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文檔簡介

A制定戰略規劃戰略管理評估問卷有有很大程 完全不沒有評論一點 一些度上如此適用價值觀、發展目標以及核心戰略 嗎?你所在組織清楚下一年的發展B創造各種條件以支持戰略規劃你所在組織使用各種鼓舞人心你所在組織使用各種促使員工參與和投入的方法，以確保員工對批評?進行戰略性業務單元的整體設計新設計以組織整體的戰略規劃的定位 為標準，看看你所組織的所有政策有有很大程 完全不高級管理層是否積極投身于組你所在的組織是否利用核心戰沒有評論一 點一些度上如此適用把組織的責任、義務和業績等因素成功實施發展方向和戰略性業你所在組織的每個人都能清楚10領導者：他們關注任務、戰略和實施過程嗎?支持人員：度工作實施計劃和變革指導委員 你所在的組織是否存在貫徹變并表揚項目團隊取得的進步和成 果?組織的基礎 14能力是否持續地增長?你所在組織是否采用系統思維評分表1按照：沒有1分，有一點2分，有一3分，很大程度上4分，完全如此5分，給各項計分。2總分(最高分80分) 1-16=(平均分)從A到D，請在適合你的字母上畫圈：585分964分：戰略管理工作做得很一般。需要持續改進。c3348分：戰略管理工作需要提高。制定一個改進計劃，馬上開始實施。D1632分：戰略管理工作亟待提高。組織需要進行大整改。提問式分析戰略管理工作的哪些方面亟待改進？如何開始改進工作?由誰領導?什么時候開始?戰略管

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