1、5/5“一崗雙責”安全生產責任制度第一條 為加強道路貨物運輸安全生產管理，明確安全生產責任，依據安全生產法和有關安全生產法律法規要求，結合我公司的生產經營實際，制定本制度。 第二條 安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度是：是指所屬科室，車隊各級領導、相關部門不僅要完成本質范圍內的業務工作，同時承擔業務范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗位誰負責的原則；堅持責任明確，落實到人，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監督管理的原則。 第三條 通過層層簽訂安全生產責任書的形式，明確公司各部

2、門、各層級的安全生產責任。 第四條 公司及所屬科室負責人是本部門的安全生產第一責任人，對本部門的安全生產工作負責全面領導責任。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產直接領導責任。 第五條 公司全體員工必須在各自崗位上對安全生產負責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，互相支持，密切配合。 第六條 公司全體管理人員除應履行本規定的安全職責外，還要完成本公司安排的其他安全生產工作。危化品運輸“一崗雙責”落實情況匯報落實“一崗雙責”情況如下： 一、建立健全工作制度。制定山東博亞物流有限公司危化品運輸“一崗雙責”制度，切實保障安全生產“一崗雙責”制度有效實施，強化安全生產監督管理工作。 二

3、、認真督導落實工作。積極加強對企業的安全生產檢查。并結合地區、行業安全生產工作的特點和重點，加強制度建設。此外，通過文件、電話等方式加強跟蹤貫徹落實情況推進安全生產工作，確保工作實效。 三、切實履行監管職責。不斷深化專項整治、隱患治理、打非治違等行動，由其針對對企業安全意識較為薄弱、思想上麻痹大意、胡洛安全工作等特點，有針對性地加強企業的安全檢查，督促企業嚴格落實安全措施，嚴防事故發生。 二零一四年六月一日安全生產責任制度考核獎懲制度一、目的 為確保落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，保證本公司安全生產責任制的有效實施，特制定本制度。二、范圍 本制度規定了本公司的安全生產獎懲原

4、則、考核方式、獎懲方式及記錄要求。本制度適用于山東博亞物流有限公司各部門的安全生產考核與獎懲。 三、總則（一）本公司安全生產責任制考核實行總經理領導下的分級考核制。（二）以總經理、科室負責人為安全領導小組，組織安全生產責任制考核。（三）總經理批準實行獎懲。（四）員工的安全生產責任制考核由各科室負責人負責，部門主管審核，報安全管理室匯總后，呈總經理批準實行獎懲。（五）本公司安全生產責任制的考核，采用百分制的計分方式，考核結果與員工的安全獎掛鉤。 四、考核原則（一）考核執行安全生產事故“一票否決制”，即發生各類生產安全責任事故的責任人，安全生產責任制考核一律按零分記。（二）考評評分按照各類崗位安全生產責任制的主要內容，賦予一定的分值，實行錯誤和分值，最終以百分減去扣分為實際得分。（三）考核周期為年度。五、獎懲（一）獎勵 按照崗位考核其安全生產責任制考核評分，80分以下不計安全獎，80-90分計發平均的50%；90-95分計平均獎的80%；95分以上，計發金獎。（二）懲罰 對檢查中發現的各類違紀、違章行為，第一次予以批評教育，第二次計入安全