1、大沖“城中村”改造項目8-1地塊質(zhì)量策劃書編制： 王燦燦 審核： 鄭學(xué)科 審批： 楊春榮 云南建工集團(tuán)總承包二部二一四年九月 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc12178 第一章、編制講明及編制依據(jù) PAGEREF _Toc12178 1 HYPERLINK l _Toc12554 一、編制講明 PAGEREF _Toc12554 1 HYPERLINK l _Toc22187 二、編制依據(jù) PAGEREF _Toc22187 1 HYPERLINK l _Toc10711 第二章、工程概況 PAGEREF _Toc10711 2 HYPERLINK l _Toc

2、23956 1.1 工程簡介 PAGEREF _Toc23956 2 HYPERLINK l _Toc3659 1.2 工程規(guī)模 PAGEREF _Toc3659 2 HYPERLINK l _Toc23890 1.2.1 施工范圍 PAGEREF _Toc23890 3 HYPERLINK l _Toc15852 1.2.2 質(zhì)量要求 PAGEREF _Toc15852 3 HYPERLINK l _Toc8062 1.2.3工期要求 PAGEREF _Toc8062 3 HYPERLINK l _Toc27483 第三章、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) PAGEREF _Toc27483 3 HYPERLI

3、NK l _Toc1531 第四節(jié) 質(zhì)量治理組織和職責(zé) PAGEREF _Toc1531 4 HYPERLINK l _Toc2983 4.1 治理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc2983 4 HYPERLINK l _Toc18796 4.2 崗位職責(zé) PAGEREF _Toc18796 5 HYPERLINK l _Toc30067 4.2.1項目經(jīng)理崗位職責(zé) PAGEREF _Toc30067 5 HYPERLINK l _Toc3148 4.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) PAGEREF _Toc3148 6 HYPERLINK l _Toc22054 4.2.3 施工員崗位職責(zé) PAG

4、EREF _Toc22054 6 HYPERLINK l _Toc28630 4.2.4 質(zhì)檢員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc28630 7 HYPERLINK l _Toc5562 4.2.5 安全員的崗位職責(zé) PAGEREF _Toc5562 7 HYPERLINK l _Toc289 4.2.6 材料員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc289 8 HYPERLINK l _Toc17895 4.2.7 造價員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc17895 8 HYPERLINK l _Toc18453 4.2.8 試驗員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc18453 9 HYPERLIN

5、K l _Toc24506 4.2.9 生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) PAGEREF _Toc24506 9 HYPERLINK l _Toc20270 5.1 按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc20270 9 HYPERLINK l _Toc27355 5.1.1 制定質(zhì)量打算實施、監(jiān)控的治理規(guī)定 PAGEREF _Toc27355 9 HYPERLINK l _Toc29219 5.1.2 文件和資料操縱 PAGEREF _Toc29219 10 HYPERLINK l _Toc17424 5.1.3 采購及工程分承包方評價選擇 PAGEREF _Toc17424 10

6、 HYPERLINK l _Toc29415 5.1.4 產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯 PAGEREF _Toc29415 11 HYPERLINK l _Toc9404 5.1.5 過程操縱 PAGEREF _Toc9404 12 HYPERLINK l _Toc4003 5.1.6 檢驗和試驗 PAGEREF _Toc4003 13 HYPERLINK l _Toc23400 5.1.7 檢驗、試驗狀態(tài) PAGEREF _Toc23400 13 HYPERLINK l _Toc27036 5.1.8 不合格品操縱 PAGEREF _Toc27036 14 HYPERLINK l _Toc26017

7、5.1.9 糾正和預(yù)防措施 PAGEREF _Toc26017 14 HYPERLINK l _Toc19489 5.1.10 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、和交付 PAGEREF _Toc19489 14 HYPERLINK l _Toc23977 5.1.11 質(zhì)量記錄操縱 PAGEREF _Toc23977 15 HYPERLINK l _Toc7145 5.2 自檢、互檢和交接檢制度 PAGEREF _Toc7145 15 HYPERLINK l _Toc720 5.3 工程預(yù)檢檢查及隱蔽驗收制度 PAGEREF _Toc720 15 HYPERLINK l _Toc15002 5.3.1 工程預(yù)

8、檢檢查制度 PAGEREF _Toc15002 15 HYPERLINK l _Toc6509 5.3.2 隱蔽驗收制度 PAGEREF _Toc6509 16 HYPERLINK l _Toc18253 5.4 施工時期的級配及試塊治理制度 PAGEREF _Toc18253 16 HYPERLINK l _Toc2003 5.5 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 PAGEREF _Toc2003 17 HYPERLINK l _Toc11327 5.6 現(xiàn)場材料質(zhì)量治理 PAGEREF _Toc11327 17 HYPERLINK l _Toc32692 5.7 測量儀器和計量器具的使用打算、治理臺帳

9、PAGEREF _Toc32692 18 HYPERLINK l _Toc11033 5.8 各時期施工質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc11033 18 HYPERLINK l _Toc16334 5.9 現(xiàn)場施工時期的質(zhì)量治理 PAGEREF _Toc16334 20 HYPERLINK l _Toc25718 5.10 工程質(zhì)量獎罰制度 PAGEREF _Toc25718 20 HYPERLINK l _Toc6105 第六節(jié) 要緊分部分項工程質(zhì)量操縱措施 PAGEREF _Toc6105 21 HYPERLINK l _Toc31884 6.1 模板工程 PAGEREF _Toc318

10、84 21 HYPERLINK l _Toc26895 6.1.1 質(zhì)量操縱措施 PAGEREF _Toc26895 21 HYPERLINK l _Toc20002 6.1.2 質(zhì)量操縱圖 PAGEREF _Toc20002 23 HYPERLINK l _Toc28613 6.2 鋼筋工程 PAGEREF _Toc28613 24 HYPERLINK l _Toc26172 6.2.1 質(zhì)量操縱措施 PAGEREF _Toc26172 25 HYPERLINK l _Toc18151 6.2.2 質(zhì)量操縱圖 PAGEREF _Toc18151 26 HYPERLINK l _Toc5668

