1、第13頁 共13頁首創水務污水處理廠【水務：污水處理廠工作方案】是公司接收運營縣污水處理廠的第二年。縣污水處理廠經過下半年的不斷整改和調整以后，污水處理廠已經根本具備了運行條件。縣污水處理廠將進入全面運行和管理提升的嶄新的階段。是公司與縣互相磨合的一年，公司將在前期磨合的根底之上實現經濟效益、環境效益、社會效益三者的豐收，為了實現公司在的目的，特別制訂了的工作方案。縣污水處理廠在的工作主要要從以下幾個方面開展：1、污水處理廠穩定運行，確保處理水質到達設計國家一級a標準，處理水量到達日均6000噸以上。2、實現低本錢運行，通過財務管理和挖潛運行，降低運行管理本錢，實現利潤最大化。3、建立一支專業

2、化的工作團隊，形成人才成長培訓方案機制，為公司提供污水管理的技術人才。4、建立全面的平安管理體系，進步員工的平安意識，實現全年平安消費無事故。5、大力開展縣當地關系，確保運行經費的及時到位。6、探究形成正規化的現代企業的管理形式，打造公司的先進管理團隊，樹立公司形象，凝練企業文化，創造企業品牌。針對上述的幾個方面，我們擬定了一些詳細措施施行，下面將對這幾個方面進展詳細的闡述。第一、污水廠的穩定運行縣污水處理廠在整個施工建立期間，存在著多種復雜因素，造成了縣污水處理廠的設計與實際運行脫節，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標準施工，存在著大量的問題；采購工藝設備本身質量不過關，安裝中又存在諸多問

3、題，這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩定運行。針對這些存在的弊病，我們采取了大量的措施進展了整改，整改了一批問題，已經根本到達了運行條件，在我們將采取更多的措施，投入更大的人力物力進展污水處理廠的整改，來確保污水處理廠的穩定運行。1、確立a2o工藝運行參數。縣污水處理廠采用的生物處理工藝是a2o工藝，從試運行以來，污水處理廠外部進水一直與設計值偏向較大，汾河水一直進入到廠區內，對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，汾河上游的洪水沖入廠內，對活性污泥系統造成很大的不利影響。因此在下半年，污水處理廠的a2o工藝應該說完全沒有在正常進水的條件下運行過

4、，因此在工作重點就是保證a2o工藝的正常有序的開展，并確定a2o的工藝運行參數。工藝參數確實定主要包括進水水質、進水水量、停留時間、各個構筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、mlss濃度、sv、svi等運行參數，這些參數在將通過一系列的完好的記錄表格，全面開展的化驗工程，逐步完善起來整套運行參數。針對參數確實定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改良，現有的記錄報表有重復有缺乏，一方面要繼續配合國家環保cod減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，到達每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數據的連續性，完好性，

5、化驗工程隨著化驗人員的業務程度的不斷進步，化驗工程將穩步的開展起來，我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗工程表，使化驗數據完好的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統計分析p 制度。對于每個月的運行參數情況，我們將形成每月的參數統計分析p ，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，最終形成完好的運行檔案，為運行參數確實定提供準確記錄和分析p 。2、粗、細格柵的穩定運行的探究。粗、細格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩定運行是影響整個污水處理廠穩定運行的先決條件。縣污水處理廠的粗、細格柵采用的是jspy的設備，設備本身制造精度不夠，加上土建施工精度太差，安

6、裝只能勉強安裝上去，根本無法準確到位并調整到最正確工作位置，這些前期不利因素造成了格柵運行極不穩定，經常出現傳動鏈拉斷、格柵護片折彎等故障發生，在運行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成后續構筑物的大量漂浮雜質存在。為了進一步進步粗、細格柵的運行效果，確保污水廠的正常運行，我們在將對粗細格柵進展運行工況的詳細考察，對運行環境進展整改，并進展一系列工作包括是否需要在渠道內加裝防護網、齒輪護片的保養、鏈條保險螺絲的強度重新確定、底部和側邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動軸躥動現象如何解決、水下局部如何檢修和保養等。我們將在制定粗細格柵的年度工作方案書，通過對粗細格柵的維護保養等工作，保證縣污水廠的

