1、PAGE 4PAGE 6高層管理理者系統統學習解解決方案案 南南京大學學工商管管理MBBA課程程研修班班南京大學學商學院院無錫市青青年商會會秘書處處無錫市青青商文化化傳播有有限公司司20066年122月青商文化化傳播有有限公司司背景無錫青商商文化傳傳播有限限公司是是無錫市市團市委委為貫徹徹落實黨黨的十六六大提出出的“建成完完善的社社會主義義市場經經濟和更更具活力力、更加加開放的的經濟體體系的戰戰略部署署，深化化經濟體體制改革革，促進進經濟社社會全面面發展”，按照照市場化化要求，遵循面面向市場場、擴大大自主的的原則，實行“兩塊牌牌子、一一套班子子”，承接接政府的的部分事事務性工工作，招招商引資資

2、和為企企業服務務的專門門機構，成為政政府、企企業、市市場之間間的紐帶帶和橋梁梁。服務宗旨旨：誠信真真誠合作作，贏得得信譽 成效效能實實現的、有價值值的咨詢詢產品服務全全力的、持續的的幫助和和解決問問題運作特色色：融合專業業學術理理論，與與民營企企業、外外資企業、國國有企業業等多元元化背景景的實戰經驗及及本地本本土人力資資源管理理的實際際需求，以落到實實處、追追求實實效的咨咨詢服務務于各類類企業！角色與作作用：1、“外外來和尚尚”角色協助客客戶企業業借助外外力沖擊擊、變革革現狀；2、“教教練與陪陪練”角色協助助客戶企企業全方方位多角角度分析析、探討討管理問問題3、“總總裁助理理”角色協助客客戶企

3、業業最高領領導層謀謀劃發展展思路；4、“專專業秘書書”角色協助客客戶企業業起草系系統化的的管理文文件；5、“培培訓中心心”角色協助客客戶企業業提升員員工管理理素養和和技能；6、“工工程驗收收員”角色協助助客戶企企業描述述與評價價管理現現狀。我們的業業務范圍圍：培訓咨詢詢部人力資源源解決方方案市場營銷銷解決方方案企業管理理解決方方案生產管理理解決方方案成本壓縮縮解決方方案。MBA招招商部合作學院院清華大學學南京大學學商學院院浙江大學學新加坡南南洋理工工大學。我們的服服務 ：1)客戶戶提出培培訓學習習需求。2) 提提交初步步培訓建建議書。3) 通通過上門門走訪和和電話訪訪談的形形式與客客戶人力力資

4、源部部門和參參訓學員員代表或或其上級級主管進進行溝通通，深入入了解企企業面臨臨的問題題和培訓訓需求。4) 在在上述溝溝通和調調研基礎礎上，根根據實際際修訂培培訓方案案（包括括案例的的調整和和充實）。5) 客客戶確認認度身定定制的培培訓方案案 。6) 簽簽訂培訓訓服務合合同 。7) 制制訂培訓訓教材，配合客客戶進行行培訓的的后勤安安排。8) 課課程實施施中，結結合學院院教授、專業培培訓師和和5000強企業業經理人人的精華華，通過過理論講講授、案案例分析析、互動動交流、小組探探討、情情景模擬擬等形式式開展培培訓。9) 課課程結束束后對培培訓效果果進行評評估。10）一一個星期期內提供供培訓總總結報告

5、告。11）三三個月內內對培訓訓結果進進行訪談談（針對對內訓），咨詢詢項目和和企業MMBA班班根據企企業要求求相應做做出適合合企業的的維護方方案工商管理理高級經經理研修修班(MBAA核心課課程) 本項目目根據企企業儲備備干部管管理人員員工作繁繁忙、沒沒有足夠夠時間接接受脫產產MBAA學歷教教育的特特點，參參照中國國MBAA教學計計劃的要要求， 中國著著名高校校南京大大學商學學院組織織了MBBA的理理想師資資陣容及及國內外外知名咨咨詢培訓訓專家,設計了了“最少時時間、最最少費用用，學習習工商管管理高級級課程”的教育育新模式式。培養目標標：使學學員系統統而全面面的掌握握工商管管理十二二門最核核心課程

6、程的知識識，并能能夠結合合實際，學以致致用，從從而提升升個人和和企業的的管理水水平，增增強綜合合競爭優優勢，為為企業創創造卓越越價值。培養對象象：企業業中層后后備管理理骨干培訓模式式培訓方式式以集中中授課為為主，輔輔助以多多媒體教教學及小小組討論論。面對面培培訓由教教授精心心組織并并引導管管理理論論的講解解與分組組討論，輔助以以聯系實實際的案案例分析析與情景景模擬。學員來自自于企業業不同管管理部門門的儲備備管理人人員，有有利于企企業內的的團隊建建設和發發展。本項目課課程由南南京大學學和其他他國內外外具有豐豐富實戰戰經驗的的教授、資深培訓訓師授課課。學員的利利益學員將獲獲得企業業高級管管理崗位位

