1、質量保證體系圖T施工組I-T測量組I-組 織 保 證質量領導 小組成員： 經理、 總工程師、 質檢工程 師、試驗工 程師T試驗組I-I材料組質量保證體系圖T施工組I-T測量組I-組 織 保 證質量領導 小組成員： 經理、 總工程師、 質檢工程 師、試驗工 程師T試驗組I-I材料組IT設備組I配合制測量和復測，保證施工測 搞好工程控量精度做好材料進場的驗收和抽檢，負 責現場計量工作供應合格材料及構件并提供質量證明，搞 好材料的限額發放管理實行以管好、用好、維修好機械 設備為中心的質量責任制，做好 設備檢查鑒定，填好運行記錄第一節、質量管理體系第二節、工程質量保證體系 一、質量保證體系進行質量管理

2、，負責組織協調督 促、檢查和綜合各部門各級質量 活動并講行質量反應 組織技術交流，確保按計劃保質 保量完成任務，并進行圖紙會審， 編制施工計劃，組織驗收質 量 保 證 體 系T核算組質 量 保 證 體 系T核算組I-T宣教組|I以“百年大計，質量為本”的教育活動I開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質量教育活 動、學習并組織考核T制度保證每月底組織工程質量檢查評比寧1不定期進行質量評定分T工序質量保H-T材料構件設藤卜-44質量檢驗I-4質量檢驗I-分部工程質量檢4質量檢驗I-分部工程質量檢檢測(11)認真做好自檢、互檢、交接檢。確保施測精度滿足測量 規范的要求，方可進行下道工序施工。第五節

3、、質量保證措施第八節、施工平安生產保障體系1、工程經理部成立由工程經理、工程工程師及平安員和各 專業工長組成的平安領導小組，將各工種負責人、平安員、作業 工長、各班組長列為平安生產負責人，形成完善生產責任人及安 全保證體系。2、平安保證體系運行過程中，明確每一成員的職責，進行 具體分工，發揮各自在平安生產管理中的作用，使平安保證體系 有效運行，平安生產得到保障。3、工程經理是本工程平安生產的第一責任人，全面負責施 工現場的平安管理工作；平安副經理直接對平安負責監督，安排 各項平安措施和落實，并隨時檢查。4、工程工程師是平安技術負責人，審定各項平安生產技術 措施，并負責特殊作業如塔吊安裝、吊運等

4、平安技術措施的制定。5、工程平安負責人：催促施工全過程的平安生產，制定一 般作業平安技術措施并送工程工程師審定后組織實施，糾正違章 作業，對工人進行平安教育，開展一系列平安生產活動，傳達國 家或上級有關平安生產的文件指標精神。6、各專業工程師：監督本專業施工中的平安生產，善于發 現平安隱患，經常性地與平安監察部門及其他責任人溝通，共同做好平安生產工作。平安生產保證體系圖第九節、施工平安生產目標平安生產目標：以平安為本，突出抓好現場管理。到達全員 無人身重大傷亡事故，平安達標在100%。第十節、平安目標管理措施1、牢固樹立“平安第一，預防為主”的思想，將總目標層 層分解到每一個人，并建立嚴格的經

5、濟責任制，充分發揮職工的 能動性和積極性。2、提高職工的平安素質，通過考核、表彰和獎勵催促職工 自覺學習，以提高職工自我預防事故的能力。3、推行先進的平安管理方法，用科學的預測方法，確定生 產過程的危險點，明確重點管理的“事故控制點，采用因果圖、 事故樹分析及PDCA循環等管理方法,確定影響平安的重點崗位、 危險點、關鍵因素等，依據分析結果，采取相應措施。4、各基層以單位的平安措施必須從技術上、組織上、人員 上得到保證具體化、系統化，做到目標自上而下層層分解，措施 自下而上層層保證。第十九節、平安應急預案一、現場意外事件緊急處理(1)工地突發因工重傷、死亡事故，經理部平安部必須立 即組織搶救傷

6、員，保護現場，并以最快方式向經理部直接領導和 公司平安監督站報告簡要情況。(2)如認定重傷或死亡事故，由經理部負責保護事故現場， 繪制事故現場平面圖、立體圖，并提供有關資料。(3)由經理部平安部填寫事故快報。(4)各級人員認真配合上級和政府主管部門人員勘察現場, 開展事故調查。(5)重傷調查事故由工程經理部組織事故調查組，并在10 天內提出事故報告報公司平安監督站。(6)輕傷事故由平安部調查分析并報告。(7)機械事故報工程管理部，因機械事故傷及的人員，報 機械部門的同時報公司平安監督站。(8)經理部發生重傷事故，主管平安生產工作經理要采取 組織會議等多種方法通報事故經過、原因，提出改進措施，吸