11、 6.3 混凝土工程 PAGEREF _Toc5668 27 HYPERLINK l _Toc23650 6.3.1 質(zhì)量操縱措施 PAGEREF _Toc23650 27 HYPERLINK l _Toc5815 6.3.2 質(zhì)量操縱圖 PAGEREF _Toc5815 28 HYPERLINK l _Toc1464 6.4 裝飾裝修工程 PAGEREF _Toc1464 29 HYPERLINK l _Toc20258 6.5 安裝工程 PAGEREF _Toc20258 32 HYPERLINK l _Toc7762 7.5.1 給排水工程 PAGEREF _Toc7762 32 HYP

12、ERLINK l _Toc8811 6.5.2 電氣工程 PAGEREF _Toc8811 41 HYPERLINK l _Toc9552 7.6 地下室防水工程 PAGEREF _Toc9552 43 HYPERLINK l _Toc646 第七節(jié) 成品愛護(hù)措施 PAGEREF _Toc646 45 HYPERLINK l _Toc16098 7.1 成品愛護(hù)組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc16098 45 HYPERLINK l _Toc15555 7.1.1 成立專項成品愛護(hù)治理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc15555 45 HYPERLINK l _Toc23925 7.1.2 成品

13、愛護(hù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式 PAGEREF _Toc23925 46 HYPERLINK l _Toc21194 7.2 成品愛護(hù)范圍 PAGEREF _Toc21194 46 HYPERLINK l _Toc14649 7.3 成品愛護(hù)制度 PAGEREF _Toc14649 46 HYPERLINK l _Toc3219 7.4 成品愛護(hù)措施 PAGEREF _Toc3219 47 HYPERLINK l _Toc12481 7.4.1 成品愛護(hù)一般方法 PAGEREF _Toc12481 47 HYPERLINK l _Toc4852 7.4.2 本工程要緊施工項目成品愛護(hù)措施 PAGEREF

14、_Toc4852 48 HYPERLINK l _Toc17366 7.4.3 交工前成品愛護(hù) PAGEREF _Toc17366 52 HYPERLINK l _Toc8118 第八節(jié) 質(zhì)量通病的預(yù)防措施 PAGEREF _Toc8118 52 HYPERLINK l _Toc8625 8.1 質(zhì)量常見問題緣故分析及治理對策 PAGEREF _Toc8625 53 HYPERLINK l _Toc30556 8.1.1 緣故分析 PAGEREF _Toc30556 53 HYPERLINK l _Toc20025 8.1.2 治理對策 PAGEREF _Toc20025 53 HYPERLI

15、NK l _Toc16886 8.2 質(zhì)量常見問題操縱程序 PAGEREF _Toc16886 55 HYPERLINK l _Toc15864 8.3 質(zhì)量常見問題防治措施 PAGEREF _Toc15864 56 HYPERLINK l _Toc17333 8.3.1 模板工程 PAGEREF _Toc17333 56 HYPERLINK l _Toc1759 8.3.2 鋼筋工程 PAGEREF _Toc1759 58 HYPERLINK l _Toc15147 8.3.3 混凝土工程 PAGEREF _Toc15147 59 HYPERLINK l _Toc29721 8.3.4 砌體

16、工程 PAGEREF _Toc29721 63 HYPERLINK l _Toc6731 8.3.5 外墻防滲漏 PAGEREF _Toc6731 64 HYPERLINK l _Toc32116 8.3.6 防治樓地面空鼓施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc32116 65 HYPERLINK l _Toc14503 8.3.7 涂料工程 PAGEREF _Toc14503 66 HYPERLINK l _Toc26420 8.3.8 屋面工程 PAGEREF _Toc26420 67 HYPERLINK l _Toc20618 9.1 雨季施工措施 PAGEREF _Toc20618 6

17、8 HYPERLINK l _Toc13637 第十節(jié) 施工質(zhì)量檢查、驗收及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc13637 80 HYPERLINK l _Toc26066 第十一節(jié) 突發(fā)事件的應(yīng)急措施 PAGEREF _Toc26066 81 HYPERLINK l _Toc13600 第十二節(jié) 質(zhì)量治理和技術(shù)措施 PAGEREF _Toc13600 84 HYPERLINK l _Toc27840 12.1 工程質(zhì)量治理 PAGEREF _Toc27840 84 HYPERLINK l _Toc15348 12.2 材料的操縱 PAGEREF _Toc15348 86 HYPERLINK l

18、 _Toc30738 12.2.1 原材料出廠合格證書及進(jìn)場檢（試）驗報告 PAGEREF _Toc30738 86 HYPERLINK l _Toc25275 12.2.2 施工試驗報告及見證檢測報告 PAGEREF _Toc25275 88 HYPERLINK l _Toc12580 第十三章：項目目標(biāo)治理目標(biāo)責(zé)任書 PAGEREF _Toc12580 93第一章、編制講明及編制依據(jù)一、編制講明為確保建信商業(yè)中心工程施工質(zhì)量，實現(xiàn)集團(tuán)”兩個”轉(zhuǎn)移及“五位一體”的質(zhì)量的的要求，我項目部在本工程施工前編制本工程切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，對施工過程中的質(zhì)量治理進(jìn)行闡述，并編制相應(yīng)的施工方案，嚴(yán)格按

19、照規(guī)范、規(guī)程操作施工，做好質(zhì)量“三檢”工作，同時要針對質(zhì)量通病，施工中的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，依照PDCA循環(huán)制度，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。二、編制依據(jù)1、中華人民共和國建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量治理條例及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2、有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法； 3、建工新城（標(biāo)段8-1地塊建信商業(yè)中心）建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等施工圖紙；1）我司與建設(shè)單位簽定的建信商業(yè)中心工程項目施工合同。4、國家及云南省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)：（1）地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008（2）地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2011（3）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ201-83（4）建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗

20、收規(guī)范GB50202-2002（5）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2011（6）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2011（7）鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-2003（8）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002（9）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2009（10）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50201-2001（11）建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013（12）建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006第二章、工程概況1.1 工程簡介工程名稱：大沖“城中村改造項目”8-1地塊建信商業(yè)中心建設(shè)地點：昆明市經(jīng)開區(qū)云南建工進(jìn)展大廈旁建

21、設(shè)單位：昆明通泰置業(yè)有限公司 設(shè)計單位：昆明營造工程設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位：昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 施工單位：云南建工集團(tuán)有限公司1.2 工程規(guī)模本工程地上4層，地下室1層，建筑高度為25.5 m。總建筑面積為30881m2，建筑基底面積為入4990m2。地上建筑面積為22460m2。地下1層，其中：地下1層為發(fā)電機(jī)房、變配電房、庫房、自行車庫、人防工程，建筑面積為8420m2；耐火等級一級。建筑分類：一類。主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：50年。建筑防火等級：一級。上部結(jié)構(gòu)體系：現(xiàn)澆鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑設(shè)計標(biāo)高：室內(nèi)0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高1921.45 m。1.2.1 施工范圍責(zé)任承包范圍含土

22、建工程：地下室工程、主體結(jié)構(gòu)（土建、裝飾、水暖、強(qiáng)弱電、安置管線及施工圖上注明預(yù)埋管線）。不包括：樁基、基坑圍護(hù)、總平消防、總體變配電系統(tǒng)、電梯、三通一平工程。具體范圍按業(yè)主與甲方簽定的“總合同”和“補(bǔ)充協(xié)議”的內(nèi)容執(zhí)行。1.2.2 質(zhì)量要求達(dá)到工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。1.2.3工期要求1、依照施工合同要求，本工程總工期為240日歷天。2、我項目部將周密安排周、月、季及年度打算，與建設(shè)單位和監(jiān)理緊密配合，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)工期目標(biāo)。第三章、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、本工程各部分工程質(zhì)量目標(biāo)具體指標(biāo)為：分部分項工程合格率100%，優(yōu)良率90%；單位工程合格率100%，優(yōu)良率80%

23、；達(dá)到云南省優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量操縱資料真實、完整，所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料真實、有效、完整。2、杜絕質(zhì)量事故。第四節(jié) 質(zhì)量治理組織和職責(zé)4.1 治理組織機(jī)構(gòu)1、依照工程特點，組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、項目經(jīng)理部配備：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、造價員、機(jī)管員、試驗員。3、項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目部施工技術(shù)人員及班組長均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項目經(jīng)理 葛曾良 執(zhí)行項目經(jīng)理 楊春榮項目質(zhì)量總監(jiān) 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)濟(jì)師 宋剛 孟枝奎 鄭學(xué)科 朱潔材料組負(fù)責(zé)人 資料組負(fù)責(zé)人土建施工一組土

24、建施工二組土建施工三組 水電組負(fù)責(zé)人 預(yù)結(jié)算組 QC質(zhì)量組負(fù)責(zé)人 廖顯蘭 翟亞 負(fù)責(zé)人李昆錕負(fù)責(zé)人伍曉龍負(fù)責(zé)人孟志奎 張茶明 負(fù)責(zé)人：朱潔 宋剛 鋼筋班組 木工班組 主體班組 水電班組 粉刷班組 裝修裝飾葉平何明文左宇文 李潔群 左宇文 徐永方4.2 崗位職責(zé)4.2.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、代表企業(yè)實施施工項目治理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)治理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；2、履行“項目治理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)；3、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)治理，確保項經(jīng)部與工程質(zhì)量工作有關(guān)的人員素養(yǎng)能達(dá)到崗位能力的要求；4、組織編制項目治理實施規(guī)劃；5、建立質(zhì)量治理體

25、系和安全治理體系并組織實施；6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)治理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人何監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題；7、進(jìn)行現(xiàn)場文明施工治理，發(fā)覺和處理突發(fā)事件；8、參與工程竣工驗收，預(yù)備結(jié)算資料何分析總結(jié)，同意審計；9、處理項目經(jīng)理部的善后工作；10、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定何評獎申報；11、參與公司進(jìn)行施工項目投標(biāo)何簽訂合同；12、按物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán)；13、主持項目經(jīng)理部工作，組織指定項目的各項治理制度；14、協(xié)調(diào)和處理與施工項目治理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。4.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、檢查監(jiān)督施工規(guī)范和操作規(guī)程的執(zhí)行，確保工程質(zhì)量始終于

26、受控狀態(tài)；2、組織編制施工組織設(shè)計和施工方案；3、組織項目經(jīng)理部治理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程，對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；4、及時解決阻礙工程質(zhì)量的技術(shù)問題；5、參與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收，負(fù)責(zé)竣工工程申報。4.2.3 施工員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程的定位、標(biāo)高、沉降觀測，找平等測量放線和檢查工作，處理簡單地基開挖問題，并能解決一般的技術(shù)問題；2、編制簡單的單位工程施工方案及月、旬作業(yè)打算，并進(jìn)行各項施工預(yù)備工作，施工中能掌握施工打算的關(guān)鍵線路保證施工進(jìn)度，進(jìn)行動態(tài)治理；3、掌握常用建材的型號、規(guī)格和性能，合理使用建材；4、采取可行措施保證質(zhì)量、安全，能用質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)實測用具進(jìn)行工程質(zhì)量驗

27、評，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對一般的質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析；5、執(zhí)行各項分項工程的技術(shù)交底、復(fù)核、隱蔽工程、交接班、文明施工等各項治理制度；6、合理安排土建、安裝施工搭接和配合的工作，正確選用施工機(jī)具，科學(xué)治理施工現(xiàn)場用水用電；7、搜集、整理各種施工記錄、技術(shù)檔案、施工日記內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)量保證原始資料。4.2.4 質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、執(zhí)行本專業(yè)有關(guān)常用的工程材料質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，熟悉有關(guān)常用的規(guī)范、操作規(guī)程；2、認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制，對操作過程進(jìn)行質(zhì)量操縱，堅持樣板間制、檢查制和獎罰制；3、參與對班組的技術(shù)交底，制定分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實；4、參與隱蔽工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收；5、對質(zhì)量

