1、勞動力打算、主要機械設備使用及進場打算一、勞動力來源能夠顧全大局，把業主的利益永久放在第一位。證件。二、人員調配打算依據本工程的特點及施工部署，我公司在本工程勞動力動態治理及打算上，有針對性的做出如下安排。1、在我公司范圍內，選派具有同類建筑裝修閱歷豐富的施工隊伍。他們專業過硬，擅長打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業主的利益永久放在第一位。2、依據施工方案實施要求及施工進度打算和勞動力配置打算的要求，提前落實組織勞動力進場的預備工作，并建立相應的組織領導體系和治理保證制度。3、在做好上述打算落實工作后，應另外做好施工勞動力安排預備打算，以備在必要時能夠隨時召集調用，作為確保合同工期的一項必要措施

2、。4、依據班組所擔當的施工工程要求及其勞動力技術、質量、施工治理協作力量等，以公司內部施工治理目標為依據，與其簽訂本工程具體的施工協議、施工安全協議書及其它有關承諾和保證文件，明確其工作工程和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程工程整體的要求。5、充分發揮我公司在施工組織治理方面的優勢，將有關施工隊、班組由項目經理部及其治理人員按工序、分區域、穿插施工做出具體安排，并將其它專業勞務分包單位一并納入工程經理部的治理體系，確保工期、質量目標實現。6清潔衛生、季節變化適應等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和治理的需要。7、在本工程施工期間，依據工程進度需要，

3、本工程工程經理部及所屬施工人員取消節假日、休息日，在必要時實行雙班制施工方法，以確保施工工期。8、對現場的施工隊伍進展嚴格的資格審查，對審查合格的也必需做好技術安全交底、職業道德教育等方面的工作。9、對已進場的隊伍實施動態治理，不允許其擅自擴大和任憑抽調，以確保施工隊伍的素養和人員相對穩定。10、未經工程經理部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗。11、加強對施工班組的治理，凡進場的施工班組必需配備肯定數量的專職質量、安全的治理人員。12、組織施工人員在規定的時間內通過樓梯間進入，到達施工樓層。非規定時間制止施工人員出入樓梯間。150見附圖勞動力打算表工種電焊鋼模裝混凝水其人數工工筋工板修土工工

4、工工普工合計他月310505040-55401732022月月351020305030503040-25515884040113195月5205050402510840195一、勞動力治理而協調職工的工作，充分發揮職工的樂觀性，不斷提高其工作效率。1、充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。樂觀性。工和協作，制定勞動力調配治理方法，挖掘勞動潛力。4、建立健全勞動定額治理制度，確定合理定額水平，監視勞動定額的使用。5、合理執行工資制度，把握工資限額，搞好工資安排，正確把握獎懲制度。保證勞動的協調和合理使用，并保證在春節過后，勞動力的準時補充，避開勞動力缺乏，影響工程施工的現象。二、提高勞動生

5、產率的措施1、開展科學爭辯，促進技術進步。全面開展科學爭辯工作，促及建筑技術的進展。2、提高治理水平，科學的組織生產。安排和協調的機制，建立崗位責任制，促進勞動生產率的提高。生產的職工都能把握肯定的現代化治理學問和有關的工藝、技術、方法。一、施工機械設備組織配置及原則滿足下面的條件：1、各種裝修施工用儀器和機具要功能齊備，舊程度必需滿足施工的需求。2、在數量上要充分，不同種類的儀器和機具要配置合理。3、在施工頂峰期，一方面要考慮滿足數量的因素，另一方面要考慮有效的周轉使用。品工程是無從談起的。5、配置必要的修理工具，在施工期間對各種儀器和設備進展合理的保養和修理。6、配備機械設備適應考慮以下因

6、素：技術先進性：機具設備技術性能優越，生產率高。行。便于修理性：機械設備要便于檢查、修理和修理。運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。步降低工程本錢。適應性：一種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。此外應滿足成套性、節能性、環保性、機敏性等要求。見附圖。表里的內容和數量可依據工程的實際進展而隨時做出合理的調整。主要材料進場打算表材料進場打算按簽發的實際單位開工日期時間計算m31472022-12.30預制鋼筋混凝土樁m51242022-9.10240m343.44962022-1.5240m357.49922022-1.5250m3321.572022-1.5200m328

7、7.722022-1.5C15m3292022-10.20C20m3352022-11.10C40m311942022-11.28/2022-1.18級鋼T55.322022-10.20級鋼T132.32022-10.20綜合考慮木模及鋼模m28952.762022-11.10屋面卷材防水m21501.92022-4.15保溫隔熱屋面m21501.92022-4.10保溫隔熱墻m21286.282022-2.25石材樓地面m22306.22022-3.30割絨地毯m26282022-6.15不銹鋼欄桿m5242022-4.5干掛陶板自然紅色m21430.542022-3.1高檔陶瓷面磚墻面m2

