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文檔簡介
1、江門市亨源石油化工有限公司臺帳之一安全生產目標制定日期:二零一六年一月版本/版次:HYSY-2016/B文件目錄安全生產標準化臺帳之一目標(2016年度)編制:審核:批準:2016年1月1日發布20162016年1月1日發布TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一章目標41.1目標4 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 1.1.1年度安全生產目標管理制度:4 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 指標的制定、分解、實施、考核等環節內
2、容:4 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 公司年度事故安全生產指標6 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 1.1.2年度安全生產方針及目標。7 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 安全生產方針:7 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 年度安全生產目標:7 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 1.1.2.1安全生產方針目標實施計劃:8 HYPERLINK l
3、 bookmark34 o Current Document 1.1.2.2安全生產目標和指標實施計劃的執行情況有關監測記錄。9 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 公司安全生產目標實施情況檢查記錄表10 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 安全生產目標實施情況檢查、監測記錄表13安全目標、指標管理方案實施檢查表14安全生產目標考核記錄15 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 1.1.2.3安全生產目標評估和考核,評估報告和實施計劃的調整、修改記錄。1
4、6附件:安全生產目標作業文件18 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 安全生產目標計劃表19 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 安全生產目標分解表20 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 安全目標調整申請表22第一章目標1.1目標111年度安全生產目標管理制度:為保證公司2016年度安全生產目標和指標的實現,根據企業自身的實際情況,切實加強安全生產管理,真正體現“誰主管、誰負責”的原則,全面控制各項安全指標,杜絕各類事故的發生,特制定安全生產目標管理
5、制度:1、安全生產目標與指標由安全標準化辦公室負責起草,經安全生產委員會討論評審后,每年制定一次,由總經理簽字以文件形式下發。2、安全生產目標與指標按部門進行分解,傳達到公司各部門負責人,再由各部們負責人傳達到部門員工。3、安全標準化辦公室負責制定安全生產方針、目標實施計劃,對各級管理層的目標與指標情況、實施計劃進行監測、回顧,并對完成情況每季度進行一次評價,在需要時對安全生產目標與指標進行及時修正或更新。指標的制定、分解、實施、考核等環節內容:1、逐級、逐層次、逐崗位簽訂安全生產責任書。2、落實安全生產會議制度,研究解決安全生產問題,部署安全生產工作,為安全生產工作措施落實提供保障。3、建立
6、安全生產規章制度和操作規程,包括安全生產會議制度、安全生產投入及安全生產費用提取和使用制度、安全生產教育培訓制度、安全生產責任追究制度、事故隱患排查治理制度、重大危險源監控和管理制度、勞動防護用品配備和管理制度、安全設施設備管理和檢修維護制度、特種作業人員管理制度、生產安全事故報告制度、應急救援工作制度、事故調查處理制度。4、保障本單位安全生產規章制度的落實,并根據實際情況及時修訂完善,教育從業人員熟練掌握和嚴格遵守。5、建立安全生產委員會或安全生產領導小組,負責組織、研究、部署本單位安全生產工作,專題研究重大安全生產事項。6、依法設置安全生產管理機構、配備安全生產管理人員,并明確安全生產管理