28、監(jiān)管部門查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促限期改正，及時反饋信息，積極協(xié)助和主動配合檢查；6、負(fù)責(zé)專職檢查，對分項工程進(jìn)行質(zhì)量核定，對分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。4.2.5 安全員的崗位職責(zé)1、檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場貫徹安技規(guī)程和落實安技措施；2、發(fā)覺安技措施不落實，違章指揮、冒險作業(yè)，對危及人身安全的隱患，職業(yè)病危害嚴(yán)峻時，有權(quán)直接向施工現(xiàn)場提出修正意見，發(fā)出隱患通知書限期改正，或令其暫停作業(yè)，立即改正。施工現(xiàn)場必須同意監(jiān)督、檢查，按期落實整改；3、對違反政策、法令，忽視安全措施，冒險蠻干又不聽勸講，不同意監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員，有權(quán)向上級部門報告，向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映，以至向人民檢察院申請訴訟；有權(quán)對安全、

29、文明生產(chǎn)做出顯著成績，有重大貢獻(xiàn)的單位和個人，提出物質(zhì)獎勵和給予榮譽(yù)稱號的建議意見。4.2.6 材料員崗位職責(zé)1、依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計以及圖紙會審紀(jì)要等有關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，及時編制材料需求打算；2、按質(zhì)量治理體系的要求，掌握建筑材料采購、運(yùn)輸、驗收、供應(yīng)、倉管、計量、內(nèi)業(yè)資料治理等差不多知識，認(rèn)真實施材料治理打算；3、收集、分析、傳遞材料價格、材料治理信息，合理貯備材料，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，做好進(jìn)場材料的驗證取樣工作；4、建立和健全材料供應(yīng)臺帳，按時編報有關(guān)報表。4.2.7 造價員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書，報送工程完成量報表，審核勞務(wù)分承包方的完成量報表；2、負(fù)責(zé)審核

30、施工圖紙工程量，以及核對工程預(yù)算書；3、依照施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，編制構(gòu)（配）件、制品的需用量打算；4、負(fù)責(zé)編報年、季、月份進(jìn)度打算及完成量；5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證；6、負(fù)責(zé)工程決算書的編制。4.2.8 試驗員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)原材料的取樣送檢工作，并及時將檢驗結(jié)果通知項目經(jīng)理部；2、負(fù)責(zé)混凝土配合比、砂漿配合比的申請工作；3、負(fù)責(zé)砂漿、混凝土試塊的制作；4、與監(jiān)理人員配合作好各種原材料、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的見證取樣工作。4.2.9 生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)1、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識；2、熟悉圖紙，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成；3、每道工序完工后，由

31、該道工藝的施工班組長負(fù)責(zé)班組的自檢、互檢，合格后與后道工序的班組辦理交接檢查，以保證工序操作符合技術(shù)交底的要求，如出現(xiàn)不合格品，執(zhí)行不合格品的操縱程序、糾正和預(yù)防措施操縱程序； 4、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格不出班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量保證措施為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，要緊從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量保證：5.1 按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系項經(jīng)部按照公司貫標(biāo)要求建立一套質(zhì)量保證體系，通過嚴(yán)格治理實施和有效運(yùn)行，確保質(zhì)量體系有效性。5.1.1 制定質(zhì)量打算實施、監(jiān)控的治理規(guī)定1、對全體項目治理人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)。2、要緊材料、

32、半成品的出廠質(zhì)量合格證和試驗報告。1）工程所用材料、半成品均應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，并按要求進(jìn)行復(fù)試，按規(guī)定批量提供試驗報告。2）凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)有法定單位鑒定證明，有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用講明和工藝要求，使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。3）為做好材料、半成品、設(shè)備的檢驗、試驗和施工試驗，由具有資質(zhì)的試驗員從事檢驗和試驗工作。5.1.2 文件和資料操縱1、依照質(zhì)量手冊和程序文件要求，執(zhí)行文件和資料操縱程序的規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖紙，并防止文件和資料的丟失、誤用。2、文件和資料的編號、收發(fā)、登記、標(biāo)識、復(fù)制、存檔、更改、收回、銷毀由項目內(nèi)業(yè)施工員按文件和資料操縱程序規(guī)定執(zhí)

33、行。3、文件和資料治理1）質(zhì)量體系文件、工程承包合同文件和工程分承包合同文件由項目經(jīng)理治理。2）材料采購文件資料和物資設(shè)備文件資料由項目材料員治理。3）質(zhì)量和安全文件資料由項目安全員治理。4）外來文件由項目內(nèi)業(yè)施工員治理，并傳遞到文件所要求的對象中。5）設(shè)計文件和技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙變更由技術(shù)負(fù)責(zé)人治理。施工圖紙由項目內(nèi)業(yè)員接收登記，并加蓋適當(dāng)?shù)臉?biāo)識以區(qū)不使用。假如圖紙是修改圖，各施工員要將相應(yīng)已作廢的圖紙注明作廢日期和“作廢”標(biāo)識，以防誤用；如圖紙有變更，應(yīng)在圖標(biāo)上標(biāo)上“有變更”字樣，失效或作廢但具有保存價值的文件和資料加蓋“資料保存”印章標(biāo)識。6）項目文件的擬稿由項目內(nèi)業(yè)員擬稿