7、第一道工序的穩定運行，從而保證污水廠的正常穩定運行。3、污水提升泵的技術晉級改造。縣污水提升泵采用的是上shm泵廠的潛水提升泵，一共4臺，每臺30kw，提升水泵的正常運行也是整個污水處理廠穩定運行的前提保證。為了確保污水的穩定提升，我們針對運行情況，將在制定污水提升泵的更細化的運行方案和保養方案，以及技術晉級改造方案。提升泵要在設備運行管理制度上建立更加細化輪換運行制度，建立定期檢查維護制度，根據中控計算機的每日進水水量曲線，調整每日水泵運行時間，運行提升水量等，確定每臺水泵的最正確運行工況。對于潛水電機、潛水泵體如何保養，通過查閱相關資料和咨詢廠家，建立維護保養中大修方案，在確保每臺泵的正常

8、穩定運行的情況下，進步設備的投用率和備用率。在水泵的控制上，我們將通過技術晉級改造，將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制，改變現階段的簡單控制，使變頻真正實現水泵的區間平滑運行，降低水泵在低水位、小來水量的工況下頻繁起停的運行狀態，同時降低能耗，穩定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。通過上述的措施，我們在將實現污水提升泵的穩定運行和積極保養，躲避運行故障，進步設備的完好率，確保提升泵在可以無重大故障運行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無法提升，導致污水運營無法收費，造成不必要的損失。4、污泥脫水機的技術晉級改造。污泥脫水機的運行狀況來看，存在著諸多問題，為了到達

9、穩定的運行狀態，將進展一系列的工藝調整、設備維護改造等措施，來保證脫水機的穩定正常運行。在工藝上，我們將結合a2o運行參數確實定，來制定排泥周期和排泥量，在進泥上我們要保證含水率到達一個經濟數值，這個數值一使用藥量最省，二是保證污泥管路長時間暢通，三要污泥上脫水機可以脫干到80%的泥餅，四要保證a20池內的營養物質足夠。進泥含水率的數值要在今后的運行中逐步試算確定，最終確定出經濟合理的數值，來保證脫水機的穩定運行。在設備上，要投入資金和技術力量，并充分利用設備保修期內的有利條件，不斷的改良設備不合理和不合適的局部，來保證污泥脫水的正常運行。特別進泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等局部，我們將制

10、定詳細的方案，逐步改良設備，開掘可利用的多種資，在可以初步實現脫水機的穩定運行，從而確保污泥脫水的逐步正常化。5、全廠設備的運行維護保養制度的制定和施行污水處理廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備根底檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析p 、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現各臺套設備的穩定、低故障率的運行。6、積極協調外管網的穩定運行。鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進水管網當中，對廠內的活性污泥造成了極大的

11、沖擊，造成了較大的損失。我們將在將對外管網做一次全面的摸底排查，對于隱患部位進展拍照留存，在汛期將對隱患部位進展巡查，及時發現問題，通知縣城建局，并采取相關措施，來保證污水廠內的活性污泥不受到洪水的沖擊。二、實現低本錢運行，利潤最大化污水廠根據協議還沒有營收，在根據運營協議，將營收污水處理費，首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進展檢查，是否到達目的，分析p 原因，總結并積累，實現費用使用上多層把關，盡可能從頭上節約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理

12、和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的保護使用，從而降低消費消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構筑物潛力，從技術上保證運行，降低消費能耗、藥劑消耗等，實現低本錢運行，創造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低消費運行本錢。在我們還將加強各方面的管理，從管理中實現低本錢運行，通過完善各個環節的管理，降

13、低管理本錢，從有序高效的管理中實現本錢的進一步降低，到達利潤最大化。三、建立一支專業化的工作團隊縣污水處理廠招收的員工根底較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養上做相關的工作，方案通過一年的培訓工作，把污水廠的隊伍培養成專業化的工作團隊。根據這個目的，我們在將制定出年度的培訓方案，對于污水處理廠，特別是針對廠的工藝運行，建立完好的全員培訓方案，把污水處理廠內的全部的技術環節進展全面系統的培訓，并建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終到達每個員工對污水處理廠內的各種技術環

