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文檔簡介

1、1、平行系發包摸式致命的弱點是()。A口費用控制難度大B口對進度控制不利C口質量控制難度大D口對組織協調不利2、按照我國企業傷亡事故分類(GB6441-1986)標準規定,職業傷害事故分為()。A19B20C21D223、下列關于工程變更的說法中正確的是()。A口如果計劃完整,工程變更可以避免B、工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更等C口一旦出現變更,工程量、工期、成本不一定發生變化D口工程變更不能作為施工成本控制的依據4、職業健康安全管理體系一規范(GB128001)和環境管理體系一規范及使用指南(CB口口24001)的相同點是()。A口文件內容B口標準來源C口總體框架和運行

2、模式D口發布時間5、對建設工程項目管理進行(),應首先分析的是成本問題。A口檢查B口驗收C口判斷D口總體診斷6、下列不屬于安全生產“六關”的是()。A口措施關B口交付關C口教育關D口懲罰關7、下列選項中,屬于施工方進度控制技術措施的是()。A口編制資源需求計劃B口進度控制職能分工C口選用對實現進度目標有利的施工方案D口對工程進度進行風險分析8、()是比較普遍采用的施工質量計劃文件。A工程施工組織設計B施工項目管理實施規劃C質量手冊D施工質量計劃9、()規定,從事建筑活動的專業技術人員,應當依法取得相應的執業資格證書,許可的范圍內從事建筑活動。A招投標法B建筑工程質量管理條例C中華人民共和國建筑

3、法D口安全生產法10、按施工質量計劃的要求,控制準備工作狀態,為施工作業過程或工序的質量控制打好基礎屬于()的內容。A口事前控制B口事中控制C口事后控制D口反饋控制11、應該在()辦理工程質量監督申請手續。A口工程開工當日B口開工后七天內C口開工后三天內D口工程項目開工前12、對危險性較大的現場安裝的起重機械設備,安裝完畢交付使用前必須經(合格后方可使用。A口專業管理部門B口施工單位C口業主D口監理單位13、按施工質量計劃的要求,控制準備工作狀態,為施工作業過程或工序的質量控制打好基礎屬于()的內容。A口事前控制B口事中控制C口事后控制D口反饋控制14、已知某挖土機挖土的一個工作循環需2分鐘,

4、每循環一次挖土0.5(立方米)延續時間為8小時,時間利用系數K二0.85,則其臺班產量定額為()。A12.8(立方米)臺班B15(立方米)臺班并在其)的驗收,工作班的C102(立方米)臺班并在其)的驗收,工作班的D120(立方米)臺班15、隱蔽工程在隱蔽前應由()通知有關單位進行驗收,并應形成驗收文件。A口建設單位B口臨理單位C口施工單位D口政府質量監督部門16、()是實現安全生產第一的是最重要手段。A口改進為主B口檢查為主C口調整為主D口預防為主17、設置措施項目清單時,確定材料二次搬運等項目主要參考()A口施工技術方案B口施工規程C口施工組織設計D口施工規范18、以下有關工程竣工驗收的表述

5、中,正確的是()。A口發包人應在收到承包人的竣工驗收報告后14天內組織竣工驗收B口工程未經竣工驗收,發包人強行使用時,由此發生的質量問題,由發包人承擔責任C口工程未經竣工驗收,發包人強行使用時,由此發生的質量問題,由承包人承擔責任D口發包人應在竣工驗收后28天內給予認可或提出修改意見19、運用動態控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實際值;(2)將施工成本目標逐層分解;(3)將實際值與計劃值比較;(4)找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是()。A1-2-3-4B1-4-2-3C2-3-4-1D2-1-3-420、對建設工程項目管理進行(),應首先分析的是成本問題。A口檢查

6、B口驗收C口判斷D口總體診斷21、通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現(),從而可提高數據傳輸的抗干擾能力,使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性。A口信息處理和變換的程序化B口信息傳輸的數字化和電子化C口信息流扁平化D口信息存儲數字化和存儲相對集中22、由企業的最高領導者所發布的一個企業的質量宗旨和質量方向是指()。A口質量目標B口質量方針C口質量戰略D口質量體系)。23、即使是固定總價合同,在發生重大設計變更時也可以對合同價格進行調整,但必須()。A口經監理工程師認可B口在合同中約定C口經雙方協商一致D口經業主同意24、下列不屬于安全生產“六關”的是()。A口措施關B

7、口交付關C口教育關D口懲罰關25、在多數條件下,建設工程項目總承包采用()。A口變動單價合同B口固定總價合同C口固定單價合同D口變動總價合同26、對危險性較大的現場安裝的起重機械設備,安裝完畢交付使用前必須經()的驗收,合格后方可使用。A口專業管理部門B口施工單位C口業主D口監理單位27、下列選項中,屬于施工方進度控制技術措施的是()。A口編制資源需求計劃B口進度控制職能分工C口選用對實現進度目標有利的施工方案D口對工程進度進行風險分析28、對于一個建設工程項目而言,()是管理的核心。A口施工方的項目管理B口設計方的項目管理C口供貨方的項目管理D口業主方的項目管理29、施工總承包合同一般實行A

8、口單價合同B口成本加酬金合同C口可調單價合同D口總價合同()。30、項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是A口項目結構圖B口組織結構圖C口任務分工表D口合同結構圖()。31、單價合同對于承包商而言不存在A口工程量B口價格C口設計錯誤D口環境變化()風險。)的驗收,32、對危險性較大的現場安裝的起重機械設備,安裝完畢交付使用前必須經()的驗收,合格后方可使用。A口專業管理部門B口施工單位C口業主D口監理單位33、下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是()。A口施工措施費B口辦公費C口材料費D口施工機械使用費34、通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現(),從而可提高數據傳輸的抗干擾能力,使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性。A口信息處理和變換的程序化B口信息傳輸的數字化和電子化C口信息流扁平化D口信息存儲數字化和存儲相對集中35、對查出的安全隱患要做到“五定”,“五定”包括()。A口定整改計劃人、定整改措施、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人B口定整改執行人、定整改方案、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人C口定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收入D口定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人)中明確政府行政36、在我國的行

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