7、所需的的系統管管理理論論知識。改進發現現問題、解決問問題、制制定決策策和人際際溝通的的技能，強化學學員的系系統思考考方法，提升學學員的管管理水平平。凡參加規規定模塊塊學習，完成教教授指定定案例分分析報告告或書面面作業，經考核核合格者者由南京京大學商商學院頒頒發工工商管理理高級經經理研修修班(MBAA核心課課程)證書書。學員所在在企業的的利益獲得專業業化的高高級管理理人才，從而提提高公司司整體運運作效率率和獲利利能力。通過對核核心管理理人才的的培訓投投入，增增強企業業的凝聚聚力以及及員工的的滿意度度和忠誠誠度。營造學習習型組織織的氛圍圍，提升升企業人人力資源源的素質質，培育育企業的的核心競競爭力

8、。課程及師師資設置置：（南大教教授課程程必選，其他課課程合計計一共是是14門門，備選選兩門）MBA核核心課程程及主要要師資為為：企業融資資決策 （范從從來教授授 博博導 南京大大學商學學院黨委委書記）領導力發發展與提提升（楊東濤濤教授 博導導 江蘇蘇省人力力資源協協會秘書書長）生產部門門組織結結構再造造（劉立戶戶 中國管管理學院院院士）人力資源源的開發發與管理理（趙曙曙明教授授 博博導 南京商商學院院院長）時間管理理（夏禎清華華大學職職業經理理訓練中中心客座座教授）營銷管理理（韓順平平教授 博士士 南南京大學學MBAA中心主主任）采購與供供應鏈管管理（周瀚文文 德國國萊茵高高級咨詢詢顧問 歐盟

9、對對華高級級顧問）變革管理理（劉洪洪教授 博導導 南南京大學學工商管管理系主主任）團隊管理理（狄振鵬鵬 知知名企業業培訓專專家）戰略管理理（陳傳明明 南京京大學商商學院副副院長 工商商管理系系教授 博導導）MTP（管理能能力訓練練）（夏禎禎清華大大學職業業經理訓訓練中心心客座教教授）公司理財財 （茅寧教授授 博博導 南大商商學院院院長助理理）有效溝通通技巧（狄振鵬 知名企企業培訓訓專家）企業運營營（劉春林林南京大大學商學學院工商商管理系系副主任任博士教授授）PPT簡簡報技巧巧（吳耀耀南 臺臺灣中國國生產力力中心認認證講師師）項目領導導：趙曙明 教授（南京大大學商學學院院長長 澳門門科技大大學研

10、究究生院院院長）項目特色色：依托南京京大學強強大的教教授資源源，并吸吸收國內內外其他他院校在在該課程程專門領領域的頂頂級教授授或世界界著名咨咨詢機構構專家，擔任本本項目的的核心教教授。集中授課課為主，多媒體體與小組組討論為為輔。面對面培培訓：由由教授精精心組織織，鮮活活的案例例教學與與小組討討論，實實現教授授與學員員、學員員與學員員之間的的互動與與分享。開課時間間：本研研修班在在20007年112個月月內完成成。上課課時間安安排每個個月安排排2天集中中培訓；上課的時時間安排排： 上上午 88：455111:300 下午113:000117:000合辦機構構：南京京大學商商學院、無錫市市青年商商

11、會秘書書處、無無錫市青青商文化化傳播有有限公司司結業證書書：學員員按規定定完成所所有設置置課程的的學習，并經考考核合格格者，由由南京大大學商學學院頒發發工商商管理高高級經理理研修班班(MBAA核心課課程)結業業證書。培訓費用用：南京京大學工工商管理理高級經經理研修修班(MMBA核核心課程程)學員員收費（含學費費、講義義教材費費、證書書費）：198800元元/人；另收報報名費110000元/人人。南京大學工商管理理高級經經理研修修班(MBAA核心課課程)課程表表序號課程代碼碼課 程程 名名 稱稱學 分講 師師日 期期(待定定)1NJU003111企業融資資決策5范從來教教授07年11月200-211日2NJU003122生產部門門組織結結構再造造5劉立戶先先生3NJU004011領導力的的提升與與發展5楊東濤教教授4NJU004022采購與供供應鏈管管理5周瀚文先先生5NJU004033時間管理理5夏禎先生生6NJU004044人力資源源的開發發與管理理5趙曙明教教授7NJU004055公司理財財5茅寧教授授8NJU004066簡報技巧巧5吳耀南先先生9NJU004077營銷管理理5韓順平博博