1、精選優質文檔-傾情為你奉上精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業專心-專注-專業精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業風險投資者希望從商業計劃書中看到什么？該公司或該項目具有什么樣的獨特之處？該公司是做什么的？該公司如何保持盈利？（高增長規劃方案，證實方案切實可行）風險投資者注入資本會給這個項目/公司帶來什么樣的好處？該公司的管理能力是否足以執行商業計劃書中描述的商業計劃？財務預算是否合理？投資者是否能夠退出？商業計劃書摘要基本情況管理情況產品介紹發展目標市場分析資金需求量及使用情況經營及財務分析（ROI）風險分析投資出路（公開上市，兼并收購，回購）商業計劃書范文格式案例來自：第一章

2、公司基本情況項目公司與關聯公司公司組織結構公司管理層構成歷史財務經營狀況歷史管理與營銷基礎公司地理位置公司發展戰略公司內部控制管理第二章 項目產品介紹產品/服務描述（分類、名稱、規格、型號、產量、價格等）產品特性產品商標注冊情況產品更新換代周期產品標準產品生產原料產品加工工藝生產線主要設備核心生產設備研究與開發正在開發/待開發產品簡介公司已往的研究與開發成果及其技術先進性研發計劃及時間表知識產權策略公司現有技術開發資源以及技術儲備情況無形資產（商標知識產權專利等）產品的售后服務網絡和用戶技術支持項目地理位置與背景項目建設基本方案第三章 項目行業及產品市場分析行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪些行

3、業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業市場前景分析與預測）產品原料市場分析目標區域產品供需現狀與預測（目標市場分析）產品市場供給狀況分析產品市場需求狀況分析產品市場平衡性分析產品銷售渠道分析競爭對手情況與分析競爭對手情況本公司與行業內五個主要競爭對手的比較行業準入與政策環境分析產品市場預測第四章 項目產品生產發展戰略與營銷實施計劃項目執行戰略項目合作方案公司發展戰略市場快速反應系統（IIS）建設企業安全管理系統（SHE）建設產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據產品市場營銷策略在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施在廣告促銷方

4、面的策略與實施在產品銷售價格方面的策略與實施在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施產品銷售代理系統產品銷售計劃產品售后服務方面的策略與實施第五章 項目產品生產及SWOT綜合分析項目產品制造情況產品生產廠房情況現有生產設備情況產品的生產制造過程、工藝流程主要原材料供應商情況項目優勢分析項目弱勢分析項目機會分析項目威脅分析SWOT綜合分析第六章 項目管理與人員計劃組織結構管理團隊介紹管理團隊建設與完善公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制是否考慮管理層持股問題人員招聘與培訓計劃人員管理制度與激勵機制成本控制管理項目實施進度計劃第七章 項目風險分析與規避對策經營管理風險及其規避技術人才風險及其規避安全、污染風險及控制產品市場開拓風險及其規避政策風險及其規避中小企業融資風險與對策對公司關鍵人員依賴的風險第八章 項目投入估算與融資說明項目中小企業融資需求與貸款方式項目資金使用計劃中小企業融資資金使用計劃貸款方式及還款保證投資方可享有哪些監督和管理權力投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間第九章 項目財務預算及財務計劃（每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明）財務分析說明財務資料預測（未來3-5年）銷售收入明細表成本費用明細表薪金水平明細表固定資產明細表資產負債表利潤及利潤分配明細表現金流量表財務收益能力分析財務盈