1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -員工工作成果考核表姓名部門職務考核期限分自我直接領考核標準值評價導評價工作總量超負荷2730工作總量滿負荷2426工作工作總量基本飽滿2123總量工作總量不足1620考工作總量很小0 15超額完成各項工作任務或計劃指標3640目標 足額完成各項工作任務或計劃指標3235核完成 較好完成工作任務或計劃指標2831率 基本完成工作任務或計劃指標2127完成工作任務或計劃指標在60%以上0 20內能一直保持高水準；交付的工作足可信任2730，及少需要督導在正常情況下能夠獨立完成工作任務，并令人滿意2426容工作 達到工作要求，很少有誤；工作完成良好；2123

2、質量 需要督導之處較少。符合最低要求，工作質量一般，需要經常督導。1620工作漫不經心，易出錯，需要上級的嚴格督導與推動，0 15才能勉強完成任務，不能令人放心的交付工作合計注：考核結果 70 分以上為稱職， 5069 分為基本稱職，50 分以下為不稱職附表 3：考核結果與績效工資發放比例對照表-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -項目評分考核等次績效工資發放比例70-100稱職100%65-6980-90%職務崗位60-64基本70-79%績效考核55-59稱職60-69%50-5450-59% 50不稱職0通報批評每次減發 10-30%警告每次減

3、發 31-60%紀律考核記過每次減發 61-90%記大過以上處分0執行假事按公司考勤、假事制度規定，缺勤者減發相應績效工資。制度考核附表 4：有限公司考核結果與績效工資發放審批表部門：考核期：序被考職考核評分發放比例假事天數違紀情況合計發放備號核人務考核等級發放金額假事扣減金額違紀扣減金額金額注-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -附件 8：員工考核與績效工資發放辦法為完善公司員工崗位考核機制，合理發放員工績效工資，完善公司薪資管理體系和激勵約束機制，強化員工的責任意識和成果意識，提高工作效率和工作質量，特制定本辦法。一、總則（一）員工崗位考核以公司

4、薪資管理制度和員工崗位職責為依據，堅持客觀公正、實事求是的原則， 采取員工自評與上級評鑒、定性考評與定量考評相結合的方法，對員工進行定期的考核評價。（二）員工績效工資的發放以崗位考核結果為依據，堅持按勞分配、按績取酬的分配原則。（三）本辦法適用于公司正式員工、試用期員工、特聘員工。二、考核內容與標準員工的崗位考核內容包括工作成果、工作紀律及假事制度有關條款的執行情況。（一）工作成果： 高層經營管理人員按述職報告內容進行考核填寫高層經營管理人員考核鑒定表（附表1）；其他員工的考核按工作總量、目標完成率和工作質量三部分進行考核，填寫員工工作成果考核表（附表2）。（二）工作紀律考核依照公司員工工作紀

5、律規定進行考核。（三）員工執行假事制度的考核。三、考核時間（一）公司高層經營管理人員的考核每年進行一次，時間為次年的1 月。（二）經營管理、專業技術A 類員工的考核每季度進行一次，時間為每季度最后一個月末，并將考核結果與績效工資發放審批表于下一季度首月1 日前報至人力資源部。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -（三）其他員工的考核每月進行一次，時間為每月月末，并將考核結果與績效工資發放審批表于次月1 日前報至人力資源部。（四）員工年度考核以月度、季度考核結果匯總為依據，并根據年度公司、部門、員工個人績效總體情況加以調整。四、考核結果員工崗位考核結果

6、分為稱職、基本稱職、不稱職三個等次。考核結果按員工聘用制度規定的管理權限審批。新招聘錄用高、中層經營管理人員職務試用期考核按員工聘用制度有關規定執行。五、績效工資發放（一）考核結果為稱職的員工，發放全額績效工資；基本稱職的員工發放50%90%的績效工資；不稱職的員工不發放績效工資。具體發放比例見 考核結果與績效工資發放比例對照表（附表 2）。發放績效工資需統一填寫員工考核結果與崗位績效工資發放審批表（附表3）。（二）違紀員工按公司違紀員工處分決定有關內容和公司員工獎懲制度有關條款扣發相應的績效工資。處分決定中有具體扣發金額的，按處分決定執行；沒有具體扣發金額的，原則上按如下標準扣發績效工資：通

7、報批評，每次扣發10%30%；警告，每次扣發30%60%；記過，每次扣發 60%90%；記大過以上處分者，不發放績效工資。（三）根據員工假事制度有關條款規定，扣發相應績效工資。（四）績效工資發放時間：1.公司高層經營管理人員績效工資經考核后于次年1 月發放。2.中層經營管理人員（即經營管理、專業技術A 類員工）績效工資經考核后于下季度首月日與上月基本工資、崗位津貼、司齡補貼一并發放。3.其他員工績效工資經考核后與基本工資、崗位津貼、司齡補貼每月5 日一并發放。附表：1.高層經營管理人員考核簽定表2.員工工作成果考核表-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有

8、 -2.考核結果與績效工資發放比例對照表3.考核結果月績效工資發放審批表附表 1：有限公司高層經營管理人員考核鑒定表姓名：單位：職務：入公司時間：考核期限：年月日至年月日公司董事會制述職報告主要內容1.總體工程自我評價2.主要工作完成情況3.工作結果原因分析4.工作建議5.努力方向6.按職稱、基本稱職、不稱職三個檔次進行自我評價個人述職報告（可附頁）-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -簽名：年月日考勤情況：出勤天請假天考意核自評見主意管領導見簽名：年月日公意司審批見簽名：年月日-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值

9、得擁有 -公司董事會批意見簽名：年月日按摩技師承包協議（以下簡稱甲方)（以下簡稱乙方）為適應市場需求，強化浴場內部管理，為浴場將來拓展鋪下一條堅實之路，保障技師技能優異提高，效益雙贏之目的，經乙方主動提出意向，經董事會考評，研究決定，同意乙方承包工作，并負責浴場內在場技師日常管理、培訓、服務、工作，對承包工作相關事宜，甲、乙雙方本著自愿協商的原則，一致同意簽訂本協議，具體條件如下：一、承包服務范圍：技師等服務技術。二、甲方權益：1、甲方有權核定技師人數及整體素質進行考核，必須根據營業狀況，甲、乙雙方協商決定。2、在本協議期內，甲方有權根據甲方規章制度對乙方進行指導、監督和獎勵。3、在協議期內，甲方有義務提供乙方人員食宿。4、甲方有權要求乙方在一定期限內推出合法新項目，乙方必須遵照執行，以提高企業競爭力。乙方權益：.三、1、乙方必須自覺遵守甲方的相關制度及管理人員的監督，如乙方違反甲方規定，則按甲方規定條款予以處罰。2、乙方人員在與顧客溝通之間，不得詆毀公司生譽，違者甲方有權對乙方作出處罰（視