34、，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。7）文件存檔項目部對文件進(jìn)行分類存檔治理：內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)行政文件的編目、整理、存檔，質(zhì)安員配合內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全內(nèi)業(yè)和質(zhì)量體系運(yùn)行資料的編目、整理、存檔。當(dāng)項目完工及交付后，將項目文件整成冊，移交建設(shè)單位及公司。5.1.3 采購及工程分承包方評價選擇1、本項目將依據(jù)工程物質(zhì)治理制度的要求做好物資采購的治理，保證項目使用合格的建材和設(shè)備，并選用合格的分承包方，以確保工程質(zhì)量符合要求。2、分承包方的操縱項目部依據(jù)所供物資對工程質(zhì)量阻礙程度和價值情況，對分承包方分不采取不同的操縱方法：看樣訂貨，以樣驗貨；抽樣檢驗，索取審核檢查、試驗報告等技術(shù)資料；在貨源處和進(jìn)場處驗貨。

35、3、采購材料為不阻礙工程進(jìn)度，滿足施工用料要求，編制工程物資需用打算，各種材料按打算采購。物資需要打算由項目施工員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，材料員負(fù)責(zé)執(zhí)行。4、物資采購本項目的物資采購工作由項目部材料員負(fù)責(zé)，材料員依照物資需用打算，在合格分承包花名冊中選擇并進(jìn)行采購，所要采購的材料性能及品質(zhì)應(yīng)符合工程質(zhì)量需要，包裝搬運(yùn)符合程序文件規(guī)定，材質(zhì)通過檢驗合格后才能進(jìn)行物資采購。5、采購物資驗收1）在貨源處驗收項目材料員和分承包方銷售人員在場，依照訂貨合同規(guī)定的條款，對物資、附件、產(chǎn)品、證明、使用講明書、圖紙等驗收無誤后，填寫驗收單和裝箱單，由雙方在場驗收人簽字各執(zhí)一份，然后，在雙方在場人員

36、監(jiān)督下進(jìn)行包裝、發(fā)運(yùn)并在包裝和發(fā)運(yùn)物資上打上簽封，任何一方不在場或沒有在驗收單和裝箱單上簽字均不得接收。2）物資進(jìn)場驗收按物資到現(xiàn)場的通知，由項目材料員按施工平面布置進(jìn)行布置，安排堆放物資場地，并做好驗收工具、使用文件等預(yù)備工作，對現(xiàn)場的物資組織驗收。文件資料驗收：應(yīng)有產(chǎn)品、材質(zhì)講明書，檢驗、試驗報告，使用講明等。產(chǎn)品標(biāo)識驗收是否完整無損。對物資驗收合格后，由項目材料員填單并簽字，同時做好標(biāo)識；當(dāng)驗收不合格時，材料員按不合格操縱程序處理。進(jìn)場的材料由材料員填寫入庫單，登記入庫帳目，應(yīng)抽檢的材料要及時送檢。6、物資采購供應(yīng)過程中形成的文件、資料、記錄，由項目材料員按文件和資料操縱程序、質(zhì)量記錄操

37、縱程序規(guī)定，進(jìn)行標(biāo)識，收集整理，編目、保管、收檔、工程分承包方自購的物資資料、記錄等歸項目部備案。7、工程分承包方評價選擇依照工程合同，按工程實際需要編制打算，加強(qiáng)分包工程治理，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。5.1.4 產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯1、材料、半成品的標(biāo)識由項目材料員實施，并負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序進(jìn)行。2、試驗檢驗合格的材料，由項目材料員負(fù)責(zé)標(biāo)識，并發(fā)料用于施工。對試驗不合格的原材料，由項目材料員負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，并通知有關(guān)部門按不合格品操縱程序進(jìn)行處理。3、關(guān)于結(jié)構(gòu)工程、隱蔽工程的標(biāo)識治理。1）直接阻礙結(jié)構(gòu)性能和隱蔽工程的施工工序產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識。2）對結(jié)構(gòu)或隱蔽工程，經(jīng)檢驗不合格和未檢

38、驗的項目，質(zhì)檢員做好相應(yīng)部位的圖紙、施工記錄、檢驗報告、試驗報告、質(zhì)量記錄、標(biāo)識記錄的收集、整理、保管。5.1.5 過程操縱1、施工進(jìn)度操縱本工程進(jìn)度打算采納網(wǎng)絡(luò)打算，打算檢查及操縱采納前鋒線進(jìn)行操縱。2、施工質(zhì)量操縱1）施工預(yù)備工程開工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并記錄建設(shè)單位移交的建筑物軸線與水準(zhǔn)點。2）資源驗收由項目部對進(jìn)場施工隊伍按照分承包方的評定和選擇程序有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核驗證。材料員對進(jìn)場設(shè)備、物資進(jìn)行驗收。3）圖紙會審及圖紙交底拿到正式施工圖后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織治理人員認(rèn)真看圖紙，進(jìn)行圖紙自審。參加由甲方組織的圖紙會審，對施工圖紙和各方達(dá)成共識。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人據(jù)

39、會審過的圖紙向項目有關(guān)施工員分不進(jìn)行交底。4）施工組織設(shè)計施工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人依照公司施工組織設(shè)計編制工作規(guī)定和編制指導(dǎo)綱要（FJLJD/ZJ-2004）的要求組織編制施工組織設(shè)計，并得到公司的審批認(rèn)可。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人依照審批后的施工組織設(shè)計向項目有關(guān)施工員分不進(jìn)行交底。5）資源使用機(jī)械設(shè)備使用、治理：由項目機(jī)械治理員按設(shè)備治理規(guī)定對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和狀況跟蹤，并填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。周轉(zhuǎn)材料由項目材料員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行堆放、維護(hù)、保養(yǎng)，安排領(lǐng)用班組進(jìn)行維護(hù)與修理，并進(jìn)行全面檢驗，確保周轉(zhuǎn)材料于下次使用前合格。6）施工員向班組明確當(dāng)天施工任務(wù)后，跟蹤檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，并將檢