8、963.62022-3.10全玻幕墻m2235.522022-3.15防火吸音板吊頂m22252.82022-3.25防水防火吸音板吊頂m22252.82022-3.25實木裝飾門m2115.952022-4.10鋁合金平開窗m2430.22022-3.30外墻刷噴涂料m250.922022-3.18內墻刷噴涂料m24163.522022-4.10二、辦公室 1序號工程名稱單位數量材料進場打算按簽發的實際開工日期時間計算1土(石)方回填m3466.82022-1.102預制鋼筋混凝土樁 D500m122642022-9.53240m3110.69762022-1.104250m3660.412

9、022-1.105200m3157.132022-1.106C15m3712022-11.207C20m3462022-11.108C40m335082022-11.28/2022-1.319級鋼T155.62022-11.28/2022-1.1810級鋼T358.52022-10.30111.綜合考慮木模及鋼模m224638.072022-10.3012屋面卷材防水m23714.92022-3.3013保溫隔熱屋面m23714.92022-3.1614保溫隔熱墻m22641.632022-2.215石材樓地面m26234.292022-5.1016不銹鋼欄桿m666.62022-5.1517

10、玻璃欄桿m2302022-5.1518干掛陶板自然紅色m22926.292022-3.1019全玻幕墻m2852.872022-3.1020防火吸音板吊頂m26335.812022-4.2021玻璃采光頂m2201.52022-4.1522實木裝飾門m2129.152022-4.2523鋁合金平開窗m2352.72022-3.3024刷噴涂料m2176.582022-4.1525刷噴涂料m232232022-5.126三、辦公室 2單位開工日期時間計算m32202022-1.10預制鋼筋混凝土樁 D500m46202022-9.8240m325.38722022-1.20250m3348.07

11、2022-1.20200m373.362022-1.20C15m3222022-11.20C20m3162022-11.10C40m313002022-11.28/2022-1.31級鋼T59.32022-10.30級鋼T137.82022-10.30綜合考慮木模及鋼模m29477.42022-11.10屋面卷材防水m21661.52022-3.8保溫隔熱屋面m21661.52022-3.1保溫隔熱墻m21392.262022-3.10石材樓地面m22950.082022-4.10不銹鋼欄桿m2322022-4.10玻璃欄桿m1242022-4.15干掛陶板自然紅色m21340.462022-

12、3.20全玻幕墻m2197.832022-3.20防火吸音板吊頂m22798.042022-5.5玻璃采光頂m2201.52022-3.20實木裝飾門m268.652022-4.10鋼質防火門m239.92022-5.10鋁合金平開窗m2265.422022-3.30刷噴涂料m2157.582022-4.20刷噴涂料m2733.62022-5.25四、倒班樓序號工程名稱單位數量材料進場打算按簽發的實際開工日期時間計算1土(石)方回填m3432.52022-1.102預制鋼筋混凝土樁 D500m60902022-9.83240m367.9922022-1.204240m3510.5162022-

13、1.205250m3374.92022-1.206200m3545.652022-1.207C15m3282022-11.208C20m3422022-11.109C40m316562022-11.28/2022-1.3110級鋼T73.842022-10.2011級鋼T172.482022-10.2012綜合考慮木模及鋼模m211669.252022-11.1013屋面卷材防水m21573.52022-3.2614保溫隔熱屋面m21573.52022-3.615保溫隔熱墻m21499.582022-3.2016石材樓地面m22417.42022-4.1017割絨地毯m21274.12022-

14、6.2018不銹鋼欄桿m3032022-4.1019玻璃欄桿m2032022-4.1520干掛陶板自然紅色m21774.382022-3.2021高檔陶瓷面磚墻面m22127.152022-4.1022防火吸音板吊頂m22649.62022-4.1523玻璃采光頂m2272.272022-3.2024實木裝飾門m2214.412022-4.1025鋁合金平開窗m2306.92022-3.3026刷噴涂料m2121.322022-4.2027刷噴涂料m26956.12022-5.25第四節、主要施工機械、設備使用的保證措施施工機械及設備的供給并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質量及施工進度。因

15、此為保證本項工程可順當進展并保證施工質量，我公司在完本錢工程中將實行以下措施：1、貫徹機械化、半機械化及改進機械化相結合的方針，重點配備中小型機械設備和手動機械設備，以便于施工操作便利提高工作速度。2、充分發揮現場全部機械設備的力量，依據現場具體進度變化的需求，合力調配機械及設備構造。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質量與進度的、可代替大勞動強度的、作業條件差的和配套的機械設備。4、依據本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次構造的特點進展配備并留意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質量為原則，努力降低施工本錢。7.2.2設備名稱型號及數量功率設備名稱型號及數量功率制

