1、1、采購事業部采購事業部采購事業部計劃商管中心采購中心儲運中心1、采購事業部直接上級：集團公司總裁直接下級：計劃商管中心，采購中心，儲運中心主要職能：負責集團公司年度生產用原料、一般儀器設備、輔助材料等商品的采購計劃的制訂和實施負責集團公司原物料和產成品的庫房管理負責集團公司物品運輸管理負責采購網絡資源管理部長主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門工作計劃的制訂工作負責本部門管理制度的制訂工作負責本部門作業流程的制訂工作負責集團公司生產性物資采購計劃的審核負責集團公司計劃內生產性物資采購的審批負責集團公司計劃外生產性物資采購的審核對部門所購物品的質量情況負責對所采購物品的財務風險負責出

2、庫物品在向公司其它部門交接前、或由招采部所轄倉庫向匯仁集團公司外轉出物品所有權前，對出庫物品的安全負責對部門的工作效果負責負責部門下屬人員的績效考評工作對部門內集團公司財產的安全負責部長主要權力：崗位職責范圍以內的管理權對擬采購物品必要性的審核權對采購程序的監督控制權對未達質量標準物品采購的否決權對風險較大的采購合同的否決權根據企業相關規定對部門所屬員工的獎懲權對直接下級崗位員工任免的建議權對隔級下級崗位員工的任免權1-1、計劃商管中心直接上級：采購事業部直接下級：計劃員，檔案員，初驗員主要職能：根據生產計劃及庫存水平，制訂生產性物資采購計劃根據設備更新及大修計劃，制訂設備及零部件采購計劃監督

3、供應商的行為，對供應商進行評估、考核采購物品的市場價格的評價所購物品品質效果的評價主任主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制訂負責本部門作業流程的制訂負責集團公司物資采購計劃的制訂負責集團公司計劃外物資采購必要性的評估負責建立采購物品的價格查詢系統負責建立供應商管理檔案系統負責采購物品的品質初驗及取樣與送檢工作負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力：崗位職責范圍以內的管理權對擬采購物品必要性的查詢權根據企業相關規定對部門所屬員工獎懲的建議權對所屬部門員工任免的建議權越級上訴權1-2、采購中心直接上級：采購事業部直接下級：

4、中藥原料，西藥原料，包裝輔料材料，辦公用品主要職能：對供應商進行選擇對采購物品的合同制定、商務洽談及簽約執行維持與供應商的良好合作關系主任主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制訂負責本部門作業流程的制訂負責集團公司物資采購計劃的執行對所采購物品的質量負責對所采購物品的價格的真實性負責確保生產性原輔材料采購的及時性協助計劃商管中心建立采購物品的價格系統協助計劃商管中心建立供應商管理檔案系統負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力：崗位職責范圍以內的管理權采購合同的簽署權對未達質量標準物品采購的否決權對風險較大的采購合同的否決

5、權根據企業相關規定對部門所屬員工獎懲的建議權對所屬部門員工任免的建議權越級上訴權1-3、儲運中心直接上級：采購事業部直接下級：貨運科，裝卸科，倉管科主要職能：負責各種采購物資和產成品的運輸、出入庫裝卸工作負責集團公司生產性商品的原料、輔料、儀器設備、包裝材料等的庫房管理負責集團公司產成品庫房管理主任主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制訂負責本部門作業流程的制訂對集團公司庫存物品的安全負責對集團公司物品在裝卸、運輸、倒庫時，由于操作不當所引起的物品損傷、丟失或質量下降負責對庫存條件下，由于保管不當等人為因素引起的物品損傷、丟失或質量下降負責出庫物品在向公司其它部門交接前、或

6、由所轄倉庫直接向匯仁集團公司外轉出物品所有權前，對出庫物品的安全負責負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力：崗位職責范圍以內的管理權代表集團公司，對庫存物品及在途物品擁有管轄權根據企業相關規定對部門所屬員工獎懲的建議權對所屬部門員工任免的建議權越級上訴權1-4、崗位設置部長：1人 全權負責部門的日常管理工作副部長1人全面協助部長工作計劃商管中心：主任1人 全權負責計劃商管中心的日常管理工作計劃員1人 負責采購計劃的制訂檔案員1人 負責采購物品的價格核實、供應商評價及供應商檔案管理，負責采購合同的管理初檢員1人 入庫物品初檢及試樣提取送檢采購

