1、行政專員年終總結 把年初工作方案變換口氣當成果來總結，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。你會寫行政工作總結嗎?下面我給大家帶來行政工作總結，盼望大家喜愛! 行政工作總結 篇1 進入公司至今，已有_個多月的時間，回首_月的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就_月的工作情景，做如下總結： 一、工作中的收獲： 能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠進取協作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加，對后期支配的工作，現已得心應手。 二、工作中存在的不足： 工作細心度仍有所欠缺;工作效

2、率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的協作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 三、接下來的工作方案：會依據以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 總的來說_月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切信任也會隨著_月的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與確定，信任_月的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發揮得更加精彩! 行政工作總結 篇2 今年上半年，行政部在公司領導的親切關懷和正確領導下，通過轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作質量和增加自身素養，順當的完成了公司上

3、半年的各項工作，取得了肯定的成果，為部門工作的不斷提高、公司目標的完成奠定了堅實的基礎，現將上半年行政部工作總結如下： 一、加強服務，樹立良好風氣 變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特殊是行政部分管倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作。使工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物也基本做到了準時處理，準時反饋，當日事當日清。在幫助協作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱忱不越位。 在工作方案中，每月都突出12個“重點”工作。做到工作有重點有創新，轉變行政部工作等待領導來支配的習慣。在創新與工作作風

4、上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。 二、規范流程、優化制度，完善企業行政體系 我們依據公司不斷進展及業務延長的需要，起草、修改和完善了各部門的規章制度和工作流程，有效確保了公司及園區的管理工作有據可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎。我部門連續貫徹公司資產專人專管的要求，指定專人負責公司固定資產和低值易耗品的管理，建立工作臺賬，并且按季度對公司所轄各區域的資產進行全面的檢查、核實，使公司資產帳目清楚、管理有序，充分保證了

5、公司資產的平安不受損失。 為了規范對文檔的管理，我們依據文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規范性和統一性。行政部堅持仔細貫徹執行公司的預算制度，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算方案。同時，根據審批的預算執行選購和費用的報銷工作，通過嚴格執行預算制度，使支出費用得到有效的掌握，確保公司的每一分錢都用到了實處，從源頭上有效杜絕了鋪張及腐敗行為的發生。 三、存在的不足與改進措施 公共類培訓尚需要加強，針對我部門培訓人才的欠缺，公共類培訓工作雖有肯定成

6、效，但離公司期望目標有很大差距，存在培訓流于形式、考核不嚴格的現象。我們將著重加強公共培訓工作，加強培訓人員專業技能的學習，不斷提高自身培訓技能，建立和完善公共培訓管理體系，使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作，切實發揮出培訓的目的和意義。 檢查監督工作仍存在不嚴密、對下嚴對上松、對一些日常事務的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，工作不細致不全面等問題。在今后工作中，我部門將不斷轉變工作理念，切實熟悉到檢查監督是不斷提高個人綜合素養和職業素養的實際意義，嚴格執法，進而不斷的促進公司的各項工作。抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現象。

7、我們將重點落實公司各項制度落實執行狀況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項制度真正發揮“基本法”的作用。 我們將連續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深化調研，把握實情;加強管理，改進服務;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展作出更大的貢獻!總結過去面對將來，行政部全員將在公司領導的英明指導及各部門的緊密協作下，通過多方努力，實現各項指標。 行政工作總結 篇3 一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻以“虛心”、“謹慎”、“律己”的態度開展每一項工作，在局領導和全體同事的共同指導關心下，通過自身的學習和工作，取得了肯定的

8、成效，很好地履行了崗位職責。現將一年來工作狀況作如下工作總結： 一、辦公室的日常管理工作 辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的主任，自己清醒地熟悉到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應調研資料、數量都要為決策供應一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有

9、著落。 1、理順關系，辦理公司有關證件。成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在_部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，樂觀為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了_證書、項目立項手續_產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。 2、準時了解_狀況，為領導決策供應依據。作為_企業，土地交付是重中之重。由于_的拆遷和我公司開發進度有親密關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到_、_拆遷辦等單位，樂觀和有關人員溝通、溝通，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領

10、導在最短時間內把握了_及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步支配交付工作。 3、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協作領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。 4、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監督工作，依據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社

11、保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。 5、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格根據程序核定使用標準。 二、加強自身學習，提高業務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自

12、己半年來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協調辦事力量和文字言語表達力量等方面，經過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。 三、存在的問題和今后努力方向 一年來，本人能敬業愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現在： 第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工

13、作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。 其次，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是非常到位。 第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在接下來的半年里，自己決心仔細提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到： 第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產專業學問和相關法律常識。加強對房地產進展脈絡、走向的了解，加強四周環境、同行業進展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數。 其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。 第三，注意本部門的工作作風建設，加強管理，團結全都，勤奮

14、工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持力量、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 行政工作總結 篇4 我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關懷、支持、領導下以及各部門的協作根據公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營供應周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新工作，為公司進展，生產經營供應動力支持;加強制度執行力度等。在_年的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產經營，適時調整聘請、用工管理

15、思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結如下： 一、人事管理方面 1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理： (1)重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。 (2)對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入，便于工作操作和核查、調動和管理。 (3)辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理

16、存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員.到財務。 (4)實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。 (5)準時做好檔案材料的、整理、歸檔。 二、聘請 (1)部門傳人員增補單。 (2)依據部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請一批員工，以配備各崗位。通過實行一系列切實，如廣發聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種攬用工人才，卓有成效。 3、宿舍管理： (1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、

17、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把檔案存入電腦中。 (2)合理支配員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。 (3)對宿舍的財產進行登記整理建檔。 (4)對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有特別的進行處理。 (5)每月對宿舍水、電進行檢查、統計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有特別的進行處理。 (6)與物業聯絡等工作。 4、嚴厲勞動紀律

