1、chengcheng“組織行為學”一、矩陣式連線題A、巴納德的組織理論認為P259B、凱恩的組織理論認為P262C、系統組織理論認為P262D、權變組織理論認為P262E、組織生命周期理論認為P263F、組織是由許多交迭的、連鎖的“角色組”所組成的集合體。G、為社會系統由環境所決定的人們的活動、相互作用和任命對環境的感情等因素構成。H、所有正式組織不論其級別和規模差別多大，均包含共同的目標協作的愿望和信息溝通三個基本要素。I、不能用單一的模型來解決所有組織設計問題，只能提出在特定情況下有最大成功可能的方案。因而使其有別于古典組織理論、行為組織理論和系統理論。L、企業組織同人一樣具有生命周期，有

2、它的童年、青年、壯年和老年時期。在組織的不同時期，根據不同的要求，管理人員應該采取相適應的管理方式，渡過危機，向更高級的管理階段過度，以奪取更大的成功。請選擇正確的配對。AAF()BAG()CAH(V)DAI()EAJ()ABF(V)BBG()CBH()DBI()EBJ()ACF()BCG(V)CCH()DCI()ECJ()ADF()BDG()CDH()DDI(V)EDJ()AEF()BEG()CEH()DEI(V)EEJ()判斷題1、組織機構是否設置合理是衡量組織成熟程度和有效性的重要標志。(V)2、組織只是群體和總稱，他不是管理的一種職能。（X）3、影響個性的主要因素是先天遺傳因素。（X）

3、根據特制論，研究者認為只要找出成功領導人應具備的特點，在考察每個組織中的領導者是否具備這些特點，就能判斷他是不是一個優秀的領導人。（V）集權和分權的同意的關鍵是上級和下級之間通過直接的交流渠道而形成的聯結關系。（X）領導工作的作用就在于引導組織中的全體人員有效地領會組織目標，使全體人員充滿信心。（V）7、根據馬斯洛的需要層次理論，五個需要可以同時對個人產生激勵作用。（X）8、期望理論認為，目標的效價越高，激勵力量就越大。（X）如果作業比較簡單，而且人們能熟練地完成作業，當有別人在場觀察時會發生社會抑制作用。（X）勒溫的凍結強化方式是團隊強化方式和個體強化方式。（X）組織結構是要將組織的個體和群

4、體以分散的方式去完成工作任務。（X）單選題1、當群體目標和組織目標協調一致時，凝聚力與生產率就回出現如下關系（A）高凝聚里高生產率高凝聚里低生產率低凝聚里高生產率低凝聚里低生產率下面描述組織變革主要內容的那種說法是正確的？（D）A、組織的人員、組織的任務及技術、組織的結構B、組織的任務及技術、組織的結構、組織只能C、組織的結構、組織的任務及技術、組織職能、組織環境D、組織的環境、組織的任務幾技術、組織的結構、組織的人員企業管理者對待非正式組織的態度應該是：（C）設法消除嚴加管制善加引導積極鼓勵下面哪一項不是以任務和技術為中心的主要變革措施？（D）工作再設計B、目標管理建立社會技術系統建立規章制度某公司年終進行獎勵時，發給受獎員工每人一臺電風扇，結果許多員工很不滿意，認為公司花錢給他們買了沒用又占地方的東西。造成這種現象的原因是（