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文檔簡介

“兩個體系考核獎懲制度第一章 目的為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針，根據(jù)“兩個體系”建設強化管理，充分落實“一崗雙責”“管業(yè)務必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，將風險分級管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個環(huán)節(jié)，預防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度.第二章 范圍本辦法適用于公司生產(chǎn)運營、工程建設、交通和用戶安全事故的第三章 考核方式（一)、每年年底由組長及副組長牽頭對公司進行綜合性檢查,根據(jù)檢查結果對風險分級管控和隱患排查治理工作落實不到位的部門及部門負責人進行考核；（二)、每月組員對本部門崗位員工進行考核；風險點管控和隱患排查治理進行考核；根據(jù)不同崗位、不同工作性質綜合考核,對隱患排查不仔細、不認真；整改工作不落實、不徹底的人員進行考核；組員直接根據(jù)各崗位主管以及員工的實際工作情況、隱患整改結果、安檢資料整理等具體工作實行與工資掛鉤考核.第四章 考核標準及獎懲（一行考核；（二的綜合考核結果與公司安全生產(chǎn)獎懲制度結合予以獎懲。（三、考核采用百分之的形式每項責任制的每一條款所占分數(shù)為100907050第五章 獎勵辦法（一）、先進集體標準：1、認真貫徹和執(zhí)行公司規(guī)章制度，本年度未給公司造成安全重大損失。2、有銳意改革、務實求新和團隊合作的精神，工作作風扎實、效率高、團結好、紀律嚴、凝聚力強。34獻的集體。第六章 附則1510務部。

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