7、中心：主任1人 全權負責采購中心的日常管理工作中藥原料1 人 負責生產用中藥原材料采購的供應商選擇、合同洽談、合同簽訂及合同執行西藥原料1 人 負責生產用西藥原材料采購的供應商選擇、合同洽談、合同簽訂及合同執行包裝輔助材料3人 負責生產用包裝材料采購的供應商選擇、合同洽談、合同簽訂及合同執行辦公用品3人 負責辦公設備、低值易耗品、儀器儀表、宣傳用品的供應商選擇、合同洽談、合同簽訂及合同執儲運中心：主任：1人 全權負責儲運中心的日常管理工作貨運科：科長1人 全權負責貨運科的日常管理工作接單員2人 負責接收營銷部門產品發運申請調運員2人 負責貨運調度、承運人選擇、承運合同簽訂及承運人資料的收集整理

8、取證員1人 負責承運人身份證明資料取證與擔保取證開票員1人 負責承運開票押運員30 人負責物品運輸押運裝卸科：科長1人全權負責裝卸科的日常管理工作裝卸工120人（計件臨時工，根據工作需要臨時聘用） 負責物品裝卸入庫倉管科：科長1人 全權負責倉管科的日常管理工作倉管員30人負責倉庫物品保管 負責入庫登記與出庫發放 負責物品臺帳合計：205人 2、行政管理部行政管理部行政管理部行政專員行政辦公室秘書科后勤管理中心行政專員行政辦公室秘書科后勤管理中心2、行政管理部直接上級：集團公司總裁直接下級：行政辦公室，后勤管理中心，秘書科，行政專員主要職能：協調聯絡與地方管理部門相關單位的關系。代表公司管理使用

9、法人印鑒集團公司各種證照管理集團公司規章管理制度的頒布集團公司的行政檔案資料管理集團公司非生產性資產的管理集團公司非生產性費用的管理集團公司各種會議的準備、接待、服務集團公司內非生產性設備、設施的保養與維修通訊設施、計算機網絡設施的管理集團公司車輛管理集團公司食堂管理企業環境衛生管理員工宿舍管理工會的日常管理工作員工文化生活的開展部長主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門工作計劃的制訂工作負責本部門管理制度的制訂工作負責本部門作業流程的制訂工作負責集團公司管理制度的審核修訂工作集團公司非生產性資產的管理工作負責集團公司辦公費用支出的審核負責集團公司辦公用品采購計劃的審核對集團公司法人印

10、鑒的保管及使用的安全性負責對集團公司各種證照的管理及使用的安全性負責負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責部長主要權力：崗位職責范圍以內的管理權對計劃內辦公用品采購的審批權對計劃外辦公用品采購的初審權對超標準辦公費用支出的否決權對集團公司法人印鑒使用的審核權對集團公司非生產性資產的核查權根據企業相關規定對部門所屬員工的獎懲權對直接下級崗位員工任免的建議權對隔級下級崗位員工的任免權2-1、行政辦公室直接上級：行政管理部直接下級：外事，前臺，財產管理，信息管理，行管專員主要職能：公司合法證照的申辦及年檢集團公司辦公費用控制集團公司辦公用品計劃的制訂集團公司

11、行政管理制度執行落實協調聯絡與地方管理部門相關單位的關系公司日常接待工作通訊系統與計算機網絡管理主任主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制訂負責本部門作業流程的制訂負責合理調配車輛，保證重要公務用車負責集團公司管理機關外事活動的組織安排負責集團公司管理制度執行落實情況的檢查工作負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力：職責范圍以內的管理權對辦公用品采購必要性的核查權對辦公費用支出必要性的核查權對集團公司非生產性資產的核查權根據企業相關規定對部門所屬員工獎懲的建議權對所屬部門員工任免的建議權越級上訴權2-2、秘書科直接上級：

