1、一廠混漆房裝修改造工程施工組織設計北京宏君達建筑工程2016年7月5日目 錄TOC o 1-3 h u 第一章 編制說明及依據 PAGEREF _Toc22923 2第一節 編制說明 PAGEREF _Toc26141 2第二節 編制依據 PAGEREF _Toc1736 2第二章 工程概況 PAGEREF _Toc12942 3第三章 主要機具儀表配備表 PAGEREF _Toc8989 4第四章 施工組織措施 PAGEREF _Toc24129 5第一節 施工組織機構 PAGEREF _Toc3343 5第二節 施工組織支配 PAGEREF _Toc3045 8第五章 施工方案 PAGER

2、EF _Toc10703 11第一節, 天棚吊頂施工方案 PAGEREF _Toc3133 11第五章 腳手架的搭設 PAGEREF _Toc20000 16第六章 工程質量管理及保證質量措施 PAGEREF _Toc13281 18第一節 工程質量管理 PAGEREF _Toc2964 18第二節 工程保證質量措施 PAGEREF _Toc15949 19第七章 確保平安生產施工的技術組織措施 PAGEREF _Toc13762 27第一節 平安管理原則 PAGEREF _Toc20284 27第二節 平安保障體系表 PAGEREF _Toc12431 27第三節 保證平安生產總體措施 PA

3、GEREF _Toc10884 28第四節 施工平安保證措施 PAGEREF _Toc11590 29第五節 保證平安的具體規定及技術措施 PAGEREF _Toc13264 29第六節 防火平安措施 PAGEREF _Toc4533 30第八章 文明施工保證措施 PAGEREF _Toc2473 31第一節 文明施工管理網絡圖 PAGEREF _Toc31311 31第二節 文明施工內容 PAGEREF _Toc13959 32第三節 文明施工的保障措施 PAGEREF _Toc6768 32第九章 環境愛護保證措施 PAGEREF _Toc1853 34第一節 削減擾民噪音, 降低環境污染

4、技術措施 PAGEREF _Toc8998 34第二節 環保設計 PAGEREF _Toc7342 34第一章 編制說明及依據第一節 編制說明一, 本工程施工組織設計是嚴格依據工程施工要求和運用部門運用要求進行質量策劃后編制的，在人員, 機械, 材料供應, 平衡調配, 施工方案, 質量要求, 進度支配等方面統一部署的原則下，編寫而成的。二, 本著對運用部門負責和資金的合理運用，對工程質量的高度責任感，針對本工程設計特點和運用功能要求，我們編制原則是：“確保工程質量優, 速度快, 造價低, 操作性強，使, 用功能發揮好”。同時保證周邊和施工現場的良好環境。三, 本施工組織設計的編制內容是依據甲方

5、供應的施工圖紙及同類工程的相關閱歷編制的，指導施工。第二節 編制依據一, 混漆房運用部門運用要求。二, 我公司目前的技術管理力氣及機械設備裝備狀況。三, 國家和行業現行施工及驗收規范, 規程。1, 建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范GB5021020012, 建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001第二章 工程概況工程名稱：一廠混漆房裝修改造工程 二, 建設單位：北汽模塑科技三, 監理單位：四, 工程地點：北汽模塑科技廠內五, 工程內容：本工程吊頂采納紙面石膏板吊頂， 地面采納環氧自流平地坪漆，風管采納0.7mm鍍鋅鐵皮，墻面用立邦乳膠漆。第三章 主要機具儀表配備表主要機具儀表配備支配

6、表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW1手槍電鉆J12-CD-8C3成都電動工具廠200820362臺式鉆LT-16G1山東騰州200381883型材切割機J3G-400A-1鄭州通用設備廠2007224砂輪切割機J3G-40042鄭州通用設備廠20102285空壓機2-012/82日本牧田20105126曲線鋸M12-CD-551成都電動工具廠20084047手提電鋸C122日本日立2005918質檢工具JZC-81溫州2009109角磨機410配電箱內配空氣開關及電表, 2200712811電纜線二芯和三芯300M200801第四章 施工組織措施第一節 施工組織機構一

