1、健身房的市場分析健身房市場需求分析：據業內人士透露，目前全國幾家大的健身器材生產廠家的銷售都是以30%50%的速度100再加之家庭健身器材由于受住宅面積的限制，還不可能達到專業健身房里的各種功能齊全的健身器材所帶來的全新享受，由此看來，開辦健身房的市場還是相當廣闊的。2021 年我國健身房行業發展趨勢分析：哈爾濱與其他城市所不同的是，該領域不斷有房地產商、大集團加入，健身俱樂部行業正在形成火熱投資局面，但并非火熱的消費局面。健身俱樂部的確可以給市民健身帶來良好作用，同時也會帶動一些相關行業的發展。然而，哈爾濱到底需要多少俱樂部，需要什么樣的俱樂部?健身俱樂部今后的發展趨勢如何?這些問題已經日益

2、突出地擺在了投資者面前。600問題則溜之大吉，最后將風險轉嫁給消費者。那么，我市又是怎樣一種局面呢?一位業內人士對此進行了簡短的總結：“類似于洗浴行業，大規模的俱樂部發展超前，發展速度走在了前列;投資熱超過了消費熱;中、小規模品牌化健身場所不足;行業發展需要規范與指導。”健身：力量健身還是時尚健身?勿庸置疑，健身業正在紅火起來。為此，前不久，國內百家知名俱樂部投資者、高級管理者以及其他相關人士匯聚在北京，在“健身業高級管理論壇”上共同分析了行業內存在的問題，探討了健身行業的發展良策。208090901998動的興起，帶動中國健身俱樂部發展，有氧健身在中國得到快速發展，俱樂部經營單一， 但會員制

3、的概念逐步流行。第三階段：時尚健身。自1998人，憑借投資者的資金保障，大型俱樂部相應誕生。俱樂部的管理水平有了大幅度的提高，俱樂部開始向管理型轉變。各俱樂部搶奪有限的白領健身人群，形成價格競爭，俱樂部的經營風險逐步體現，會員也在爭取自身消費權力的保障。我市一位健身俱樂部高級管理者告訴記者，俱樂部越發展越高級，這是正常的市場現 象。但是，高級健身場所過多，中低檔場所不多，這就是非正常現象。因為，只有不斷的 消費熱才會真正推動行業的發展。而如今，當更多的人才開始加入到健身行列里來，你就 更多的年輕人還需要力量健身、有氧健身。因此，人們希望投資者不應把目光僅僅放在時 尚健身俱樂部上，更應培育和維護

4、現有的健身市場，讓健身真正形成熱潮的同時，逐步形 成品牌，逐步提高檔次，引導健身時尚。會員卡：要身份還是要健康?4爭現象。”一位俱樂部高級主管向記者透露。據記者觀察，高檔大型俱樂部幾乎全是會員制，于是，銷售會員卡便成了他們的主要工作。這就很容易使各俱樂部之間形成價格戰，但健身俱樂部的生存，絕不能依賴“價格戰”，“價格戰”只能把這個市場做死。而真正的消費熱、良好的市場秩序、內部管理的優劣才是把健身市場做大的關鍵。“拼價格，不如拼服務”，這也是北京論壇會上所有人的共識。因此，目前的關鍵是培育和引導市場，運用 的服務和良好的健身效果吸引消費者發展市場。從本質上講，健身不是生存的必須消費，屬于奢侈消費

5、。就像洗浴一樣，哈爾濱的大型洗浴中心同樣走在國內前列，而結果是常常有“吃不飽”現象存在。有專業人士指出， 目前價格是阻擋中低收入人群進入健身房的主要障礙。希望大型的健身機構考慮中低收入者的健身需求，適當降低器材成本，調低價格，將規范的服務普及到社區，讓更多的人享受到社會發展帶來的健身服務。俱樂部：講規模還是講服務?會員付費購買健身卡后，并不會像購物那樣得到實質的商品，這與一般消費者購物的行為有很大的差異。拿到一張健身卡后，消費者只不過是得到了一個進入健身房的“通行證”，只是代表了消費者擁有了使用健身房的權利及享受健身房所提供的服務，因此，會員會依照過去消費的行為經驗，去判斷他所花的錢應該得到哪

6、些回報。效的管理有關，與高品質的服務有關。”林經理認為，健身行業符合社會發展的需求，屬于朝陽產業，但各俱樂部之間競爭還應以服務為主，那些拼價格比規模的競爭勢必造成惡性結果。他認為，我市目前應該建立相關的自律組織，適當進行俱樂部的差異化經營，避免無序競爭。剛剛開業不久的金華業國際健康俱樂部董事長董化起則指出，規模大小取決于投資者對市場的預期，但創辦大型俱樂部一定要注意細節的差異化。他說，金華業俱樂部在設計之初，便將商務社交、養生休閑等健身以外的內容作為俱樂部重要的經營內容，果然其用于養生的太空飄浮館、健康管家中心等都受到了會員們的贊譽。更多年輕人則希望，投資商們能夠推出收費相對低廉而服務較好的中小型俱樂部。因為就規模而言，我市社區內的小型健