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文檔簡介

1、變電所年終總結怎寫?懸賞分:10| 解決時間:2010-11-9 13:44 | 提問者: 最佳答案 強化管理 不斷提高變電安全運行管理水平 變電部05年安全工作總結及06年工作計劃 2005年變電部在局領導班子的正確指導下,在主管領導的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了我局下達的各項目標任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電部05年安全運行管理工作總結如下:一、 05年安全生產指標完成情況:1、未發生輕傷及以上人身事故。未發生一次變電所全停電事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發

2、生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生10KV及35KV以上的惡性誤操作事,確保了全年供電量( 10KV)4600萬KWH2、全年執行變電第一種工作票 張,第二種工作票 張,合格率100%;執行第一種線路工作票(調度許可) 張,第二種線路工作票 張,合格率100%。二、 05年主要工作回顧:1、為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針,切實抓好安全生產,年初我變電部制定了全年學習安排計劃,在一年內我們有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動,加大了各站對兩票三制、安全生產法、安全工作規程、事故調查規程、反習慣性違章考核辦法(暫行)、變電運行管理標準、現場運行規程、設備運行缺陷管理標準等

3、規章制度的學習。由于全體變電職工的努力學習和積極配合,使各項工作有了一定轉變,逐步規范了作業標準化、制度化,進一步強化了職工安全意識,對促進各站安全工作起到了一定保障,為搞好安全生產奠定了一定基礎。 2、春秋季由各站所長參加的檢查組,對所轄十二個變電站安全工作自檢自查。在檢查中,我們要求各站結合人員及設備的實際情況和雷雨季節安全生產的要求,做好防汛和防鳥、鼠工作,加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底消除設備上的安全隱患。檢查歷時三天,檢查時做到每天有小結、最后有總結,收到了很好的效果。 3、組織各站職工對本站存在的設備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進行

4、了討論、整改,進一步加強了安全管理。根據季節性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃,加強對設備的巡視力度。認真學習安全操作規程,扎實抓好安全知識培訓,夯實基礎,對檢查中存在的問題一一對照整改,不斷提高本站運行人員的安全技術素質。 4、各站積極組織人員配合檢修單位對所屬設備主變、母線、開關以及引線接頭和部分充油設備,進行全面巡視,對消防砂箱、滅火器箱進行了防腐處理。 5、加強反習慣性違章的查處。各站通過相互監督、站長跟班等方法,有效控制了習慣性違章的發生。 6、加強值班管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄的規范著手,針對生產過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改,對存在的部分

5、記錄不規范的問題進行了經濟懲罰,促使其向規范化靠攏。 7、利用現有條件,開展安全知識宣傳、提高安全生產意識,通過發放資料、懸掛標語、出板報等方法圍繞“安全”這一主題對職工進行安全知識宣傳教育: 8、針對各站近期一些設備存在非正常現象進行了分析、討論,提高了值班員對設備的認識及分析能力;對新接收的變電站的職工進行了崗前培訓和安規考試,以達到規范化管理的目的。 9、組織各站職工進行了新版安規及以“兩票三制”為主題的反事故學習,并進行了自檢自查等一系列安全活動。在公司組織的安規知識競賽中,我部室積極組織職工參賽。通過組織職工觀看新安規知識競賽及我部組織的技術比武活動,大家的安全生產意識得到了很大提高

6、. 本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:1、設備管理、基礎管理等方面存在一定問題,尤其是設備老化的站所,要進一加強設備巡視。2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規范。3、由于技術原因,有些缺陷(例如微滲等)不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今后的各項工作奠定基礎。06年的工作計劃06年要在05年創建一流公司和省文明單位的基礎上,繼續深化管理,結合各站的生產實際,努力探索、勇于創新,不斷提升生產技術管理水平。我部室06年

7、安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步加強領導,落實責任,抓好大檢查,完善制度,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我局下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進變電部的各項工作再一個新臺階。擬在以下幾個方面開展工作。(1) 調整和完善生產技術管理的運作機制,強化計劃、布置、協調、檢查、總結、考核各環節的工作,相互銜接,保證預期目標的實現。(2)加強制度、標準建設,努力實現工作的標準化、規范化、程序化,培養和推廣先進典型變電站的管理方式方法。(3)加強設備管理,認真貫徹規程規定,制

