1、培 訓 需 求 調 查 問 卷親愛的同事，親愛的同事，為了更好地匹配您的培訓需求，使培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調查問卷， 敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上，結合公司戰略、業務模式制定中教班后期的培訓計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。感謝您的協助與支持，祝您工作愉快！第一部分培訓認同度1、 您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業發展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：非常有幫助，希望多組織各種培訓（ 2 ）有較大幫助，樂意參加有幫助，但是沒有時間參加基本沒有什么幫助，不會參2、您

2、認為自己對于企業培訓需求的迫切程度如何：多少有點幫助，會去聽聽 非常迫切 比較迫切 有一些培訓需求，不是那么緊迫無所謂，可有可無沒有培訓需3、關于以下培訓理念，您比較認同哪幾個選項（可同時選擇三項：培訓很重要，公司逐步發展壯大，應該逐步發展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。作為銷售經營型公司，業績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工工作的時間、休息時間。以公司業務特點而言，外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點，培訓也不會有什么效果。基本上，公司招聘來的員工都是有經驗的熟手，已經符合公司的要求，不需要花大力氣去進行培訓。主要依靠公司內部的培訓力量就夠了，讓經驗豐富的員工或

3、經理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。其他看法：4、 您目前的學習狀態是：經常主動學習，有計劃地持續進行 偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持評估項目評分（54評估項目評分（54321）改進建議培 訓 日 程 安 排 培 訓 準 備 工 作 54321氣氛死氣沉沉的，講解模式很呆板。聽者無趣543215432154321培訓內容54321培訓過程控制培訓效果跟進學員參與度543215432154321培訓的組織和安排1、 鑒于目前已培訓的課程，您認為最有效的課程是什么? 請選出您認為最有效的幾種，可多選： 員工瞎忙原因團隊精神建設OEC理論培訓 5S 理論培訓 5W2H 知識培訓 績效考核細則

4、協調管理學全民5S管理 精細化管理 領導藝術管理 目標管理技能環境執行力優先六點工作制 計劃管理2、 您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種：2 課堂講授 案例分析 模擬及角色扮演 音像多媒體 游戲競賽 研討會 其他3、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大： 領導的重視程度員工的培訓參與意識 培訓方式與手段培訓時間的安排和時長 培訓組織與服務培訓內容的實用性 培訓講師的授課水平培訓效果的跟進其他：4、 您認為過去一年內舉辦的中教班培訓哪些地方有待改進： 培訓內容理論程度應深化 培訓內容實用程度應加強 提高講師水平培訓組織服務更完善 培訓形式應多樣化

5、培訓次數太少，可適當增加 培訓應少而精培訓時間安排更合理其他：5、 假如，鑒于您在某一領域的豐富經驗，您被推薦擔任某一門課程的內部講師，您是否樂意：非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為樂意，但是沒有經驗，希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓樂意，但是沒有時間做這個事情需要考慮一下不會擔6、您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： 2-3小時 7小時（1天）14小時（2天）14小時以上無所謂，看課程需要來定其他7、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適： 工作日下班后2-3小時 周末1天 無所謂看課程需要來定 其他上午 上班時2-3小時8、 您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的： 每周一次半月一次每月一次兩月一次每季度一次年一次 其他：1、 您認為個人培訓需求重點在于哪個方面： 崗位專業技能 個人自我管理技能 企業文化職業道德與素養 職業生涯規劃 行業、市場及產品信息 人際關系及溝通技能 通用基本技能 其他2、您認為，您部門的主管培訓需求重點可能在于哪個方面： 領導藝術 管理理念管理工具角色認知職業道德 管理理論 職業化人員管理技能其他：3、 考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責，以文字進行描述。（1）崗位專