14、節做到理解并可以上手操作。最終實現每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理根本知識，懂廠內構筑物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用；會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓方案，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度開展方案。通過建立全員的年度開展方案，把污水處理廠的各項工作拆解到每個員工方案當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的開展互相有機的結合到一起，實現雙方面共同進步的一個良好場面。在我們還將組織相關的團體

15、性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協作才能和凝聚力，讓每個員工在污水廠中有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發現自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。四、建立全面的平安管理體系作為一個污水處理廠，平安消費是一個重要的環節，我們在將通過建立自上而下的全面的平安管理體系，實現的平安消費工作。廠建立的平安管理體系將包含有平安管理制度文件已制定，需完善；平安知識培訓；平安隱患月排查制度；周平安會議制度；平安資金投入方案；平安防護用品的采購和投用；周平安員制度的設立和施行；實現車間平安責任落實到詳細負責人方式；消防平安制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完好全面的平安

16、管理體系，我們將實現廠、班組、員工三級的平安管理，每個員工在工作樹立平安意識，危險操作有平安操作票，工作中嚴格執行平安操作規程，每項工作中有平安檢查和平安提示，月、季度、年度有平安管理工作的匯總，全年平安消費無事故發生。五、大力開展縣當地關系我們將在縣大力開展當地各個環節的關系，城建局、環保局、財政局、稅務局等關系。由于我們公司是一個外來企業在縣，從人脈網絡上存在著先天缺乏，為了彌補這方面的缺陷，我們大量的雇傭了當地的員工，特別是一些關系網比擬大的員工。在我們將通過這些員工逐步加深和方面的關系建立。對于我們的業主縣保凈污水處理，我們將主要針對祁寶珍開展一些公關工作，采用一些手段，從多方面打通協

17、調好與他的個人和官方關系，因為他是第一道把關的人員，我們將通過他實現我們的營收的污水處理費用到位，根據他的實際情況，我們可能會采取經常性的請他吃飯等方式，增進與他的關系。對于城建局，我們將主要針對楊曉強局長，開展一些公關工作，鑒于他的日常工作比擬忙，我們將采取定期去城建局匯報工作，加深他對我們公司的印象，采用過年過節送禮等方式，加深私人關系等。對于環保局，鑒于我們已經具有了一定良好關系的根底之上，我們將進一步加強與他們的關系。我們將采用不定時的請污控處詳細負責人吃飯的方式，及時溝通好縣環保局污控處與污水廠的良好關系。對于縣監測站的，我們會在他們取樣的同時做好接待工作，中午解決他們吃飯等，加強與

18、他們之間的協作關系，讓他們出具適宜的數據報表。對于縣環保局上層領導，也采取過年過節送禮等方式，加深公司在他們心目中的印象。縣政府我們將采用過年過節送禮的方式，加深我們在他們的印象，保持良好的關系。對于在污水處理費收取過程中可能會產生關系的政府職能部門，我們將利用當地員工的關系，逐步結識并建立起良好的關系，最終實現各個環節無阻礙。jj市環保局主要針對的是市監測站的取樣人員，他們一次取樣的規律是需要幾天時間，每次需要在各個單位吃飯，這樣我們可以每次在飯局上搞的規格好一點，招待好他們，讓他們在取樣中能聽從我們的意見，根據我們的要求取樣。jj市環保局的污控科的科長在今后也要加強聯絡，必要時可去jj中進展工作上的一些聯絡，請科長吃飯等，加深與污控科的關系，建立好jj市環保局的關系。對于市局新上任的高局長，可以利用與其是校友等關系，找時機請他吃飯，加強聯絡溝通，樹立縣的良好印象。我們將通過這些工作，實現與當地各個職能部門的良好協作關系，最終實現我們污水處理費用的順利營收。六、建立正規化的現代企業水務作為縣城內的一家北京企業，代表了北京環境科技總公司的公司形象，因此在公司形象上我們在將采取多項措施，樹立良好的企業形象。一是要形成鮮明的企業形象，從多方面建立企業的