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文檔簡介
1、價值向心力河南鄭州,貳零壹壹,金智萬博專案,推廣策略初步探討。從目標說起?尋找專案核心價值,同時對項目定位做有效升級強力支持價格的超級增長,同時實現對前期品牌價值的有效繼承和升級為達成這一目標,我們需要做些什么?簡單說,就是通過廣告推廣,將項目優勢擴大化,明確項目在置業客心目中的價值吸引,建立明確、穩固的形象,在構建品牌的同時,通過有效的手段,達成推售成功。價值倍增品牌提升渠道拓展價值倍增1銷售目標增長至180%,用全新的方式重構專案核心,實現價值倍增。在鄭州,同素質,同影響力的競爭專案,情況如何?同城看競品?同城競品須定性看待事實上,鄭州市商業劃分明確且深入人心,區域內外競品甚至可以各自看做
2、一類。火車站鄭東新區老城區西區北環我們看其各自特點:火車站,鄭州商業成熟之最;老城區,成熟且持續成長的商業;其他片區,升值潛力很大的城市財富洼地。也許,其中的區別,就是火車站片區商業的核心問題所在。在此,我們先設下疑問:同樣是投資商鋪,為什么客戶舍棄城市價值洼地,或者持續成長的成熟老區,選擇發展幾乎已到極限的火車站商圈?甚至,與投資火車站相比,花費還要更小一些。比如中原萬達、亞星財富廣場在售商業項目模式基本面,共有兩大主流商業模式。批發模式零售模式在售商業價值基本面,造成兩個完全不同的輻射級別。輻射鄭州部分片區輻射中國三級通吃至此,省略過程和贅述,所謂地段優勢,從模式上可以明確的是:特征一:專
3、案是中國級商業平臺,其他都是鄭州片區級別特征二:專案是三重價值體系,其他都是單重價值體系注:模式差別,是本案競爭力的根本所在。本案價值線的重新構建。在鄭州零售至尊地段,做全省批發生意,賺全國貿易的錢。零售回報批發回報展貿回報解決核心問題?產品特質與價格阻力同樣面積的商鋪,價格可能是競品的兩倍,價值一定是是競品的三倍。產品特質核心問題價格阻力火車站最后的三倍利商鋪!品牌繼承2規避火車站最后一塊地的不合理因素,繼承火車站最后一塊地的品牌認知效應。在鄭州,具備大影響力的競爭企業,情況如何?同城競爭品牌?同城競爭品牌,看其各自特點:專業的商業投資運營商;城市綜合體運營商;商業綜合體投資運營商。金智萬博
4、中原萬達錦藝天旺深信投其實,我們一直認為,知名度層次的競爭可以靠技術和投入解決,所以不成問題。定位的高度和獨特性競爭,才是脫穎而出的關鍵。那么,經過比較,金智萬博的競爭優勢有哪些?明確競爭優勢?省略過程和贅述,在品牌方面,可以明確的是:特征一:只有我們是獨占成熟商圈,別人都不是;特征二:同時擁有壟斷資源和全新模式。獨占,是企業品牌競爭力的根本所在。解決核心問題?繼承前期品牌價值與提升品牌整體認知火車站最后一塊地的概念,只能向上提升,不能隨意更改核心資源,更不能拋棄前期投入的巨大成本。價值繼承核心問題認知提升火車站小商品商圈獨家運營商最后的火車站商圈,空前的三倍利商鋪!渠道變身3整合媒體資源,規避媒體陷阱用更合理的資金,使專案推廣達到更好的影響力在鄭州,媒體價值和使用狀況,情況如何?報紙公信力持續衰減,但仍是主要攻擊手段;戶外資源持續減少,也意味著更高的成本;短信被垃圾化,廣播與網路僅作為輔助媒體出現。報廣短信戶外廣播網路傳統媒體雖然不盡如人意,但很多新銳媒體如微博、百度競價排行等,更多是經營者的勝利而非廣告主的盈利,需要謹慎使用。創新應用傳統媒體,在符合大眾市場接受習慣的基礎上,達成目標。金智贏天下欄目:參照非誠勿擾模式,商戶報名參與,貿易現場談判,交易現場達成,投資客現場押寶,觀眾短信參與。每一輪都有三個贏家,商戶贏生意,投資客
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