7、取 教訓，強化平安生產管理，預防同類事故重復發生或其它事故的 再發生。(9)如事件發生在夜間，須由經理部夜間值班人員緊急上 報經理部有關人員。二、因工發生傷亡事故的應急處理(1)工程經理部管理人員接到因工傷害事故報告后，應立 即組織搶救受傷人員，指導現場急救或送專門醫院搶救，并組織 人員救險，防止險情擴大。(2)必須根據具體受傷部位需送相應醫院，其指導原那么為 盡最大努力減少拖延時間，保證搶救及時，把損失降低到最低限 度。(3)選出最正確急救方案。(4)如現場無應急車輛，須打“120”請求急救車。(5)假設醫院路線不清，可要求“120”急救車送往指定醫院。(6)傷員送往醫院過程中，必須由公司工

8、程經理部管理人 員相陪(夜間施工由值班人員相陪)以防止產生不必要的麻煩。 并保護好現場，及時通報經理部有關領導及平安人員。三、平安生產應急預案為了把平安事故的損失降低到最小程度，做到有備無患、心中有數、統一部署、協調配合，特制訂本救援預案。（1）應急組織應急組織的分工及人數根據事故現場需要靈活調配。應急領導小組職責：建設工地發生平安事故時，負責指揮工 地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協調各組之間的 搶救工作，隨時掌握各組最新動態并做出最新決策，第一時間向 no、119、120、企業就援指揮部、當地政府安監部門、公安部 門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班，值班者必 須住在工

9、地現場，手機24小時開通，發生緊急事故時，在工程 部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時救援組長。現場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被 困人員，防止事故進一步擴大。醫療救治組職責：對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措 施，盡快送醫院搶救。后勤服務組職責：負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征 集及人員的餐飲供應。保安組職責：負責工地的平安保衛，支援其它搶救組的工作, 保護現場。（2）救援器材應急領導小組配備以下救援器材.：1）醫療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。2）搶救工具：一般工地常備工具。3）照明器材：手電筒、應急燈36V以下平安線路、燈具。4）通訊器材： 、手機、對講機、

10、報警器。5）交通工具：常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應跑 長途。6）滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使 用。（3）應急知識培訓應急小組成員在接受平安教育時必須附帶接受緊急救援培 訓。培訓內容：傷員急救常識、各類重大事故搶險常識等。務必 使應急小組成員在發生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。（4）通信聯絡必須將110、119、120工程部應急領導小組成員的手機號碼、 企業應急領導組織成員手機號碼、當地平安監督部門 號碼, 明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。（5）事故報告工地發生平安事故后，企業、工程部應立即組織搶救傷員， 采取有效措施防止事故擴大和保護事故

11、現場，做好善后工作外, 還應按以下規定報告有關部門。輕傷事故：應由工程部在24小時內報告企業領導、生產辦 公室和企業工會。重傷事故：公司總部將在接到工程部報告后1小時內報告上 級主管單位，平安生產監督管理局和工會組織。重傷三人以上或死亡一至二人的事故：公司總部將在接到項 目部報告后1小時內報告上級主管單位、平安監督部門、工會組 織和人民檢察機關，填報事故快報表，公司總部專職平安負 責人接到工程部報告后1小時應到達現場。死亡三人以上的重大、特別重大事故：我公司將立即報告當 地人民政府，同時報告平安生產監督管理局、工會組織、人民檢 察機關和監督部門，我公司平安生產第一責任人（或委托人）將 在接到工

12、程部報告后1小時內到達現場。員工受傷后，輕傷的送工地現場醫務室醫治，重傷的送醫院 救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，我公司將按相關規定在時間 內通知勞動行政部門處理。四、消防管理應急預案及抵抗風險措施（一）、消防平安責任人的崗位職責.貫徹執行消防法規，保障所轄范圍內的消防平安符合規 定，掌握所轄范圍內施工生產的消防平安情況。.將消防工作與所轄范圍內的施工生產做統籌安排，制定施 工過程中的消防工作計劃。.為所轄范圍內的消防平安提供必要的經費和人員保障。.組織制定本級消防平安責任，實施消防平安制度和操作規 程。.組織防火檢查，催促落實火災隱患整改，及時處理所轄范圍內的消防平安問題。.建立義務消防隊或