40、查結(jié)果記入施工日記。7）隱蔽工程的驗收應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員檢查合格后，請監(jiān)理單位（建設(shè)單位）共同檢查，并做好隱蔽工程驗收記錄，經(jīng)參加各方簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。5.1.6 檢驗和試驗本項目依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙要求進(jìn)行檢驗和試驗工作。1、進(jìn)貨檢驗和試驗進(jìn)貨由項目材料員、質(zhì)安員負(fù)責(zé)，試驗報告、材料合格證由項目材料員負(fù)責(zé)整理，裝訂并移交內(nèi)業(yè)員存檔。未經(jīng)檢驗和試驗或檢驗不合格的原材料、半成品不得入庫或安裝到現(xiàn)場。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員監(jiān)督把關(guān)。2、分項檢驗及試驗分項檢驗及試驗由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行。檢驗記錄由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫，并核定分項質(zhì)

41、量等級、隱蔽工程驗收記錄和檢驗試驗報告。1）過程檢驗及試驗打算由項目質(zhì)檢員按月編制，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，發(fā)放施工員、班組長。2）分部工程的檢驗應(yīng)在下一分部工程開始前進(jìn)行檢驗，檢驗合格并經(jīng)各方簽定后方可進(jìn)行下一工序的施工。分部工程質(zhì)量由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗評定，由質(zhì)檢員填寫分部檢驗評定表并進(jìn)行核定。地基與基礎(chǔ)、主體驗收由質(zhì)量監(jiān)督部門組織核定、質(zhì)檢員填寫基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄，項目部、設(shè)計單位及建設(shè)單位簽字認(rèn)可，驗收前七天送驗收聯(lián)系單與有關(guān)部門，并報送有關(guān)質(zhì)量記錄進(jìn)行審核。3、材料緊急放行的原則除工程結(jié)構(gòu)部位和試驗期內(nèi)被覆蓋的材料外，其它由項目材料員填寫緊急放行卡，注明材料使用部位

42、，領(lǐng)用日期、數(shù)量、規(guī)格、領(lǐng)用人等內(nèi)容，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，同時材料員做好緊急放行標(biāo)識和記錄。4、本工程不得將未完成檢驗、驗收的分部工程轉(zhuǎn)下一過程施工，也不同意緊急放行。檢驗和試驗記錄由項目質(zhì)檢員收集、整理、歸檔。5.1.7 檢驗、試驗狀態(tài)1、本工程檢驗和試驗狀態(tài)分為：A.合格；B.不合格；C.待檢驗或試驗。2、檢驗、試驗狀態(tài)的標(biāo)識由項目質(zhì)安組和材料供應(yīng)組負(fù)責(zé)。A.合格用綠色標(biāo)牌；B.不合格用紅色標(biāo)牌；C.待檢驗或試驗用黃色標(biāo)牌。3、所有經(jīng)檢驗和試驗的材料、半成品工序都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識或填寫檢驗和試驗狀態(tài)記錄，施工中發(fā)覺不能確定其檢驗試驗狀態(tài)的材料、半成品和工序時，應(yīng)待判明狀態(tài)后方可進(jìn)行施工。5

43、.1.8 不合格品操縱1、不合格品的評定1）嚴(yán)峻不合格，由技術(shù)質(zhì)量治理不要進(jìn)行評定。2）對評定為重大不合格的，需在二日內(nèi)報總工程師，由總工程師（必要時會同設(shè)計部門、監(jiān)理部門機(jī)顧客代表）進(jìn)行復(fù)審。2、不合格品處置1）重大不合格的處理方案，項目經(jīng)理確定并組織實施。必要時編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。2）嚴(yán)峻不合格的處理方案，由技術(shù)質(zhì)量治理部確定，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施。3）一般不合格處理方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人確定，施工員實施。4）對已確定的不合格處理方案，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)作業(yè)人眼進(jìn)行技術(shù)交底，并作好相關(guān)記錄。5.1.9 糾正和預(yù)防措施1、依照公司下發(fā)的預(yù)防措施防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生。2、對本工程出現(xiàn)

44、的不合格品制訂糾正措施。3、對本工程不止一次出現(xiàn)的不合格品，制定預(yù)防措施，防止不合格品的再次發(fā)生。5.1.10 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、和交付1、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸方案由公司編制，物質(zhì)的進(jìn)庫打算由材料員據(jù)物資的具體情況編制，并組織實施。2、材料進(jìn)場驗收合格后，由項目材料員負(fù)責(zé)入庫，并做好入庫手續(xù)，按倉管制度進(jìn)行治理。3、嚴(yán)格執(zhí)行工程成品愛護(hù)程序，制定措施對已完成工作或已安裝構(gòu)件進(jìn)行愛護(hù)。4、成品愛護(hù)要求及措施1）要求：對所制作、安裝的成品實施愛護(hù)，以確保產(chǎn)品滿足要求。2）措施：凡隱蔽工程經(jīng)自檢后，還需經(jīng)監(jiān)理單位（建設(shè)單位）檢驗符合設(shè)計要求，雙方簽字方能進(jìn)行下一道工序施工，并由負(fù)責(zé)此工序施工的班組愛護(hù)；

45、各個分部分項工程須符合規(guī)范要求，質(zhì)量不合格者，必須返工，返工合格后由專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)愛護(hù)；原材料、半成品的愛護(hù)由項目材料員負(fù)責(zé)；工程經(jīng)內(nèi)部檢驗、驗收之間的產(chǎn)品愛護(hù)由項目部負(fù)責(zé)。5.1.11 質(zhì)量記錄操縱1、本項目依據(jù)質(zhì)量記錄操縱程序的有關(guān)規(guī)定在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下由內(nèi)業(yè)施工員做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、保管工作。2、做好質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和工程實施質(zhì)量記錄的工作。3、本項目的質(zhì)量記錄1）建設(shè)單位供應(yīng)材料記錄，不合格及事故處理的文件資料等；2）檢驗及試驗記錄；3）檢驗、測量和試驗設(shè)備的有關(guān)操縱程序和使用記錄等工作記錄；4）工程中發(fā)覺不合格處理情況資料；7）其它質(zhì)量記錄。4、工程竣工后所