7、機構或管理人員職責。7、支持安全生產管理機構和安全生產管理人員履行安全生產管理職責,并保證其開展工作必要的條件。8、安全投入納入本單位年度經費預算,并合理使用。9、不使用國家明令淘汰和禁止使用的工藝、設備。10、對安全設施、設備定期維護保養。11、為從業人員無償提供合格的、能夠滿足防護要求的勞動防護用品。12、建立健全事故隱患排查治理和建檔監控等制度,逐級建立并落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制。13、定期組織開展安全檢查。14、嚴格執行企業安全生產風險分析和預警制度。15、加強重大危險源管理,定期對設施、設備進行檢測、檢驗。16、加強對因自然災害可能導致事故災難的隱患的
8、管理。17、嚴格執行領導干部輪流現場帶班制度。18、制定年度安全培訓計劃。19、生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員接受安全培訓,并經考核合格,按規定持職業資格證書上崗。20、組織對從業人員開展“三級”安全生產教育培訓。21、加強對本單位特種作業人員的管理。22、按照行業安全標準化達標要求,加大安全生產標準化建設投入,積極組織開展崗位達標、專業達標和企業達標的建設活動。23、存在職業危害的生產經營單位應當設置或者指定職業健康管理機構,配備專職或者兼職的職業健康管理人員,負責本單位的職業危害防治工作。24、對從業人員上崗前和在崗期間進行定期職業健康培訓。25、建立從業人員職業健康監護檔案,
9、并按照規定的期限妥善保存。26、建立安全生產應急救援指揮機構。27、編制本公司應急救援預案。預案編制覆蓋本單位所涉及危險點,切實可行。28、每年組織一至二次應急救援演練。29、生產經營單位發生生產安全事故后,應當按照事故報告的相關規定,按時報告事故情況,并采取有效措施,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。30、發生事故單位應積極配合政府事故調查組進行事故調查,對政府和有關部門批復結案的事故調查報告和處理意見落實到位。公司年度事故安全生產指標項目設備故障事故新近員工事故員工事故(人/次)交通事故(次)設備責任事故責任輕傷重傷死亡生產非生產一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十月十二月累計1
10、.1.2年度安全生產方針及目標。安全生產方針:安全第一、預防為主;控制風險、綜合治理;平安和諧、持續改進;遵章守法、安全發展。年度安全生產目標:公司認真學習和貫徹中華人民共和國安全生產法等安全生產法律法規和標準,并完善公司的安全生產規章制度,各部門必須嚴格執行公司各項安全生產規章制度和落實工作職責,實現年度安全生產目標。1全年生產中死亡事故起數、人數為零。2全年生產中火災、爆炸事故為零。全年生產中交通事故為零。事故上報及時率100%。安全生產自查活動完成率100%。各類臺帳健全率100%。安全隱患整改率100%。1121安全生產方針目標實施計劃:為了進一步抓好安全生產方針、目標管理,認真貫徹國
11、家、省市有關安全生產法律、法規,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,確保企業安全生產,特制定實施計劃如下:第一、進一步抓好安全生產管理工作,落實安全生產責任制,全年召開46次安全生產領導小組會議,學習上級有關安全生產的各項規定,傳達會議精神布置企業安全生產工作。促進企業物質文明建設、精神文明建設和政治文明建設。第二、各部門都必須嚴格執行企業下發的2016年安全生產目標管理考核標準,逐條對照,把安全生產真正落實到工作中去。第三、企業每年召開不少于4次的全員安全例會,對企業的安全生產方針、目標的實施情況進行匯總,完成的情況進行評價。第四、認真學習國家、省、市及上級有關部門安全生產的法律法規
12、和安全生產的規定,安全領導小組每月不少于1次安全生產檢查。第五、建立健全安全生產崗位管理制度,把安全生產崗位責任制落實到人。第六、保證安全資金投入的有效使用。2016年我們將強化全體職工的安全意識,積極做好全年的安全生產工作,保證生產的安全,為企業的經濟效益穩步增長和精神文明建設打下良好基礎。1.1.2.2安全生產目標和指標實施計劃的執行情況有關監測記錄。為落實安全生產方針與指標落實,安全生產責任,加強安全生產管理工作,遏制和減少各類生產安全事故發生,特制訂本制度。1、安委會組成工作小組,具體負責對安全生產方針目標與指標完成情況的評價工作,評價工作每年進行一次。2、安全生產評價工作小組要堅持實