13、確定本職范圍內的義務消防隊員，支持 隊員工作。.按本方法制定滅火和應急疏散預案，實施演練。（二）、專職消防平安管理人的職責.組織實施日常消防平安管理工作。.按本方法制定消防平安制度，檢查催促落實。,組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。.組織實施對本工程消防設施、滅火器材和消防平安標志維 護保養，確保其完好有效，確保疏散通道和平安出口暢通。.組織管理義務消防隊，按現場實際情況，及時補充、調整 義務消防隊人員和組織機構。.組織開展對員工的消防知識、技能教育和培訓，組織滅火 和應急疏散預案的實施和演練。.每月向工程經理寫出消防平安情況報告，及時報告涉及消 防平安的重大問題。.制定本工程施工中的消防技

14、術措施、消防平安崗位責任制, 提出各種消防器材設備的配備、采購計劃。.對各部門、勞務層的消防平安工作做出具體指導，并催促 落實。.專職消防管理人員應掌握消防法規和防火規程，熟知建筑工程消防平安常識。（三）、消防平安制度.教育、培訓。.對每名進入施工現場的人員必須經過消防平安教育，教育 時間不少于2課時。.經常出黑板報，宣傳消防知識。.結合消防平安的社會形勢，及時向全體員工通報消防事故 實例。.教育內容為：工程消防平安制度和操作規程；本工程的火 災危險性和防火措施；消防設施的性能、滅火器材使用方法；滅 火的一般原理；報警、撲救初起火災以及自救逃生的知識技能。.防火巡查、檢查1）消防管理人員每天進

15、行1次防火巡查，每月組織1次由各 下屬單位責任人參加的防火工作大檢查。2）消防管理人做好每日巡查記錄，防火責任人每月檢查1次 巡查記錄。3）消防管理人每日巡查的內容：用火、用電有無違章情況；平安出口、疏散通道是否暢通，平安疏散標志、應急照明是 否完好；消防設施、器材和消防平安標志是否在位完整;消防平安重點部位的人員是否在崗；現場是否住人；其他消防平安情況。4）防火巡查人員檢查后應及時糾正違章行為，妥善處理火災 危險，無法當場處理的，必須立即報告責任人。5）防火工作大檢查內容：火災隱患的整改情況以及落實情況；平安疏散通道疏散指示標志、應急照明和平安出口情況；消防車通道和消防水源情況；滅火器材的配

16、置及有效情況；用火、用電有無違章情況；重點工種人員的消防知識掌握情況；重點部位的管理情況；易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實情況，以及其他 重要物資的防火平安情況；防火巡查情況；消防平安標志的設置情況和完好、有效情況；其他需要檢查的內容。（四）、消防設施、器材的維護和管理.嚴禁占用疏散通道。.嚴禁遮擋消防平安疏散指示標志。.嚴禁在消防器材周邊堆放物料。.嚴禁將消防器材挪作它用。.對滅火器建立檔案資料、編號、記錄，證明來源、類型、第三節、質量管理控制措施一、質量因素的控制影響施工質量的因素主要有五大方面，即：人、機械、材料、 方法和環境。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證工程質量 的關鍵。

17、施工工程質量控制因素對參與施工人員的質量控制對原材料構配件的質量控制對采用施工方法、檢驗方法的質量控制對生產技術環境，對參與施工人員的質量控制對原材料構配件的質量控制對采用施工方法、檢驗方法的質量控制對所用施工機具設勞動環境、管理環備的質量控制境的質量控制工程施工質量因素控制圖1.人的控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作為控 制對象是要防止產生失誤；作為控制的動力，是要充分調動人的 積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞 動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓，健全崗位責任制, 公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據工程特點，從確保質量 出發，在人的技術水平、人

18、的生理缺陷、人的心理行為、人的錯 誤行為等方面來控制人的使用。數量、設置位置、維修單位、換藥、加壓的時間及目前使用情況。.不使用壓力缺乏、藥物過期的滅火器。.每月檢查一次滅火器材，桶、斧、揪必須完好，配件齊全， 油漆見新。（五）、火災隱患的整改.防火管理人應當及時消除火災隱患。.發現以下行為，應當立即責成有關人員改正并當場落實。1）違章進入生產、儲存易燃易爆危險物品場所的；2）違章使用明火作業或者在具有火災、爆炸危險的場所，使 用明火等違反禁令的；3）在施工現場吸煙的；4）占用、堆放物品影響疏散通道的；5）消火栓、滅火器材被遮擋或者被挪作他用的；6）違章關閉消防水源、電源的；7）違反動火證管理

