1、PAGE 頁碼3 / NUMPAGES 總頁數5新編建筑公司辦公室的工作總結上半年辦公室在公司領導的關心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協助下辦公室全體員工團結協作，克服重重困難和壓力，以“團結、求實、誠信、高效”的工作作風，使得工作穩步發展.上半年，我們始終堅持服務到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業的工作態度做了以下幾方面工作.加強材料采購管理，完善采購程序在公司各部門的配合下在原來的基礎上進一步完善了材料采購程序.過去在材料還存在操作不規范，監管不力的地方，今后要進一步規范操作程序，切實為公司節約成本.實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核，統一到公司主管

2、領導審核批準，再由采購人員進行詢價做到先請示后購買.材料采購工作，從計劃采購保管進庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費.強化基礎管理，把安全工作做為重中之重從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識.督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養，發現問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄.合理安排出車時間，嚴格執行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛.加強人力資源管理，

3、做好人員的調配工作項目開工以來，工地進場勞力人數據不完全統計為：_人，其中管理人員：_人，公司為高空及相關作業人員提供了團體意外傷害附加傷害醫療保險：共計_人.為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發展，公司新增員工：司機兩名，財務部經理一名，工程部技術人員三名.做好工地人員統計，工人退場后，核實退場手續是否齊全，照章辦事.做好日常管理，為公司發展服務.提高后勤服務水平、加強團隊合作意識.辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想，與各部門相互配合，協調發展.具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務，切實為領導分憂.在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，

4、全面了解員工的出勤及調休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、 醫療費用及相關福利待遇工資發放等提供依據.實行每周例會制度，總結上一周生產經營情況及安排下周的工作.加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法相關表格及對外行文格式的統辦公用品做到領物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償.辦公桌椅門窗及電腦打印設備等，做到及時維修和保養.密切聯系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作.努力做好橋梁紐帶作用.半年來，經過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表現在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對安全生產、安全

5、行車的監管力度不夠，非司機在未經允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養不夠，對車輛造成損失增加修理費用;另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹等問題.這就要求我們在下半年的工作中：切實加強對安全生產、安全行車的監管.材料采購進一步規范操作程序，加強監管力度.進一步加強人力資源管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規化.牢固樹立為公司為項目服務的思想，提高后勤的服務能力、凝聚能力、團隊合作能力，為公司的發展做出貢獻.PAGE 頁碼5 / NUMPAGES 總頁數5新編建筑公司辦公室的工作總結2建筑公司工作總結節.如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現

6、澆結構外觀尺寸檢驗批驗收.工程資料的編制填寫不夠嚴謹.如試驗報告中個別代表數量缺失；檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠詳細、清晰.針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應對明確責任分工，督促流程執行.及時收集整理，及時問題反饋.定期資料整改，再次資料核查.目錄及時跟進，完美資料歸檔.通過以上措施，及時發現了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查.對于各個資料的填寫要求，資料規程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復.現僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下.施工技術資料嚴格受控.施工技術資料是指導正確、規范、科學施

7、工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認.一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度.另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多.設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算.如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義.因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊.施

8、工測量記錄要圖示詳盡.施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料.“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮.因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確.如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸.施工物資資料要齊全有效，有可追溯性.工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎.各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件.因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位.施工記錄內容要詳細具體.施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等.記錄中的內容要