1、第6頁(yè) 共6頁(yè)2022年安監(jiān)科工作總結(jié)2022年安監(jiān)科工作總結(jié) 自2022年3月至2022年7月安監(jiān)科的平安工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下，通過(guò)部門(mén)成員的共同努力下，保證了平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期無(wú)事故。詳細(xì)工作總結(jié)如下： 一、針對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)制度、通知，在落實(shí)上下大功夫，我科監(jiān)察人員在抓好平安施工的同時(shí)也抓好自身紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)平安隱患的排查，同時(shí)還要堅(jiān)持平安第一以人為本的理念。 使合隆鎮(zhèn)地區(qū)上下形成一個(gè)齊抓共管的良好場(chǎng)面，實(shí)在有效地進(jìn)步施工單位的勞動(dòng)積極性，給大家創(chuàng)造一個(gè)平安、文明的施工氣氛。二、強(qiáng)化平安教育，拓寬平安知識(shí)面，進(jìn)步平安技能，增強(qiáng)平安意識(shí)，嚴(yán)防消費(fèi)平

2、安事故。 平安教育的目的就是為了進(jìn)步作業(yè)人員的平安意識(shí)和防范事故的才能。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了平安，平安高于一切”的平安理念；進(jìn)一步進(jìn)步從業(yè)人員的平安素質(zhì)，掌握職業(yè)平安技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理才能。為實(shí)際的平安操作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。嚴(yán)格要求，把好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員教育關(guān)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的平安培訓(xùn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安，進(jìn)一步抓好日常平安檢查工作。根據(jù)各施工企業(yè)制定平安培訓(xùn)方案，不定時(shí)對(duì)各施工企業(yè)的學(xué)習(xí)筆記、平安檢查臺(tái)賬進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保能把平安管理制度、通知落實(shí)到基層人員中。對(duì)曾經(jīng)發(fā)生的事故及平安隱患進(jìn)展匯總、分類(lèi)。用身邊的例子

3、來(lái)教育身邊的人，讓平安管理人員從中汲取教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳到達(dá)各個(gè)施工企業(yè)，預(yù)防同類(lèi)型事件的再度發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的檢查、監(jiān)視力度，對(duì)于違章作業(yè)的企業(yè)及單位，堅(jiān)決予以叫停。三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、管理、治理隱患、防范事故。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及平安監(jiān)察工作。每天組織工作人員對(duì)合隆鎮(zhèn)各施工企業(yè)及單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展各項(xiàng)抽查。截至至七月末已進(jìn)展平安檢查二百余次，已發(fā)現(xiàn)平安隱患五百余處，下發(fā)平安隱患整改通知單五十余份，已處理五百余項(xiàng)，未處理九項(xiàng)，整改完成率98%。如今工作重點(diǎn)放在各企業(yè)的塔式起重機(jī)平安，腳手架防護(hù)及文明施工等工程上。針對(duì)新的施工工程，確立工作重心，抓好平安管理；對(duì)工程存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展專(zhuān)業(yè)分析p ，及時(shí)

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展勘察。加強(qiáng)平安措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的平安監(jiān)管，確保各施工現(xiàn)場(chǎng)都能做到平安施工無(wú)事故。四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員對(duì)事故的預(yù)判、防范才能和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理才能。 六月中下旬，各施工企業(yè)進(jìn)展消防平安演練，演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近消費(fèi)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判才能及發(fā)惹事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的才能。進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的才能。五、加強(qiáng)平安創(chuàng)立，夯實(shí)根底工作。 加強(qiáng)平安建立使施工企業(yè)提升平安管理程度，實(shí)現(xiàn)平安作業(yè)的根底和前提。管理人員是決定性因素，施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理人員要遵

5、章守紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安措施，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安作業(yè)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。平安工作重在落實(shí)，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)平安員的平安責(zé)任，增加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查次數(shù)和及時(shí)與平安員的及時(shí)溝通。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)平安員的工作積極性及主觀能動(dòng)性。監(jiān)視各施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真進(jìn)展平安指導(dǎo)，按照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展平安演練、對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患進(jìn)展指導(dǎo)及整改方案進(jìn)展討論和落實(shí)。六、確保穩(wěn)定，強(qiáng)化根底，落實(shí)責(zé)任。 確認(rèn)各施工企業(yè)單位的各階層領(lǐng)導(dǎo)的平安職責(zé)及員工崗位平安責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。在施工企業(yè)單位上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制。真正做到按事故分級(jí)，責(zé)任大小將層層分解，使之人人自危。使平安責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到

6、每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化，確保各級(jí)員工都樹(shù)立“無(wú)患那么安、無(wú)損那么全”的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行，這樣才能更好的促進(jìn)平安工作的開(kāi)展、預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。七、現(xiàn)階段平安工作中還存在著各種缺乏，各施工單位及企業(yè)部門(mén)全體員工的平安素質(zhì)已有所進(jìn)步。 但仍有個(gè)別的情況違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。局部管理人員在安排工作時(shí)，也能提到平安事項(xiàng)，雖有這方面的意識(shí)，但是不夠詳細(xì)，不夠全面。只是一言帶過(guò)或口頭上說(shuō)說(shuō)，還沒(méi)有提到正式的書(shū)面上來(lái)。局部平安監(jiān)視管理人員在平安措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和幸運(yùn)心里。現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員“互保、聯(lián)保”意識(shí)差，只是想到自保，沒(méi)有更多的站到公共平安的角度，“圖方

7、便”意識(shí)還存在于個(gè)別人員及施工企業(yè)之中。八、我科室工作人員還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度，進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，更早且更多的發(fā)現(xiàn)平安隱患，以杜絕平安事故的發(fā)生。 加強(qiáng)各施工單位及企業(yè)的責(zé)任教育，使現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處分力度。加大現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查力度，建立良好的反應(yīng)及落實(shí)機(jī)制，并加大對(duì)違背勞動(dòng)紀(jì)律的處分。加大塔式起重機(jī)，腳手架，深基坑，高支模架等危大工程工程的重視，保證設(shè)備平安穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。進(jìn)步巡檢質(zhì)量，杜絕漏點(diǎn)和監(jiān)管不到位的情況。九、2022年下半年平安工作方案 1、繼續(xù)貫徹“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化根底

8、層面工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭(zhēng)做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害、日日無(wú)違章。 2、繼續(xù)抓好下半年的平安教育與宣傳工作。力爭(zhēng)做到班處處講平安，進(jìn)步整體的平安素質(zhì)。 3、繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作。 4、加強(qiáng)平安教育，進(jìn)步平安意識(shí)。 5、組織各個(gè)施工單位企業(yè)搞好下半年演練工作。 6、每次平安檢查，做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán)；絕不走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。 7、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。 8、繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析p ，在制定預(yù)防措施上多想方法、多出點(diǎn)子，都能認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)