12、行政管理部直接下級：行政秘書，機要員，打字員主要職能：文件的收、發、留底存檔撰寫各種報告材料匯總各類報表電話、傳真的接收打字、文印等企業會議籌劃、布置和安排集團公司法人印鑒管理委派總裁秘書科長主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制訂負責本部門作業流程的制訂對公司法人印鑒及證照保管的安全負責負責集團公司管理機關各種會議的組織落實負責集團公司總裁所需要的文案秘書工作的安排負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責科長主要權力：職責范圍以內的管理權對集團公司法人印鑒使用目的及必要性的核查權根據企業相關規定對部門所屬員工獎懲的建議權對所屬部門員

13、工任免的建議權越級上訴權2-3、后勤管理中心直接上級：行政管理部直接下級：食堂，宿舍管理員，司機，清潔工，維修工主要職能：負責食堂管理，保證員工正常用餐宿舍設施、物品的管理公務用車的日常管理廠區環境衛生管理公司非生產性設施的修繕主任主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制訂負責本部門作業流程的制訂根據公司需要安排食堂用餐時間，保證在崗員工正常用餐負責廠區環境衛生，保證廠區環境清潔負責合理安排入住宿舍人員負責安排公司非生產性設施的修繕工作負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力：職責范圍以內的管理權根據企業相關規定對部門所屬員

14、工獎懲的建議權對所屬部門員工任免的建議權越級上訴權2-4、行政專員直接上級：行政管理部崗位職責：集團公司行政管理制度的監督檢查集團公司各部門所提行政管理制度修改議案的匯總集團公司行政管理制度修改議案的提出集團公司各部門員工就行政管理制度執行情況所提申訴的接待處理崗位權力：對集團公司行政管理制度的監督檢查權對集團公司違反行政管理制度員工的處理建議權（注：本崗位人事任免直接由集團公司總裁負責）2-5、崗位設置：行政管理部部長1人全權負責本部門的日常管理工作行政專員1人集團公司行政管理制度的監督檢查行政辦公室主任1人 全權負責中心的日常管理工作前臺接待1人 辦公大樓前臺接待外事員1人 集團公司外事聯

15、系，地方政府和其他來訪客人的接待工作資產管理員1人 集團公司非生產性資產管理，資產臺帳登錄；辦公用品采購計劃制定通訊管理2人 集團公司通訊與計算機網絡管理電話員1人負責集團公司電話管理及維修司機2人負責公務用車駕駛及車輛保管秘書科：科長 部長兼任全權負責秘書科的日常管理工作 秘書1人 撰寫各種報告材料等秘書性工作機要員1人 文件的收、發、留底存檔；管理法人印鑒及公司證照，電話、傳真接發打字員2人打字，文印后勤管理中心：主任1人 全權負責中心的日常管理工作食堂管理員1人負責食堂所屬人員管理、餐飲原物料購買，保證員工用餐衛生及用餐時間廚師5人為用餐員工制作可口、衛生的餐飲食品服務員14人 負責餐飲

16、服務宿舍管理員1人負責宿舍設施管理與物品保管，監督檢查宿舍環境衛生清潔工4人負責廠區環境衛生修繕工3人 （電工1人，水暖工2人）負責非生產性設施的維修合計44人3、研發事業部研發事業部研發事業部技術檔案室工藝研究中心產品開發中心技術檔案室工藝研究中心產品開發中心3、研發事業部直接上級：集團公司總裁直接下級：產品開發中心，工藝研究中心，技術檔案室主要職能：研究市場發展趨勢，制訂集團公司新產品開發計劃新藥開發的可行性研究新產品的立項、認證、審批和注冊新藥臨床研究藥品加工工藝研究現有產品工藝流程的技術改造與外界的科研單位聯絡，建立良好合作關系了解行業政策，與國家行業管理部門及行業質量檢驗部門進行聯絡

17、醫藥技術及相關信息資料收集、整理、分析負責技術資料檔案管理部長主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門工作計劃的制訂工作負責本部門管理制度的制訂工作負責本部門作業流程的制訂工作負責集團公司新產品開發的中長期規劃與年度計劃的制訂對新產品開發的結果負責對新產品開發過程的違法、違規行為負責負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責部長主要權力：崗位職責范圍以內的管理權新產品開發立項的初審權新產品試生產的初審權根據企業相關規定對部門所屬員工的獎懲權對直接下級崗位員工任免的建議權對隔級下級崗位員工的任免權3-1、產品開發中心直接上級：研發事業部直接下級：外勤，

