1、2016年門(mén)急診護(hù)理年終總結(jié)2016年門(mén)診全體護(hù)士在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的指導(dǎo)下，完成了全年護(hù)理工作任務(wù)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。全年無(wú)護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生。全年綠色通道共收治患者1413人次、擇期收入院628人次、換 藥5424人次、清創(chuàng)781人次、皮試1117人次、肌注1105人次、靜 脈滴注2017人次、搶救5人次、備皮1613人次、心電圖740人次、 導(dǎo)尿78人次、出車(chē)166人次、抽血1513人次、院內(nèi)體檢3992人次、 院外體檢776人次。門(mén)診護(hù)理工作比擬雜、多、急。負(fù)責(zé)所有門(mén)診患者的換藥注射等 治療、備救護(hù)車(chē)出車(chē)及出車(chē)、所有患者的收入院及送達(dá)病房、急診患 者的術(shù)前檢查及準(zhǔn)備送入手術(shù)室、體檢人員的抽血

2、及做心電圖、供應(yīng) 全院的換藥碗的清洗及打包和疊單工作。門(mén)診包括醫(yī)生護(hù)士導(dǎo)醫(yī)現(xiàn)在是個(gè)和諧積極的團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì) 協(xié)作精神，有問(wèn)題大家會(huì)坦誠(chéng)的指出來(lái)，積極改正。集體榮譽(yù)感強(qiáng)， 積極參加醫(yī)院組織的活動(dòng)。改正了原來(lái)收多患者不積極的消極心理， 有急診患者時(shí)醫(yī)生護(hù)士導(dǎo)醫(yī)分工協(xié)作積極處理，大家互相配合補(bǔ)位。 有大批體檢護(hù)士忙不過(guò)來(lái)時(shí)，導(dǎo)醫(yī)會(huì)幫助測(cè)量血壓，醫(yī)生會(huì)幫助換藥， 急診搶救患者護(hù)士會(huì)協(xié)助醫(yī)生為患者止血包扎。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的考勤制度，門(mén)急診科醫(yī)生護(hù)士要求早上穿好工衣 準(zhǔn)時(shí)8點(diǎn)大交班，違規(guī)罰款，科主任和護(hù)士長(zhǎng)加倍罰款。在護(hù)理安全管理方面完善了救護(hù)車(chē)管理制度，救護(hù)車(chē)物品及藥品管理做到“四定兩及時(shí)”: 定人負(fù)

3、責(zé)、定位放置、額定數(shù)量、每周五副班檢查維修保養(yǎng)；及時(shí)檢 查急救藥品、物品有效期，及時(shí)更換。配備輸液盤(pán)及氣管插管盤(pán)，完 善急救流程。制訂危重患者及脊柱損傷患者搬運(yùn)流程，制訂了每周一 檢查藥品及無(wú)菌物品制度。每月一次清潔衛(wèi)生制度，定崗及定人管理。 在院內(nèi)體檢方面加強(qiáng)了體檢的分流和協(xié)調(diào)；培訓(xùn)心電圖操作流程及抽血技術(shù)，標(biāo)示各 導(dǎo)聯(lián)連接的位置；注明體檢人員到達(dá)醫(yī)院和體檢交表時(shí)間，明確了各 流程的時(shí)間及規(guī)范。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面培訓(xùn)了救護(hù)車(chē)平車(chē)安全轉(zhuǎn)運(yùn)病人。培訓(xùn)了氣管插管的用物準(zhǔn)備及配合。培訓(xùn)了心肺復(fù)蘇和簡(jiǎn)易呼吸氣囊的使用。培訓(xùn)了基本的護(hù)理操作比方：吸氧、導(dǎo)尿、皮試、留置針靜脈穿刺術(shù)、 心電監(jiān)護(hù)的使用等。在院感

4、方面遵守?zé)o菌原那么，無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置。含氯消毒液每日監(jiān)測(cè)，輸液患者使用一人一止血帶。處理急診有外傷患者戴手套，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的措施。培訓(xùn)手衛(wèi)生知識(shí)與方法，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度。每季度做清創(chuàng)室、換藥室空氣培養(yǎng)達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)醫(yī)療垃圾的分類處置及針刺傷的防護(hù)與應(yīng)急處理。在服務(wù)方面：加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)，以患者為中心，中午和晚上為需要的患者做皮試和輸 液。完善導(dǎo)醫(yī)的工作流程，導(dǎo)醫(yī)工作忙時(shí)，護(hù)士及時(shí)補(bǔ)位。護(hù)士會(huì)給輸液或抽血有需要的患者給其倒杯熱水。偶爾患者住院廠方 主管沒(méi)有吃飯，我們護(hù)士會(huì)主動(dòng)在食堂買(mǎi)飯菜給主管吃。在過(guò)去的一年，我們不斷規(guī)范，不斷提高，但也認(rèn)識(shí)到許多缺乏, 醫(yī)護(hù)人員服務(wù)，技術(shù)水平有待提高。醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)永遠(yuǎn)在路上，沒(méi) 有終點(diǎn)。在下一年中，我們需要加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：1、針對(duì)門(mén)診工作特點(diǎn)做好全年的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施考核記錄。2、急救技術(shù)，三基知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)和考核3、核心制度的學(xué)習(xí)及考核3、院感預(yù)防控制的培訓(xùn)4、規(guī)范各種儀器的使用流程5、應(yīng)急預(yù)案的