8、訂責任制、分級負責;實施全過程管理,進行不定期的檢查評定。(4)配合檢修單位,抓好設備檢修和設備缺陷管理、堅持檢修貫標,努力提設備運行可靠性指標。(5)加強運行管理工作,修訂完善現場運行規程,嚴格監督“兩票三制”和新版安規的執行,并制訂考核辦法,組織開展專項競賽與檢查活動,專題研究運行管理規范化等工作。(6)抓好節能管理,制訂年度節能計劃,出臺獎懲辦法,力爭做出好的成績。(7)早計劃、早行動,切實做好06年迎峰度夏各項準備工作以及防汛工作(9)組織春秋季設備大檢查,做好設備的巡視及缺陷的上報工作。06年重點工作事項(1)安全隱患大的設備(如老舊設備);(2)創一流企業的檔案管理和企業設備的運行

9、管理。(3)堅持抓好設備安全穩定運行,精心做好迎峰渡夏的各項準備工作。確保我局生產、經營目標的實現。(4)認真監督做好變電站室處照明線路的鋪設工作,確保變電站的室外用電。(5)加強開關、閘刀設備的檢修、維護,提高檢修質量;同時全面檢查核對各直流系統運行工作狀況,消除潛在隱患。 給分XX變電站安全生產月活動工作總結2008年11月15日至12月15日為我公司的安全生產月,*變電站圍繞“夯實基礎、提高素質、樹立標桿、爭創一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:通過看板形式宣傳安全第一、預防為主的方針;通過48+4的學習機會,進行安全生產大討論;通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了

10、“人人學會安全,層層盡責保證安全”的良好氛圍,使我站的安全生產工作又上了一個新的臺階。本站安全生產月活動具體工作如下:1.開展安全月活動宣傳工作,大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故,汲取事故教訓,每人寫了一份11.3事故反思,并對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內管理每個人都傾注了最大的熱情,可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的,安全月的必要開展對變電站各項工作的促進,尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。2.深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓周活動的基

11、礎上,結合秋季安全大檢查,進一步查擺了本站安全生產的隱患,特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況,對現場運行規程從全面、具體和針對性上進行了修訂;制定全站停電的反事故預案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進行現場演練。當前正處年底收關和人員調整后的敏感時期,人員思想浮動大,而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作,施工人員多,施工人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運行的一大隱患,我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對性地制定防范了措施,保證了施工安全的進行。針對人員素質參差不起,安全意識高低不同,我們制定了*站考核細則,制定措施,明確職責和

12、工作程序,對任何可能發生的情況做了充分的準備工作。3.利用交接班的時間,我們查找本站存在的隱患,實行分片分區,責任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認真地消除,對我站能力不足不能解決的,我們納入工區的職業安全健康體系,由工區負責解決。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。4.對在本月進行的工作、操作等,我們編制事故預案,如220KV母差保護更換的準備工作和懸垂刷涂工作,除了工區安排跟蹤外,站內根據人員新調整、新人員對設備不熟悉的現狀,三班改為兩班,加強值班力量,保證了各項工作的順利完成。為防止意外發生,我們共同討論

13、制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現有規程制度能否滿足現場規范化、標準化工作需要,并在站內宣讀并實施了*站考核細則,按照個人能力分為12大員管理站內事務,規定每個值班員必須按照規章制度工作,否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距,站內按人所需制訂培訓計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流,完善紀錄格式。6.對全站值班員進行電力安全工作規程、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業的規程制度等的培訓,

14、選派兩名值班員參加工區舉辦的安規比賽,鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產技能,熟知各項工作的危險點及防范措施;7.完善三票管理制度,針對本站實際按照運行工區職業安全健康管理體系實施“三票”管理制度,內容完善;“三票”按照規定執行,嚴格執行倒閘操作“六關”制度(操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監護關、質量檢查關);“三票”的填寫及執行情況良好。“三票”管理制度健全,制定了“三票”合格評價標準和考核規定;“三票”合格評價符合標準要求,對發現的問題能及時提出改進措施,有記錄可查;定期對“三票”的執行情況進行統計、分析和考評。8.重溫滄州供電公司運行管理標準及運行相關管理規定。完善我

15、站的綜自站的管理規定,并制定措施嚴格執行。查找五防系統管理和軟件缺陷,及時上報,并請廠家銷缺。查找現場防誤閉鎖裝置的運行情況,缺陷及時報告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴格執行;嚴格執行操作監護制度,重新修改操作密碼,嚴格密碼管理,使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。9.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查,核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月20日核對保護壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。10.現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析;現場作全封閉圍網,現場措施落實良好;對每個作業現場做到層層把關,嚴格執

