




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、01 十月 2022萬科集團校園招聘指導手冊最新版28 九月 2022萬科集團校園招聘指導手冊最新版1、本手冊總結了近3年的校園招聘實踐經驗,主要供參與校園招聘的同事使用。使之在前人工作的基礎上迅速高效地開展工作,少走彎路。3、每年校園招聘,校園項目負責人都有責任對本手冊的內容進行完善、補充和修訂,促使知識經驗不斷積累,幫助后來者居上。手冊使用說明2、同時,本手冊對萬科目前校園招聘操作模式進行了分析,對進一步完善校園招聘模式進行了分析和探討。萬科集團校園招聘指導手冊最新版1、本手冊總結了近3年的校園招聘實踐經驗,主要供參與校園招聘1、背景知識2、校園招聘流程手冊目錄萬科集團校園招聘指導手冊最新
2、版1、背景知識2、校園招聘流程手冊目錄萬科集團校園招聘指導手冊新動力對萬科的價值 文化傳承:對公司企業文化傳承起到很大作用 品牌建設:新動力招聘是萬科雇主品牌建設的重要構成部分 組織忠誠:對組織的忠誠度高,只要做好后續的培養,會成為組織持續造血的基礎; 自我成長:自我造血功能,成長性高,可投資性強的; 供給充足:相對成本比較低,源源不斷的補充建筑材料,未來也是可持續的;萬科集團校園招聘指導手冊最新版新動力對萬科的價值 文化傳承:對公司企業文化傳承起到很大作萬科歷屆新動力成長性分析截至2007年12月31日,公司現有新動力424人,成長為主管以上管理人員的比例為21.7%。(注:專業序列數據暫無
3、法獲取)萬科集團校園招聘指導手冊最新版萬科歷屆新動力成長性分析截至2007年12月31日,公司現有1、背景知識2、校園招聘流程手冊目錄萬科集團校園招聘指導手冊最新版1、背景知識2、校園招聘流程手冊目錄萬科集團校園招聘指導手冊校園招聘流程前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護校園招聘工作分為三個階段:第一階段是前期準備,截止點是進校前;第二階段是人員甄選,截止點是向同學發出Offer;第三階段是跟進與關系維護,截止點是同學入司報到。之后進入人才培養開發流程。萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程前期準備 校園宣傳與候選人校園招聘流程第一階段第一階段:前期準備前期準備 校園宣傳與候選人甄
4、選跟進與關系維護前期準備主要做4項工作:其中有第2、4兩項工作非常關鍵。1招聘啟動2招聘策劃3方案審批4實施籌備萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段第一階段:前期準備前期準備 校園招聘流程第一階段:前期準備第一步:招聘啟動時間主要工作任務輸出結果 責任人備注7月15日啟動此流程,開始考慮校園招聘策劃方案無校園招聘負責人此流程屬時間觸發型。每年7月中旬,此流程自然啟動萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段:前期準備第一步:招聘啟動時間主要工作任校園招聘流程第一階段第一階段:前期準備前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護前期準備主要做4項工作:其中有第2、4兩項工作
5、非常關鍵。1招聘啟動2招聘策劃3方案審批4實施籌備萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段第一階段:前期準備前期準備 校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃時間主要工作任務輸出結果 責任人備注7月15日-7月31日研究并探討以下幾個關鍵問題明確該年校園招聘的定位及要求明確招聘崗位及要求明確目標院校及校園宣講時間明確合作伙伴及合作方式轉寫校園招聘策劃案*年校園招聘策劃案(PPT)校園招聘負責人啟動流程后,可以請合作伙伴一起參加招聘策劃,以利于后期實施。并通過合作逐漸培養出對萬科熟悉認同、策劃和實施能力很強的合作伙伴。使校園招聘工作能更多地借助合作伙伴的能力和資源。萬科集團校園招
6、聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃時間主要工作任校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃關鍵問題一:確定該年校園招聘定位及要求明確新動力的使用方向(管理培訓生VS勞動力;通才VS專才)針對新動力的彈性崗位編制計劃明確新動力的薪酬標準和原則。(和以往一致還是需要調整,為什么?) 明確對新動力宣傳公司的側重點和形式 萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃關鍵問題一:確校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃關鍵問題二:明確招聘崗位及要求總部招聘崗位及要求區域招聘崗位及要求一線公司招聘崗位及要求需要明確:確認方法一:各部門