7、, 項目管理機構的組建我公司高度重視本工程的建設，把本工程列為重點工程。公司的指導方針為“優質, 高效, 平安文明地做好每一個工程，為公司創建良好的社會效益和經濟效益，為社會奉獻精品”。所以依據該工程的規模和特點，建立以優秀項目經理為首的項目管理層，選派思想好, 業務精, 實力強, 能融合, 合作好, 原則性強的具有豐富實踐閱歷的管理人員進入項目管理班子。項目經理作為公司法人的項目托付人對外行使權力和應盡的義務，適應業主管理的要求，充分發揮公司的經濟技術優勢和精誠合作的精神，業主的指示, 意見, 建議能干脆得到項目部的貫徹執行。對內建立健全項目經理, 技術負責人, 工長, 內業, 材料, 質安

8、等崗位責任制，由項目領導班子定期對各專業進行考核，確保預定目標的最終實現。, 建立完整的組織機構依據本工程特點，項目經理部由一名項目經理，兩名工程師組成，下設內業技術, 質量平安, 材料供應, 施工管理, 支配統計部五個組，具體實施項目的職能。, 內業技術組由具有大專學歷的專業工程師和技術員組成，其職能是：, 工作流程化標準, 技術管理規范化, 參與圖紙會審, 技術交底, 編寫施工方案, 參與項目質量, 平安檢查，參與制定訂正和預防措施。, 指導專業班組按施工圖施工，按規范操作并執行標準進行驗收。, 質量平安組設有專職質檢員, 專職平安員，其職能是：, 編制質量, 平安技術措施。, 對工人進行

9、質量, 平安教化。, 督促勞動層依據質量, 平安操作規程施工。, 檢查現場質量, 平安狀況并制定落實整改措施，消退和處理質量, 平安隱患和事故。, 執行材料設備，工程產品的質量檢驗工作，對檢驗產品負干脆責任。, 對經檢驗不合格的產品有權禁止放行。, 對違章作業，違章指揮，有權責令其暫停施工，有權按規定進行懲罰或提出懲罰建議。, 材料供應組由材料部主管和材料員組成，其職能是：, 負責材料進場時登記, 清點及驗收；, 負責堆碼標識以及材料發放和保管；, 有權拒收不符合規定要求的材料；, 施工管理組由各專業工長組成，其職能是；, 嚴格執行“三檢制”，并做好“三檢”記錄；, 仔細填寫施工技術資料；,

10、對分管的施工產品質量負干脆責任。, 支配統計部社預算員，其職能是：, 項目成本管理, 項目預（結）算, 項目各方施工階段的支配發放。項目經理二, 施工組織機構框圖項目副經理項目技術負責人裝飾內業一人材料選購一人材料庫管人裝飾工長一人質安員一人預算員一人各生產作業班組三, 施工組織機構的高效運作, 明確項目經理的責, 權, 利, 依據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責, 權, 利，使全體管理人員有條不紊，驚慌有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更好的精力和時間來分析運籌較為困難的環節，做到項目整體下活一盤棋。, 項目經

11、理受公司法人托付，全權處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權，勞動力選擇權，材料選購權以及資金運用權，并且項目上的一切開支（裝飾, 水電）由項目經理簽字后方能支付，項目經理有權獎罰管理人員及施工班組。, 項目所需的材料，機械設備，周轉材料由項目經理部按工程進度自行配置。, 項目經理部必需按GB/T19002-ISO9002質量體系進行全面管理，組織好各工種, 各專業的施工協調協作，實現決策準，指揮靈，落實快的工作方針，確保工程依據既定質量, 進度目標交付運用。, 企業形象，創工程精品市場須要精品，用戶須要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質量精細的程序所組成的，同時職

12、業道德也是精品工程不行分割的重要部分，我公司建立了“職業道德考核機制”，并在項目中大力推行和運用。具體做法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入干脆掛鉤，以形成自覺抵制施工質量和材料質量的以次充好，偷工減料，弄虛作假等不良行為，實施用戶滿足工程。, 證施工組織機構高效運作的措施, 項目經理部干脆隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經理處理施工現場一切事務。, 組織強有力的項目班子，由項目經理選用思想好, 業務精, 實力強, 善合作, 服務好的管理人員進入項目管理班子。, 建立健全項目管理崗位責任制，定期對各專業進行考核。項目經理，業主或監理認為不稱職的管理人員及施工班組馬上更換。, 強化激勵

