1、管理評(píng)審計(jì)劃記錄編號(hào)：JL-9.3-01評(píng)審時(shí)間2019-04-23地點(diǎn)會(huì)議室評(píng)審目的談?wù)摮跏冀⒌馁|(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)可否連續(xù)合適性、有效性、充分性主持人總經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理/管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人評(píng)審內(nèi)容：與系統(tǒng)相關(guān)的內(nèi)外面因素的變化；（管理者代表）顧客滿意和相關(guān)方的反響；（XXX）目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；（管理者代表）過程績效以及產(chǎn)品和服務(wù)的吻合性（各相關(guān)部門）不合格以及糾正措施；（各相關(guān)部門）督查和測量結(jié)果；（綜合管理中心）內(nèi)審結(jié)果；（管理者代表）外面供方的績效；（物質(zhì)部、綜合管理中心）資源的充分性；（管理者代表、各相關(guān)部門）對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采用措施的有效性；（管理者代表，各相

2、關(guān)部門）改進(jìn)機(jī)遇；（管理者代表，各相關(guān)部門）其他。備注：各部門將相關(guān)資料形成書面資料，以便存檔。編制：審批：時(shí)間：2019年4月17日編號(hào)：JL-9.3-02關(guān)于召開2019年度管理評(píng)審會(huì)議的通知公司各部門：我公司運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)已經(jīng)有一個(gè)季度了，并且也進(jìn)行了一次內(nèi)審和管理評(píng)審。為了檢查公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的充分性、合適性、有效性，公司領(lǐng)導(dǎo)決定于2019年4月23日上午召開管理評(píng)審會(huì)議，希望各部門積極準(zhǔn)備資料，在管理評(píng)審會(huì)議上報(bào)告本單位的管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。特此通知！建筑裝修裝修工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理：2019年4月17日編號(hào)：JL-9.3-03管理評(píng)審輸

3、入資料2019年）公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)總結(jié)報(bào)告管理者代表一、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的貫徹執(zhí)行情況公司于2019年1月建立質(zhì)量、環(huán)境管理系統(tǒng)、職業(yè)健康安全，依照公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)各過程及相互作用，系統(tǒng)地進(jìn)行了規(guī)定和管理，擬定了公司的管理手冊(cè)，經(jīng)過采用PDCA循環(huán)以及考慮了基于風(fēng)險(xiǎn)的思想對(duì)系統(tǒng)過程進(jìn)行管理。擬定有質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)；經(jīng)過管理手冊(cè)宣布、會(huì)議學(xué)習(xí)、電子郵件等方式進(jìn)行傳達(dá)；以有效地保障了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的宣傳和貫徹。擬定有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)及部門分目標(biāo)；經(jīng)過管理手冊(cè)宣布、會(huì)議學(xué)習(xí)、電子郵件等方式

4、進(jìn)行傳達(dá)；以有效地保障了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的宣傳和貫徹；經(jīng)過如期統(tǒng)計(jì)、匯總等方式進(jìn)行核查。二、組織環(huán)境、相關(guān)方希望和需求、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的鑒別、評(píng)審和措施的確定公司于2019年1月組織了各部門對(duì)公司組織環(huán)境（內(nèi)外面因素）、相關(guān)方希望和需求、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇進(jìn)行鑒別、評(píng)審和確定相關(guān)的對(duì)付措施和方案。確定的對(duì)付措施和方案基本可行。三、內(nèi)部審察結(jié)果公司于2019年4月10日進(jìn)行了第一次內(nèi)部審察。審察結(jié)論：公司運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)能獲取有效的推行和保持，基本吻合質(zhì)量、環(huán)境管系統(tǒng)要求。不吻合及糾正措施推行情況：審察過程，發(fā)現(xiàn)1個(gè)不吻合（一般不吻合），分布于XXX，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不吻合，責(zé)任及

5、相關(guān)部門部門進(jìn)行了原因解析，并采用了相應(yīng)的改進(jìn)措施；改進(jìn)措施獲取了內(nèi)審員的追蹤考據(jù)，考據(jù)結(jié)果有效，能夠關(guān)閉。四、資源需求公司在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，資源基本能滿足運(yùn)轉(zhuǎn)的需求，暫不需要增加，如有需求，將要求各系統(tǒng)相關(guān)部門進(jìn)行跟進(jìn)。五、改進(jìn)由于公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)初建立，有很多不足之處，需要各相關(guān)部門予以配合，加以改進(jìn)，如加大力度，加強(qiáng)公司各層次人員的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和服務(wù)意識(shí)；對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的鑒別有待加強(qiáng)。報(bào)告人：日期：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)總結(jié)報(bào)告-XXX一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況公司自推行一體化管理系統(tǒng)以來，依照標(biāo)準(zhǔn)

