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1、 122 122清吧規(guī)章制度制定篇一:酒吧員工規(guī)章制度t.t一、每天按時上下班、點到點退時、著工裝、佩戴好工 號牌、檢查自己的儀容儀表、工作用品、10555-101010-20鐘 20 元、半小時以上 30 元。點到點退時,不戴工號牌懲罰510工作用品預(yù)備不全每樣10lid同事、主動問好。二、對公司的酒水價目表、小吃、果盤、必需熟知各項 20 玩手機(jī)、吃口香糖、立崗后,不能依靠任何物品、在大廳吸煙、吃客人遺留物品等、發(fā) 20四、上班期間,不得與客人和同事發(fā)生爭吵、頂嘴、發(fā) 100予勸退處理。 短信形式騷擾客人,覺察一次,罰款 200 元,狀況嚴(yán)峻者,賜予開除處理。六、上班期間,不能有意提高酒水
2、價格、包廂價格、發(fā) 現(xiàn)一次、直接視為黑單處理,開除,押金概不發(fā)放。七、全部員工必需團(tuán)結(jié)全都,相互幫助,相互疼惜,不 得做影響公司,同事的事,不得說他人瞎話,煽動是非,覺察一次賜予開除處理,押金, 概不發(fā)放。八、對本店全部的營業(yè)狀況,活動方案,告知客人,發(fā) 500-1000九、工作期間,全部人員撿到客人的貴重物品,必需馬 上上交上級領(lǐng)導(dǎo)處,由上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一做好記錄,保存好,如覺察撿到客人貴重物品,不上 十、全部工作人員不得在店內(nèi)進(jìn)展黃、賭、毒銷售及介紹,一經(jīng)覺察,公司送當(dāng)?shù)毓病⑺痉C(jī)關(guān)、公司賜予開除、除名處理。 雙倍賠償。十二、全部員工必需聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的治理,安排,不得 與上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角,覺察
3、一次賜予開除處理,押金,概不發(fā)放。十三、請假,病假,請假必需提前一天寫請假條,經(jīng)上 級領(lǐng)導(dǎo)同意后,請假有效,假設(shè)上級領(lǐng) 事假扣除兩天工資,曠工一天扣除三天工資,依據(jù)個人工作表現(xiàn),視狀況減免。t.t20XX51酒吧員工治理制度一、酒吧總經(jīng)理:1、對內(nèi),負(fù)責(zé)安排酒吧主管進(jìn)展內(nèi)部治理,覺察員工 不履行酒吧制度的,直接進(jìn)展懲罰。2 處理糾紛及行政協(xié)調(diào)等。3、每月定期向股東會呈報上月工作總結(jié)經(jīng)營狀況 及起草下月工作打算活動籌劃,按周分解工作打算周籌劃一次活動報股東會打算。4、每周六 19:00 召開定期員工會議布置和安排下一周工作,催促酒吧主管監(jiān)視治理下屬執(zhí)行工作的實施進(jìn)度,修正實施工作中消滅的偏差,保
4、障即每周工作打算的順當(dāng)實施。1、按時上班,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;2、依據(jù)總經(jīng)理制定的選購、差旅、辦公等費用標(biāo)準(zhǔn)。每日 182日所需的水果。3、編排員工工作時間表,合理安排員工休假,做好員 工每日考勤;4、重點安排和監(jiān)視員工每日工作前對酒吧營業(yè)區(qū)域、 洗手間區(qū)域的清潔工作。5 削減損耗,嚴(yán)防失竊。6、制定酒吧各類酒水之銷售品種和銷售價格報總經(jīng)理, 并依據(jù)實際工作狀況庫存、銷售制定進(jìn)貨打算交至總經(jīng)理處。7、處理客人投訴或其他投訴,調(diào)解員工的糾紛。8、負(fù)責(zé)廚房清潔衛(wèi)生,地面、操作臺每晚清洗防止 滋生小強,刀具抹干凈,榨汁機(jī)、砧板每天清理。 枯燥明亮,墊布保持清潔,酒杯每天擦一次。要求當(dāng)天酒杯當(dāng) 天清洗,當(dāng)天垃圾當(dāng)天處理。9、出品前保證每樣用料無變質(zhì),霉?fàn)€現(xiàn)象,每件杯具 用具都干凈,保證無水漬、污漬及異味。10、留意本錢把握,杜絕鋪張。1嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)酒譜和出品標(biāo)準(zhǔn)出品,合理用料, 將酒吧本錢降至最
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