7、上報,集團匯總確認方法二:集團給指導原則,各部門按照此原則分解上報,之后匯總參考模版1:校園招聘需求計劃萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃關鍵問題二:明校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃關鍵問題三:明確目標院校及進校時間重點院校(211?)重點專業目標院校選擇原則:城市選擇原則:進校時間確定原則:參考模版2:萬科集團目標院校及專業名單覆蓋目標院校考慮重點城市遵守高校允許企業進校時間考慮有否提前進入的可能參考模版3:萬科集團08目標院校進入時間安排萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃關鍵問題三:明校園招
8、聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃關鍵問題四:明確合作伙伴選擇及合作方式有校園招聘的成功經驗和策劃實施能力熟悉萬科情況及萬科校園招聘要求合作伙伴選擇原則:合作方式:參考模版4:與合作伙伴簽署的合同菜單式選擇。選擇內容包括:校園雇主品牌宣傳、發布招聘廣告、招聘系統使用、招聘海報、招聘網站頁面、AV設計、校園宣講會場地布置、現場實施、校園招聘禮品紀念品設計、海報張貼、禮品發放,優秀學生名單提供、筆試組織、面試組織、筆試面試篩選題目設計等參考模版5:合作伙伴提供的校園招聘策劃案預算合理有持續發展校園招聘的能力萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃關鍵問題四
9、:明校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃關鍵問題四:明確合作伙伴選擇及合作方式有校園招聘的成功經驗和策劃實施能力熟悉萬科情況及萬科校園招聘要求合作伙伴選擇原則:合作方式:參考模版4:與合作伙伴簽署的合同菜單式選擇。選擇內容包括:校園雇主品牌宣傳、發布招聘廣告、招聘系統使用、招聘海報、招聘網站頁面、AV設計、校園宣講會場地布置、現場實施、校園招聘禮品紀念品設計、海報張貼、禮品發放,優秀學生名單提供、筆試組織、面試組織、筆試面試篩選題目設計等參考模版5:合作伙伴提供的校園招聘策劃案預算合理有持續發展校園招聘的能力萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃
10、關鍵問題四:明校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃第五點:撰寫校園招聘策劃案把校園招聘的關鍵問題和建議列出把需要高層知曉的信息列出工作要點參考模版6:*年校園招聘策劃案把設計到的相關人員特別是對高層的要求明確列出把需要高層決策的問題明確列出涉及的預算也需列出萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段:前期準備第二步:招聘策劃第五點:撰寫校校園招聘流程第一階段第一階段:前期準備前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護前期準備主要做4項工作:其中有第2、4兩項工作非常關鍵。1招聘啟動2招聘策劃3方案審批4實施籌備萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段第一階段:前期
11、準備前期準備 校園招聘流程第一階段:前期準備第三步:方案審批時間主要工作任務輸出結果 責任人備注8月1日-15日策劃方案報人力資源負責人,征求意見并修改策劃方案報主管EVP,征求意見并修改策劃方案報總裁,征求意見并修改策劃方案報總經理辦公會,征求意見并修改無校園招聘負責人人力資源負責人和主管EVP可同時發送,或是召開一個會議同時參加;提前預約總裁及總經理辦公會時間;過程需及時跟進萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段:前期準備第三步:方案審批時間主要工作任校園招聘流程第一階段第一階段:前期準備前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護前期準備主要做4項工作:其中有第2、4兩項工作
12、非常關鍵。1招聘啟動2招聘策劃3方案審批4實施籌備萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段第一階段:前期準備前期準備 校園招聘流程第一階段:前期準備第四步:實施籌備時間主要工作任務輸出結果 責任人備注8月15日-31日根據審批意見完善,撰寫細化的校園招聘實施案,并報人力資源負責人審批第一時間下發實施案至所有相關人員,必要時可開專項會議落實*年校園招聘實施案校園招聘負責人實施專項會議可以請合作伙伴方一起參加參考模版7:*年校園招聘實施案參考模版8:*年校園招聘實施會議通知參考模版9:*年校園招聘實施會議紀要萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段:前期準備第四步:實施籌備時間
13、主要工作任校園招聘流程第一階段第一階段:前期準備前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護前期準備主要做4項工作:其中有第2、4兩項工作非常關鍵。1招聘啟動2招聘策劃3方案審批4實施籌備萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段第一階段:前期準備前期準備 校園招聘流程第一階段:前期準備第四步:實施籌備時間主要工作任務輸出結果 責任人備注9月1日-10月8日外部工作校園招聘信息在外部網站上發布接收簡歷、篩選簡歷內部工作確定內部參與人員:演講人、校友、面試人員確定宣講PPT、AV確定筆試、面試題目對宣講人員進行培訓對面試人員進行培訓編制校園招聘預算校園招聘校園招聘負責人參考模版10:簡歷