13、與約束機制，制定業績評比，獎罰方法，定期組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。, 每半月召開一次現場辦公會，重點解決項目的質量, 進度等難題，以確保工程能高質, 高效的運轉。, 每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協調支配。, 實行勞動用工管理，選用組織實力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期按時完成。, 項目經理部加強對項目職工進行素養教化，強化敬業精神，提高工作技能，激勵參戰人員艱苦作業，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精神主動投入工程建設。第二節 施工組織支配一, 工程的總工期目標及施工工期的支配依據本工程的特點和現場條件，我公司結合

14、多年類似工程施工閱歷，經測算確定為 天。我公司依據工程特點制定一系列保證工期的技術與組織措施，以確保工期的合理性。二, 工期保證措施為確保對業主承諾的投標工期的實現，我公司制定了一套完整的保證工期的技術組織措施，具體的內容如下：, 組織保證措施為了早日裝修好該工程，我公司將成立以公司經理為工程總負責人，總工程師為技術總負責人的高效, 精干的項目管理機構，實行行之有效的科學模式來達到預期目標。, 對內采納全新管理模式，成立工程總承包項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制，對外與業主, 設計, 監理等單位緊密協作，充分發揮公司的經濟技術優勢和精誠合作的誠意，嚴格依據施工組織設計進行施工，

15、保證總進度的如期進行。, 項目經理受公司法人托付，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權，勞動力選擇權，材料選購權。, 勞務作業隊伍由公司勞資處和項目共同進行綜合評估，項目經理擇優錄用與其簽訂勞務合同，規定其工期, 質量, 平安要求，以確保每一道工序按時保質完成。, 我公司依據本工程的特點和現場施工條件，將本工程劃分為裝飾專業和水電專業兩者之間平行交叉施工，互為依托，始終如一的協調協作，以確保工程如期完成。, 施工過程中實行目標分解，責任到人。項目經理全面負責進度支配的實施，項目各專業工長具體領導執行，操作人員則聽從支配主動投入具體工作，并保質, 按時完成各自任務，內業人員每周按實填

16、寫工程進度表，并負責上報項目經理，公司生產部門每月定時核實工程進度，并督促其按進度支配執行，實行責任與利益掛鉤的方法，做到獎先進罰后進的獎罰制度。, 采納嚴格的目標管理，建立全方位, 全過程, 多層次的目標管理體系。向管理要效益, 要質量, 要工期, 周密的施工進度支配在施工進程中，要求各進場的專業隊伍以總進度支配為基礎，編制各自的作業支配，以實現各專業施工工期。, 理科學的施工技術措施, 現場技術人員主動與各協作單位取得聯系，從施工角度給預出謀劃策，將以前施工過類似工程的閱歷運用到本工程中，削減因工作支配不當造成的返工現象，從而保證工程優質高效的完成。, 項目成立特地的技術組，加強技術管理的

17、力度，適應施工進度的須要，將已經確定技術變更剛好通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要馬上制定相應的技術處理措施，對可能影響裝修和進度的問題，要主動向監理, 甲方及早提出，盡量避開事后處理。, 編制具體的各種資源支配，尤其是材料部門剛好按支配精確地供應各種材料，以滿足施工進度須要。, 加強施工的預見性，全部施工技術打算工作進度提前一周，全部材料及半成品較實際進度提前35天到現場，并應隨附所需的合格證，復檢證明等，從而保證材料能剛好運用到工程上。, 針對各階段施工狀況對其實行動態管理，投入足夠的勞動力，對全公司范圍內實行招標擇優運用施工作業隊伍。, 中標的作業隊伍與項目簽訂經濟承包合同，實行平

18、米包干，采納優獎劣罰政策，調動職工的勞動熱忱。, 合理地配置機械設備機械設備的配置是整個工程進度的保障，要加強機械設備管理和維護保養，確保正常運轉，機械設備完好率保證達到98%以上，利用率保證達到95%以上，并設置專業機械修理人員，加強管理，保證施工連續性。, 合理的勞動力支配依據本工程特點，結合四川省建筑裝飾工程勞動定額和施工工序的先后支配及各施工段工程量，確保本工程裝修，水電的勞動力配備，在勞動力配備上實行以下幾條組織措施和原則。1, 勞動作業隊進場前，由公司勞資處和項目共同進行綜合評估，項目經理擇優錄用，與其簽訂合同，規定其工期, 質量, 平安要求，明確承包任務，工程量結算方式和獎懲的措