6、的要求，依照公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)等幾個(gè)方面，加強(qiáng)了對(duì)適用法律法規(guī)和其他要求的收集，XXX經(jīng)過報(bào)紙、雜志、書刊、網(wǎng)絡(luò)和國家環(huán)保機(jī)構(gòu)收集了大量適用性的法律法規(guī)和其他要求的文件，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)，以提高全體人員的法律法規(guī)意識(shí)，做到遵守紀(jì)律法規(guī)要求，并按法律法規(guī)的要求對(duì)生產(chǎn)過程的環(huán)境進(jìn)行了全面的規(guī)范和檢查，對(duì)不吻合產(chǎn)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和其他要求的活動(dòng)和設(shè)施進(jìn)行了整改和調(diào)整。二、法律法規(guī)和其他要求的吻合性文件管理：組織相關(guān)部門進(jìn)行了文件的編制，并經(jīng)過審批宣布；本部門按文件和記錄控制相關(guān)要求進(jìn)行管理，基本吻合要求。合規(guī)性談?wù)摴驹?019年4月10日對(duì)推行環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)以來遵守

7、紀(jì)律法規(guī)的情況進(jìn)行了合規(guī)性談?wù)摚ㄒ姼郊汉弦?guī)性談?wù)摫恚琗XX組織XXX、XXX的相關(guān)人員參加談?wù)摚ㄟ^談?wù)撃軌蚩闯龉救w部門和員工能較好地遵守國家法律法規(guī)和其他要求。三、資源需求人員配置：經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場等招聘方式，保證公司各部門各層次的人員滿足要求，半年以來，人員配置能滿足公司生產(chǎn)及管理活動(dòng)需求。擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃推行，采用核查和收效談?wù)摰姆绞剑ＷC培訓(xùn)的有效性。XXX在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，資源基本能滿足運(yùn)轉(zhuǎn)的需求，暫不需要增加，如有需求，將要求向總經(jīng)理報(bào)告。四、客觀環(huán)境的變化組織各部門對(duì)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行了鑒別，并依照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其進(jìn)行控制。公司環(huán)境

8、因素和重要風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求依照當(dāng)前掌握的情況，國家在加大環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的力度，收集了近來宣布的相關(guān)法規(guī)和要求，正在進(jìn)一步完滿管理系統(tǒng)。總之，公司經(jīng)過系統(tǒng)的推行，全員的環(huán)境意識(shí)和法律法規(guī)意識(shí)有很大的提高，促進(jìn)了公司系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們不能夠滿足現(xiàn)狀，不斷地努力，保證系統(tǒng)充分有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。報(bào)告人：XXX日期：管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)總結(jié)報(bào)告-XXX一、管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況依照2018年11-12月的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，本部門的全部目標(biāo)均完成，希望在部門人員連續(xù)努力，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的連續(xù)實(shí)現(xiàn)。二、過程績效及產(chǎn)品、服務(wù)的吻合性。掌握市場信息，掌握客戶需求及實(shí)現(xiàn)理念，精心做好技術(shù)相關(guān)支持工作，嚴(yán)格監(jiān)督

9、檢查，保證工程質(zhì)量、環(huán)境、安全吻合客戶的全部要求。系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)以來，工程交付基本吻合客戶需求。環(huán)境因素、危險(xiǎn)源：對(duì)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行了鑒別，并匯總到XXX。三、資源需求XXX在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，資源基本能滿足運(yùn)轉(zhuǎn)的需求，暫不需要增加，如有需求，將要求向總經(jīng)理報(bào)告。四、改進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)已運(yùn)轉(zhuǎn)一年有余，本部門人員對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)漸漸加深，仍需連續(xù)努力，加強(qiáng)者員的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和服務(wù)意識(shí)。報(bào)告人：XXX日期：質(zhì)量、環(huán)境管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)總結(jié)報(bào)告-XXX一、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況推行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)以