14、篩選原則參考模版11:08年宣講PPT參考模版12:面試培訓PPT參考模版13:*年校園招聘預算萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第一階段:前期準備第四步:實施籌備時間主要工作任校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護第二階段主要做7項工作:5校園宣傳6校園宣講7筆試8小組面試9專業面試10體檢11 發放Offer本階段是校園招聘主體,對校園雇主品牌確立、學生口碑以及找到合適人選非常重要,要特別注意細節萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人
15、甄選前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護第二階段主要做7項工作:5校園宣傳6校園宣講7筆試8小組面試9專業面試10體檢11 發放Offer萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第五步:校園宣傳時間主要工作任務輸出結果責任人備注10月8日-10月31日(入校前1周、3天、當天均考慮宣傳)網站宣傳海報宣傳BBS宣傳招聘傳單派發 合作伙伴合作伙伴有完整的流程;注意檢查對方是否按要求完成;除了針對全體學生的宣傳,還需考慮到特定目標學生群體萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選
16、第五步:校園宣傳時間校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護第二階段主要做7項工作:5校園宣傳6校園宣講7筆試8小組面試9專業面試10體檢11 發放Offer萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第六步:校園宣講時間主要工作任務輸出結果責任人備注校園當地時間公司介紹校友介紹HR招聘政策宣傳現場交流與答疑 參考模版14:*年校園宣講日程安排參考模版15:*年校園招聘統一話述參考模版16:*年校園宣講活動快報萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段
17、:校園宣傳與人員甄選第六步:校園宣講時間校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第六步:校園宣講時間主要工作任務輸出結果責任人備注校園當地時間公司介紹校友介紹HR招聘政策宣傳現場交流與答疑 參考模版14:*年校園宣講日程安排參考模版15:*年校園招聘統一話述參考模版16:*年校園宣講活動快報萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第六步:校園宣講時間校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護第二階段主要做7項工作:5校園宣傳6校園宣講7筆試8小組面試9專業面試10體檢11 發放Offer萬科集團校園招聘指導手冊最
18、新版校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第七步:筆試時間主要工作任務輸出結果責任人備注校園當地時間通知候選人組織筆試筆試閱卷、錄入信息通知筆試通過的候選人及沒有通過的候選人通過筆試的候選人名單 合作伙伴參考模版17:*年筆試題目、筆試答案、筆試成績計算Excel表格參考模版18:*筆試篩選通過標準參考模版19:*筆試通知信息模版萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第七步:筆試時間主要校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護第二階段主要做7項工作:5
19、校園宣傳6校園宣講7筆試8小組面試9專業面試10體檢11 發放Offer萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第八步:小組面試時間主要工作任務輸出結果責任人備注校園當地時間組織面試填寫、錄入面試信息通知面試通過的候選人及沒有通過的候選人通過小組面試的候選人名單合作伙伴面試官合作伙伴參考模版20:*年小組面試題目參考模版21:*年面試評分表萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第八步:小組面試時間校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟
20、進與關系維護第二階段主要做7項工作:5校園宣傳6校園宣講7筆試8小組面試9專業面試10體檢11 發放Offer萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第九步:專業面試時間主要工作任務輸出結果責任人備注校園當地時間組織結構化面試填寫、錄入面試信息通知面試通過的候選人及沒有通過的候選人組織專業面試通過專業面試的候選人名單合作伙伴面試官合作伙伴參考模版22:*年結構面試題目參考模版23:*年專業面試題目參考模版24:*年結構面試及專業化面試評分表萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選