18、： (1)、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。 (2)、嚴格考勤制度責任的落實。 (3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進而大大改善了公司的工作作風。 5、仔細做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。 7、 收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。 8、宣揚和培訓工作

19、 三、行政、辦公室事務、總務方面 1、貫徹執行公司領導。做好上、下聯絡溝通工作，準時向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互協作，綜合協調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據領導意圖，起草工作作方案和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務供應了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。 3、幫助公司領導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。

20、 4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質量的提高。 5、能很好地履行，辦事效率高。 6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衛生、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有特別狀況進行處理。在檢查中發覺的違紀、違規、等各種不良現象準時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;仔細收集信息，全面、精確的了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。 7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的

21、管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯絡。包括公司辦用品選購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格掌握和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總監處理日常工作。 9、公司總務工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、生產會議支配、記錄和整理睬議記要，依據需要按會議發文。 11、接待來訪客戶，堅持根據工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 12、保安、司機的監督管理。對保安及司機

22、上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有特別的進行處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。 四、20_年方案及建議 依據部門20_年的工作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展20_年度的工作，全面推行目標管理。 一、行政人事部在_年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作： 1、加大后勤服務及監督力度，并依據公司工作實際狀況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。 2、協作公司促建工作，加大宣揚力度，對在工作上涌現出來的典型的人和事予以準時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。

23、3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格掌握公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效供應合理依據。 4、完成日常人力資源聘請與配置。 5、嚴格執行公司各項。比如考勤、用工、宿舍管理等等。 6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。 7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的和企業傳統，用優秀的文化感染人。 8、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 五、建議 行政人事工作，對一個不斷成長和進展的公司而言，是特別重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協作共同做好工作的項

24、目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門供應支持與協作的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以幫助。 20_年公司是緊急勞碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，依據需求進行人力聘請、加大宣揚力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為

25、此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。 行政工作總結 篇5 即將過去的半年是我職業生涯中至關重要的半年，是努力學習和進展的半年。半年來在部門領導的專心導下，行政人事中心圍圍著公司的主流業務，從三大方面做好各項服務支持工作。詳細如下： (一)人力資源工作 1、聘請及試用員工跟蹤考評。今年累計聘請各崗位人員共計名，其中包括區域經理名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、選購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產技工72名。個性是進入十月份后生產任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了許多方法，采納了許多手段準時補充32人，保證了生產任務的順當完成。另外，我們采納多種方式

26、對新進人員進行跟蹤，準時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿意了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。 2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名服務修理人員進行了崗級考評。透過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅僅調動了員工的專心性，而且提高了工作質量和工作效率。另外為穩定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、一般水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術補貼。 3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現有崗位、人員配置及職責狀況進行了普查，并完善構成崗位說明書，

27、為員工聘請、培訓帶給了參考依據。 4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。我們透過中華英才網、各地工資指導價的查詢、發調查問卷、了解相關行業的薪酬、查詢不一樣地區同行業的薪酬并透過gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進行了薪資調查，并構成了調查報告。透過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調整帶給了參考依據。另外，透過財務統計出來的人工成本占總成本的比例超過15%，遠遠超過_年濟南市工資指導價中制造業人工成本占總成本的比例7.4%，數據證明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現象比較嚴峻。由此得出，若想進行薪酬改革，務必先對各部門的現有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位

28、，真正實現減員增效、優化配置。在向公司領導提推舉的同時，對各部門的崗位進行了分析，并構成各部門崗位設置推舉，為領導帶給了決策依據。 5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術中心、行政管理類、制造分公司、服務部的方案等。為了避開慣性思維，我充分調動各部門的專心性，與各部門商議爭論出適合各自部門的薪酬體系，并構成定稿。 6、做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。 7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了16場，包括思想意識的培訓如創新論壇和質量

29、意識、服務意識的培訓;專業學問技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營銷思路技能的培訓;財務流程財務學問的培訓等等。今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采納了互動的座談方式，讓每個員工專心參加進來;采納了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發生的實際案例等等。如制造分公司質量成本、質量意識的培訓;服務部服務意識、服務技巧的培訓等等。為了避開培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光盤培訓中，我們讓參加部門提看法，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自我的收獲等等。總之，我們專心動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創新。事實證明，此方式

30、是有效的，由于經過培訓效果評估，員工的評價較高。 (二)行政管理工作 今年辦公室工作的重點是轉變思想，在為各部門帶給好服務的同時，轉變原有的思維和工作的方式、方法，對現有工作進行創新，不再依靠于原先的供應商、服務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，全部的工作都以成本掌握為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進行了跟蹤并準時登記臺帳等。 1、辦公室費用掌握。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出能夠不使用該效果的名片，那么價格還能夠下調至少2元/盒;透過200元的攻關，今年殘聯保障金能夠免掉，

31、為公司節省2萬余元;透過一系列的斗志斗勇工作，為公司節省物業管理費3000余元;透過談判，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費的狀況下，透過一些方法，使得十月份話費降至4000余元;工會費少繳納一個季度的費用20_元，在申報資料中削減人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節省80余元的機場建設費和保險費;在修理打印復印機時，為避開原先的一家壟斷，我們透過多方考察，選取了另外一家，在此次修理過程中為公司節省了800余元，打破了原先為了保證正常使用而不敢換其他服務商。前段時間打印機有時會出現問題，我們就是在試驗，驗證原服務廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽擱了大家的使用，但對公司來說是一個成本掌握的質的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，的確需要士氣。 2、辦公室的日常工作： (1)完成公司總部各類會議的支配及會務預備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的進展奠定了原始檔案基礎;完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣揚資料等的起草、上傳、下發及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，個性是協作今年融資