



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、供應(yīng)商察看評審報告供應(yīng)商主營范圍聯(lián)系人員工人數(shù)職務(wù)廠房面積主要生產(chǎn)設(shè)備察看部門、人員察看日期察看項目察看內(nèi)容察看結(jié)果備注廠房管理1、廠房可否干凈、整齊、有序次井井有條,干凈光亮現(xiàn)場臟亂,毫無序次2、生產(chǎn)現(xiàn)場有無合適標示標示清楚了然,物品擺放物品不整齊,標示不清生產(chǎn)現(xiàn)場紛雜不堪,無任何標示,生產(chǎn)通道無劃分3、生產(chǎn)人員可否擁有相關(guān)資質(zhì)可供應(yīng)相關(guān)證明無法供應(yīng)證明4、對安全生產(chǎn)有無明確之規(guī)定現(xiàn)場可看到各種安全警告標示工作場所,特別是危險工作場所,無任何警告標示5、消防器材裝備可否齊全,有無點檢、現(xiàn)場可看到各種消防器材裝備齊全,定檢。其放置方向可否合適并常常、如期檢查。安裝在隨手可取的地址有一部分消防器
2、材無任何消防器材產(chǎn)品策劃1、對客戶訂單有無評審過程對產(chǎn)品數(shù)量、貨期、質(zhì)量要求等各方對付面均核實無誤無評審過程2、訂單制作有無生產(chǎn)指令有生產(chǎn)指令無生產(chǎn)指令3、產(chǎn)質(zhì)量量及生產(chǎn)進度有無專人跟進有無4、當(dāng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生異常而無法達到預(yù)及時反響,并積極采用措施,盡可能期質(zhì)量和交貨期,可否及時反響給客拯救過失戶被動對付反響,無對策無任何反響對付5、當(dāng)客戶對訂單提出改正時,制造廠家清楚可否清楚了然不清楚6、產(chǎn)品出貨有無專人跟進有無產(chǎn)品制程1、可否有專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)產(chǎn)品的制程有,完好吃透能力工藝設(shè)計?對產(chǎn)品可否“吃透”有,不太能吃透2、分拆產(chǎn)品圖,變換工藝圖,并有貫穿整個生產(chǎn)過程的全套工藝流程圖(含工裝夾具圖
3、紙、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡片等)3、操作者可否熟練操作機床4、操作者可否熟練掌握該工序的內(nèi)容5、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,吊裝工具可否合適,省得產(chǎn)品損壞6、生產(chǎn)中,對不合格品的定義可否清楚,出現(xiàn)不合格品作如何辦理?并應(yīng)有對付措施質(zhì)量管理1、可否有從進料、制程、成品整套的檢驗流程2、不合格品可否在管制狀態(tài)下3、可否擬定合理的檢驗計劃。并在制程中嚴格執(zhí)行4、在客戶投訴時,可否提出改進對策及追蹤記錄在案5、成品在運輸過程中,可否作有效保護措施6、每批次產(chǎn)品能夠供應(yīng)檢驗報告,報告內(nèi)容詳細詳實,吻合規(guī)范要求7、廠內(nèi)檢驗工具(卡尺、卷尺等)可否在校驗期內(nèi),精度吻合產(chǎn)品管理規(guī)定要求8、工裝、檢擁有否維保,并有工裝點檢表
4、等文件9、有產(chǎn)品檢驗指導(dǎo)書或相關(guān)檢驗文件10、質(zhì)檢人員可否固定,并有無經(jīng)過培訓(xùn),對產(chǎn)品可否深入認識,檢驗內(nèi)容可否掌握庫存及出1、庫房內(nèi)整齊衛(wèi)生,明確標示放置地域,貨并有明確防火警告標示無,完好不清楚有整套有一部分完好無熟練操作不太熟練操作熟練掌握不太熟練掌握吊具合適,能滿足搬運要求無任何吊裝工具操作者掌握生產(chǎn)內(nèi)容,并的確自檢,互檢,不良品作標示隔斷,后續(xù)辦理操作者不太掌握生產(chǎn)內(nèi)容,無作不良品標示,影響后續(xù)辦理齊全不太齊全清楚指引,對不良零件有相關(guān)措施無清楚指引,不認識不良品的危害有整套計劃,并能供應(yīng)相關(guān)文件計劃不太完滿無計劃有詳細的辦理方法及正常的反響渠道,對客戶投訴積極辦理無正確的辦理方法及指引,對付緩慢有措施保護產(chǎn)品不損壞無有效措施能供應(yīng)相關(guān)證明,證明產(chǎn)品合格只能供應(yīng)一部分證明無法供應(yīng)證明在校驗期內(nèi),精度吻合要求已高出校驗期未作任何校驗平常維保,有點檢表無作檢驗及無點檢表有有一部分無人員固定,并有培訓(xùn),對檢驗要求認識,并對檢驗操作熟練無特地檢驗人員,無培訓(xùn),不懂檢驗要求,檢驗動作生疏庫房整齊,物品擺放整齊。各地域有明確標示庫房臟亂,物品無任何表記,無劃分地域察看評審綜合建議經(jīng)辦人2、產(chǎn)品圓滿包裝,穩(wěn)當(dāng)儲蓄在指定地域防范措施吻合要求,儲蓄合適無防范措施,儲蓄不合理3、產(chǎn)品出貨前可否作核對及依客戶要求各成品依客戶種類進行表記,并在每作表記批次出貨前,經(jīng)倉管員嚴格核對后,再出貨各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 畫具及類似用品行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 露天影院國產(chǎn)電影放映服務(wù)企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 包裝、印刷行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國大米行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報告
- 2025-2030中國壁紙行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資與發(fā)展前景研究報告
- 建筑物通風(fēng)設(shè)備系統(tǒng)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 低壓鈉燈行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國咖啡豆和膠囊行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030中國吸油煙機行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢與投資前景研究報告
- 導(dǎo)管清洗消毒流程培訓(xùn)
- (完整版)A4作文格紙可直接打印使用
- 安徽-建標〔2017〕191號附件-2018工程量清單計價辦法
- 注意缺陷多動障礙診療規(guī)范2023版
- 動力管道設(shè)計手冊-第2版
- 中等職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)工作水平評估報告
- 研究生-5社會主體研究方法
- 貝克的認知療法
- 四大伊瑪目生平概況
- 生命體征測量操作流程及評分標準
- DB42T2012-2023土家族吊腳樓營造規(guī)程
- 醫(yī)療器械GMP醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范
評論
0/150
提交評論