1、第一章企業概（一）企業經提出背（1） 需求結（5）社會（6） 產業結（二）（三）（1）全局性（2）長遠性（3）競合性（四）（五）決策工作地的B制定可極C. 企業第一章企業概（一）企業經提出背（1） 需求結（5）社會（6） 產業結（二）（三）（1）全局性（2）長遠性（3）競合性（四）（五）決策工作地的B制定可極C. 企業經（產品與市場領域；成長方向；競爭優勢；協同合作A. 企業經的B企業（六）第二章企環境分（一）企業外部環境分析的必要（二）企業外部環境一般內（1）政治環境分析（第二章企環境分（一）企業外部環境分析的必要（二）企業外部環境一般內（1）政治環境分析（治任務和政策環境分析（4）資源環境

2、分析（自然資源及其開發狀況；資源供應情況；資源利用和環保（三）企業外部環境重點內）戶的轉換成本應（四）企環境分析的目第四章企業目（二）確定（1） 明確規定企業的發展方向和前進的道（2）是確（五）企環境分析的內（2）企業經營實力（產品競爭能力；技術開發能力；生產能力；市第四章企業目（二）確定（1） 明確規定企業的發展方向和前進的道（2）是確（五）企環境分析的內（2）企業經營實力（產品競爭能力；技術開發能力；生產能力；市道的能力和企業自銷的能力；產品獲利能力盈虧分析和分析產品利潤率分（六環境綜合分析的內（七環境綜合分析的目的：為制定各種經營方案，進行經決策，提供科學的依（八環境綜合分析的方（1）企

3、業內外環境對照分析法圖表分析法經營領域：指企業選定的行業和選定的目標市場相結合形成的經營場所；或叫經營時空領選定的行業中投放資源，提供特定產品或勞務，滿足目標市場特定需求，迎接特定競爭，施展特定 ，（二）確經營領域結構的原C.SBA的成功關（三）分析企經領域的方 拓寬視野與系統分析相結合（大膽暢想和系統分析密切注意風險環境的變化（三）企業經營目的的確定（）（四）企業（五）企業使命決策應考慮（六）確定企業使命應研究的（三）企業經營目的的確定（）（四）企業（五）企業使命決策應考慮（六）確定企業使命應研究的。（八）制定目標的 （九（2）重（十目標制定和選擇（一）發展（二）發展：是一種使企業在現有基礎

4、上向更高一級的目標發展的謀劃與方（1） 投入大量資源，擴大產銷規模，提高產品的市場占有率，增強企業的競爭實（三）企業的原（1） 是企業這種有機組織的本（四）發展方案（1%5%）A. 集中型）（三）企業的原（1） 是企業這種有機組織的本（四）發展方案（1%5%）A. 集中型）a. 同心多樣化：指以企業現有的設備和技術能力為基礎，發展與現有產品或勞務不同的新產品或新務b. 復合型多樣化：通過合并，收買，合資以及自我發展，使企業增加與現有業務大不同的新）（五）發展a. 企業獲得資源的能b. 信息收集，處理，傳遞c. 企業的靈活性（指企業適應環境變化的能力（六）發展第六章穩定和緊縮（一）（二）穩定（3

5、） 繼續用基本相同的產品或勞務為原有的務（4） 力爭保持現有的市場占有率和產銷規模或者略有增長，穩定和鞏固企業現有的競爭地（5）（三）穩定（1） 按偏起點的程度（無增；微增（2） 采（二）穩定（3） 繼續用基本相同的產品或勞務為原有的務（4） 力爭保持現有的市場占有率和產銷規模或者略有增長，穩定和鞏固企業現有的競爭地（5）（三）穩定（1） 按偏起點的程度（無增；微增（2） 采取的防御態勢（阻擊式；反應式（四）穩定的適用條（2）外部環境和綜合實力的分析（三個時期（五）穩定（3） 可以保（4） 比較容易保持企業經營規模和經營資源，能力的平衡協調，有助于防止過快，過急而導致（六）穩定（七）緊縮（八）

6、緊縮（九）緊縮的適用條的基本途徑劃分（；）（1） 對外部作出的反應（如經濟不景氣，突發事件，產品滯銷等（2） 經營中出現了更好的機（十）緊縮2.會第七章大型*企業規模：指勞動者，勞，勞動對象等生產要素和產品在企業里集中的程大的企業（43以上*企業經營規模：以年銷售收入，年平均資產為標志劃分的企業規（二）大型（三）大型第七章大型*企業規模：指勞動者，勞，勞動對象等生產要素和產品在企業里集中的程大的企業（43以上*企業經營規模：以年銷售收入，年平均資產為標志劃分的企業規（二）大型（三）大型企業在國民經濟（四）大型（）（五）大型目行業地位目標（國內領先和國際領先（3） 貢獻目標（實現利潤；增加上繳國

