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文檔簡介
1、生產安全事故和自然災害綜合應急預案 1總則1.1編制目的為規范xx建設股份有限公司(以下簡稱“股份公司”)生產安全事故和自然災害應急處置程序,提高應急處置能力,最大限度地預防和減少生產安全事故和自然災害造成的損害和影響,保障公眾和員工生命財產安全和股份公司正常生產經營秩序,促進股份公司快速、健康、持續發展。1.2編制依據依據中華人民共和國突發事件應對法、中華人民共和國安全生產法、生產安全事故應急預案管理辦法、建設工程安全生產管理條例、電力建設工程施工安全監督管理辦法、生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則、中央企業應急管理暫行辦法、電力企業應急預案管理辦法、企業安全生產應急管理九條規定和xx
2、建設股份有限公司突發事件綜合應急預案等法律法規、標準及有關規定,結合股份公司安全生產工作實際,制訂本預案。1.3適用范圍本預案是股份公司生產安全事故和自然災害應急管理工作的指導性文件和股份公司總部應急處置的實施方案。適用于股份公司總部及所屬各企業、單位(以下簡稱“各單位”)。1.4工作原則(1)以人為本,安全第一。始終把保障公眾和員工的生命安全和身體健康放在首位,最大限度地預防和減少事故和災害造成的人員傷亡和危害。(2)預防為主,居安思危。事故和災害應急管理和應急處置工作要堅持預防與應急相結合,常態與非常態相結合,高度重視日常應急管理工作,將日常管理工作和應急處置工作相結合,做好預防、預測、預
3、警和預報工作,做好常態下的風險評估、隊伍建設、完善應急裝備、預案演練等工作,常抓不懈、防患于未然,增強憂患意識。(3)統一領導,分級負責。股份公司負責指導、協調各類安全事故和災害的應急管理和應急處置工作,建立、啟動并實施總部應急預案。總部綜合型事業部、各單位及所屬經營單位、公司按照職責和權限認真履行應急管理責任,負責職責范圍的應急處置工作,建立本單位安全生產事故和自然災害應急預案和應急機制。項目部、生產車間負責生產現場的應急處置工作,建立現場安全生產事故和自然災害應急預案、處置方案和應急機制。(4)屬地為主,協同應對。現場應急處置的領導和指揮按照“分級負責、屬地為主”的應急機制進行,發生事故或
4、災害的單位是應急救援的第一響應者,按照分級響應的原則,實行領導責任制,各級行政“一把手”為應急處置第一責任人。各單位安全生產事故和自然災害應急預案應做好與地方政府應急預案的銜接,充分發揮和利用當地政府應急救援能力和協調作用。(5)廣泛宣傳,提高意識。采用多種形式廣泛宣傳安全生產和應急管理法律法規,通過培訓、知識講座、專項檢查、媒體宣傳、編印宣傳資料、發放書籍等活動,使從業人員了解應急的措施及相應的法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等常識,提高從業務人員應對突發事件的能力和水平,提高自救、互救的綜合素質,避免發生次生、衍生事件。1.5預案體系股份公司生產安全事故和自然災害綜合應急預案是公司突
5、發事件總體應急預案體系的子體系,包括:綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案(見附件1)。1.5.1綜合應急預案股份公司及所屬企業、二級生產經營單位、項目部應制定綜合應急預案,主要包括應急組織機構及職責、應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應、保障措施、應急預案管理等內容。1.5.2 專項應急預案各單位為應對某一類型或某幾種類型事故,或者針對重要生產生活設施、危險性較大的分部分項工程、重大危險源、人群密集場所等內容制定專項應急預案。專項應急預案主要包括事故風險分析、應急組織機構及職責、預測與預警、應急處置和措施等內容。各單位應結合本單位的業務類型、生產規模和特點、風險種類、應急