19、規定的；8）其他可以當場改正的行為。3.當場不能改正的火災隱患，消防管理人員應當根據工程經 理部的分工情況及時將火災隱患報告責任人，提出具體整改方案, 消防責任人應當確定整改措施、期限及落實人員，并解決整改資 金。（六）、動用明火規定.動用明火必須辦理動火證。.動火證由專職消防管理人開具。.開具動火證必須做到：1）動火現場無易燃易爆物料；2）用火地點、用火時間、作業內容明確；3）監火人、用火人明確，責任清楚；4）無法規不允許的其他情況；5）動火證開具后，必須及時檢查、監督。（七）、義務消防隊的建立.隊長.常務副隊長.隊員：共計不少于10人，其中：工程部5人；勞務層（班） 每班10人，每班設班長

20、。.義務消防隊成員必須結合工程施工不同階段，及時做好補 充變更并行文公布。.義務消防隊員必須接受消防培訓。.義務消防隊的組織和人員變更補充由專職消防管理人負 責，由工程經理批準后公布。（八）、滅火、應急疏散預案和演練.滅火和應急疏散預案.報警和接警處置程序冷靜處理，立即組織滅火，并按以下順序操作：報告工程經 理，報警求援；聯絡組分東、南、西三個方向接警，指引消防車 接用水源及進入現場的路線。.應急疏散的組織程序和措施應急疏散工作由疏散引導組負責；火災時，疏散組長應立即 帶著本組人員弄清本工程疏散出口和消防通道情況，翻開各應急 疏散出口；引導施工人員正確逃生；在要道關口處設專人指揮, 克服擁擠情

21、況。.撲救初起火災的程序和措施撲救初起火災由滅火行動組負責；分清起火物品的性質；確 定滅火方法和器具；指揮實施；迅速派義務消防人員守護鄰近建 筑，設法隔離火情。.通訊聯絡、平安防護救護的程序和措施全體人員帶好對講機，對講機頻道一律定為“1”；全體人員 開啟手機；全體司機立即發動全部車輛備用；救護組成員立即聯 絡就近醫院。.滅火和應急疏散演練1）開工后在結構階段演練一次。2）結構施工結束，裝修隊伍上齊后演練一次。3）安裝階段演練一次。4）演練情況及時向集團公司公安處報告。5）演練前應設明顯標識，事先告知演練范圍內人員。五、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施（-）緊急情況的處理措施、預案工

22、程施工過程中不確定因素多，緊急狀況多，緊急狀況發生 時必須立即采取有效的應對措施，以便最大限度的降低人員傷亡 和財產損失。為此我司根據本工程招標文件及國家、三亞市頒發 的有關最新規定和標準，認真分析工程施工過程中可能出現的緊 急情況，制定相應的緊急預案、緊急措施。指導思想：未雨綢繆，運籌帷幄。一）、緊急情況分類認真分析施工過程中可能出現的緊急情況，可把緊急情況主 要分為幾類，具體類型及可能險情如下：1、火災：辦公區失火、庫房失火、堆放材料、在建工程失 火等。2、爆炸：易爆物品、壓力容器爆炸等。3、墜落傷亡事故：人員重傷、死亡。4、集體食物中毒：不當飲食或人為造成的食物中毒等。5、突發傳染病：傳

23、播迅速、后果嚴重的傳染病等。6、不可抗力自然災害：地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴 雨、雷電、嚴重沙塵暴等。（-）緊急情況應急預案2. 1組織保證1、成立緊急情況應急預案的領導組織機構。2、組織機構所有人員均由工程部各部門相關人員組成。2. 2緊急預案組織的分工職責1、工程經理（指揮長）職責（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服 務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進 行直接操作控制。（2）復查和評估事故（事件）可能開展的方向，確定其可能 的開展過程。（3）指導設施的局部停工，并與領導小組成員的關鍵人員 配合指揮現場人員撤離，并確保任何受傷害者都能得到足夠的重 視

