1、 施工企業(yè)管理軟件直營(yíng)管理，物資成本管理功能介紹 施工企業(yè)管理軟件包含多樣化的功能，全方位滿意用戶的管理需求。眾和軟件施工企業(yè)管理軟件在直營(yíng)管理中，不僅僅只有合同管理和收支管理，除此外還有物資管理、成本管理、產(chǎn)值管理以及檔案管理等，只有把這些都管控好，才能讓施工企業(yè)的工程質(zhì)量更高，效率更高。 物資管理 物資管理的重點(diǎn)在清晰預(yù)算量、制定方案量、掌握領(lǐng)用量、總結(jié)消耗量。對(duì)物資價(jià)格信息的管理，對(duì)外準(zhǔn)時(shí)獲得市場(chǎng)的價(jià)格信息，對(duì)內(nèi)發(fā)布企業(yè)的指導(dǎo)價(jià)格信息。眾和軟件通過材料選購(gòu)申請(qǐng)流程，當(dāng)審批人審批完，流程歸檔后，選購(gòu)信息自動(dòng)推送到物資庫(kù)管理中。 經(jīng)過選購(gòu)-入庫(kù)-出庫(kù)-庫(kù)存操作步驟對(duì)項(xiàng)目物資進(jìn)行線上統(tǒng)一管理，

2、同時(shí)通過對(duì)月清單量和清單總量的估計(jì)理論值與實(shí)際量形成對(duì)比，精確管控實(shí)際物資消耗。當(dāng)出庫(kù)物資由財(cái)務(wù)統(tǒng)一確認(rèn)成本后形成實(shí)際成本中的材料費(fèi)，進(jìn)入到實(shí)際成本中。 成本管理 成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。眾和軟件通過管控成本方圓圖中的五大成本費(fèi)用（材料費(fèi)、人工費(fèi)、專業(yè)分包費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)）來實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的成本管理。 項(xiàng)目部層面通過材料費(fèi)的管控，嚴(yán)格把控施工進(jìn)展中過程材料的消耗，推行崗位責(zé)任制的落地，公司層面對(duì)材料耗用的分析，做好材料的使用方案，從而確定合適的材料價(jià)格以及制定優(yōu)秀的施

3、工方案和施工工藝，在人工費(fèi)的管控中，眾和軟件通過對(duì)實(shí)體人工費(fèi)的管理。 確定勞務(wù)的實(shí)際成本，做出供應(yīng)商庫(kù)，建立考察機(jī)制，推動(dòng)分包內(nèi)容的清單化，加強(qiáng)對(duì)分包合同的履約掌握，在專業(yè)分包費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的管理中，眾和軟件通過流程的申報(bào)審批，將相應(yīng)的成本費(fèi)用進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。 產(chǎn)值管理 主要針對(duì)工程項(xiàng)目的總體進(jìn)度、階段工程進(jìn)度進(jìn)行掌握。系統(tǒng)通過對(duì)流程“項(xiàng)目對(duì)內(nèi)進(jìn)度方案及完工產(chǎn)值申報(bào)的發(fā)起，當(dāng)流程審批結(jié)束歸檔后，信息自動(dòng)推送到產(chǎn)值管理中，并形成本月月度產(chǎn)值和下月方案產(chǎn)值，從而與實(shí)際成本形成對(duì)比分析統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行項(xiàng)目管理。 檔案管理 系統(tǒng)通過對(duì)施工日志、歸檔資料、現(xiàn)場(chǎng)照片、項(xiàng)目視頻、文件資料、表格、晴雨表以及外欠款的新增和修改進(jìn)行項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 眾和軟件施工企業(yè)管理軟件直營(yíng)管理模塊關(guān)心企業(yè)從這些方面進(jìn)行管理，形成動(dòng)態(tài)的實(shí)際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，保證公司可以實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目實(shí)際成本，提升公