6、能力等因素,在對其風險進行全面辨識和評估的基礎上制定專項應急預案。生產制造企業的專項應急預案由企業統一編制,生產車間只制定現場處置方案。各項目部應結合本項目特點,分析項目生產的危險因素,制定相應的專項應急預案,同時應對重要生產生活設施、危險性較大的分部分項工程、重大危險源、人群密集場所和自然災害等制定專項應急預案。事故風險單一、危險性小的項目部,可以只編制現場處置方案。1.5.3現場處置方案各單位應根據不同生產安全事故類型,針對具體場所、裝置或者設施制定相應的現場處置方案。現場處置方案主要包括事故風險分析、應急工作職責、應急處置和注意事項等內容。各單位應當在編制應急預案的基礎上,針對工作場所、
7、崗位的特點,編制簡明、實用、有效的應急處置卡。應急處置卡應當規定重點崗位、人員的應急處置程序和措施,以及相關聯絡人員和聯系方式,便于從業人員攜帶。2風險描述2.1單位概況股份公司是集水利電力工程及基礎設施投融資、規劃設計、工程施工、裝備制造、運營管理為一體的綜合性建設集團,覆蓋能源電力、水資源與環境、基礎設施三大領域,主要從事國內外水利水電建設工程的總承包和相關的規劃、工程咨詢、勘測設計、施工與監理等配套服務,以及機電設備、工程機械的制造、安裝、貿易業務;電力、鐵路、公路、市政公用、港口與航道、機場和房屋建筑、城市軌道等方面的工程設計、施工、咨詢和監理業務;投融資業務;房地產開發經營業務;進出
8、口貿易業務等。股份公司目前有80余家成員企業,員工20余萬人。2.2事故風險描述通過對股份公司所從事的能源電力、水資源與環境、基礎設施三大領域的危險分析與識別,有可能存在以下風險:2.2.1 生產安全事故風險(1)物體打擊主要發生在:設備、金屬結構的制造、安裝、運輸、調試作業等。(2)車輛傷害主要發生在:高速公路建設和營運,設備和材料運輸,廠內客運,廠內施工道路運行作業等。(3)機械傷害主要發生在:施工、預應力混凝土張拉作業等,以及運輸機械,掘進機械,裝載機械,鉆探機械,破碎設備,通風、排水設備等轉動及傳動設備運行作業。(4)起重傷害主要發生在:跨越鐵路,大模板施工,立體交叉作業,大板梁吊裝,
9、吊罩、抽芯檢查,大件起重吊裝施工作業等。(5)觸電主要發生在:帶電作業、臨近帶電體作業、臨近超高壓線路施工,電氣試驗,現場臨時供電線路施工,臨時高壓供配電系統施工,電力生產設備的運行, 高壓帶電作業及臨近高壓帶電體作業等。(6)淹溺主要發生在:水上作業、臨水施工、防洪度汛等。(7)灼燙主要發生在:高溫、高壓、臨火設備或區域作業等。(8)火災主要發生在:生產生活營地、消防安全重點部位等。(9)高處墜落主要發生在:高空作業、臨邊施工等。(10)坍塌主要發生在:地下工程、高邊坡、深基坑(溝槽、坑探)、建(構)筑物與腳手架、大型模板等。(11)冒頂片幫主要發生在:煤礦、礦山地下開采作業等。(12)透水
10、主要發生在:地下工程、深基坑(溝槽、坑探)、擋水建筑物作業等。(13)放炮和火藥爆炸主要發生在:爆破施工、易燃易爆物品儲運等。(14)瓦斯爆炸主要發生在:富含瓦斯氣體的地下工程。(15)鍋爐爆炸主要發生在:鍋爐調試、運行作業等;(16)容器爆炸主要發生在:高溫高壓容器調試與運行等;(17)中毒和窒息主要發生在:含有毒有害物質的環境、有限空間作業、食物中毒等;(18)其他風險主要包括因人員的不安全行為、設備的不安全狀態或管理缺陷而造成的其他風險。2.2.2 重要生產生活設施、危險性較大的分部分項工程重要生產生活設施主要包括:辦公基地、項目部營地、值班場所、物資儲備場所、生產設施加工場所等。危險性
11、較大的分部分項工程主要包括:土方、地基、樁基、鋼結構、橋梁工程、隧道工程、爆破工程等公司業務范圍內危險性較大的分部分項工程。2.2.3 重大危險源重大危險源指:股份公司業務范圍內長期地或臨時地生產、加工、使用或儲存危險化學品,且危險化學品的數量等于或超過臨界線的單元。2.2.4 人群密集場所人群密集場所指:股份公司在生產生活過程中的辦公、重要會務、活動等人員較為密集的場所。2.2.5 自然災害種類自然災害有:地震、洪水、地質災害(泥石流、滑坡、崩塌等)、極端氣象(極端高溫、極端低溫、極端干旱、極端降水)等。2.3突發事件分級按照國家事故分級原則并結合股份公司生產實際,股份公司系統內可能發生的安