24、。（4）與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄做好安 排。（5）在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展 服務工作。（6）緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人 員參加事故的分析和處理。2、工程副經理（副指揮長）職責（1）評估事故的規模和開展態勢，建立應急步驟，確保員 工的平安以及減少設施和財產損失。（2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動。（3）安排尋找受傷者和非重要人員撤離到集中地帶。（4）設立與應急中心的通訊聯絡為應急服務機構提供建議和信息。3、通訊聯絡組（資料員、材料員）職責（1）確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反應迅 速。（2）保持通訊設施和設備

25、處于良好狀態。（3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。（4）牢記政府相關部門 ： 查詢114；火警119；急 救120；匪警110等。4、疏散引導組（各專業工程師）職責（1）針對在場的人員情況對人員、物資進行疏散。（2）明確平安出口位置、疏散標志，根據緊急情況發生的 不同部位組織不同的疏散路線。（3）疏散引導人員要明確任務，合理分工落實具體的疏散 措施。及時、穩妥的疏散現場人員，正確快速引導救護車輛。5、消防保衛組（平安員、成品保護員、各施工班組）職責（1）事故引發火災執行防火方案中應急預案程序。（2）設置事故現場警戒線，維持工地內搶險救護的正常運 行。（3）保持搶險救援通道的暢通，引導搶險

26、救援人員及車輛 的進入。（4）保護受害人的生命財產。（5）搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。6、搶險搶修組（平安員、成品保護員、各施工班組）職責（1）實施搶險、搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。（2）尋找受害者并轉移至平安地帶。（3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意 防止意外傷害。（4）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結 果進行復查和評估。7、醫療救治（平安員、成品保護員、各施工班組）組（1）在外部救援機構未到達前對受害者進行必要的搶救（如 人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）（2）使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。（3）協助外部救援機

27、構轉送受害者至醫療機構，并指定人 員護理受害者。8、技術支持組（技術負責人、各專業工長、技術員）職責（1）提出搶險搶修及防止事故擴大的臨時應急方案和措施。（2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。（3）修補實施中的緊急方案和措施存在的缺陷。（4）繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機 構提供準確的搶險救援信息資料。9、后勤保障組（計劃員、預算員）職責（1）保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。(2)提供合格的搶險搶修或救援的物資及設備。10、各個小組(1)小組組長職責:積極了解自己本小組的責任，緊急情況 發生時聽從指揮長及副指揮長的安排，加強對組織的管理，應對 緊急情況

28、。(2)小組副組長職責：協助組長積極調動組員完成緊急狀 況下的工作任務。(3)小組成員職責：執行組長、副組長命令，平時加強應 急狀況下的培訓與學習，緊急時服從指揮長、副指揮長、組長、 副組長的命令。2. 3教育培訓工程經理部針對可能出現的緊急情況，制定具有可操作性的 應急預案。對預案的所有執行人員進行培訓，對各崗位的職責達 到應知應會。2.4啟動預案發生突發事件立即啟動預案，指揮部立即進入緊急狀態。2.5內部聯絡建立健全與我司消防、搶險、人員救護、物資搶救等應急隊 伍的聯絡及隊員之間的相互聯絡。說明其聯系 或其他主要聯 系方式。2. 6外部聯絡利用周邊資源，加強與市勞動管理部門、公安、消防、醫

29、院、 防疫等相關政府部門有通訊聯絡緊急情況發生時迅速將信息傳 遞給相關人員及搶險、救災。7層層簽狀對進場人員進行施工平安、防火、防爆等緊急情況教育培訓I, 逐層簽訂責任狀。2.8勤于檢查1、在現場平面布置圖及其他相關位置標明施工現場易燃易 爆物品存放處，設置防火設施；2、對平安防護、消防器材設施進行定點標識，定期檢查；3、定期進行維護保養，保持平安通道、防火通道暢通；4、對平安施工操作定期檢查；5、對于各種流行病提前預防，定期檢查，防患于未然。2.9平安疏導繪制現場的疏散路線和應急平面圖，在醒目位置標明火災、 爆炸等緊急情況下的疏散路線，夜間保證標識處的照明。疏散路 線是指施工建筑、辦公區發生