18、情報調研員，臨床研究主要職能：醫藥、保健品市場及技術信息的收集、整理、分析根據市場信息及公司戰略規劃要求，提出新產品開發計劃新產品開發的可行性論證工作組織落實新藥臨床試驗負責新藥的立項認證、申報注冊工作主任主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制訂負責本部門作業流程的制訂負責制定新產品開發計劃負責新產品開發的可行性研究并提出可行性研究報告對可行性報告的真偽性負責對新產品開發的可行性負責對所引進的技術資料與合同內容的一致性負責對于合作開發項目，負責組織落實新產品開發的外協單位對于外購技術項目，負責購買項目的技術談判與商務談判負責新藥臨床試驗的組織落實工作對新藥臨床試驗資料的完整

19、性、真偽性負責對新藥的立項認證、申報注冊的組織工作負責與藥監局、藥審中心、藥檢所、衛生廳等行業管理部門保持現場環境衛生 檔案室檔案管理員1人 負責檔案管理合計19人4、人力資源部人力資源部人力資源部人力資源派出部門培訓中心薪資管理中心人事調配中心人力資源派出部門培訓中心薪資管理中心人事調配中心4、人力資源部直接上級：集團公司總裁直接下級：人事調配中心，薪資管理中心，培訓中心，人力資源派出部門（集團公司控股企業及下屬機構的人力資源部門，簡稱：外派機構）部門職能：建立暢通的人才輸入渠道，儲備企業所需人才，為企業提供滿足崗位要求的優秀人才建立良好、穩定的勞動用工關系，促進企業與員工的共同發展創造良好

20、的人才成長環境，建立合理的人才激勵機制與暢通的人才選拔渠道總監主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責外派機構業務、行政及人事的管理負責本部門工作計劃的制訂工作負責本部門管理制度的制訂工作負責本部門作業流程的制訂工作負責集團公司的人力資源戰略規劃的制定與實施負責集團公司人事管理制度的制定與實施負責員工的福利政策與激勵政策的制定與實施負責集團公司的定崗定編的審批負責集團公司人員招聘計劃的審定負責集團公司主任級崗位人員任免及調動的審批負責制定集團公司的教育培訓制度，組織落實員工的教育培訓工作負責制定集團公司的績效考評制度，組織落實各部門的績效考評工作負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負

21、責對部門內集團公司財產的安全負責總監主要權力：崗位職責范圍以內的管理權對外派機構在崗位職權范圍以內的管理權對外派機構部門計劃、制度的審批權集團公司人事政策、制度修改議案的提議權對集團公司主任級崗位人員任免及調動的審批權根據企業相關規定對部門所屬員工的獎懲權根據企業相關規定對外派機構所屬員工的獎懲權對本部門直接下級崗位員工任免的建議權（外派機構的負責人為直接下級員工）對隔級下級崗位員工的任免權4-1、人事調配中心直接上級：人力資源部直接下級：招聘專員，人事管理專員 ，檔案員主要職能：根據企業人力資源規劃的要求，建立企業人才儲備根據崗位技能要求，為企業招聘適職人員分析企業的崗位職能要求，建立建全崗

22、位責任制集團公司的人事檔案管理主任主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制訂負責本部門作業流程的制訂負責集團公司人事檔案管理制度制定工作負責集團公司人員招聘的組織工作負責集團公司各崗位職責分析及崗位的定崗定編管理 負責建立、健全公司重要崗位的崗位職責和任職條件要求負責集團公司勞動用工合同、員工人事檔案管理工作負責集團公司下屬企業重要崗位的檔案管理工作負責員工的異動管理負責集團公司人事任免的執行負責集團公司下屬企業重要崗位人事任免的執行負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力：職責范圍以內的管理權集團公司及下屬企業崗位人員定編

23、的核查權根據企業相關規定對部門所屬員工獎懲的建議權對所屬部門員工任免的建議權越級上訴權4-1-1、招聘專員直接上級：人事調配中心崗位職責：建立、健全企業的招聘管理流程，并會同考核專員建立、健全員工測評體系對與招聘相關的管理工作負責根據公司發展戰略及人力資源配置計劃，制定、組織、實施招聘計劃按照標準程序甄選人員收集優秀企業、優秀人才的信息，建立后備人才庫組織員工測評工作，為員工崗位異動提供參考建議提供員工進入工作之前所有支持4-1-2、人事管理專員直接上級：人事調配中心崗位職責：建立、健全員工管理體系、相關制度及流成負責員工勞動合同的簽定負責人員調入、調出、退休等相關手續的辦理以及邊境證的辦理、