21、第九步:專業面試時間校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護第二階段主要做7項工作:5校園宣傳6校園宣講7筆試8小組面試9專業面試10體檢11 發放Offer萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第十步:體檢時間主要工作任務輸出結果責任人備注校園當地時間通知專業面試通過的同學參加體檢回收體檢報告,審核體檢結果通知體檢通過的同學簽署Offer通過體檢的候選人名單合作伙伴校園招聘負責人參考模版25:指定體檢醫院名單參考模版26:體檢項目及錄用標準(參照國家公
22、務員體檢錄用標準)萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第十步:體檢時間主要校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護第二階段主要做7項工作:5校園宣傳6校園宣講7筆試8小組面試9專業面試10體檢11 發放Offer萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段第二階段:校園宣傳與候選人甄選前期準校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第十一步:發放OFFER時間主要工作任務輸出結果責任人備注校園當地時間向通過體檢的同學發放Offer并進行溝通匯總接受Offer的信息匯總拒絕Offer的信息并作分析錄用名單
23、校園招聘負責人參考模版27:萬科集團錄用通知書參考模版28:*年offer溝通標準話述及問題解答萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第二階段:校園宣傳與人員甄選第十一步:發放OFF校園招聘流程第三階段第三階段:跟進與關系維護前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護第三階段主要做3項工作:12后續跟進13實習安排14入職此階段自同學簽署Offer至入司報到截止此階段工作易被忽視,但對于加強同學對萬科向心力,減少流失率很有必要萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第三階段第三階段:跟進與關系維護前期準備 校園招聘流程第三階段第三階段:跟進與關系維護前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與
24、關系維護第三階段主要做3項工作:12后續跟進13實習安排14入職萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第三階段第三階段:跟進與關系維護前期準備 校園招聘流程第三階段:跟進與關系維護第十二步:后續跟進時間主要工作任務輸出結果責任人備注1月份春節前后總結策劃和實施情況,對本次校園招聘進行總結和匯報;進行知識積累,修訂本校園招聘指導手冊郵寄1份萬科雜志春節前一個問候公司信息通報,活動參加(當地簽約新動力可邀請參加當地公司的春節聯歡會或Kick Off)*年校園招聘項目總結PPT*版校園招聘指導手冊校園招聘負責人候選人擬加入公司的HR負責人在各地招聘結束后1周內啟動,2周內完成參考模版29:*年萬
25、科集團校園招聘總結參考模版30春節問候模版、 會議或活動邀請模版萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第三階段:跟進與關系維護第十二步:后續跟進時間主校園招聘流程第三階段第三階段:跟進與關系維護前期準備 校園宣傳與候選人甄選跟進與關系維護第三階段主要做3項工作:12后續跟進13實習安排14入職萬科集團校園招聘指導手冊最新版校園招聘流程第三階段第三階段:跟進與關系維護前期準備 校園招聘流程第三階段:跟進與關系維護第十三步:實習安排時間主要工作任務輸出結果責任人備注明確實習意向和需求簽署實習協議安排實習所需的工作條件:辦公位、辦公電腦、指導人、實習內容、食宿安排等;實習生自我介紹;開展實習第一周、第一個月結束實習生提交實習
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年注會考生需建立的復習適應性與反思機制試題及答案
- 2024年項目管理核心試題及答案
- 農藝師考試問題解析技巧試題及答案
- 項目管理文件管理試題及答案
- 2024年微生物技術的市場潛力試題及答案
- 注會考試全科試題及答案解析
- 水鉆過路打孔施工方案
- 生產橋拆除重建施工方案
- 考生必看2025年證券試題及答案
- 電玩具高級多傳感器融合技術考核試卷
- 《中國糖尿病防治指南(2024版)》解讀
- 糖尿病患者的足部護理
- 土地流轉合同補充協議書
- 七年級語文下冊《登幽州臺歌》課件
- 兼職勞務協議合同模板
- 2025-2030中國改性塑料市場盈利能力預測及發展機遇規模研究報告
- 2025全國國家版圖知識競賽題庫及答案(300題)中小學組試題及答案
- 2025年河南機電職業學院高職單招語文2019-2024歷年真題考點試卷含答案解析
- (二模)東北三省三校2025年高三第二次聯合模擬考試 英語試卷(含答案解析)
- 靜脈輸液治療的健康教育
- GB/T 44569.1-2024土工合成材料內部節點強度的測定第1部分:土工格室
評論
0/150
提交評論