30、緊急情況時的疏散路線，應急平面 標注消火栓、消防器材、危險物資、救援設施、道路出口、管道、 暫設等。（三）緊急情況應急措施本工程采用突發事件和重大平安問題報告制度，工程經理為 第一報告人，一旦施工現場出現突發事件和重大平安事故，第一 報告人應在1小時內上報政府相關單位。緊急情況發生時關鍵在 于臨危不亂，有步驟有次序的采取正確的合理的應對措施，針對 工程施工過程中出現的主要緊急情況采取以下措施。1火災應急措施立即奔赴現場，迅速判明起火位置，按疏散路線緊急疏散; 通知義務消防員或市相關消防部門；按照火災種類及時搶險，根 據不同的火災性質、燃燒物質采取正確的滅火方法，使用正確的 滅火設施和器材，結合

31、分工履行各自職責，公安消防隊伍到達火 場后，必須服從公安消防機構總指揮員統一調動，執行火場總指 揮的滅火命令；滅火工作完畢后，保護好火災、爆炸現場，我司 防火組織協助公安消防部門調查原因，核實火災損失，查明事故 責任，處理善后事宜，防止事故在發生。2發生爆炸應急措施及時通知義務搶險隊員、醫院等相關部門及時組織搶救；清 理現場，查找受傷人員；查明原因，分析總結并制定預防措施。3墜落事故應急措施及時組織義務隊員搶險；及時通知醫院搶救受傷人員；查清 人數；處理事故現場。3.4集體食物中毒應急措施及時報告同時啟動緊急預案，搶救小組及時救護患者，如果 需要將患者送醫院救治，聯絡組與醫院取得聯系，通知醫院

32、衛生 防疫部門及時搶救，使用適宜的運輸設備盡快將患者送至醫院; 停止就餐，查明中毒原因，判明中毒性質，采取相應排毒救治措總之，在使用人的問題上，要從思想素質、業務素質和身體 素質等方面綜合考慮，全面控制。.機械控制機械控制包括施工機械設備、工具等的控制。根據不同工藝 特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養 好機械設備。為此，要健全“人機固定”制度、“平安使用制度”、 機械設備檢查制度等。確保機械設備處于最正確使用狀態。.材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主 要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、 發、儲、運等各技術環節的技術管理，防

33、止混用和將不合格材料 使用到工程上。.方法控制包括施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等 的控制，使其結合工程實際、能夠解決施工難題、技術可行、經 濟合理，有利于保證質量、加快速度、降低本錢。.環境控制影響工程質量的環境因素較多，如工程地質、水文、氣象等； 工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境, 如勞動組合、作業場所、工作面等。根據工程特點，對影響工程 質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場, 要建立文明施工和文明生產的環境，保持材料設備堆放有序，道 施，對現場進行必要和可行的保護；進行教育培訓，防止事故再 次發生。5突發傳染病應急措施發現疫情及時報

34、告，指揮員召集救護組進入緊急狀態。控制 傳染源，立即對病人采取隔離措施，并派專人管理；及時通知就 近醫院救治，切斷傳播途徑，衛生管理員對病人接觸過的物品, 要用消毒液進行消毒，操作時要帶一次性口罩和手套，防止接觸 傳染，保護易感染人群，發生傳染病爆發流行時，生活區采取封 閉措施，禁止人員隨便流動；調查發病接觸人員，采取措施，以 大局為重防止疾病蔓延。3.6不可抗力、自然災害應急措施指揮長下達發出警報令，工程部進入搶險救災狀態，搶險隊 及全體人員投入搶險工作；清查受傷人員，向醫院或相關政府部 門救援。在統一指揮下，及時、有序的將人員轉離危險區域，疏 散到平安區，重要物資撤離危險區，危險區隔離，標

35、出警示；根 據分析判斷的結果指揮長、副指揮長定出搶險的方案，調動必要 的機具、設備、材料等資源，各搶險組長根據搶險方案，將具體 任務下達給各小組成員，各小組成員按要求完成；及時接收媒體 或氣象部門有關事態后續開展的預測報告，密切跟蹤火災變化, 以采取相應的措施。3. 7基礎設施的故障應急措施立即向指揮長報告；組織搶險搶修組，關閉相關的施工機具 設備；調查分析原因，調動必要的能源設備，保證工程的順利進 行，如啟動現場臨時發電機等。3.8觸電應急措施1、第一個發現人員觸電的人，立即報告在場的專業工長、 平安員。接到報告的專業工長或平安員一方面上報專職平安員和 工程經理，一方面做好現場應急處置，如切