24、出國政審等工作安排待、離崗人員再上崗負責員工人事檔案管理辦理人員變動有關的保險、基金核轉手續勞動關系管理和勞動爭議處理為企業其它部門員工提供員工關系的咨詢、服務，指導相關人員工作負責撰寫員工行為規范，并督導實施加強企業文化和員工行為之間的聯系，負責根據企業文化建設的需要修訂員工行為規范建立、健全員工合理化建議管理體系，并負責監督實施收集、整理、并反饋員工合理化建議，為公司發展及經營決策提供參考4-2、薪資管理中心直接上級：人力資源部直接下級：薪酬福利專員、考核專員、考核員 主要職能：規范合理的薪酬分配體系的建立與管理積極有效的激勵體系的建立與管理實用高效的績效考核體系的建立與管理主任主要職責：

25、全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制定負責本部門作業流程的制定負責集團公司及下屬企業薪酬政策與方案的制定與管理工作負責集團公司及下屬企業福利政策的制定與落實工作負責集團公司及下屬企業激勵政策的制定工作負責集團公司績效考核管理細則的制定工作負責集團公司績效考核工作的推進落實負責部門下屬人員的績效考核工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力：職責范圍以內的管理權集團公司績效考核管理細則執行情況的監督檢查權集團公司及下屬企業薪酬福利政策、激勵政策、考核管理細則修改議案的提議權根據企業相關規定對部門所屬員工獎懲的建議權對所屬部門員工任免的建議權越級上訴權4-2-1

26、、薪酬福利專員直接上級：薪資管理中心崗位職責：收集、調查企業外部薪酬福利信息，提出對外具備競爭力的薪酬政策建議制訂并實施薪酬管理制度按照企業人力資源戰略規劃和各崗位市場價格變動因素提出對薪酬體系的修訂意見負責對定額員提出的定額根據總體的薪酬規劃進行審核匯總績效考核和工資、獎金、四險一金等薪酬福利信息，制作員工工資表單負責企業員工薪酬調整的初審工作收集、調查企業員工對福利方面的需求，分析整理后，提交福利方面的有關建議負責向公司內員工解釋與薪酬福利體系相關的各種疑問4-2-2、考核專員直接上級：薪資管理中心崗位職責：建立、健全公司的績效考核體系、考核管理細則和流程建立、健全員工異動的相關評價體系、

27、制度和流程實施各項考核（包括試工期考核、規定考核期的績效考核等）的管理工作在各項考核實施過程當中，從技術方面對管理者進行支持協調考核中發生的各種各樣的問題，并負責解決考核投訴事宜完成考核結果的統計整理，并將其結果轉交薪酬福利專員，作為工資表的制作依據負責對考核成績符合規定標準的員工進行統計，特別標識，作為員工晉升的依據協助、指導管理者有效使用考核結果，用于員工工作績效的改善收集、匯總、分析各單位對考核方案的修訂意見4-3、培訓中心直接上級：人力資源部直接下級：培訓專員、講師主要職能：建立系統的員工培訓體系，有策略，有方案地提高員工素質，促進企業人力資源增值主任主要職責：全權負責本部門日常管理工

28、作負責本部門管理制度的制定負責本部門作業流程的制定負責集團公司的員工培訓工作的管理負責推進集團公司的員工培訓工作的落實負責員工培訓計劃的審定負責各種培訓科目、教學大綱的審定負責培訓教育材料的審定負責部門下屬人員的績效考核工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力：職責范圍以內的管理權集團公司培訓政策執行情況的監督檢查權培訓計劃、課程設置、教學大綱、教育材料內容的審核權根據企業相關規定對部門所屬員工獎懲的建議權對所屬部門員工任免的建議權越級上訴權4-3-1、培訓專員直接上級：培訓中心崗位職責 ：建立、健全公司培訓管理制度及流程開展培訓需求調研，分析調研結果，提交培訓需求分

