1、“一絲不茍，馬上就辦199411 23 日在聯中建最大的酵。此時此刻人歡欣鼓舞，感到榮耀和自豪。而“一絲不茍，馬上就辦199411 23 日在聯中建最大的酵。此時此刻人歡欣鼓舞，感到榮耀和自豪。而今，這一幕歷歷在目1993 年，公司實現年產 2000 噸設計能力之后，計劃將生產擴大到年噸。這一工程，在公司當時稱之為“二期工在醞釀擴產方案時，有三種方案可以供選擇：新建一條同樣水的生產線、新建一條更高水平的生產線、對原有生產線進行改造。案無疑投資最省、收益最高、風險度也最提出“不提高工藝技術水平的項目不搞；不提高產品檔次項目不搞；不降低物料消耗的項目不搞”的擴產思有的技認為技術方案行不通，對此抱著

2、將信將疑的態度發生了激烈的爭論。為找到最佳的方案、最佳合作伙伴親自帶著技到各外國大使館尋求能滿足技術要求的外國公司。終找到了能滿足方案要求的一家歐洲公司，最終敲定了“在現有生線基礎上進行技術改造，邊生產邊施工，達到提產量翻番、技術水平提高”的技術改造方案在改造過程中提出“技術方案萬無一失，工程進度萬失，工程質量萬無一失”，全體員工全力以赴地投身在二期工程中改造時期正789 酷暑季300 多名職工沒天沒有節假日，沒有白天和黑夜，吃在工地、住在工地，每天晚上培訓結束都是凌晨二、三點改造時期正789 酷暑季300 多名職工沒天沒有節假日，沒有白天和黑夜，吃在工地、住在工地，每天晚上培訓結束都是凌晨二

3、、三點鐘?？壳爸笓]，直接在一線解決施工中問題，當好整個程的總后勤。，在各個方面發作用，什么事情都搶著有的幫助解決技術上的難題，有的幫助；年輕的工程技術，為了工程吃住在公司，日夜輪流在一線值班指導安裝為了節、搶抓工期，全體員工分成三班連軸轉：白天，產、安裝、調試新設備；晚上，翻譯新的技術資料、編寫培訓。經過 90 天的艱辛努力，終于改造建成了年產 4000 噸干酵母生線。外商在評價公司“二期工程”改造時說創造了酵母工程建設?！岸诠こ獭备脑焱瓿珊?，盡快達產成了公司的頭等大事。19 日，公司召70 天動員大動擴大了，生產節奏加快了，生產組織帶來了新的變化，一定要節奏要求全公司要深“一絲不茍，馬上就

4、辦”的工風，確保目標的全面實現。在動員會上指、調、頒發多臺 BP 機。要求 24 小時開機，即呼即到，一分鐘也不能耽誤為了使“一絲不茍，馬上就辦”的工作作風深入人心把這八個大字掛在辦公樓上，帖在門上、墻上等顯眼的位置上。全體員工動起來了。面對新的生產線，不管在什么地點，什間出現故障，一個呼叫和維就第一時間趕到現場用最快時間解決問題恢復生產；采在第一時間出現故障，一個呼叫和維就第一時間趕到現場用最快時間解決問題恢復生產；采在第一時間，將備件以及生產急需物資送到車間，滿足生產需要；生產技術出現問題，不司，還是一般技，都第一時間出現在解決問題的現“奮戰七十天”，全面運行好了中國最大的酵母生產線，完公司以往半年的產歷史上前所沒有的二期工程“當年施工、當年投產、當年見效”，節約投資萬元，主要原材料單耗13，電耗降低20，產品質了明顯提高二期工程濃縮了“一絲不茍，馬上就辦”工作作風的精髓了“一絲不茍，馬上就辦”工作作風的內涵：任何事