1、 運(yùn)輸二隊(duì)阻燃膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度 運(yùn)輸二隊(duì)阻燃膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度 加強(qiáng)對(duì)膠帶的管理力度，防止膠帶撕裂事故和跑偏現(xiàn)象;保證礦井生產(chǎn)正常運(yùn)行和人員生命平安，特制定膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度，詳細(xì)內(nèi)容和考核如下： 一、詳細(xì)內(nèi)容 我隊(duì)成立了專業(yè)化檢修小組，檢修小組負(fù)責(zé)膠帶的管理。 1、檢修組人員負(fù)責(zé)膠帶的領(lǐng)取和回收工作。 2、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間對(duì)各膠帶跑偏段進(jìn)行檢查和調(diào)整，防止膠帶摩擦H架。 3、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間對(duì)膠帶的磨損狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺磨損嚴(yán)峻的部位要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。 4、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)更換運(yùn)轉(zhuǎn)特別的上、下托輥，防止托輥局部發(fā)熱，引發(fā)膠帶著火事故發(fā)生。 5、

2、對(duì)于老化嚴(yán)峻的膠帶，要有檢修組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由檢修組人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取，并嚴(yán)格根據(jù)措施要求進(jìn)行更換，在更換過程中杜絕膠帶意外損傷。 我隊(duì)成立了專業(yè)化電工小組，電工小組負(fù)責(zé)電纜的管理。 1、電工組必需熟識(shí)我隊(duì)管轄范圍內(nèi)的高、低壓電纜的供電系統(tǒng)。 2、電工組要繪制出我隊(duì)電纜供電系統(tǒng)圖，圖上應(yīng)注明電纜規(guī)格、截面積、長(zhǎng)度、用途、編號(hào)并與實(shí)際相符。 3、各班電工要每班對(duì)各電纜進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：包皮是否損壞，接頭是否連接完好，有無松動(dòng)現(xiàn)象。 4、電纜的超長(zhǎng)部分應(yīng)呈S形掛好，不準(zhǔn)在帶點(diǎn)狀況下盤圈，或盤8字形放置。 5、要定期對(duì)防爆接線盒進(jìn)行清理檢查。 6、電纜線路穿過有水幕地區(qū)時(shí)，不應(yīng)設(shè)有

3、接線盒;如有接線盒時(shí)，應(yīng)嚴(yán)密掩蓋。 7、在巷道整修，粉刷何沖洗時(shí)，肯定要將電纜線路從電纜鉤上取下，并擺放整齊，要對(duì)電纜進(jìn)行愛護(hù)，防止損壞。 8、各班電工要定期擦拭各電纜表面的煤塵。 9、電纜不準(zhǔn)使用鐵絲或鉛絲吊掛。 10、因電纜在運(yùn)行中損壞而需要更換電纜時(shí)，可重新領(lǐng)取電纜，但事后必需、查明緣由并找出責(zé)任者。 二、考核制度 1、檢修組人員對(duì)膠帶的領(lǐng)取和回收工作進(jìn)行不到位，扣除相關(guān)人員工分3分。 2、檢修組人員未對(duì)膠帶跑偏段調(diào)整，扣除相關(guān)人員工分2分，扣除檢修組組長(zhǎng)工分2分。 3、檢修組人員未準(zhǔn)時(shí)更換運(yùn)轉(zhuǎn)特別的托輥，扣除相關(guān)人員工分3分，扣除檢修組組長(zhǎng)工分3分。 4、由于檢修組人員檢修不到位，造成皮帶損壞事故，扣除檢修組組長(zhǎng)當(dāng)日工分。 5、電工組繪制的我隊(duì)電纜供電系統(tǒng)圖內(nèi)容不清晰，扣除相關(guān)負(fù)責(zé)人工分3分。 6、電纜掛設(shè)不整齊，不規(guī)范，扣除相關(guān)人員工分2分，扣除相關(guān)人員工分2分。 7、未對(duì)防爆接線盒進(jìn)行清理和檢查，扣除相關(guān)人員工分2分。 8、未對(duì)電纜表面的煤塵進(jìn)行清除，扣除相關(guān)人員工分2分。 9、