10、來，公司嚴(yán)格遵守紀(jì)律法規(guī)和其他要求，不斷依照顧客需求，加大質(zhì)量管理力度，經(jīng)過質(zhì)量管理系統(tǒng)的推行，明確了崗位職責(zé)，規(guī)范了作業(yè)的流程，加大了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程的控制，對(duì)要點(diǎn)過程等采用了相應(yīng)措施，對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證全體人員技術(shù)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)能滿足項(xiàng)目進(jìn)行的要求；保證了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，使產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量吻合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求。二、過程績效及產(chǎn)品、服務(wù)的吻合性。1、業(yè)求推行：各樣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝文件齊全，嚴(yán)格按國家相關(guān)法律法規(guī)及需求方要求執(zhí)行。從準(zhǔn)備項(xiàng)目招標(biāo)資料開始，每一項(xiàng)流程均由各相關(guān)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不吻合要求的項(xiàng)目產(chǎn)生。在項(xiàng)目睜開過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)自檢，防范因出現(xiàn)不吻合的情況進(jìn)行

11、返工，以保證服務(wù)質(zhì)量要求。項(xiàng)目進(jìn)展中完滿地保存記錄，項(xiàng)目服務(wù)交付合格率100%，滿足了顧客的需求。2、合同訂單評(píng)審工作：基本能按要求進(jìn)行項(xiàng)目合同評(píng)審，嚴(yán)格把關(guān)，為后續(xù)工作的順利進(jìn)行做好保障；3、進(jìn)行了顧客滿意度檢查，完成目標(biāo)的要求；暫未接到客戶方的相關(guān)重要投訴。4、項(xiàng)目推行過程：能夠依照公司擬定的項(xiàng)目推行規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，防范發(fā)生質(zhì)量和服務(wù)事件，依照項(xiàng)目進(jìn)度，保質(zhì)保量完成，讓客戶滿意。5、對(duì)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行了鑒別，能夠依照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其進(jìn)行控制。當(dāng)前，項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量趨于牢固，面對(duì)市場的不牢固因素，公司從內(nèi)部挖掘潛力，外面吸引人才，做到精心服務(wù)、質(zhì)量第一，嚴(yán)格依照項(xiàng)目服務(wù)流程進(jìn)行，保證服務(wù)質(zhì)

12、量穩(wěn)中有升。對(duì)各樣項(xiàng)目服務(wù)的大方向和細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，采用統(tǒng)計(jì)的方法，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的不合格進(jìn)行解析原因，擬定措施并進(jìn)行考據(jù)，使服務(wù)質(zhì)量牢固提高，進(jìn)展情況吻合要求。加強(qiáng)對(duì)國家相關(guān)法律法規(guī)及地區(qū)性規(guī)定進(jìn)行收集、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證了項(xiàng)目進(jìn)展過程中的正確性和合法性。項(xiàng)目推行過程中嚴(yán)格控制不安全的隱患，明確安全職責(zé)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)，同時(shí)做好安全防范的措施，保證了項(xiàng)目推行過程中未發(fā)生重要的安全事故，保證了員工的安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。總之，公司的管理系統(tǒng)推行工作基本有效，但還要連續(xù)深入，把公司的管理工作與一體化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合起來，進(jìn)一步提高一體化管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性。報(bào)告人：XXX日期：編號(hào)：JL03-0

13、5管理評(píng)審報(bào)告公司于2019年4月23日在公司會(huì)議室召開管理評(píng)審會(huì)議，由公司總經(jīng)理主持。為使公司項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量能牢固提高，不斷開拓新市場，達(dá)到顧客滿意，使質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作與國際接軌，自2019年1月3日開始貫徹ISO9001:2015、GB/T50430-2017、ISO14001:2015、OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)及管理文件。于2019年4月10日進(jìn)行了第一次公司內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)審察。今天召開了第一次管理評(píng)審會(huì)議。現(xiàn)將管理評(píng)審情況報(bào)告以下：一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和目標(biāo)的合適性我公司擬定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和目標(biāo)反響了公司產(chǎn)質(zhì)量量

14、現(xiàn)狀和今后的奮斗目標(biāo)，同時(shí)也明確表示了我公司員工對(duì)顧客的承諾，經(jīng)過一段時(shí)間以來質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，并多次與顧客、供方聯(lián)系，保證可否達(dá)到：1）工程竣工一次查收合格率95%；2）顧客滿意度達(dá)到90%以上；3）合同履約率100%；4）節(jié)約用電，做到人走斷電，防范照明、電器設(shè)施空轉(zhuǎn)；5）垃圾分類辦理，固體荒棄物集中辦理率100%，污染事故發(fā)生率為0；6）危險(xiǎn)荒棄物一致收集，一致辦理；7）人員死亡、重傷事故為0，火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率為0；8）小傷事故控制在2以內(nèi)。以上目標(biāo)均完成目標(biāo)。公司對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解均按要求完成，詳細(xì)數(shù)據(jù)見目標(biāo)完成情況。能夠證明我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和

