理強化企業形象戰略CIS 包括的三個系統是AAI、BICIBAI、BICMI、BIDAI、BI我國建國初期的企業管理體制來自A美國B日本C德國D蘇聯領導生命周期理論認為，領導風格要與下屬

5、成熟度匹配。其中，參與型領導方式的領導風格是A低工作高關系B高工作高關系C高工作低關系D低工作低關系5210請將其選出，錯選、多選或少選均無分。管理心理學的基本研究方法主要包括A個案研究法B測驗法C，問卷法D觀察法E思辨法團體行為規范的類型主要包括A團體績效規范B團體形象規范 C社交約定規范 D心理健康規范 E資源分配規范 33空間知覺主要包括（） A對物體大小的知覺 B物體的方向位置的知覺 C物體平面形狀特性的知覺 D立體知覺 E空間定向關系的知覺 34屬于非正式組織的包括A學校B文化沙龍CD學術沙龍E工商企業35A智力過人B英俊瀟灑C能言善辯D心理健康E外向而敏感552536簡述管理的現代職能。簡述氣質和性格的區別。簡述心理契約科學化管理應堅持的原則。簡述解除意見溝通障礙的方法。簡述組織文化的特性。2102041試述社會知覺對管理工作的影響。42試述提高領導者影響力的途徑。五 、 案 例 分 析 題 ： 本 題 15 分 。43案例：張某在公司工作積極，能力很強，上級交給他的每件事情都能很好地