



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第4頁共4頁2022年在醫院全員競聘上崗動員大會上的講話各位領導、各位同志:為了認真貫徹落實黨的_,扎實推進我院內部運行機制改革,增強醫院發展后勁,根據縣委、縣政府的指示精神以及主管部門的要求,今天我們在這里隆重召開我院全員競聘上崗動員大會。這是本院繼病人選擇醫生、中層干部競聘上崗后內部運行機制改革的又一重大舉措,在此我代表院黨委和院長室,就如何要實施全員競聘上崗和怎么做好全員競聘上崗工作講三點意見:一、審時度勢,統一思想,充分認識全員競聘上崗的必要性和重要性1、全員競爭上崗是適應市場經濟改革形勢的需要。_市場經濟體制要求醫院必須按照市場經濟的規則和要求,構建適應市場經濟需要的醫院管理體制和內
2、部運行機制,而醫療單位長期受到計劃經濟的影響,存在著管理體制不順,職能配置不清,用人機制不活等弊端,與市場經濟改革的形勢十分不相適應。黨的_精神和兄弟醫院發展的事實告訴我們:改革是醫院發展的根本出路。醫療單位必須主動適應市場經濟的需求,必須配套于市場經濟改革,服務于市場經濟。運行機制問題是醫院改革的核心所在,從人事、分配制度入手,只有把用人機制搞活了,才能從根本上搞活運行機制。改革醫院內部管理體制及運行機制,逐步建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的運行機制。做到因事設崗、競爭上崗、能上能下、評聘分開、擇優聘用、減員增效,提高我院的整體水平和社會競爭力,早日實現基本現代化醫院的創建目標,
3、這是我院這次人事分配制度改革,全員競聘上崗的指導思想。2、全員競爭上崗是適應醫療市場激烈競爭的需要。當前,我縣及周邊地區醫療市場競爭日趨激烈。南通瑞慈嶄露頭角,鄉鎮衛生院改制后,靈活的經營機制,李堡中心衛生院等單位內部運行機制改革后活力大增,以及已經開診的海安微創醫院和即將開診的消化??漆t院都對我院的生存和發展帶來巨大的壓力。因此我們必須居安思危,主動適應,不斷探索進取,在夾縫中求生存,在競爭中求發展。我院當前存在著不少的困難,競爭與發展的形勢嚴峻,人民群眾對醫療日益增長的需求與我院所能提供服務之間的矛盾,人民對健康的需求,隨疾病風險的心理承受力與醫務人員在診治病人的客觀存在的技術風險之間的矛
4、盾,還有社會、經濟等多重矛盾,如果我們仍然因循守舊,固步自封,坐等良機就會坐失良機。面對困難我們要知難而進,勇于實踐,大膽創新,尋求克服困難,解決問題的辦法,不斷探索和完善內部運行機制改革方案。3、全員競爭上崗是醫院在競爭發展中求活力的需要。近年來,我院雖然發展迅速,業務收入逐年遞增,但在計劃經濟體制下形成的人員過多、機構過多、分工過舊、忙閑不均、相互推諉、人浮于事、管理無法到位,已經影響到醫院的運轉與發展。其次,用人上缺乏競爭機制,干的不如看的,多干不多得,少干不少得,干好干壞一個樣。按我院設崗規定,高級職稱漸趨飽和,中級職稱已極大超編(設崗_個,現擁有資格的為_個),以前職稱晉升都是一旦擁
5、有終身受用,使得一些同志職稱到手,各種福利待遇都有,停止不前,不思進取,結果造成年青的同志、優秀人才、技術骨干上不去,而濫竽充數者下不來,嚴重挫傷這些同志的積極性,若再不實施評聘分開、全員競爭上崗,職工無動力,工作無活力,醫院無競爭力。因此,堅持公開、透明、公平、公正的原則,堅持嚴格考核,優勝劣汰的原則,堅持資格與職務分離,職務與崗位一致,等級與能力統一的評聘分開、動態管理是一條行之有效的改革之路。二、明確目標、突出重點、扎實推進全員競聘上崗改革的進程。(一)全員競聘上崗的原則。根據海委發_號_深化縣屬事業單位改革_和海衛發_號_全縣衛生系統有關人事、分配制度改革的意見及辦法_精神,依照“優化