29、析報告根據企業人力資源規劃、員工的職業發展規劃的要求及調研結果編制企業培訓計劃負責各種培訓科目、教學大綱的匯總、設計負責培訓教育材料的匯總、編制負責組織和督導培訓計劃的實施負責組織采取有效手段對培訓效果進行評估承擔一部分課程的培訓工作4-4、上海匯仁XXXX有限公司人力資源中心直接上級：人力資源部直接下級：人事管理員，薪資管理員，考核員，培訓員部門職能：為集團公司人力資源部的派出機構，在派駐單位，具備人力資源部的相應職能主任主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門工作計劃的制定工作負責本部門作業流程的制定工作負責制定派駐單位的人員使用計劃執行集團公司人事管理制度，并根據派駐單位的具體的情

30、況提出修改草案負責派駐單位的定崗定編工作負責派駐單位勞動用工合同、員工人事檔案管理工作負責派駐單位員工的異動管理負責派駐員工的福利政策與激勵政策的制定負責派駐單位員工教育培訓工作負責派駐單位績效考核工作的落實負責部門下屬人員的績效考核工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力：崗位職責范圍以內的管理權對派駐單位人事政策、制度修改議案的提議權根據企業相關規定對部門所屬員工的獎懲權對直接下級崗位員工任免的建議權對隔級下級崗位員工的任免權越級上訴權4-5、上海匯仁XXXX有限公司人力資源中心直接上級：人力資源部直接下級：人事管理員，薪資管理員，培訓管理員部門職能： 與上海匯仁

31、XXXX有限公司人力資源中心同主任主要職責：與上海匯仁XXXX有限公司人力資源中心同主任主要權力：與上海匯仁XXXX有限公司人力資源中心同4-6、OTC營銷事業部人力資源中心直接上級：人力資源部直接下級：人事管理員，薪資管理員，培訓管理員部門職能： 與上海匯仁XXXX有限公司人力資源中心同主任主要職責：與上海匯仁XXXX有限公司人力資源中心同主任主要權力：與上海匯仁XXXX有限公司人力資源中心同4-7、流通事業部人力資源中心直接上級：人力資源部直接下級：人事管理員，薪資管理員，培訓管理員直接上級：人力資源部直接下級：人事管理員，薪資管理員，培訓管理員部門職能： 與上海匯仁XXXX有限公司人力資

32、源中心同主任主要職責：與上海匯仁XXXX有限公司人力資源中心同主任主要權力：與上海匯仁XXXX有限公司人力資源中心同說明：1、集團公司人力資源為集中式，集團公司人力資源部派住到集團公司控股公司、分公司、外省市辦事機構的人力資源部門，在行政隸屬上為集團公司人力資源部的直接下級部門，其業務、行政、人事管理權歸集團公司人力資源部。外派機構的職能、部門負責人的職責與權力、崗位設置、業務流程等參考集團公司人力資源部。2、流通事業部因地處南昌，僅有部門設置而無崗位定編，其職責由集團公司人力資源部帶為行使。4-7、崗位設置人力資源部總監1人 全權負責本部門的日常管理工作人力調配中心主任1人 全權負責中心的日

33、常管理工作招聘專員 主任兼職 負責員工招聘工作人事管理專員1人 負責人事管理工作檔案員1人 負責人事檔案管理薪資管理中心主任1人 全權負責中心的日常管理工作薪酬福利專員 主任兼職負責薪酬管理考核專員 負責績效考核管理考核員1人 借助考核專員工作培訓中心主任1人 全權負責中心的日常管理工作培訓專員 主任兼職負責人員培訓管理講師2人 負責課程培訓講授 上海匯仁制藥公司人力資源中心主任1人全權負責派出部門的日常管理工作人事管理員1人負責人事檔案管理工作，兼管人員招聘薪資管理員1人負責薪資管理工作考核員1人負責績效考核管理工作 培訓管理員1人負責人員招聘與培訓工作 上海匯仁醫藥公司 人力資中心主任1人