12、全生產事故和自然災害事故分為特別重大、重大、較大、一般四級。(1)特別重大事故和災害:指可能造成死亡30人及以上,或者100人及以上重傷,或者造成直接經濟損失1億元以上的特大生產安全事故或自然災害。(2)重大事故和災害。造成死亡1029人,或者50人及以上100人以下重傷,或者造成直接經濟損失5000萬元-1億元的生產安全事故或自然災害。(3)較大事故和災害。造成死亡39人,或者10人及以上50人以下重傷,或者造成直接經濟損失1000萬元-5000萬元的生產安全事故或自然災害。(4)一般事故和災害。造成死亡1-2人,或者10人以下重傷,或者造成直接經濟損失1000萬元以下的生產安全事故或自然災
13、害。3應急組織體系與職責3.1應急組織體系根據股份公司的組織機構和管控模式,生產安全事故和自然災害綜合應急組織體系由股份公司總部和各單位的指揮機構、工作機構、保障系統和現場應急救援指揮機構組成(見附件2)。3.2公司總部應急領導小組與職責股份公司成立生產安全事故和自然災害應急領導小組,為股份公司的應急指揮機構。人員組成如下:組 長: 副組長:總經理、主管安全副總經理成 員:班子成員(不含紀委書記)、高級管理人員(不含董事會秘書、子企業人員)、安全副總監、各部門及事業部負責人(不含紀委辦公室、監事會辦公室、巡視工作辦公室)(人員名單見附件3)。主要職責:(1)統一領導股份公司生產安全事故和自然災
14、害應急管理工作;(2)組織建立股份公司應急管理體系,研究部署應急工作重大決策;(3)審查、批準生產安全事故和自然災害綜合應急預案;(4)指揮、協調各級應急指揮機構之間的關系,指揮生產安全事故與自然災害的預警與應急處置工作。3.3公司總部應急領導小組辦公室與職責股份公司生產安全事故和自然災害應急領導小組下設辦公室,人員組成如下: 主 任:主管安全副總經理副主任:安全總監、辦公廳負責人、安全環保部負責人成 員:安全副總監、各部門及事業部負責人(不含紀委辦公室、監事會辦公室、巡視工作辦公室)(人員名單見附件4)。股份公司日常應急管理工作設在安全環保部(聯系方式見附件5),主要職責:(1)組織落實應急
15、領導小組部署的各項應急管理工作;(2)建立健全股份公司應急管理體系,組織制定應急預案,檢查應急預案的貫徹執行情況,協調應急管理工作相關事宜;(3)檢查和督查各單位應急預案的編制、培訓、演練等工作,并納入股份公司安全考核內容;(4)負責股份公司總部應急預案的啟動、實施和應急值守工作。(5)負責災情上報,及時了解現場人員傷亡、經濟損失情況、已采取的措施以及災害影響范圍,事態發展情況,及時將現場情況向有關領導和上級單位報告。(6)具體負責指揮、協調各級應急指揮機構之間的關系,指揮生產安全事故與自然災害的預警與應急處置工作。3.4各單位應急組織機構各單位參照上述原則,建立完善的應急指揮機構、工作機構、
16、保障系統和現場應急救援指揮機構,明確各級機構人員組成和職責。4預防和預警4.1風險監控根據風險描述,各單位應逐級建立和健全事故和災害風險動態監控機制。要針對各類風險制定相應預防和控制措施,并實施動態監控。各項目部和生產車間在日常安全管理中采取危險源辨識和安全檢查等方法對施工現場和影響生活區域的危險源、危險因素進行分析、評價,確定危險源和危險因素的級別、制定相應的防控措施和安全技術措施,并加強動態監控和監測,確保危險源和危險因素得到排除或處于受控狀態;同時,各項目部和生產車間應按規定將重大風險逐級上報。風險監控應根據風險因素的特性,采取相應的監測技術手段,確定定量、定性監控指標、監測周期、責任人
17、、分析方法,并與預警分級指標相結合,同事與地方相關專業部門建立聯動機制,為應急預警決策提供依據。4.2預警級別對照突發事件風險分級,應急預警級別分為紅色、橙色、黃色和藍色四級。4.3預警發布4.3.1 預警發布應符合國家有關規定,遵循科學慎重、預防為主的原則。藍色預警需經項目部、二級生產經營單位、各單位總部生產安全事故和自然災害應急領導小組辦公室批準后,自下而上逐級發布;黃色及以上預警由項目部、二級生產經營單位、各單位總部和股份公司總部生產安全事故和自然災害應急領導小組批準后,自下而上逐級發布;同時應按規定向地方政府和上級單位報告。4.3.2股份公司總部和各單位預警發布的決策依據主要有:上級應