16、造購置檢修備注塔吊QTZ50規格230K廠名年份狀況人貨電梯SSD805空壓機Ky-80230KW鋼筋切斷機GQ40B22.2KW重慶2022良好園盤鋸22.8KW鋼筋彎曲機GJ7-4032.6KW山東2022良好鋼筋調直機1.1KW砂漿攪拌機250L14KW山東2022良好機動翻斗車1t2山東2022良好閃光對焊機UN-751江蘇2022良好電渣壓力焊機1電焊機BX-300521KVA遼陽2022良好柴油發電機75kw2天津2022良好電子全站儀RTS-8201常州2022良好激光測距儀100m1德國2022良好激光垂準儀1德國20220良好經緯儀水準儀DJ2NS314北京北京2022202

17、2良好良好平板振搗器2F1162.2KW沈陽2022良好插入式振搗器JQ221-220沈陽2022良好挖掘機1.0m321.1KW美國2022良好自卸汽車8t4長春2022良好振動夯HW-606山東2022良好潛水泵2“8天津2022良好汽車吊QY161錦州2022良好電鋸MJ1063山東2022良好電刨MB506B3山東2022良好空氣壓縮機YW-6/72安徽2022良好電動試壓泵4Mpa1上海2022良好臺鉆ZQ41132山東2022良好云石機CM4SB2日立2022良好手持砂輪機S3S-1254LG2022良好電動噴涂機495ST2美特2022良好萬用表2北京2022良好沖擊鉆T104-

18、128日立2022良好手電鉆58上海2022良好蛙式打夯機DVT-13水DVT-13水泵Y112M-4421KWW導、監視、調整材料及構件的選購、供給、儲藏、使用等經濟活動的一種治理制度。的“打算”概念，把材料打算治理納入材料打算編制和執行的全過程。1、材料及構件的打算分類打算。打算，是編制其它打算的根本依據。材料需用打算應依據不同的使用方向，分單位工程，結合材料消耗施工定額，逐項計算需用材料的品種、規格、質量、數量、最終匯總而成的實際的需用數量。門提出的材料申請打算。的實施打算。除包括供給材料的品種、規格、質量、數量、使用工程以外，還應包括供給時間。材料及構件加工訂貨打算，是工程經理部為獲得

19、材料或產品資源而編制的打算。打算非定型產品，應附有加工圖紙，技術資料或供給樣品。包括材料品種、規格、質量、數量、估量選購廠商名稱及需用資金。編制材料及構件打算必需堅持綜合平衡的原則。綜合平衡是打算治理工作的一個重要內 打算留有余地做好把握協調工作，促使材料合理作用。入調查爭辯，把握正確數據，使材料打算牢靠合理。編制材料及構件打算要建立在牢靠的根底上，首先要收集各項有關資料數據，包括上期和使用狀況等。源狀況，市場供需緊急狀況，是組織平衡的重要內容，不能無視。2、影響材料及構件打算修改的幾種因素一般有以下幾種因素：轉變的緣由一般是由于建設單位打算的轉變等，因而材料及構件打算亦應作相應調整，否則就要

20、影響材料及構件打算的實現。的需用數量和品種規格，必需準時實行措施，進展協調，盡可能削減影響，以保證材料打算執行。到貨合同或生產廠的生產狀況發生了變化，因而影響材料及構件的準時供給。施工進度打算的提前或推遲，也會影響到材料及構件打算的正確執行。項工作：挖掘內部潛力，利用儲藏庫存以解決臨時供給不準時的沖突。利用市場調整的有利因素，準時向市場選購。3、正確修訂材料及構件打算實踐證明，材料及構件打算的變更是常見的，正常的。材料及構件打算的多變，是由它再者，材料打算涉及面廣，與各部門，各地區，各企業都有關系，一方有變，牽動他方，也使材料資源和需要發生變化。這些客觀條件的變化必定引起原打算的變更。都將相應

21、地引起材料及構件需要的追加和削減，在編制材料及構件打算時，不行能將打算任務變動的各種因素都考慮在內，只有待問題消滅后，通過調整原打算來解決。設計變更：在工程施工過程中，由于技術革，增加了材料品種，原打算需要材料消滅多余， 原打算中申請材料經常有所出入，調整材料打算完全有必要。工藝變動：設計變更必定引起工藝變更，固然需要的材料就不一樣。設計未變，但工材料打算的變更，需要對原打算進展調整和修訂。施工材料打算依據進度狀況隨時調整。材料供給商選擇制定供給商材料供給商選擇制定供給商其它供給商否認業主、設計師和監理工程師審核確定報價評比確定材料運輸治理，是對材料運輸過程運用打算、組織、指揮和調整等職能進展