13、事求是、數據說話、激勵為主、公正、公開的原則進行評價。3、各級管理干部對崗位安全生產責任制、安全生產責任狀的落實情況,是評價安全生產工作的標準。4、安全生產評價工作主要根據各級管理干部的日常安全管理工作,勞動防護用品使用,機械設備使用和管理,安全隱患整改,以及工傷事故及處理情況等,進行安全生產方針目標與指標完成情況的評價。5、對各級管理干部的考核采取平時與定期考核相結合、定性與定量相結合的方法進行。6、考核結果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。評價結果作為各級管理干部評優評先的主要依據,凡被評價差的車間,部門不得評先評優。被評價為優秀的車間和部門,公司給予經濟獎勵。公司安全生產目標實
14、施情況檢查記錄表監測監測部門監測監測記錄部門負責人時間人監測組成員簽字被考核部門負責人項目要素監測標準執行情況不符合項生產條件安全生產保證體系建立健全安全牛產責任制細則。建立符合單位特點的各項安全生產管理制度細則。制定各工種、工序安全技術操作規程。建立健全安全牛產管理組織機構及目標管理保證體系。各單位領導、義務安全員、員工履行安全工作職責。管理活動制定安全管理目標、工作計劃、并層層分解。建立完善目標考核制度,并實施考核。建立健全填寫安全管理綜合考評記錄、臺賬、會議記錄,安全資料完整齊全。開展日常安全檢杳,有整改、獎懲記錄。搶修、維修、動火、高空作業等高危崗位作業管理制度細則。安全技術管理危險、
15、重大項目組織設計應編制安全保障措施并審批。危險性較大的項目,應單獨編制專項安全作業方案。應對危險源進行辨識、評價,對危險源進行控制策劃、建檔。全面貫徹執行安全規程規定。建立特殊、重大、危險項目安全技術層層交底制度,履行簽字手續及保存書面記錄。安全教育培訓建立安全教育培訓制度細則。按要求制定年度安全培訓計劃并實施。必須對轉崗、新入職從業人員進行三級安全教育及培訓。各級安全教育及培訓應編制有具體內容的教材。從業人員必須熟悉本工種安全技術操作規程和有關安全規定。人員考核與持證情況新任職的班組長以上各級管理人員,安全任職資格培訓考試必須合格。安全管理人員、特種作業人員必須持證上崗。全體員工必須經過年度
16、培訓考核合格。費用及保險建立安全生產費用使用計劃、使用記錄。應為從業人員辦理工傷保險。安全事故處理安全牛產事故必須按規定報告和處理。建立安全生產事故檔案。應具有生產現場安全標志布置平面圖并按圖布置標志。應具有生產現場安全標志布置平面圖并按圖布置標志。安全標應急救根據生產實際編制有針對性和可操作性的應急救援預案并落實人員、器材、設備,定期組織演練。狀況廠區、辦公、生活場所15分臨時用電10分安全宣傳氣氛濃厚,各種警示牌、安全防護按要求設置。辦公區,生活區食堂、宿舍、浴室、衛生間等安全環境整潔等符合要求。廠區現場內按要求設置排水,防水地面硬化、圍擋綠化等各種措施。廠區干擾路段必須設立限速警示標志。
17、廠區內禁止騎車。各類井蓋及設施、高大建筑物的避雷措施設置齊全完好有效。防火防爆區域編制臨時用電方案,并經主管副廠長、設備、安全部審批。臨時用電做到:一機一閘一觸保;變、配電室應有可靠的防火、防水、防雷、防潮、防小動物和絕緣措施。臨時線敷設符合要求,嚴禁私拉亂接,接線頭部位必須與導電體隔離;室外配電箱完好、有防雷雨措施。還要抓住“裝、拆、檢、修四個環節,重點檢查。、庫房應有相關管理制度,管理人員對危險物品發放、領庫房安用、退庫簽批手續完整,庫房有良好的防雷、消防、防全防火盜、報警設施。15分刀安全防火管理工作達到有關安全防火規定要求。各類特種設備運行正常,安全裝置齊全靈敏有效,運行記錄必須完整。
18、特種設各種車輛、起重機械、鍋爐、氣瓶、空壓機、放射源設備等,必須經法定檢驗檢測機構檢驗合格后方可使用。大型支架、腳手架須經專項驗收并經主管領導簽字確認。電器設備必須接地,漏電保護措施;非防水電器設備設置防護罩齊全可靠。安全20分起重作業、吊裝作業應有專人指揮,并佩戴明顯標志、持證上崗,作業時機械下方嚴禁人員進入。做到“十不吊各類特種機械設備安全裝置齊全有效,使用與操作應符合規定,操駕人員應有上崗證或特種作業證。外租機械設備應有“機械設備使用安全協議書”。應有機械設備設置停放平面圖。生產場所每位作業人員正確佩戴安全帽及防護用品。變配電室、倉庫、食堂、宿舍等重點防火部位要落實責任人,要有可靠的安全