46、有質(zhì)量記錄按工程技術(shù)資料檔案規(guī)定整理歸檔。5.2 自檢、互檢和交接檢制度1、在每道施工工序結(jié)束后，由該工序的施工班組和施工員進(jìn)行自檢后，填寫分項工程質(zhì)量自檢記錄。2、上一道工序施工結(jié)束并經(jīng)自檢后，由項經(jīng)部質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量評定，符合要求后移交給下一道工序的施工班組，由下一道工序的施工班組對上一道工序進(jìn)行互檢，填寫交接檢查記錄。5.3 工程預(yù)檢檢查及隱蔽驗收制度5.3.1 工程預(yù)檢檢查制度按云南省建筑工程文件治理規(guī)程（施工分冊）（DBJ/3-56-2004）執(zhí)行如下預(yù)檢內(nèi)容。1、模板預(yù)檢記錄：要求按施工組織設(shè)計的方案進(jìn)行，保證模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，要求幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、

47、預(yù)埋件及預(yù)留孔位置準(zhǔn)確，柱墻應(yīng)預(yù)留清掃口，模板內(nèi)應(yīng)清理潔凈，模板應(yīng)涂刷隔離劑，節(jié)點作法應(yīng)符合操作規(guī)程要求。2、預(yù)制構(gòu)件預(yù)檢記錄：預(yù)制構(gòu)件型號應(yīng)符合圖紙要求，其外觀質(zhì)量、尺寸偏差及結(jié)構(gòu)性能應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求，預(yù)制構(gòu)件的端頭加固以及擱置長度，預(yù)制構(gòu)件與結(jié)構(gòu)之間的連接等應(yīng)符合設(shè)計要求，關(guān)于預(yù)制構(gòu)件安裝的高程偏差等應(yīng)符合圖紙設(shè)計要求。3、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)檢記錄：要求設(shè)備基礎(chǔ)的位置高程、幾何尺寸以及預(yù)埋件、預(yù)留孔的標(biāo)高、中心距、深度、平坦度、孔垂直度等均應(yīng)符合圖紙及規(guī)范要求。4、混凝土工程結(jié)構(gòu)施工縫預(yù)檢記錄：要求施工縫的留置位置、留置方法以及接槎處均應(yīng)按設(shè)計和規(guī)范要求以及確定的施工技術(shù)方案進(jìn)行。5.3.2

48、隱蔽驗收制度分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫在“隱蔽工程驗收記錄”內(nèi)，作為檔案資料保存。按云南省建筑工程文件治理規(guī)程（施工分冊）（DBJ/3-56-2004）及云南省建筑節(jié)能工程施工文件治理規(guī)程（DBJ/TB-112-2009）要求進(jìn)行隱蔽工程驗收制度。5.4 施工時期的級配及試塊治理制度1、在設(shè)計圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的砼、砂漿均屬級配治理范圍；2、治理職責(zé)分工：1）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)砼數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計、砂漿強(qiáng)度評定；2）項目技術(shù)員負(fù)責(zé)級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單；3）施工員負(fù)責(zé)開具同意配合比通知，負(fù)責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)控；4）項目試驗工負(fù)責(zé)

49、同意配合比通知單，并依照通知單校驗磅稱等計量器具，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作，養(yǎng)護(hù)及送試工作；5）試驗室的試驗員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行；6）積極配合甲方及監(jiān)理單位做好試塊（樣）的見證取樣工作。5.5 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底采納書面簽證確認(rèn)形式，具體分為如下幾個方面；1、當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，由項目經(jīng)理組織項目全體人員對圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會；2、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位

50、及監(jiān)控要點；3、本著“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。5.6 現(xiàn)場材料質(zhì)量治理1、加強(qiáng)原材料、半成品、構(gòu)件檢試驗工作，所有原材料、半成品、構(gòu)件均需提供質(zhì)量保證書、合格證等。2、嚴(yán)格操縱外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣，發(fā)覺問題立即與供應(yīng)單位聯(lián)系，直到退貨。3、項經(jīng)部應(yīng)依照公司建立的合同物質(zhì)分承包方名冊范圍內(nèi)進(jìn)行采購。對所有進(jìn)入工程項目的物資，由工地材料員和質(zhì)檢員按規(guī)定共同進(jìn)行檢驗，并同意監(jiān)理工程師的抽樣驗證。需復(fù)試的材

51、料經(jīng)監(jiān)理工程師旁站按規(guī)定通知試驗人員取樣檢驗。經(jīng)檢驗合格同時施工企業(yè)、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在檢驗記錄上會簽后材料方可使用4、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用。鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗；進(jìn)口鋼筋除物理試驗外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗。所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試。5.7 測量儀器和計量器具的使用打算、治理臺帳1、項經(jīng)部負(fù)責(zé)所擁有的測量設(shè)備的使用和治理，建立臺帳、定期檢定。保證設(shè)備的準(zhǔn)確度和測量精度，確保測量活動和測量的要求相一致、測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。2、施工之前，依照項目檢測設(shè)備要求，編制測量儀器和計量器

52、具的使用打算，向分公司技術(shù)部門申請。項經(jīng)部建立所使用的測量、試驗設(shè)備臺帳，并與實際情況相符。3、測量設(shè)備使用前應(yīng)檢查其準(zhǔn)確性，無誤后才能使用；在使用中失準(zhǔn)時，使用人員應(yīng)立即停止作業(yè)并在測量設(shè)備貼上禁用標(biāo)識，同時報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人立即對已測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評價，對從發(fā)覺失準(zhǔn)到最近一次檢定時刻這一段的測量對象重新評價，找出非準(zhǔn)確測量結(jié)果的所在范圍進(jìn)行記錄。測量儀器和計量器具使用打算序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J22性能完好2水準(zhǔn)儀DS32性能完好3鋼卷尺50m2性能完好5m3性能完好4靠尺2m3性能完好5斜塞尺115mm3性能完好6角尺50mm32mm2性能完好7溫度計010

