1、100個經典管理定律一、管人用人育人留人之道企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養和留住人才，則成為企業在激烈的競爭中成長發展的關鍵。1、奧格爾維定律：善用比我們自己更優秀的人.光環效應：全面正確地認識人才.不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作.蘑菇管理定律：尊重人才的成長規律.貝爾效應：為有才干的下屬創造脫穎而出的機會.酒與污水定律：及時清除爛蘋果.首因效應：避免憑印象用人.格雷欣法則：避免一般人才驅逐優秀人才.雷尼爾效應：以親和的文化氛圍吸引和留住人才.適才適所法則：將恰當的人放在最恰當的位置上.特雷默定律：企業里沒有無用的人才.喬布斯法則：

2、網羅一流人才.大榮法則：企業生存的最大課題就是培養人才.海潮效應：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事業激勵人二、以人為本的人性化管理古語云：得人心者得天下！在企業管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業，才能在競爭中無往而不勝。.南風法則：真誠溫暖員工.同仁法則：把員工當合伙人.互惠關系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業.藍斯登定律：給員工快樂的工作環境.柔性管理法則：”以人為中心”的人性化管理.坎特法則：管理從尊重開始.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤.刺猬法則：與員工保持適度距離.熱爐法則：規章制度面前人人平等.金魚缸效應：增加管理的透明度三、靈

3、活有效的激勵手段有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。更多管理分享，推薦關注環球人力資源智庫，微信搜索GHR即可關注。.鯰魚效應：激活員工隊伍.馬蠅效應：激起員工的競爭意識.羅森塔爾效應：滿懷期望的激勵.彼得原理：晉升是最糟糕的激勵措施.保齡球效應：贊賞與批評的差異.末位淘汰法則：通過競爭淘汰來發揮人的極限能力.默菲定律：從錯誤中汲取經驗教訓.垃圾桶理論：有效解決員工辦事拖沓作風.比馬龍效應：如何在加壓中實現激勵.橫山法則：激勵員工自發地工作.肥皂水的效應：將批評夾在贊美中.威爾遜

4、法則：身教重于言教.麥克萊蘭定律：讓員工有參加決策的權力.藍柏格定理：為員工制造必要的危機感.赫勒法則：有效監督，調動員工的積極性.激勵倍增法則：利用贊美激勵員工.倒金字塔管理法則：賦予員工權利.古狄遜定理：不做一個被累壞的主管四、溝通是管理的濃縮松下幸之助有句名言：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候，企業管理都離不開溝通。.霍桑效應：讓員工將自己心中的不滿發泄出來.杰亨利法則：運用坦率真誠的溝通方式.溝通的位差效應：平等交流是企業有效溝通的保證.威爾德定理：有效的溝通始于傾聽.踢貓效應：不對下屬發泄自己的不滿.雷鮑夫法則：認識自己和尊重

5、他人.特里法則：坦率地承認自己的錯誤五、崇尚團隊合作精神比爾蓋茨說：團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的一個基本條件。.華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡單相加.木桶定律：注重團隊中的薄弱環節.苛希納定律：確定最佳管理人數.凝聚效應：凝聚力越大，企業越有活力.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦.蟻群效應：減掉工作流程中的多余.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力.米格25效應：整體能力大于個體能力之和六、決策是管理的心臟管理學家西蒙指出：管理就是決策。決策是企業管理的核心，它關系到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說，領導者

6、科學理性的決策等于成功了一半。.儒佛爾定律：有效預測是英明決策的前提.吉德林法則：認識到問題就等于解決了一半.手表定律：別讓員工無所適從.皮爾斯定律：完善培養接班人制度.羊群效應：提升自己的判斷力，不盲目跟風.自來水哲學：大批量才能生產出廉價產品.松下水壩經營法則：儲存資金，以應付不時之需.巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資.吉格勒定理：設定高目標等于達到了目標的一部分.卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義.布利丹效應：成功始于果敢的決策.普希爾定律：再好的決策也經不起拖延.沃爾森法則：把信息和情報放在第一位.哈默定律：天下沒有壞買賣.隧道視野效應：不能缺乏遠見和洞察力.青蛙法則：時刻保持危機意

7、識.墜機理論：依賴英雄不如依賴機制.奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地復雜化.帕金森定律：從自己身上找問題七、創新是企業的生命創新是企業發展動力的內核，是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規，突破傳統；只有不斷創新，才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。.達維多定律：不斷創造新產品，同時淘汰老產品.路徑依賴：跳出思維定勢.跳蚤效應：管理者不要自我設限.比倫定律：失敗也是一種機會八、競爭決勝的智慧與策略21世紀是一個充滿競爭的時代，企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業決定勝敗的關鍵因素。.犬獒效應：讓企業在競爭中生存.零和游戲原理：在

8、競爭與合作中達到雙贏.快魚法則：速度決定競爭成敗.馬太效應：只有第一，沒有第二.生態位法則：尋求差異競爭，實現錯位經營.猴子在大象法則：以小勝大，以弱勝強九、成也細節，敗也細節細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業的失敗，往往是由于細節上沒有盡力造成的。把任何細節做到位，企業就不會存在問題。.破窗效應：及時矯正和補救正在發生的問題.多米諾效應：一榮難俱榮，一損易俱損.蝴蝶效應：1%的錯誤導致100%的失敗.海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的.王永慶法則：節省一元錢等于凈賺一元錢十、打好營銷這張牌沒有成功的營銷，就沒有成功的企業。市場營銷活動是企業利潤實現的最終手段，在市場同質化極強的產品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。.凡勃倫效應：商品價格定得越高越能暢銷.100-1=0”定律：讓每一個顧客都滿