1、項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案為好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，把事故的損失降低到最低限度，確保工程生產(chǎn)穩(wěn)步進展，特制定本預案。一、生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援機構(gòu)：1、工程部成立生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心，協(xié)調(diào)和指揮工程部事故應(yīng)急救援的全面工作。組織機構(gòu)成員如下：總指揮：聯(lián)系電話：副指揮：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：救援行動組：組長：副組長：聯(lián)系電話：成員：聯(lián)系電話：職責：依據(jù)總指揮的指令快速啟動應(yīng)急預案，確保人員、應(yīng)急器材和設(shè)備按時到位，全面實施應(yīng)急救援方案。通訊聯(lián)系組：組長：成員：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：職責：依據(jù)總指揮的指令快速啟動報警和接警處置及通訊聯(lián)絡(luò)預案，一方面通知指揮中心各領(lǐng)導組進入預案程序，另一方面按規(guī)定或預

2、案程序與上級應(yīng)急救援系統(tǒng)有關(guān)的機構(gòu)取得聯(lián)系，一直保持上下、左右、內(nèi)外的親密聯(lián)系，并隨時隨地通報事故現(xiàn)狀。疏道引導組：組長：成員：聯(lián)系電話：職責：依據(jù)總指揮指令和詳細現(xiàn)實啟動應(yīng)急疏散的組織預案和措施，快速指揮組織人員撒離隱患危險現(xiàn)場到達預定的安全場所，并視情節(jié)安排。安全防護搶救組：組長：成員：職責：依據(jù)總指揮指令啟動安全防護搶救的組織預案和措施，快速指揮組織人員奔赴事故現(xiàn)場快速搶救傷員和財產(chǎn)，并愛護好現(xiàn)場，防止事故擴大而需要移動某些物件的必需做好標志、記錄、拍照或攝錄相、同時仔細落實防范措施，防止二次損害發(fā)生。二、生產(chǎn)事故應(yīng)急救援措施主要工作程序：（一）潛在事故和緊急情況可能性：1、可能導致的事

3、故有：火災(zāi)事故，裝備事故、爆炸事故、突發(fā)性傳染病等。2、可能發(fā)生的傷亡事故的原因有：高處墜落、物體打擊、機械損害，觸電事故，坍塌事故，燒傷、中毒和窒息等。3、可能導致的緊急危險情況有：化學危險品（如：油漆、稀釋油、氧氣、乙煥氣、液化氣）大面積泄漏等。（二）應(yīng)急準備：分公司每年一次、工程部每半年一次應(yīng)急救援演練和義務(wù)消防學習，檢查應(yīng)急準備工作是否充足。（三）應(yīng)急救援措施：1、當發(fā)生高處險落，物體打擊，觸電、機械損害、中毒等人身重大損害事故時班組長或當班工長應(yīng)當立刻報告工程部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，快速指揮組織緊急搶救，同時向2）施工現(xiàn)場配足滅火器材，配備有充足的消防水源和自救的用水量，并配備充足揚程的高壓水泵，保證水壓和每層設(shè)有消防水源接口。當施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故，爆炸事故，工程部應(yīng)當立刻向分公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組報告，快速正確組織初火撲救，引導人員疏散，必要時撥打2）現(xiàn)場備有急救器材（如擔架、氧氣袋等）以便按時搶救不擴大傷勢；3）施工現(xiàn)場有急救措施，培訓合格的急救人員懂得一般急救處理學問。5