18、急管理部門公布或告知的預警信息;通過政府新聞媒體公開發布的預警信息;所屬單位上報的預警信息; 經風險評估得出可能發生的突發事件。4.3.3各項目部的預警發布決策除遵守4.3.2規定之外,還應根據預警監控信息。4.3.4股份公司和各單位總部可采用信息化平臺、qq群/微信群、手機、電話等方式發布預警信息。4.3.5各項目部應明確預警信息發布方式、渠道,確定預警范圍,保證預警信息準確暢通、反應靈敏、資源共享。4.4預警行動4.4.1各單位應根據不同級別的突發事件的危害性,制定應急避險措施。4.4.2公司各級應急機構的預警行動程序包括 : (1)各級應急值班室在接到相關預警信息后,迅速將情況匯報到生產
19、安全事故和自然災害應急辦公室主任,并跟蹤事發單位應急處置動態; (2)各級生產安全事故和自然災害應急辦公室立即向同級生產安全事故和自然災害應急領導小組主管副組長和組長報告,由應急領導小組主管副組長組織有關職能部門召開應急準備工作會議,研究、安排應急準備工作;(3)由生產安全事故和自然災害應急辦公室及時向各部門和所屬單位發布預警指令,專項應急管理分管部門采取相應防范控制措施,做好啟動公司專項應急響應的準備,所屬單位立即進入應急狀態,做好相關應急資源的準備;(4)必要時,匯報到上級單位和相關應急部門;(5)預警狀態達到突發事件標準時,啟動相關應急響應程序。4.4.3股份公司和各單位發布預警信息后,
20、應分析、判斷事件的緊急程度,組織應急避險工作,密切關注事態的發展趨勢,做好應急處置準備,做好應急值守工作。4.4.4各級應急管理工作機構接到有可能發生的事故或災害預警信息后,根據事件的發展狀況和嚴重程度,及時采取有效措施。4.4.5根據已預警突發事件的情況變化,各單位應急管理辦公室適時宣布解除預警行動。5應急響應與處置5.1信息報告5.1.1發生有人員重傷或死亡及經濟損失 100 萬元以上的事故時,事故或災害發生單位應在 1 小時內向股份公司安全環保部、事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告;有人員死亡的電力生產及電力基建生產安全事故,還應在 1
21、 小時內向事故發生地國家能源局派出機構報告,未設派出機構的省、自治區、直轄市報告相關區域監管局。有人員死亡的一般事故 2 小時內報至股份公司安全環保部。5.1.2信息報送同時,事故或災害發生單位立即啟動相應級別應急預案,全力實施應急救援。任何單位和個人不得遲報、謊報、瞞報和漏報安全事故或災害信息。股份公司總部在接到報告后,及時向國家有關部委上報,并根據事故或災害情況,請求有關應急機構協調援助。5.1.3事故或災害報送主要內容:事故或災害發生的單位、時間、地點、事故類別、傷亡人數、影響范圍,以及所采取的現場處置措施等。5.2先期處置5.2.1突發事件發生后,事故或災害發生單位在做好信息報告的同時
22、,要在保證安全的前提下,立即啟動應急響應措施,組織人員開展自救工作,優先搶救受傷害人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員。5.2.2控制危險源,標明危險區域,封鎖危險場所,控制事態發展,采取其他防止危害擴大的必要措施。5.2.3對因本單位的問題引發的或主體為本單位人員的社會安全事件,有關單位要做好現場勸解、疏導工作。5.2.4出現人員傷亡時,應立即聯系就近醫療機構,請求支援。5.3響應分級按照生產安全事故和自然災害的分級,應急響應級別分為I級、級、級、IV級響應啟動應急預案。5.4應急級別調整與結束股份公司生產安全事故和自然災害應急領導小組視災情發展、災情危害程度、災區救災能力和社會影響等綜合因