16、行“三大措施”,做到責任到位、工作到位、監督到位;對任何違反安全規程的行為立即得到制止。11.強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月10日對安全器具進行試驗檢查,使其保持在完好狀態。12.完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責;消防設施、器具齊全,布置符合規定,狀態完好;培訓職工消防器材的使用方法。13.在日常管理中強調安全監督體系,由站長牽頭組成安全監督體系,每個值班員都有安全監督責任,明確分工,履行安全監督職責;重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫,使其具有針對性和及時

17、性;14.加強輸變電設備管理,健全輸變電設備臺賬和技術檔案,并做到及時更新。新設備技術培訓工作做到及時有效,有效利用嵌入式變電設備巡檢系統及按照作業指導書的要求,組織開展變電設備巡視檢查。“安全生產月”活動即將結束,但安全生產是永遠沒有結束的,而是一個起點,一個契機,今后的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神,以人為本,從提高人員素質入手,時時保安全,處處要安全,嚴格按照我公司和工區的安全生產要求執行,全面落實安全責任制,使我站的安全運行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產做出貢獻。2004年新投產變電站年度工作總結變電站自2004年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經到了歲末,在過去

18、的一年里,我們按照公司和三水廠的統一部署,較好的完成了2004年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的。現將簡要情況總結如下:一、根據自身實際,建立和健全站內各項安全規程制度制定必要、合理、嚴格的規章制度,是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產,人人有責”。變電站在投產前,班組根據值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責和安全職責,確定了變電站安全工作目標,即:不發生生產性人身傷亡,輕傷事故;不發生電網破壞,主設備損

19、壞事故;不發生繼電保護三誤事故;不發生誤操作事故;不發生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發生其他嚴重違章違紀。另外,我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來,做到件件工作、臺臺設備有人管,大到主變開關,小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產后,我們根據情況的變化,對有關規程進行了補充完善。總之,建立健全完善的規程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。二、 重視業務培訓,努力提高班員業務素質在當今科學技術飛速發

20、展的時代,人員的素質是非常關鍵的,要培養一支高素質的隊伍, 抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求,配合站技術室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。第一季度,我們重點的學習了調度規程,使大家掌握了有關系統設備的運行管理和事故 處理的有關知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質和設備情況還不掌握,所以 我們把業務學習的重點放在對站內新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會 用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。第二季度,我們系統的學習了安全生產工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和 人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結合開展群眾性安全檢查,使大家

21、的安全意 識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣,我們把業務培訓工作日常化、制度化,以此不斷提高大家的業務知識水平。第三、四季度,我們深入學習變電運行規程。由于系統設備不斷完善,新的運行規程及管理考核制度的下發,對于一些新的規定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發季節,針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發令操作的水平以及副值上傳下調,文明禮貌用語等各方面均有一定

22、程度的提高,取得了良好的實際效果。目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業余時間鉆研業務知識,提高業務能力。三、成立QC小組,加強科技攻關,為設備安全提供保障我站技術集中、起點高,適時開展科技攻關活動,將有利于完善系統設備、提高班組技術水平。本年度,我們正在進行或已完成的QC主要有兩項:(1)、系統及設備圖紙的清查整理。變電站竣工后,施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中,發現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計,我們與站技術室一起,在廠領導的支持下,報請公司有關部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核,其

23、余部分正在進行中。(2)、GIS斷路器液壓操動機構的改造。液壓操動機構屬于GIS斷路器的控制部分,其狀態好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態,我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內部增加一個直流電磁式計數器,監視液壓泵的啟動次數,進而達到監視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。四、加強基礎管理工作,重視班組建設充分發揮全班人員主人翁精神,調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創造性,是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。我們還編定

24、了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優劣標準,越規者罰,遵規者獎。變電站剛投產時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現象時有發生。在查清事實的情況下,堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環境、值班員專業化素質,給上級檢查人員留下了深刻印象。 以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在著一些不足,離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發展,為

25、二、三水廠安全優質供水提供有力保障。變電站年度安全工作總結(2010-06-09 13:26:42) 標簽:原文地址:作者: 2006年過去,2007年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發揚優點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據生技部領導布置2006年安全工作總結的內容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。2006年,在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力

26、系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與2006年安全性評價和企業創一流工作,把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規范,堅持安全第一。嚴格執行電業安全規程從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:()站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。()經常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全就沒有現代化的電力生產,就沒有電力行業經濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報

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