36、斷電源安置傷員，維 持現場秩序。工程經理或專職平安員接到報警，立即啟動應急救 援預案，召集相關人員到場，組織現場救援工作。同時向本部門 負責人，公司工程管理部報告情況，根據現場情況決定是否呼叫 120急救。2、現場應急搶救救援小組人員在日常訓練的基礎上對觸電受傷人員進行初 步搶救和處置。搶救步驟如下：(1)立即切斷電源。(2)對觸電人員，不要直接拉扯，用絕緣物體將觸電人員 與電源分開。(3)對觸電昏迷者進行人工呼吸急救。3、事故調查分析和責任人處理人員觸電事故的調查處理，由上級有關部門或公司相關部門 組織事故調查和分析處理，事故調查處理過程，堅持“四不放過” 原那么，按照國家相關法規執行。4、

37、應急設備準備醫療救護小藥箱；絕緣拉桿；擔架或臨時擔架；通迅、交通 工具；其他應急搶救5、應急演練在工程開工后由工程部建立應急組織機構，并在適當時間組 織應急演練，鍛煉隊伍，取得經驗，以備實戰。9高空墜落、機械傷害應急措施1、高空墜落和物體打擊事故發生，第一發現人要立刻報告 工程經理和專職平安員，由工程經理啟動應急預案，發動相關人 員參加搶救排險工作，同時上報公司工程管理部，根據發生事故 的實際情況，決定是否報120急救中心。報警120急救中心后，應派接警人員在工地外圍路邊等待 120急救車，帶進工地事故現場，介紹情況并協助救援。2、事故處置(1)高空墜落或物體打擊發生后，工程經理和專職平安員

38、立即組織搶救傷員，清理現場，疏散人群，防止事態繼續擴大, 同時注意保護現場。(2)對受傷人員視傷勢情況，妥善做好初步救助，止血、 包扎、和平安的搬運。(3)對事故現場，傷者情況應拍照記錄，為日后事故調查 和處理留下證據。(4)傷員被送往醫院，工程部必須派人隨同前往，跟蹤治 療，且與有關領導保持有效聯系，處理有關事宜。3、應急設備準備醫療救護小藥箱；擔架或臨時擔架；通訊、交通工具；其他 應急搶救設備。4、應急演練工程部在開工后適當時間，組織相關人員進行高空墜落，物 體打擊的應急演練，使大家熟悉應急演練的程序，明白自己在事 故發生時應該做什么，怎么做，積累經驗，做好記錄，以備實戰。3. 10消防應

39、急措施1、工地一旦發生火災，特別是已過初期，報警員應立即撥 打報警 119,報警內容：起火地點、著火物質、火勢大小、 有無人員被困、有無爆炸物品、報警人姓名、單位、 號碼、 正確回答消防隊詢問。報警同時做好接警準備，接警員到工地外 路旁等待救火車到來，現場要保證道路暢通，接警員引導救火車 進入現場，向消防隊介紹情況，回答消防隊的詢問。2、應急疏散應急疏散的組織按照人員應急疏散預案的程序執行。3、初期火災撲救程序撲救初期火災必須遵循先控制后撲滅、救人第一、先重點后 一般的原那么。義務消防隊員利用滅火器、消防水桶、消防栓等設 施抓住初期火災機會積極滅火，至少對火災進行一定程度的控制, 等待消防隊來

40、救援。4、現場清理和事故調整火災完全撲滅后，要組織對現場的清理、恢復，同時在上級 有關部門或公司領導下，開始事故的調查分析，堅持“四不放過” 原那么，工程部要認真吸取教訓，處理責任人，教育施工現場管理 人員和全體工人，消除事故隱患，防止火災事故再次發生。5、消防設備準備按國家有關規定，施工現場要有充分的消防準備，配備足夠 的合格的滅火器、消防桶、消防栓、消防警示標志、應急照明燈、 消防宣傳欄、宣傳條幅等。6、消防應急演練工程部在開工后適當時間組織全員參加的消防演練，使義務 消防隊員和每個施工工人都學會使用滅火器等進行初期滅火，學 會基本的自救、逃生的技能，做好記錄，以備實戰之用。（四）緊急情況

41、發生后的事后處理緊急情況發生后需要立即采取應急措施以減少緊急情況帶 來的損失，管理的關鍵在于制定措施防止緊急情況出現，或者做 好緊急情況下的預案使得緊急情況發生時損失最小，因此緊急情 況發生后工程經理部須認真進行原因分析，針對意外事故的原因。 如異常作業、操作人員缺乏知識等，由責任部門采取措施預防事 故再次發生或制定預案，到達事故發生時損失最小。1、現場發生事故時，如果有人員傷害,應立即將受傷人員送往醫院急救。2、設置警戒區保護好事故現場，在調查結果未出來之前，事 故現場停止一切作業,并對事故現場進行拍照和保存好有關的證 物。3、招集目擊者談話，調查事故的起因和發生的過程。4、組織所有的有關人