19、施。項目經理部還對勞務隊引入激勵機制，推行優質優價管理方法。2, 本工程勞動力組織綜合考慮裝修, 水電的用工特點，施工前組織兩支勞務作業隊伍，一支為裝飾勞務作業隊，一支為水電施工作業隊。3, 本工程中全部特殊工種（電工, 焊工等）均持證上崗，并在重要施工程序中投放技師。第五章 施工方案第一節, 天棚吊頂施工方案（一）施工打算1, 主要材料 紙面石膏板, 輕鋼龍骨及配件的材料, 品種, 規格, 質量嚴格依據施工設計要求。 2, 主要機具 電鋸, 無齒鋸, 射釘槍, 手電鉆, 砂輪切割機, 電焊機等。3, 作業條件（1）熟識圖紙和設計說明及施工現場。（2）對圖紙要求標高, 洞口及頂內管道設備等核對

20、證明無誤。（3）進場材料已合格驗收完畢且備足。（二）施工工藝流程項目經理彈線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝次龍骨安裝石膏板涂料飾面清理1, 彈線依據樓層標高水平線, 設計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平線，并沿頂棚的標高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線。2, 安裝主龍骨吊桿在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標高，安裝吊筋。一般從房間吊頂中心向兩邊分，不上人吊頂間距為12001500mm，吊點分布要勻稱。如遇梁和管道固定點大于設計和規程要求，應增加吊桿的固定點。3, 安裝主龍骨主龍骨沿房間長向布置，間距宜為12001500mm，主龍骨用與之配套的龍骨吊件與吊筋安裝。主龍骨距墻邊小于等

21、于200mm。4, 安裝邊龍骨邊龍骨安裝時用水泥釘固定，固定間距在300 mm左右。5, 安裝次龍骨間距為300-600mm。 6, 紙面石膏板的安裝紙面石膏板與輕鋼龍骨固定的方式采納自攻螺釘固定法，在已安裝好并閱歷收輕鋼骨架下面（即做隱藏驗收工作）安裝紙面石膏板。安裝紙面石膏板用自攻螺絲（規格25*3.5mm）固定，自攻螺絲釘距板邊以150170mm為宜，板中釘距不超過200mm螺釘應與板面垂直，勻稱布置，已彎曲, 變形的螺釘應剔除，并在離原釘位50mm處另安裝螺釘。自攻螺絲釘距板邊（紙面石膏板即包封邊）10-15mm為宜，切割的板邊以15-20mm。釘頭嵌入紙面石膏板深度以0.5-1.0m

22、m為宜，釘帽應刷防銹涂料，并用石膏膩子抹平。7, 刷防銹漆輕鋼龍骨架罩面板頂棚吊桿, 固定吊桿鐵件，在封罩面板前應刷防銹漆。8, 吊頂與墻體處收邊輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂的水平面與墻面垂直面交界處采納W型烤漆鋁條分隔。（三）質量標準及要求1, 紙面石膏板吊頂要表面平整，干凈，無污染。邊緣切割整齊一樣，無劃傷，缺楞掉角。2, 留意龍骨與龍骨架的強度與剛度。龍骨的接頭處, 吊掛處是受力的集中點，施工時應留意加固。如在龍骨上懸吊設備，必需在龍骨上增加吊點。3, 全部連接件, 吊掛件要固定堅固，龍骨不能松動，既要有上勁，也要有下勁，上下都不能有松動。4, 限制吊頂的平整度：應從標高線水平度, 吊點分布與

23、固定, 龍骨的剛度等幾方面來考慮。標高線水平度精確要求標高基準點和尺寸要求精確，吊頂面的水平限制線應拉通線，線要拉直，最好采納尼龍線。對于跨度較大的吊頂，在中間位置加設標高限制點。吊點分布合理，安裝堅固，吊桿安裝后不松動不產生變形，龍骨要有足夠的剛度。5, 要處理好吊頂面與吊頂設備的關系：吊頂表面裝有燈槽盤, 空調出風等，這些設備與頂面的關系處理不好，會破壞吊頂的完整性，影響美觀，故安裝燈盤與燈槽時，肯定要從吊頂平面的整體性著手，不能把燈盤和燈槽裝得凹凸不平，與頂面連接不吻合。 6, 吊筋應符合設計要求，吊筋順直與吊掛件連接應符合安裝規范及有關要求，運用前應進行除銹，涂刷防銹漆要勻稱，表面光滑

