1、Word 工程部交接班管理制度6篇【第1篇】物業公司項目工程部交接班管理制度 物業公司項目工程部交接班管理制度 1、值班人員應按統一支配的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,也不得私自調班、頂班,假如由于某種緣由不能值班,必需提前征得領班同意,按規定辦理請假手續,才能請假,以便部門支配合適的替班人。 2、值班人員要做好交接班前的工作,包括根據巡查表仔細認真巡查,做到本班問題本班解決,如解決不了必需立刻報告領班或工程主任,并且說明緣由,同時要做好記錄,并做好環境衛生工作。 3、交接班雙方人員必需做好交接班的預備工作,正點進行交班。 交接班的預備工作包括:查看運行記錄、介紹設備運行狀況和運行方式以

2、及設備檢修、變更狀況,清點儀表、工具、材料,檢查設備狀況。 交班時,交接班雙方人員在值班日志上簽字。 4、值班人員辦完交接班手續后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應當堅守崗位,等待接班人員到達并辦完交接手續后才能下班。 5、除值班人員外,其他無關人員不得進入值班室。 6、下列狀況不得進行交接班: (1)、交接班預備工作未完成時。 (2)、接班人數未能達到規定人數的最低限度時。 (3)、領班或由值班主任指定的替班人將來到時。 (4)、接班人員有醉酒現象或神志不清而未找到合適的頂班人員時。 【第2篇】z管理處工程部交接班制度 管理處工程部交接班制度 為了保證設備正常操作和運行、保養和修理工作

3、的連續性、以及向客戶供應準時和優質的服務,體現良好的專業質素,特制定以下交接班制度,以期共同遵守。 1.值班人員應按預定支配的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必需提前征得工程經主管的同意,按規定辦理請假手續,才能休假。 2.交接班雙方人員必需做好交接班的預備工作,正點進行交班。交接班的預備工作包括:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等狀況,清點儀表、工具,檢查設備狀況等。交接班時,雙方值班人員在值班日志上簽字。 3.在下列狀況下不得交接班: 3.1在事故處理未完成或重大設備啟動或停機時; 3.2交接班預備工作未完成時; 3.3接班人數未

4、能達到規定人數的最低限度時; 3.4由主管指定替代人員未到時; 3.5接班人員因故未到時; 3.6接班人員有醉酒現象或其它神志不清而未找到頂班人時; 3.7因工作需要超時加班并由工程主管要求時。 【第3篇】x物業管理處工程部交接班制度 物業管理處工程部交接班制度 1.交接班操作 1.1交辦人員提前20公鐘做好交班預備。 a)檢查設備并確保運行正常。 b)搞好值班室和設備房衛生工作。 1.2接班人員提前15分鐘到達值班室。 1.3接班人員首先仔細認真地檢查各設備的運行狀況: a)發覺特別狀況馬上實行措施,并通知值班人員處理,接班人幫助; b)確認無特別狀況再回到值班室進行交接班程序。 1.4交班

5、人員主動、簡要地向接班人員介紹值班和設備運和狀況,重點講明操作留意項;接班人應認真傾聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清晰。 1.5接班人查看上班的修理人員值勤班記錄表,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。 1.6交接班雙方認為無誤后共同在修理人員值班記錄表上簽名確認。 1.7交接完畢后所發生的問題由接班人負責。 1.8有下列狀況之一的,不能交接班: a)上一班狀況未交代清晰,記錄不規范,配電室、值班室、操作間不清潔; b)接班人未到崗,交接人不能下班; c)接班人醉酒或其他狀況; d)在倒閘操作和事故處理過程中; e)若交接班過程中發生故障,應停止交接,由交接班人負責處理事故,接班人幫助。

6、2.值班操作要點 2.1值班人員應提前15分鐘到達值班崗位,按交接班程序進行交接班。 【第4篇】w物業公司項目工程部交接班管理制度 物業公司項目工程部交接班管理制度 1、值班人員應按統一支配的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,也不得私自調班、頂班,假如由于某種緣由不能值班,必需提前征得領班同意,按規定辦理請假手續,才能請假,以便部門支配合適的替班人。 2、值班人員要做好交接班前的工作,包括根據巡查表仔細認真巡查,做到本班問題本班解決,如解決不了必需立刻報告領班或工程主任,并且說明緣由,同時要做好記錄,并做好環境衛生工作。 3、交接班雙方人員必需做好交接班的預備工作,正點進行交班。交接班的預備

7、工作包括:查看運行記錄、介紹設備運行狀況和運行方式以及設備檢修、變更狀況,清點儀表、工具、材料,檢查設備狀況。交班時,交接班雙方人員在值班日志上簽字。 4、值班人員辦完交接班手續后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應當堅守崗位,等待接班人員到達并辦完交接手續后才能下班。 5、除值班人員外,其他無關人員不得進入值班室。 6、下列狀況不得進行交接班: (1)、交接班預備工作未完成時。 (2)、接班人數未能達到規定人數的最低限度時。 (3)、領班或由值班主任指定的替班人將來到時。 (4)、接班人員有醉酒現象或神志不清而未找到合適的頂班人員時。 【第5篇】物業管理處工程部交接班制度 物業管理處工程

8、部交接班制度1.交接班操作 1.1交辦人員提前20公鐘做好交班預備。 a)檢查設備并確保運行正常。 b)搞好值班室和設備房衛生工作。 1.2接班人員提前15分鐘到達值班室。 1.3接班人員首先仔細認真地檢查各設備的運行狀況:a)發覺特別狀況馬上實行措施,并通知值班人員處理,接班人幫助; b)確認無特別狀況再回到值班室進行交接班程序。 1.4交班人員主動、簡要地向接班人員介紹值班和設備運和狀況,重點講明操作留意項; 接班人應認真傾聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清晰。 1.5接班人查看上班的修理人員值勤班記錄表,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。 1.6交接班雙方認為無誤后共同在修理人員值班

9、記錄表上簽名確認。 1.7交接完畢后所發生的問題由接班人負責。 1.8有下列狀況之一的,不能交接班:a)上一班狀況未交代清晰,記錄不規范,配電室、值班室、操作間不清潔; b)接班人未到崗,交接人不能下班; c)接班人醉酒或其他狀況; d)在倒閘操作和事故處理過程中; e)若交接班過程中發生故障,應停止交接,由交接班人負責處理事故,接班人幫助。 2.值班操作要點2.1值班人員應提前15分鐘到達值班崗位,按交接班程序進行交接班。 治安制度 【第6篇】物業公司項目工程部交接班管理制度怎么寫 物業公司項目工程部交接班管理制度 1、值班人員應按統一支配的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,也不得私自調班、頂班,假如由于某種緣由不能值班,必需提前征得領班同意,按規定辦理請假手續,才能請假,以便部門支配合適的替班人。 2、值班人員要做好交接班前的工作,包括根據巡查表仔細認真巡查,做到本班問題本班解決,如解決不了必需立刻報告領班或工程主任,并且說明緣由,同時要做好記錄,并做好環境衛生工作。 3、交接班雙方人員必需做好交接班的預備工作,正點進行交班。 交接班的預備工作包括:查看運行記錄、介紹設備運行狀況和運行方式以及設備檢修、變更狀況,清點儀表、工具、材料,檢查設備狀況。 交班時,交接班雙方人員在值班日志上簽字。 4、值班人員辦完交接班手續后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應當堅守崗位,