42、員進行討論,分析事故發生的前因后果, 商量事故的善后事宜和今后的防范措施。5、形成書面報告在規定的時間內上報有關部門。6、在條件允許的情況下,對當事人進行調查。7、當所有的工作都完成后，組織現場的全體施工人員，通報 事故調查結果和處理措施,并根據從這起事故中吸取的經驗教訓 對現場的全體施工人員進行平安培訓I,防止事故的再次發生。路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量創 造良好條件。二、質量控制的方法.制定合理的質量控制程序，該程序可以有效地控制深化設 計、材料采購、工程施工、交付使用等本工程的過程。工程施工 過程中的質量控制監督程序、質量關鍵控制程序、分局部項工程 隱預檢的報送

43、程序將嚴格按公司的相關規定。.為保證工程的施工質量，統一施工作法，減少施工中的返 工，預防和消除質量通病，創出精品，對土建分項工程和所有裝 修分項工程都先做施工樣板，實行樣板制、引路制。.材料采購前先報送“樣本”，我們提供所有材料的樣品和 測試所需的樣板，按要求標識和確認，如果結果不能滿足合同上 的要求，那么按照建設單位的要求安排返工或采取其他的措施。4.審核有關技術文件、報告或報表。具體審核內容如下：審核有關技術資質證明文件；審核施工方案、施工組織設計和技術措施；審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；審核反映工序質量動態的統計資料或控制圖表；審核設計變更、修改圖紙和技術核定書；審核有關質量問題

44、的處理報告；審核有關應用新技術、新工藝、新設備、新材料的技術鑒 定證書;審核有關工序交接檢查，分項分部工程質量檢查報告；審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。5,實行質量聯檢制度，定期組織我公司及各專業隊伍、勞務 隊伍負責人檢查施工質量，并召開質量分析會，總結檢查中發現 的質量問題，制定糾正與預防措施，落實到人下發執行，質量人 員跟蹤監督檢查，填寫檢查表。6.現場質量檢查的內容(1)開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能 否保證工程質量。(2)工序交接檢查：對于重要工序或對工程質量有重大影響 的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交 接檢查。(3)隱蔽工程檢查：但凡隱蔽

45、工程均要檢查認證后方能掩蓋。(4)停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工 后需復工時，亦應經檢查認可后方可復工。(5)分項分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后， 才允許進行下一工程工程施工。(6)成品保護檢查：檢查成品有無保護措施，或保護措施是 否可靠。(7)現場巡視檢查：深入現場，對施工操作質量進行檢查。 必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。現場質量檢查的方法：采用目測法、實測法和試驗法進行 檢查。三、工程材料、設備的控制.工程材料設備的報批和確認工程材料設備的質量直接涉及到工程質量。除建設單位指定 的供應商外，我公司對工程材料設備實行報批確認的方法，其程 序為：編制工程材料設

46、備確認的報批文件。我公司事先編制工程 材料設備確認的報批文件，文件內容包括：制造商（供應商）的名 稱、產品名稱、型號規格數量、參照的技術說明、有關的施工詳 圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報批文件 附上我公司統一編制的材料設備報批單，送建設單位、監理 單位和我公司。提出預審意見。我公司在收到報批文件后，提出預審意見, 報建設單位確認。報批手續完畢后，建設單位、我公司和監理單位各執一份, 作為今后進場工程材料設備質量檢驗的依據。.材料樣品的報批和確認按照工程材料設備報批和確認的程序實施材料樣品的報批 和確認。材料樣品報建設單位、監理單位、設計單位確認后，實 施樣品留樣制度，為日后復核材料的質量提供依據。.加強工程材料設備的進場驗證和校核對于進場工程材料設備的質量驗證和檢驗，制定了材料設備進場驗收的方法，其程序是:工程材料設備進場后，由各施工隊進行自檢并填寫我公司 統一編制的材料清單和材料驗收單，報我公司。我公司收到資料后，在3天內會同監理單位前往驗收，需 要取樣的，按規定將樣品送到我公司設置的工程材料陳列室。在材料驗收中實施材料取樣標簽，經我公司和監理單 位驗收合