1、Word 骨科護士述職報告的范文大全850字 有用總結骨科護士述職報告的范文大全850字。 作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了落實工作目標，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？為此，我從網絡上為大家細心整理了有用總結骨科護士述職報告的范文大全850字，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。 敬重的x院長、各位領導、同志們： 我叫_，大專學歷，國家員，主管護師，現任骨科護士長。_年畢業于_衛校、_年畢業_省職工醫學院。工作以來，曾多次參與_市、_市衛生局舉辦的護理學問競賽與技術操作比武并獲獎。20_年獲

2、_市中醫護理學問競賽一等獎，20_年在中外醫療雜志發表護理論文一篇。 20_年，中醫院新_屆領導赫然成立。他的睿智領導、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發了嶄新的精神風貌。我們團結全都、通力合作，既分工明確又做到和諧統一。主任負責組織病員、手術治療，我負責組織收入、管理病人、細心護理。一年來，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次，總收入達210萬元，純收入達95萬元。 20_年，我本人的詳細工作開展如下： 一、樂觀迎檢。 我在仔細學習創二甲評價標準的前提下，高標準、嚴要求地預備各項創二甲資料，力求做到精益求精。支持并協作科職能科室，又快又好地完成下

3、達的各項任務，落實了十六項護理核心制度，明確各級崗位職責，規范了中西醫專科護理常規。 二、樂觀創收。 我科在做好西醫護理技術操作的同時，與科主任協商，探究開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫護理技術操作，既增加了科室的業務收入，又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫院的設備資源，督促提示管床醫生重視高氧液的治療和創收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫療高科技帶來的福音。 三、加強護理質量管理。 根據年初工作方案，每月組織業務學習，每季度進行中醫學問培訓，不定時進行相關護理學問提問并記錄，這個舉措有提高了科內護士主動學習的樂觀性。成立科內護理質控組，準時發覺工作中存在的

4、問題與不足，仔細總結、爭論、整改。每月組織召開護理人員會議，工作中的一些心得體會：比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等，相互溝通，總結閱歷，并為以后書寫護理論文供應牢靠的素材。 四、加強了患者的平安管理。 1、完善了各項規章制度，強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程，規范了各項護理文書書寫，嚴格遵循護理技術操作規程，有效遏制了護理不良大事的發生。一年來，無重大護理差錯發生。 2、落實了患者的身份識別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內懸掛張貼溫馨提示語等，保證了患者的住院平安。 我推舉 參考總結2022骨科護士長述職匯報1720字 作為公司的員工，我

5、們只有在工作中查找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了讓下一階段工作開展有序，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成果、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？下面是我細心為您整理的“參考總結2022骨科護士長述職匯報1720字”，歡迎大家閱讀，盼望對大家有所關心。 敬重的領導： 時間飛速，轉瞬又是一年，回想去年，我院眼科醫院_醫院一一落成，進展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順當通過了衛生部“三甲復審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及關心下，我漸漸理

6、解了護士長這個角色，懂得如何團結全都、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現總結如下： 一、嚴格落實醫院各項規章制度，保障護理平安 依據科室目前工作狀況及人員構成，根據護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。 二、核心制度的落實 (1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫囑，每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理平安。 (2)治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。 (3)規范診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡

7、清楚，顏色全都。 (4)每天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發癥的發生。 (5)做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發覺準時，樂觀勝利搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。 三、責任組長每天檢查病歷的書寫，對消失的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的精確 性 1、人文管理，協調科室順當進展。 2、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發覺問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。 3、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室消

8、失的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室進展的動態，使科室順當進展。 4、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論學問，調動大家樂觀性。 5、定期與其他科護士長溝通管理閱歷，取長補短，提高護理管理力量。 6、在護理部及科主任的支持下，參與了衛生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議，充實管理學問，提升管理力量，提高管理質量。 7、做好一次性耗材的管理，杜絕鋪張，防止過期。 8、組織科室人員樂觀參與醫院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優秀獎，學制度用制度競賽中獲得三等獎，全院授課競賽中獲得二等獎，科室均賜予了肯定的嘉獎，并鼓舞大家今后再接再厲，踴躍參與，發揮才能及光線。 四、強化培訓，提升護士綜合素養 護理操作及理論定期組織大家進行專