15、目標(biāo)是合理的和合適的。二、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和資源配置的合理性為適應(yīng)質(zhì)量、環(huán)境管理系統(tǒng)的要求，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了合適的調(diào)整，進(jìn)行分工，明確職責(zé)，使各部門員工熟悉所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎覔碛邢鄳?yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，為保證服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求，裝備了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)人員，也特地設(shè)置了XXX、XXX，由專業(yè)的技術(shù)人員和項(xiàng)目管理人員來進(jìn)行項(xiàng)目推行與管理。從這段時(shí)間質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況看，本公司現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是合理的，為公司進(jìn)一步發(fā)展打下優(yōu)異基礎(chǔ)。現(xiàn)有資源能夠滿足需要。三、內(nèi)審結(jié)果及平常發(fā)現(xiàn)糾正預(yù)防措施的整改情況經(jīng)過內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)審察，依照ISO9001：2015、GB/T5043

16、0-2017、ISO14001:2015、OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)檢查申報(bào)認(rèn)證產(chǎn)品所覆蓋的3個(gè)職能部門，共查出不合格項(xiàng)1項(xiàng)，分布在XXX。經(jīng)過內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)審察，引起了各部門的重視，在各部門領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的共同努力下，經(jīng)過整改，追蹤考據(jù)，不合格項(xiàng)都獲取了糾正，吻合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)要求。四、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)連續(xù)的合適性、充分性、有效性按ISO9001:2015、GB/T50430-2017、ISO14001:2015、OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)從2019年01月03日正式運(yùn)轉(zhuǎn)以來，一體

17、化管理系統(tǒng)文件在規(guī)范管理質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面獲取了明顯的收效，起到了應(yīng)有的作用，各部門之間能按文件的要求程序運(yùn)轉(zhuǎn)，并以記錄反響過程中的情況用以供應(yīng)憑據(jù)，從而促進(jìn)了產(chǎn)質(zhì)量量不斷獲取提高，產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，經(jīng)過顧客反響信息能夠看出，對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量、服務(wù)質(zhì)量牢固反響優(yōu)異，自系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)以來，公司未碰到環(huán)保部門的相關(guān)處罰，對(duì)環(huán)境管理系統(tǒng)的推行是有效的。以上事實(shí)證明，我公司所建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)是合適的、充分的、有效的，希望全體員工共同努力連續(xù)改進(jìn)。五今后工作及需要改進(jìn)的方面各部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)ISO9001：2015、GB/T50430-2017、ISO1400

18、1:2015?OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)、程前言件，掌握所在部門和自己的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)，使其吻合ISO9001：2015、GB/T50430-2017、ISO14001:2015?OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)要求。編制人：XXX審批人：XXX日期：編號(hào)：JL9.3-06管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2019年4月23日地點(diǎn)：會(huì)議室與會(huì)人員：管理層、各部門主管、全體內(nèi)審員會(huì)議主持：公司第一次管理評(píng)審于2019年4月23日在公司會(huì)議室進(jìn)行。參加會(huì)議的人員有最高管理者、管理者代表以及各部門主管，各部門內(nèi)審員列席此次會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理主持。本次管理評(píng)審是公司按照ISO

19、19001:2015?GB/T50430-2017、ISO14001:2015、OHSAS18001:2007系列標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理系統(tǒng)后的第一次管理評(píng)審。會(huì)議按議程進(jìn)行了既定的各項(xiàng)事宜，完成了評(píng)審計(jì)劃確定的各項(xiàng)工作，達(dá)到了評(píng)審的預(yù)期目的。本次會(huì)議經(jīng)過了管理者代表所出具的內(nèi)審報(bào)告，并對(duì)內(nèi)審不合格項(xiàng)的糾正推行情況進(jìn)行了評(píng)審。內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全審察發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)均已獲取有效糾正，且預(yù)防措施的確可行，考據(jù)合格。此會(huì)議聽取了管理者代表做的公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)的建立和推行情況報(bào)告。會(huì)議評(píng)審和經(jīng)過了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和目標(biāo)貫徹推行情況報(bào)告，一致認(rèn)為，公司擬定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和目標(biāo)，吻合公司戰(zhàn)