7、家稅金；為投資者資產的保值增值；企業留利；提高職工和（六）大型企業總體經的類（1） 規模擴大化經（，也叫企業經營規模（2） 多樣化經（）A. 按現有經營領域與未來經營領域的關系劃分（橫向，縱向，復合多樣化B. 按企業從事的各個經營領域在其經營總量中所劃分（一主多輔；兩業并重或三業并重（3）企（5） 主導產業投（初級產品，中間產品，最終產品（七）大型決策應考慮（1） 國家總體發（2） 國內外市場的需求趨第八章中小型企業的總體經（一）中小（二）中小（三）中小第八章中小型企業的總體經（一）中小（二）中小（三）中小（四）中小（五）中小目企業財務目標（銷售收入；利潤；籌資企業貢獻目標（上繳稅金；投資回報

8、（六）中小型企業總體經類（1） 企業自身成長階段（二）（發展階段的一種類型（三）企業經營的動（四（1） 經營空化化（五（1）經（2） 生產全（3） 國際市觀念（確立國際市場，國際發展空間，國際標準三個觀念（六目（1） 增強產品的競（1） 企業自身成長階段（二）（發展階段的一種類型（三）企業經營的動（四（1） 經營空化化（五（1）經（2） 生產全（3） 國際市觀念（確立國際市場，國際發展空間，國際標準三個觀念（六目（1） 增強產品的競爭能力，提高國際市場占有（七（1） 按照產品技術的來源劃分（反回）（2）（八（1） 國內外市場需求現狀及其發展趨（九（1）培企業實施總體（2） 建立有效的國際市場信

9、息網絡系（3） 以國際市（4） 實行貿，工，技聯合，加快企業技術進步，提高技術和產品開發能（九（1）培企業實施總體（2） 建立有效的國際市場信息網絡系（3） 以國際市（4） 實行貿，工，技聯合，加快企業技術進步，提高技術和產品開發能 （1）按行業內產品序列不同的定類型（上游，中游，下游產品定位（2）按經產品經營范圍不同（產品專業化，產品多樣化（3）按經產品生產經營規模不同（小，中，大，超大規模（六）企業投方第十一章企業經的競和略合（二）制定和選擇（五）企業經的投決策的必要（四）的定決策應考（三）經定類（二）企業（一）企業的定：指企業的二級經在決定進入的行業內生產什么產品或提供第十章企業經的定與

10、投第十二章企：指產品經營向品牌經營轉換所做出的長遠性謀劃與方。第十二章企：指產品經營向品牌經營轉換所做出的長遠性謀劃與方。網：指企業以因特網，利用電子計算機處理信息，進行市場環境分析檢索（三）經競類按在行業中謀取競爭地位的目標不同（首位；優勢；中位按行業中競爭的重點不同（成本領先；差異化；集中化按企業經的競爭實力（進攻型；趕超型；防御型；轉移型（四）經略類兩方合作按合作內容不同（科技開發型；產品生產型；資源開發型；市場開發型按合作形式不同（契約式合作；股權式合作；合資式合作（五）經略決策中應解（二）決策的內（三）企業市場細分的目（四）企業產品市場細分的（2） 產品要素：產品的元素及其素質，包括

11、有形要素和無形產周期：指產（二）決策的內（三）企業市場細分的目（四）企業產品市場細分的（2） 產品要素：產品的元素及其素質，包括有形要素和無形產周期：指產品從投入開發到投入生產，投放市場開始，經過成長、發展、成熟，（5） 產品結構：指企業生產的各種不同類型的產品質的組合和量的比例關系（6）產品（二）產周期評價法：根的地位（在地位（三）周期階段的（新產品生產擴大化；新品名牌（改進產品；優質低價；產品差異化（集；收；逐步減產，最后淘汰（四）產品結構調整和優化方（五）產品分按產品開發的新穎程度（全新；換代；改進按產品開發新的范圍和水平（地區級；國家級；國際區域級；世界級按產品開發方向（功能化；規格化

12、；精密度；節能化；特色化、差異化產品收益性（利潤率指標（8） 國家規劃，方針，政策，法令的要（七）（1）產（2） 產品獲利能力評價法利潤率水平來評價產品四象限評價法（根據市場位置來評價 （2） （3） 產品質量特性：指由產品產品收益性（利潤率指標（8） 國家規劃，方針，政策，法令的要（七）（1）產（2） 產品獲利能力評價法利潤率水平來評價產品四象限評價法（根據市場位置來評價 （2） （3） 產品質量特性：指由產品使用目的；可靠性；安全性；經濟性五個方面（二）產品決策的（三）產品類（國家；國際；國外先進；目標市場所在國；競爭質量；用戶滿意（符合性；競爭性；適用性（四）產品決策應（1） 國內外市場