6、結構、按需設崗、以崗擇人、以崗定薪、公平競爭、聘約管理”的原則,引入競爭機制,全面推行專業技術職務競聘制,實現全員聘用合同制,推動醫院事業的全面發展。(二)崗位設置。(1)設崗的原則:崗位設置是專業技術職務競聘的前提和基礎工作,我們將堅持有利于促進學科的建設與發展,有利于調動專業技術人員的積極性,有利于促進專業隊伍結構的優化,有利于提高工作效率和質量的原則,在崗位評價的基礎上合理設崗,強化崗位意識,逐步實現從身份管理到崗位管理。(2)設崗的方法:按縣_局批復,高級職務按專業技術人員總數的15(正高占此比例的25)、中級職務按40確定崗位數,醫院將依據各專業學歷層次,專業崗位分布、工作量、床位編
7、制等情況,對各種不同專業和崗位作適當調整,做到向重點??啤I務發展較快的科室傾斜,將各類各級專業技術崗位進行細化。2022年在醫院全員競聘上崗動員大會上的講話(二)各位來賓、各位領導、同志們:丹桂飄香碩果累,東風奠基報佳音。在這金秋_月,孕育收獲與希望的美好季節,我們十分欣喜地迎來了東風醫院奠基的歡慶時刻。首先,我代表大田集鎮黨委、政府和全鎮七萬人民向東風醫院奠基表示熱烈的祝賀。向投資建設東風醫院的濟寧醫學院附屬醫院的各位領導和各位股東致以崇高的敬意和衷心的感謝。東風醫院是我鎮招商引資中聯系最快、達成協議最快、投資最快的一個股份制民營項目,是由濟寧醫學院附屬醫院控股、我鎮一些股東合資建設的,投
8、資規模之大,規劃之超前,在鄉鎮級醫院中屈指可數。東風醫院的奠基,預示著一個環境優美、設備優良、技術精湛、服務一流的醫療保健機構的誕生。它的建設,填補了鄉鎮醫院民營化的空白,開創了我鎮乃至全縣醫療機構民營化發展的先河,更打破了我鎮民營企業項目單一化的格局,為我鎮民營經濟多元化發展奠定了堅實的基礎。它的建設,將直接改善我鎮群眾治病就醫的條件,提高全鎮醫療保健水平,給我鎮和周邊鄉鎮的群眾求醫治病帶來極大方便,對我鎮經濟發展和文明建設起到巨大的推動作用,將成為我鎮醫療衛生發展史上的一個重要里程碑。鎮黨委、政府將以百倍的熱情,有求必應的承諾,為東風醫院的建設服務。一定大開方便之門,想其所想,急其所急,辦其所需,解其所難,掃除一切障礙,促其順利建設。一定給他們創造一個無比溫馨、和諧、適宜的發展環境,使其快速建設,迅速發展,早日投入使用,早日為群眾服務。下步,我們將以東風醫院的建設為契機,進一步加大招商引資力度,廣開招商引
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2019-2025年教師資格之小學教育學教育心理學考前沖刺模擬試卷B卷含答案
- 2025年份首季度協議離婚中生物安全實驗室權益分割細則
- 2025電商平臺合作代理合同樣本
- 2025在線合同簽訂常見問題解析
- 專業裝修設計合同樣本
- 農業林業行業保安工作計劃
- 代理研發合同標準文本
- 青島花園植物墻施工方案
- 2025版車位買賣合同范本
- 鐵路天窗檢修方案范本
- 啟備變教學講解課件
- 一般檢查頭頸部課件
- 質保體系復習題 2
- 中國石化加油站視覺形象(vi)標準手冊
- DB11-T 3032-2022水利工程建設質量檢測管理規范
- 道路標線標識檢驗批質量驗收記錄
- 勞動者就業登記表(通用模板)
- 環刀法壓實度檢測記錄表
- 生育保險待遇申請表
- 會考學業水平測試成績單英文模板
- 80m3液化石油儲罐結構設計及焊接工藝設計
評論
0/150
提交評論