53、01性能完好8臺 秤TGT5001性能完好9坍落度筒h300mm1性能完好10砼試模150150150mm3性能完好11砂漿試模70.770.770.7mm3性能完好5.8 各時期施工質(zhì)量操縱1、施工預(yù)備過程的質(zhì)量操縱1）認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。2）優(yōu)化施工方案，積極采納先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力，對總體打算要有周全、細(xì)致的安排，以施工中易碰到的技術(shù)要詳細(xì)的針對性措施。3）由公司工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底工作。4）建立由總公司工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督

54、機(jī)構(gòu)。5）材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場材料除要求有出廠合格證外，還應(yīng)有公司材料部門或試驗出具的復(fù)檢合格證明文件。6）降低材料在運(yùn)輸，裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加操縱，保證材料完好無損地送到施工人員手中。7）合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)。2、施工過程的質(zhì)量操縱1）嚴(yán)格按照質(zhì)量程序操縱圖施工。2）對地下室底板和外墻、主體結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、管道安裝等關(guān)鍵部位，進(jìn)行重點監(jiān)督，重點治理。3）建立高效靈活的質(zhì)量信息的反饋系統(tǒng)。以專職質(zhì)量檢查員，施工員為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給項目經(jīng)理部。項目

55、經(jīng)理部針對異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給各專業(yè)施工員，及時調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。4）現(xiàn)場質(zhì)檢員要隨時搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法，整理隨機(jī)抽樣客觀地提取現(xiàn)場施工的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。5）采納質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病因”，對“癥”下藥。6）嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程，有秩序地開展全面質(zhì)量治理活動。7）關(guān)于要緊的分項工程（模板、鋼筋、混凝土、砌體）實行質(zhì)量操縱。8）內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全、真實的資料，便于對工程的各月分

56、考核。工程竣工時，具有完整的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料。3、竣工后的操縱1）項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品愛護(hù)；2）本工程交付甲方使用后（若分時期交付，分不以分時期交付日算起），項目經(jīng)理部在6個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見；3）工程質(zhì)量回訪后（在一年內(nèi)隨叫隨到）凡屬于項目經(jīng)理部在施工時造成的質(zhì)量問題，均由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費用由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。凡不屬于項目經(jīng)理部造成的問題，而甲方要求維修的，項目經(jīng)理部協(xié)助解決，費用由甲方承擔(dān)。；4）在回訪維修期間，進(jìn)行修理后的工程，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)。5.9 現(xiàn)場施工時期的質(zhì)量治理1、依照本工程施工難度大、質(zhì)量要求高，

57、必須加強(qiáng)質(zhì)量治理的領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計要求進(jìn)行操縱施工，把施工質(zhì)量放在首位，精心治理，精心施工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、治理由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間操縱，專職檢驗員作業(yè)檢查、班組質(zhì)量職責(zé)都納入項目承包的崗位責(zé)任合同中，并制定嚴(yán)格的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，使施工過程的每一道工序，每個部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，保證工程的整體質(zhì)量水平。3、指定項目各級治理人員，施工人員質(zhì)量責(zé)任制，落實責(zé)任，明確職責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任合同，把每道工序、每個部位的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、操縱目標(biāo)，分解到各個和操作人員。4、依照工序要求，制定項目質(zhì)量治理獎罰條例，崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與工資獎金掛鉤，實行質(zhì)量一票否

58、決權(quán)。5、編寫本工程施工的工序作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底和施工操作，作到施工有序操縱和監(jiān)控檢查。6、施工現(xiàn)場的檢查機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭建立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，使保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。依照工種不同設(shè)專職檢查員，人員責(zé)任實到位，分不把關(guān)貫徹工程全過程，通過檢查機(jī)構(gòu)職能運(yùn)行，把技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達(dá)到班組質(zhì)檢員，逐級負(fù)責(zé)操縱各專業(yè)工種。5.10 工程質(zhì)量獎罰制度按質(zhì)論價，班組進(jìn)場組，項經(jīng)部應(yīng)與班組簽定質(zhì)量合同協(xié)議，做到獎優(yōu)罰劣激勵機(jī)制，提高職工積極性。對出現(xiàn)的質(zhì)量通病，嚴(yán)格按公司質(zhì)量通病罰款規(guī)定執(zhí)行。1、項經(jīng)部遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量治理和跟蹤治理；2

59、、凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項經(jīng)部有權(quán)對施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地；3、凡各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項經(jīng)部可對施工班組進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金；項經(jīng)部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查，每月一次大檢查，省市質(zhì)監(jiān)站抽查、監(jiān)理審查評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。第六節(jié) 要緊分部分項工程質(zhì)量操縱措施6.1 模板工程6.1.1 質(zhì)量操縱措施1、由于本工程施工進(jìn)度較緊，主體結(jié)構(gòu)施工，梁板支模采納早拆支撐體系施工工藝，配備：柱墻模板、梁板早拆模板及早拆支撐各2套，梁板后拆模板及支撐各3套，滿足流水翻

60、轉(zhuǎn)，達(dá)到月上4層。2、鋼管支撐體系構(gòu)造措施（1）立桿：1）梁和板的立柱，其縱橫向間距應(yīng)相等或成倍數(shù)。2）鋼管立柱底部應(yīng)設(shè)墊木和底座，底座宜采納規(guī)格不小于150mm150mm8mm鋼板和鋼管套管焊接組成。底座下應(yīng)設(shè)置長度許多于2跨、寬度不小于150mm、厚度不小于50mm的木墊板或仰鋪1216號槽鋼。頂部應(yīng)設(shè)可調(diào)支托，U形支托與楞梁兩側(cè)間如有間隙，必須楔緊，其螺桿伸出鋼管頂部不得大于200mm，螺桿外徑與立柱鋼筋內(nèi)徑的間隙不得大于3mm，安裝時應(yīng)保證上下同心。3）可調(diào)支托底部的立柱頂端應(yīng)沿縱橫向設(shè)置一道水平拉桿。所有水平拉桿的端部均應(yīng)與四周建筑物頂緊頂牢。無處可頂時，應(yīng)在水平拉桿端部和中部豎向設(shè)