22、治理，使材料運輸合理化。其重要作用，主要表現在以下幾個方向：加強材料運輸治理，是保證材料供給，促使施工順當進展的先決條件。建 筑企業所用材料的品種多，數量大。所以加強運輸治理，使材料快速、安全、 合理地完成空間的轉移，盡快實現其使用價值，才能保證施工生產的順當進展。1、材料運輸的根本原則：準時、準確、安全、經濟依據客觀經濟規律和材料合理運輸的根本原則，運用打算、組織、指揮、監視和調整材料運輸過程，爭取以最少的里程、最低的費用、最短的時間，最安全的措施。2、加強材料運輸的打算治理，做好貨源、流向、運輸路線、現場道路、堆放場地等的調查和布置工作，會同有關部門編制材料運輸打算，認真組織好材料發運、接

23、收和必要的中轉業務，搞好裝卸協作，使材料運輸工作在打算指導下協調進展。3、建立和健全以崗位責任制為中心的運輸治理制度，明確運輸工作人員的職責范圍，加強經濟核算，不斷提高材料運輸治理水平。施工現場是我們建筑裝飾施工企業從事施工生產活動，最終形成建筑產品的場所。占建70%左右的材料費，都要通過施工現場投入消費。因此，施工現場的材料與工具治理，屬于生產領域里材料耗用過程的治理，與企業其它技術經濟治理有親熱的關系，是材料治理的動身點和落腳點。現象、提高經濟效益的重要途徑之一。材料的進場流程圖。材料進場檢驗材料進場檢驗符合合同標準的廠證明書測試報告或公認機關檢驗證明書者免檢外觀檢查是否完成且無損傷否退回

24、重送是否材料推斷是否符合資料經檢驗合格的材料驗收預備現場、場容治理要求，進展存料場地及設施預備。掩蓋物品的預備。各測量器具需提前進展檢驗，以確保驗收順當進展。有關資料的預備。包括用料打算、加工合同、翻樣、配套表及有關材料的質量標準。理驗收，并準時通知有關部門處理。進料憑證一般是：運輸單、出庫單、調撥單或發票。檢查和材質性能證件的檢驗。部門進展質量驗收并做好記錄。作好分次記錄，對超過磅差的應通知有關部門處理。驗收手續：經核對質量、數量無誤后，可以辦理驗收手續。驗收手續依據不同狀況實行不同形式。一般由收料人依據來料憑證和實際收取數量開寫收料單；有些材料由收料人依如大堆材料，則由收料人依據分次進料憑

25、證、驗收記錄核對結算憑證或開寫驗收單或在供方供給的調撥單上簽認。2、現場材料發放治理方法1現場材料發放任務書依據任務書上簽發的工程工程和工程量所計算出材料用量，并且辦理材料的領發手續。由于施工班組、專業施工隊伍的工種所擔負的施工部位和工程有所不同，因此除任務書以外，還須依據不同的狀況和變化辦理一些其它領發料依據。首先是工程用料的發放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡屬于工程用料的必需以限額領料單作為發料依據。但在實際生產過程中，因各種緣由變化很多，如設計變更、施工不當等造成工程量增加或削減，使用的材料也發生變更，造成限額領料單不能準時3到材料部門作為正式發料憑證，否則停頓發料。材料

26、發放程序的同時，也要做好用料的交底。其次步班組領料員持限額領料單向材料員領料。材料員經核定工程量、材料品種、規格、數量等無誤后，交給領料員和倉庫保管員。限量發放，可直接記載在限額領料單上，也可開領料小票，雙方簽字認證。假設一次開出的領料量較大屢次發放時，應在發放記錄上逐日記載實領數量，由領料人簽認。審批的工程暫借用料單，辦理因超耗及其它緣由造成多用材料的領發手續。法卻因不同品種、規格而有所不同。材料性能及工藝要求有進一步的了解，便于協作施工生產。及發放的計量檢測制度。用量，以免影響施工生產。材料堆放場地的不合理占用。做好發放記錄。并且要實行承包責任制，防止喪失損壞，以免重復領發料的現象發生。3、現場材料倉庫的治理建筑材料倉庫的設置倉庫設置應符合布點合理、庫容適當、費用節約、環保安全的要求。建筑材料的收發保管材料的收發保管是倉庫的經常性業務，它是評定倉庫工作效率和治理水平的重要依據。材料的驗收。運輸單位的責任事故造成企業不應有的損失。驗收工作步驟如下：到料提運。這是檢查運輸責任，主要進展外觀、大件點檢。裝箱單、磅碼單、發貨明細表，以及運輸部門的運貨單等，相符前方可驗收。數量檢驗。a、全檢，即對到貨的數量全部進展檢尺、過磅、點數量方。有損于質量或不