34、全權負責派出部門的日常管理工作人事管理員1人負責人事檔案管理工作，兼管人員招聘薪資管理員1人負責薪資管理工作及績效考核管理工作 培訓管理員主任兼任 負責人員招聘與培訓工作 OTC營銷事業部 人力資源中心主任1人全權負責派出部門的日常管理工作人事管理員1人負責人事檔案管理工作，兼管人員招聘薪資管理員1人負責薪資管理工作及績效考核管理工作 培訓管理員主任兼任 負責人員招聘與培訓工作 合計20人5、 流通事業部流通事業部流通事業部經營發展中心市場拓展中心財務管理中心人力資源中心上海醫藥公司XXX醫藥公司專業產品銷售部OTC銷售部質檢員采購供應部采購中心經營發展中心市場拓展中心財務管理中心人力資源中心

35、上海醫藥公司XXX醫藥公司專業產品銷售部OTC銷售部質檢員采購供應部采購中心江西匯仁科研營銷公司江西匯仁科研營銷公司醫療器械銷售部財務部醫療器械銷售部財務部5、流通事業部直接上級：集團公司總裁直接下級：市場拓展中心，經營發展中心，采購中心直接下級公司：江西匯仁醫藥科研營銷公司，上海醫藥公司，XXX醫藥公司派駐機構：人力資源中心，財務管理中心部門職能：搭建醫藥流通平臺，組建全國性的藥品批發網絡形成具備一定行業影響力的醫藥流通企業，成為集團公司新的利潤中心總監主要職責：負責制定醫藥物流體系的發展規劃負責醫藥物流體系的內部組織建設負責醫藥物流體系銷售網絡的建設負責制定流通事業部的經營計劃及投資計劃領

36、導下屬員工達成集團公司賦予流通事業部的經營目標負責醫藥流通事業部所轄企業集團資產的保值增值全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制訂工作負責本部門作業流程的制訂工作負責審批下屬企業的管理制度負責制定下屬企業的激勵政策負責審批藥品流通事業部的促銷計劃根據市場情況，審批醫藥流通事業部的產品價格方案負責部門下屬人員的績效考評工作負責下屬企業高層崗位人員（副總經理級別以上人員）的績效考核工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責總監主要權力：崗位職責范圍以內的管理權流通事業部下屬企業的管轄權流通事業部下屬企業高層崗位人員任免的提名權流通事業部下屬企業中層崗位人員（總經理直接下級崗位

37、人員）的任免權流通事業部下屬企業經營目標與計劃的審批權根據企業相關規定對流通事業部下屬企業高層管理人員的獎懲權流通事業部下屬企業崗位定編的審核權根據企業相關規定對部門所屬員工的獎懲權對部門直接下級崗位員工任免的建議權對部門隔級下級崗位員工的任免權5-1、市場拓展中心直接上級：流通事業部直接下級：市場調研員，執行經理部門職能：根據流通事業部的發展規劃，拓展醫藥流通銷售體系建立醫藥流通市場信息情報系統，為經營決策提供依據主任主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門工作計劃的制定工作負責本部門作業流程的制定工作負責流通事業部拓展計劃（新建醫藥公司計劃）的制定負責新建醫藥公司布點規劃、布點區域市

38、場需求分析、競爭者分析負責新建醫藥并購操作工作負責醫藥流通政策法規及市場信息收集、分析工作，建立市場信息檔案系統負責流通事業及下屬公司的人員培訓工作負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責經理主要權力：崗位職責范圍以內的管理權對直接下級崗位員工任免的建議權對隔級下級崗位員工的任免權越級上訴權5-2、經營發展中心直接上級：流通事業部直接下級：市場督導，內勤統計部門職能：根據流通事業部的發展規劃及市場情況，規劃流通事業部的產品組合方案為下屬公司提供經營工作的支持與指導主任主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門工作計劃的制定工作負責本部門作業流程的制定

39、工作負責流通事業部拓展計劃（新設醫藥公司計劃）的制定與實施制定流通事業部的商品組合方案并指導實施負責醫藥流通政策法規信息的收集、分析工作分析醫藥流通市場動態，提出產品開發計劃并指導實施以全國市場為基礎，負責產品宣傳、促銷的總體規劃工作分析市場趨勢，將集團公司下達經營目標合理分解為下屬公司的經營目標監督檢查下屬公司的各項工作，對下屬公司的經營效果進行客觀評價，并提出改善建議負責流通事業及下屬公司的人員培訓工作負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力：崗位職責范圍以內的管理權對下屬公司業務工作的指導監督權對下屬公司各項政策、制度、流程修改議案的提

