1、第4頁共4頁2022年在企業家座談會上的講話模板鎮黨委書記高久軍各位來賓、同志們：今天，我們召開這次企業家座談會，主要是回顧總結_年的工作，交流經驗做法，為建設蘭陵經濟強鎮，獻計獻策,共謀發展。參加這次座談會的有各石膏礦井負責人、全鎮知名企業負責人。首先，我代表鎮黨委、政府，代表全鎮十萬人民，向為蘭陵經濟建設做出貢獻的各位表示衷心的感謝！_年，鎮黨委、政府認真貫徹落實縣委、縣政府的各項指示精神，始終堅持_和以_為指導，團結帶領全鎮廣大干部群眾，深入貫徹黨的_和_會精神，樹立科學的發展觀，圍繞建設“經濟強鎮”這一目標，強化基層班子和干部隊伍建設，狠抓農業結構調整，民營經濟、城鎮建設和社會穩定工作

2、。全鎮政治穩定、社會安定、經濟發展、事業進步，呈現出穩定、健康發展的良好勢頭。_年，全鎮工農業總產值達_億元，其中工業總產值_億元，農業總產值_億元，農民人均純收入達到_元。一、農業生產喜獲豐收，農民收入有所增加。鎮黨委、政府立足解決“三農”問題，轉變工作作風，狠抓黨在農村各項政策的貫徹落實，以農民增收為主旨，大力開展“百萬農戶”致富工程，加大支農力度，加快農業結構調整力度，努力擴大經濟作物種植面積，全鎮蔬菜面積發展到_萬畝，其中棚菜面積_畝，蔬菜總產達_萬噸，總收入達_億元。水稻種植面積達_畝，總產_噸。小麥、玉米喜獲豐收，糧食總產達_萬噸。林業生產以“三條線”、“兩大片”為重點，發展豐產林

3、_萬畝，綠色通道_畝，養殖業得到較快發展，全鎮新增大棚養雞、養牛、養羊以及特種養殖大戶_多戶，新增養殖專業村_多個。農田水利基本建設以糖稀湖、龍王湖、崗子湖、田屯湖四大湖內澇治理為主，投資_萬元，動用土石方_萬方，完成排水溝清淤_萬米，河流疏浚_萬米,整修田間生產路_萬米，修建橋涵閘98座，改善了農業生產條件，促進了農業結構調整。全市人畜飲水解困樣板工程項目投資_萬元，其中上級補助_萬元，鎮村兩級自籌_萬元，投工_萬個，完成土石方_萬方，鋪設管道_萬米，春節前可以解決_個村、_萬多人飲水困難。二、招商引資力度不斷加大，民營經濟發展勢頭強勁鎮黨委、政府把招商引資重點放在工業項目、農業項目、基礎設

4、施建設上，充分發揮石膏資源優勢，抓好石膏礦井擴建和石膏深加工項目，一是在原有18座礦井的基礎上，引進資金_萬元，新建礦井4座，其中大明礦總投資_萬元新建二礦；遠發石膏有限公司投資_萬元新建二號井；瑞泰石膏有限公司投資_萬元建二號井；河南頭村民魏云彬投資_萬元新建礦井；二是蘭陵石膏集團引進山東黃金集團資金_萬元新建石膏深加工項目，目前正在籌建中，三是引進江蘇龍祥石膏有限公司_萬元及引進錦州新發公司_萬元石膏礦井等招商引資項目。_年，全鎮民營經濟發展勢頭強勁，合同利用外資_億元,實際到位資金_萬元，新上和技改項目_個，新增中小型石膏深加工企業_多家，發展到_家，石膏板、石膏粉加工戶達到_多家，小酒

5、廠發展到_多家，完成工業總產值_億元，實現利稅_萬元。三、道路建設得到加強，“村村通”工程全面完成今年，根據省、市、縣各級關于加強農村道路建設，搞好村村通工程的指示精神，鎮黨委政府不斷加強領導，強化措施，從道路資金的籌集到施工的各個環節，全方位靠上，在時間緊、任務重的情況下，僅用_個月的時間就全面完成了全鎮_個村的村村通道路建設任務。全鎮共投入資金_萬元，完成道路建設_公里，建筑面積_萬平方米。道路建設的速度和質量都走在了全縣的前列，順利地通過了省、市、縣各級的驗收，對我鎮村村通道路建設的成績，縣委、縣政府給予充分的肯定。道路建設的速度之快、質量之高、路段之長是蘭陵歷年來所沒有的，極大地解決了

6、群眾行路難的問題，方便了群眾的生產和生活。各位企業負責人，為全鎮村村通建設也做出了積極貢獻，特別是各個石膏礦井，慷慨解囊，捐款支持村村通道路建設，保證了村村通道路建設的順利完成。四、精神文明建設和民主法制建設得到加強一是在全鎮大力加強黨的方針、政策和法律法規教育，積極開展了各種精神文明創建活動，充分利用黨校、黨員活動室、電教室，加強廣大干部群眾愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。2022年在企業家座談會上的講話模板（二）切實履行工會職能促進企業和諧發展在省屬企業工會工作座談會上的經驗交流材料vawo工會主席：吳_海_年_月_日尊敬上級工會各位領導：下午好，熱烈歡迎各位領導來vawo指導工作。

7、vawo是一家中外合資企業，現有中外員工_名，工會會員_名，下設工會小組_個。vawo工會在省、市總的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞“維護、參與、教育、建設”四個職能，不斷探索和創新中外合資企業工會工作方法，切實維護員工合法權益，較好促進了企業的健康發展。現將近兩年來的工作簡要匯報如下：一、建立健全工作制度，夯實工會基礎工作vawo工會結合中外合資企業的特點，本著“促進企業發展、維護員工權益”工作理念，傳承國有企業工會工作的先進做法，不斷優化_機構，建立健全工會工作制度，制定和完善了員工代表大會制度、工會經費管理辦法、vawo之星評比辦法、vawo扶貧幫困管理辦法等相關制度_余項，并以雙語版納

8、入公司ts16949管理體系，與體系內文件同發布、同宣貫、同落實，并接受相關機構的體系審核，做到了有制可依，為開展好各項工會工作提供了制度保證。與此同時，vawo工會不斷規范基礎工作管理，建立了公司工會工作記錄手冊，將會員檔案、_機構、困難補助_及工會工作實施情況及時記錄整理后歸檔至工作手冊，完善了工會相關臺帳資料的管理，夯實了工會基礎工作。二、嚴格執行財經紀律，規范工會經費管理vama工會成立以來，結合工會法和公司實際，制定了相關財務規章制度，并不斷完善。通過建立工會經費_委員會工作條例、工會經費管理辦法等各項規章制度，堅持“收好、管好、用好”的原則，切實加強工會經費管理，依法建立工會經費專用賬戶，并實行獨立核算，為工會開展工作提供了物質保障。加強預算執行力度，在辦理收入、支出各項手續時較為規范合理，做到財務、賬冊清楚，帳、表、憑證相符，經費合理開支使用，較好地執行了財經紀律和工會財務管理制