19、保障措施,消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態,屬地管理。現場作業及消防安全40分安全防護欄桿、安全通道、安全防護裝置、消防設施器材、警示標志保持齊全完好有效。現場作業應符合有關安全技術規程要求,安全規程抽考應合格。動火、檢維修、搶修、高空等臨時性作業應有安全防護措施,并履行相關審批手續。2危險要害部位應設立警示及警戒標志;各工序生產安全措施及安全防護按要求設置。崗位責任區內無煙蒂,文明整潔。工作后,應做到“工完料凈場地清”。生產設備設施裝置等,應符合國家選煤廠安全規程規定要求。生產作業車輛按生產要求和車輛安全操作規程要求進行作業。夏季高溫、汛期、防雷、冬季防凍等特殊季節生產等應有可靠的安全
20、保障措施。化驗室等特殊作業單位及崗位應符合國家選煤廠安全規程規定和公司相關規定要求。說明:1、監測周期為每個季度。安全生產目標實施情況檢查、監測記錄表單位目標任務完成情況存在的不足備注辦公室行政人事部財務部商務部生產運作部生產技術部檢查人員簽名:年月曰安全目標、指標管理方案實施檢查表項目目標指標管理方案責任部門責任人實行計劃第一季度第二季度第三季度第四季度編號:安全生產目標考核記錄單位(部門)考核內容參加考核人員單位(部門)考核內容參加考核人員考核類型考核時間目標執行情況存在主要問題考核意考核意見考核負責人:年月日被考核負責人:簽被考核負責人:簽字考核人員:1123安全生產目標評估和考核,評估
21、報告和實施計劃的調整、修改記錄。為全面落實安全生產控制指標和工作目標,減少和杜絕各類生產安全事故的發生,促進企業安全、健康、快速、協調發展,依據公司下達的安全生產控制指標和工作目標,特制定本辦法:1、考核的范圍公司的全體員工全部參與考核,考核共分五個層次:董事長對經營層的考核。總經理對分管經理的考核。分管經理對部門單位的考核。部門單位對班組長的考核。班組長對班員的考核。2、考核內容A控制指標:各類事故起數、傷亡人數、一般機械設備事故、千人負傷率、火災事故、交通事故、職業病等。B工作目標:安全生產例會、安全生產教育、重大事故隱患監控和安全專項整治、安全生產投入、事故報告和應急組織、安全檔案管理工
22、作創新等情況,以及特種作業人員持證上崗情況,安全設施、安全標志、安全警示的設置率,安全隱患整改率,勞動保護用品發放率等。3、考核辦法A考核采取日常監控評價和年終考核相結合的方式進行:日常監控評價由每季度控制指標完成情況監控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。年終考核由實地檢查和終合考核組成。B考核分值計算根據油庫安全生產工作監控考核評價標準,總分按700分計算,其中安全生產控制指標為360分,勞動紀律與服務態度為340分,考核采用逐項扣分辦法,每項扣分直至該項標準分扣完為止。C考核結果的檔次劃分考核結果分為“優秀、一般、及格、較差”四個檔次。總分500分以下的定為“較差”,500-600分的定
23、為“及格”,600-650分的定為“一般”,650分以上的定為“優秀”,4、績效考核的指標A、發生一次死亡1人以上(含1人)重大事故,或全年累計死亡1人,或發生其他重大事故,扣發責任人的全年績效工資和公司配套的風險保證金部分,扣發其他員工全年風險保證金及獎金。B、發生火災、爆炸、重大交通事故,扣發責任人的全年績效工資的10%和公司配套的風險保證金的10%,扣發其他員工全年風險保證金的10%和當月獎金。C、發生危險化學品的嚴重泄漏事故或易爆材料領用過程中丟失扣發全年風險保證金的10%及績效年薪的10%。D、安全目標第4至第7條中,有任意兩條以上不達標的,扣發全年風險保證金的10%。5、績效考核有
24、關規定A直接上級要嚴格對所屬下級進行考核,下級要協助上級考核,避免出現本位主義或袒護下屬、推諉扯皮、平均主義現象的發生,如有發生,經查證屬實,發生一次,視情節扣發考核者當月的月績效工資。B各級考核者如當月沒有進行任何處罰,則扣發當月績效工資的10%,如發生重大問題未及時報告或按規定處理,將視情節扣發13個月的績效工資。C如下級工作未完成,直接上級未發現或未提出,被考核小組發現,則直接上級承擔連帶責任,取消直接上級當月績效工資,反之則免于處罰。D績效考核結果作為員工年度獎懲評先依據。E各級考核者要按時把各自的考核情況上交分廠考核小組(次月10日前),如不按時提供考核情況,每遲報一天扣罰責任人當月績效考核工資的10%,未提供考核數據的取消責任人當月績效工資。6、績效考核時間各單位至少每3個月檢查一次本單位安全生產分目標的完成情況,并上報安全環保部。安全環保部每半年對各單位安全生產目標
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