40、議權對直接下級崗位員工任免的建議權對隔級下級崗位員工的任免權越級上訴權5-3、采購中心直接上級：采購事業部直接下級：計劃，采購，調運員，倉管員，質檢員主要職能：對持續性大宗物品采購的采購制定采購計劃、合同制定、商務洽談及簽約執行倉儲運輸管理主任主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制訂負責本部門作業流程的制訂負責流通事業部下屬醫藥公司所經銷的大宗物品采購計劃的制定與執行對所采購物品的質量負責對所采購物品的價格的真實性負責確保所采購物品的及時性建立采購物品的價格系統建立供應商管理檔案系統對集團公司物品在裝卸、運輸、倒庫時，由于操作不當所引起的物品損傷、丟失或質量下降負責對庫存條

41、件下，由于保管不當等人為因素引起的物品損傷、丟失或質量下降負責出庫物品在向公司其它部門交接前、或由所轄倉庫直接向匯仁集團公司外轉出物品所有權前，對出庫物品的安全負責負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力：崗位職責范圍以內的管理權采購合同的簽署權對未達質量標準物品采購的否決權對風險較大的采購合同的否決權根據企業相關規定對部門所屬員工獎懲的建議權對所屬部門員工任免的建議權越級上訴權5-4、江西匯仁醫藥科研營銷公司直接上級：流通事業部直接下級：招采部， OTC銷售部，專業產品銷售部，中藥材銷售部，醫療器械銷售部，質檢員派駐機構：財務部主要職能：建

42、立地區性的醫藥流通網絡完成流通事業部下達的公司經營目標總經理主要職責：負責制定醫藥公司的發展規劃負責醫藥公司的內部組織建設負責醫藥銷售網絡的建設負責制定醫藥公司的經營計劃領導下屬員工達成流通事業部下達的經營目標負責醫藥公司所轄企業集團資產的保值增值全權負責醫藥公司的日常管理工作負責醫藥公司管理制度的制定工作負責醫藥公司作業流程的制定工作負責部門下屬人員的績效考評工作負責下屬企業高層崗位人員（副總經理級別以上人員）的績效考核工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責總經理主要權力：崗位職責范圍以內的管理權公司業務范圍以內的經營權財務計劃范圍以內或權限范圍以內的資金使用權業務合同的簽署

43、權對采購商品價格真實性的查詢權根據企業相關規定對部門所屬員工的獎懲權對部門直接下級崗位員工任免的建議權對部門隔級下級崗位員工的任免權5-4-1、質檢員直接上級：總經理崗位職責：負責產品采購的質量監控負責產品入庫質量檢查負責產品出庫質量檢查與發貨清單核對負責產品樣品送檢5-4-2、采購供應部直接上級：總經理直接下級：計劃，采購，倉管員，調運員，開票員部門職能：根據銷售計劃及庫存情況，制定經銷商品的采購計劃選擇供應商，執行采購計劃商品的倉儲管理商品發運管理經理主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制訂負責本部門作業流程的制定負責醫藥公司物資采購計劃的制定與執行對所采購物品的質量負

44、責對所采購物品的價格的真實性負責負責建立采購物品的價格系統負責建立供應商管理檔案系統對庫存物品的安全負責對庫存條件下，由于保管不當等人為因素引起的物品損傷、丟失或質量下降負責對入、出倉庫藥品的質檢工作負責負責部門下屬人員的績效考評工作對部門的工作效果負責對部門內集團公司財產的安全負責經理主要權力：崗位職責范圍以內的管理權對庫存物品的管轄權根據企業相關規定對部門所屬員工獎懲的建議權對所屬部門員工任免的建議權越級上訴權5-4-3、OTC藥銷售部直接上級：總經理直接下級：業務員部門職能：建立地區性OTC產品銷售網絡完成流通事業部下達的經營指標任務經理主要職責：全權負責本部門日常管理工作負責本部門管理制度的制定負責本部門作業流程的制訂定負責OTC產品市場信息收集與分析負責銷售渠道的建設及