23、素,根據事件分級條件,決定是否調整響應級別或結束應急響應。響應結束遵從“誰啟動、誰結束”的原則。當遇險人員得到有效救治,事故或災害得以控制,次生、衍生隱患消除后,現場應急處置工作結束,應急救援隊伍撤離現場。5.5響應程序5.5.1I級響應程序發生特別重大安全生產事故和自然災害后,股份公司啟動級響應,股份公司應急領導小組辦公室在接到事故或災害報告后,立即報請應急領導小組啟動本預案(發布)。由股份公司主要負責人組織安全環保部、辦公廳、工程管理部、工會等有關部門和事業部主要負責人及事故或災害發生單位主要負責人組成現場應急救援指揮部,趕赴現場,指揮事故或災害救援。5.5.2級響應程序發生重大安全生產事
24、故和自然災害后,股份公司啟動級響應,股份公司應急領導小組辦公室在接到事故或災害報告后,立即報請應急領導小組啟動本預案(發布)。由股份公司主要負責人組織辦公廳、安全環保部、工程管理部、工會等有關部門和事業部主要負責人及事故或災害發生單位主要負責人組成現場應急救援指揮部,趕赴現場,指揮事故或災害救援。5.5.3級響應程序發生較大安全生產事故和自然災害后,股份公司啟動級響應,股份公司應急領導小組辦公室在接到事故或災害報告后,立即報請應急領導小組啟動本預案。由股份公司安全環保部負責人組織辦公廳、工程管理部、工會等有關部門和事業部人員及事故或災害發生單位主管安全負責人組成現場應急救援指揮部,趕赴現場,指
25、揮事故或災害救援。5.5.4IV級響應程序發生一般安全生產事故和自然災害后,股份公司指導事故或災害發生單位應立即啟動相應預案,并組織相關部門人員立即趕往現場指揮應急救援。5.6應急處置措施5.6.1各單位應根據可能發生的事故風險、事故危害程度和影響范圍,制定相應的應急處置措施。5.6.2組織措施成立現場應急指揮機構。現場應急指揮機構由指揮長統一指揮,對于發生的事故或災害,各應急保障系統和專兼職應急救援隊伍在接警后應火速趕往現場,在統一安排和調動下,妥善組織人員疏散,使應急救援工作發揮最大效率和中樞作用。5.6.3災情趨勢研判與技術分析方案現場應急指揮機構根據事故或災害現場情況,確定警戒區域范圍
26、,維持秩序,控制人員和車輛出入;組織搶險隊伍,控制危險源,監控和保護周邊危險點,防止事故或災害擴大;對現場受傷人員進行營救、尋找、救護,并轉移到安全區;通過信號、廣播,組織和引導群眾進行疏散、自救、互救;密切跟蹤災災情信息,及時研判災情趨勢,做出科學決策。5.6.4搶救救援措施現場應急指揮機構迅速了解事故的原因,制定科學的現場應急救援方案,開展應急處置工作。各應急保障系統和專兼職應急救援隊伍到達現場后向現場應急指揮機構報告所攜帶的救援資源,根據應急救援方案進行搶險救援。5.6.5資源組織應急指揮機構要充分調動一切力量,迅速控制事故或災害的發展,保護現場人員的安全,將事故或災害對人員、財產和環境
27、造成的損失降到最低程度。5.6.6防止次生災害。在搶險救援過程中,應密切關注事態發展,及時跟蹤次生災害情況,做好次生災害預防和防止措施。現場應急指揮機構要密切注意事故或災害發展情況,在未得到有效控制,有進一步擴展危及救援人員安全的情況下,要保證應急救援人員人身安全。5.6.7政府協同開展應急處置工作時,要做好與地方政府的對接和協同工作,必要時請求政府支援或配合政府做好社會應急救援搶險工作。6信息發布6.1信息發言人股份公司建立突發事件信息發言人制度,由董事會辦公室統一對外發布信息。現場信息發言人由現場應急救援指揮部商董事會辦公室臨時指定。6.2信息發布原則突發事件的信息發布應當及時、準確、客觀
28、、全面,內容簡明扼要,并符合上市股份公司有關規定。事件發生第一時間要向社會發布簡要信息,隨后發布初步核實情況、應對措施等,并根據事件處置情況做好后續發布工作。為了正確把握輿論導向,對經先期處置后未能有效控制事態的特別重大突發事件,或需總部綜合協調的影響重大的其他突發事件,啟動公司總體應急預案后,由公司應急管理辦公室總體負責對外發布相關信息,董事會辦公室對資本市場披露信息,黨委工作部負責宣傳及協調工作,公司現場指揮機構發布現場信息。其他突發事件按照預案和相關規定發布信息。6.3信息發布形式信息發布形式主要包括接受記者采訪,舉行新聞發布會,向媒體提供新聞稿件等。7后期處置7.1善后處置7.1.1由