13、近期和遠期需求變化趨（2） 企業總國家在一定時期對產品質量目標的要求和產品質量監督政策（5條（五）企業（1） 重視提高質（2） 正確地制定質（2） 技術：指人們在生產勞動過程中用來調節和控制人與自然間的物質交換過程的勞 國家在一定時期對產品質量目標的要求和產品質量監督政策（5條（五）企業（1） 重視提高質（2） 正確地制定質（2） 技術：指人們在生產勞動過程中用來調節和控制人與自然間的物質交換過程的勞 （二）技術按技術形態劃分（物質形態的技術；智能形態的技術按性質劃分（硬技術；軟技術（三）技術的功能（科學；生產；經濟；社（四）衡量企業技術進步的（五）企業技術進步的基本模式（開發型；擴散型或引進

14、型；改造型（六）（七）的特點（從屬性；超前性；創新性；風險性的地位（一般處于先導地位（1） 對現實企業總（2） 對現實企業技術進步起著指導作（3） 對企業管理（4） 對提高企業的競爭能力起著促進作（八）企業科的類A. 勞動密集型節約型B. 技術密集型（資本密集型，勞動節約型）按技術的層次結構（初級；中級；先進；先進適用按技術進步的目標（地區；國家；國際；世界先進A. 領先型技（考慮B. 緊跟型（尾隨型）技（6）按技術進步的方式不同（獨立開發；技術引進；技術改造（1） 國內外科學技術發展的總趨（2） 國家的科技發（九）（1） 發）按技術的層次結構（初級；中級；先進；先進適用按技術進步的目標（地區

15、；國家；國際；世界先進A. 領先型技（考慮B. 緊跟型（尾隨型）技（6）按技術進步的方式不同（獨立開發；技術引進；技術改造（1） 國內外科學技術發展的總趨（2） 國家的科技發（九）（1） 發揮現有技術的優勢，創造新的優 （2） （二）企業物力資源的重要（1） 企業勞（三）企業（1） 按資產形態（固定資產資產（2） 按物質在生產中的具體作用（主要原材料；輔助材料；動力；工具（3） 按物質本身的自然屬性（金屬材料；非金屬材料；機電產品（四）企業類（本地，國內，高科技（；同外商合作（5）租（融資性租賃；服務性租賃（五）企業物力資源決策應（4）國（5） 企業物力資源的開發和利用能（6） 企業總（六）企

16、業第十七章企資（二）人力資源的特點（生物性；能動（五）企業物力資源決策應（4）國（5） 企業物力資源的開發和利用能（6） 企業總（六）企業第十七章企資（二）人力資源的特點（生物性；能動性；時效性；智力性；再生性；社會性（三（四的基本素質（德；學；才；識；體（五）企業類（六）可供（；培養；定向培養；鼓成才）（3）使（）（1） 國家有關勞動人事制度（2） 勞動力市場（八）企業略 同略：指根據企業（二）企業背（3） 企業經營領域擴（1） 國家有關勞動人事制度（2） 勞動力市場（八）企業略 同略：指根據企業（二）企業背（3） 企業經營領域擴大化，經營領域多角化（三）企業文化的特點性；科學性；時代性；系

17、統性；具體性；動態性（四）企業文化的作用（導向；凝聚；規范（五）可供（的，主導作用（8） 企業形（六）進行（）略決（5） 企業總體經（一）中小（二）中小（三）中小（四）中小（二）中小（三）中小（四）中小（五）中小目企業財務目標（銷售收入；利潤；籌資企業貢獻目標（上繳稅金；投資回報（六）中小（七）中小（1） 企業自身成長階段類決策應考慮（一性性（5） 決策思維的理性化和決策結果的風險（二（1） 設計和選擇實（2）（3） 合理配置企業資源，以支型；合作型；文化型；增長型（三（四）實施方式的選擇（1） 規劃的嚴肅性和可行（2） 規劃的專業性性（3） 規劃的集中性與分散（六（3） 企業整體目標與局部目（4）解（七（八（九（十（一性性（5） 決策思維的理性化和決策結果的風險（二（1） 設計和選擇實（2）（3） 合理配置企業資源，以支型；合作型；文化型；增長型（三（四）實施方式的選擇（1） 規劃的嚴肅性和可行（2） 規劃的專業性性（3） 規劃的集中性與分散（六（3） 企業整體目標與局部目（4）解（七（八（九（十（十一控制的對象（全過程；全體系；全員控制的基本要素（確定評價標準；衡量