29、事故或災害發生單位負責善后處置工作。包括傷亡人員的醫療救治、撫恤、補助或補償、心理疏導、疫情防治、生產重建、后勤保障等。7.1.2妥善處理好向媒體后續信息的披露工作。7.1.3股份公司對事故或災害發生單位給予必要的指導和協調工作。7.2善后理賠事故或災害發生單位及時統計設備設施損失和人員傷亡情況,由財務部門牽頭組織相關部門核實、匯總受損情況,按保險公司有關條款理賠。7.3生產秩序恢復突發事件應急處置工作結束后,事故或災害發生單位要按照“四不放過”的原則認真分析事故或災害的原因,系統開展隱患排查,主動采取措施消除隱患。積極組織受損設施、場所和生產經營秩序的恢復重建工作,對于重點部位和特殊區域,要
30、認真分析研究,提出解決建議和意見,按有關規定報批實施。7.4應急處置評估應急處置結束后,各單位應急辦公室及時組織開展突發事件應急處置評估,重點對應急指揮、應急處置、事件恢復、信息報告、信息發布、社會聯動等環節進行評估,形成應急處置評估報告。事故或災害發生單位應做好應急處置全過程資料收集保存工作,主動配合評估調查,并對應急處置評估調查報告有關建議和問題進行閉環整改。8應急保障股份公司相關部門、事業部、各單位要按照職責和分工做好事故或災害的應急保障工作,成立相關資源的保障組織,確保救援的人力、物力和財力。8.1通信保障股份公司應急救援工作通訊保障組由股份公司總部和各單位的總經理工作部牽頭,信息化部
31、門參加,各單位要建立和完善通訊保障的硬件及軟件系統,確保應急救援工作的信息暢通。8.2應急救援隊伍保障8.2.1各項目根據生產經營的特點組建必要的應急救援隊伍,配備必要的救援手段,開展應急知識培訓。8.2.2股份公司總體調配基層救援隊伍參與事發現場應急救援。8.2.3股份公司和各級單位在日常應急管理工作中應與業主、地方救援機構和政府有關部門加強溝通和聯系,建立應急救援協作機制,并根據自身應急能力,視情況與鄰近專職救援隊簽訂救援協議。8.3設備、物資保障8.3.1股份公司應急救援設備、物資保障組由股份公司總部和各單位的設備物資部門牽頭,財務資金部門、總經理工作部、安全環保部、工程部組成。8.3.
32、2為確保應急救援工作的實效性,股份公司對各單位的應急救援物資、設備實行就地、就近調用和應急狀態下優先使用的原則。8.3.3根據股份公司生產經營的特點,應急設備、物資的保障主要在各項目部及生產車間,日常工作中應配備適量的應急設備、器材等物資裝備,以保障應急救援調用。8.3.4各項目部及生產車間在制訂應急救援預案時,應明確備用物資、設備的類型、數量、性能、存放位置,并定期進行檢查維護。在應急救援時應立即報現場應急救援指揮機構以供調用。8.3.5應急救援設備、物資應首先充分利用各項目部及生產車間的既有資源,必要時聯系當地政府和有關部門及其它社會資源。各項目部及生產車間在日常工作中應調查了解并明確在緊
33、急救援工作時對社會資源申請使用的程序和步驟。8.4經費保障股份公司應急救援財務資金保障組由股份公司總部和各單位的財務、資金部門組成。在日常工作中,安排必要的投入,為應急救援提供資金保障。在進行事故或災害應急救援工作時,股份公司各單位應加強對應急資金的調用,確保資金的隨時使用。每年對應急投入情況進行總結評估。8.5技術保障8.5.1股份公司應急救援技術保障組由股份公司總部和各單位的工程管理部門牽頭,科技管理部門組成,并建立應急救援專家系統,為應急救援提供技術支持、智力支持和技術保障。8.5.2股份公司和各級單位積極開展應急搶險技術研究儲備,提升公司系統突發事件應急處置和管理水平。8.5.3股份公司和各級單位應對應急搶險措施開展審查。8.5.4定期開展從業人員崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓,并定期組織考核。8.6后勤保障8.6.1股份公司和各級單位應建立專(兼)職醫療隊伍,為作業現場配備適用的現場急救器材和藥品,保證現場人員能夠得到初步的救治;掌握施工區域的醫療救治資源,了解救治能力與專長、疾病預防控制機構分布等情況,并視情況與就近專業醫療機構簽訂應急救援協議,及時實施醫療救援。8.6.2股份公司和各級單位應建立公司內部交通運輸工具動態數據庫,掌
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