24、。7, 板材應在自由狀態下進行固定，防止出現彎棱, 凸鼓現象；8, 紙面石膏板的長邊（即包封邊）應沿縱向次龍骨鋪設。9, 石膏板的接縫，應按設計要求進行板縫處理；10, 紙面石膏與龍骨固定，應從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時作業；11, 拌制石膏膩子必需用清潔水和清潔容器。12, 吊頂工程質量的驗收標準見下表：1）暗龍骨吊頂工程質量檢驗標準項目序號檢查項目允許偏差或允許值(mm)檢 查 方 法主控項目1標高, 尺寸, 起拱, 造型第622條視察和尺量檢查2飾面材料第623條視察和檢查產品合格證書, 性能檢測報告, 進場驗收記錄3吊桿, 龍骨, 飾面材料安裝第624條視察和手扳檢查4吊

25、桿, 龍骨材質第625條視察和尺量檢查：檢查產品合格證書, 性能檢測報告, 進場驗收記錄5石膏板接縫第626條視察檢查般項目1 材料表面質量第627條視察和尺量檢查2 燈具等設備第628條視察檢查3 龍骨, 吊桿接縫第629條視察檢查4 填充材料第6210條視察檢查5 允許偏差第6211條見下表（2）暗龍骨吊項工程安裝的允許偏差符合下表的規定：項次項目允許偏差(m)檢驗方法紙面石膏金屬板礦棉板木板, 塑料板, 格1表面平整3222用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線333拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查3接縫凹凸l1l用鋼直尺和塞尺檢查4頂棚四周水平5555拉線或水平儀檢查（四）成品愛護1,

26、吊頂施工待吊頂內管線, 設備施工安裝完畢后，辦理好交接后，再調整龍骨，封罩面板，并做好吊頂內的管線, 設備的愛護，并協作好各專業對燈具, 噴淋頭, 煙感, 回風, 送風口用紙膠帶, 塑料布進行粘貼, 扎綁愛護。2, 骨架, 飾面板及其它吊頂材料在進場, 存放, 運用過程中應嚴格管理，保證不變形, 不受潮, 不生銹。施工部位己安裝的門窗, 地面, 墻面, 窗臺等應留意愛護，防止損壞。3, 已裝好的輕骨架上不得上人踩踏，其它工種的吊掛件不得吊于輕骨架上。4, 一切結構未經原設計單位同意，不能亂打亂鑿。5, 飾面板安裝后，應實行愛護措施，防止損壞, 污染。（五）室內石膏板吊頂限制要點1, 輕鋼龍骨頂

27、棚骨架施工，先高后低。2, 主龍骨和次龍骨要求達到平直，為了消退頂棚由于自重下沉產生撓度和目視的視差。可在每個房間的中間部位，用吊桿螺栓進行上下調整，預先賜予肯定的起拱量，短向起拱為1/500，待不平度全部調好后，再逐個擰緊吊桿螺帽。如頂棚須要開孔，先在開孔部位劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩固牢靠。3, 施工頂棚輕鋼龍骨時，不能一起先將全部卡夾都夾緊，以免校正主龍骨時，左右一敲，夾子松動，且不易再緊，影響堅固。正確的方法是：安裝時先將次龍骨臨時固定在主龍骨上，每根次龍骨用兩只卡夾固定，校正主龍骨平正后再將全部的卡夾一次全部夾緊，頂棚骨架就不會松動，削減變形。遇到

28、大面積房間（跨度大于15m以上）采納輕鋼龍骨吊頂時，需每隔12m在大龍骨上部焊接橫臥大龍骨一道，以加強大龍骨側向穩定及吊頂整體性。面積超過100m2吊頂應設伸縮縫。4, 在吊頂施工中應留意工程之間的協作，避開返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風口, 燈具等可在吊頂板就位后安裝，也可預留四周吊頂板，待上述設備安裝后再行安裝。初次施工，先做一標準樣板間，總結閱歷，經過設計，監理單位, 業主等驗收認可后，再大面積施工。5, 表面平整無凸狀四邊與墻連接部位的標高, 平整度達到要求。6, 吊頂板與燈周邊結合的平整, 嚴密, 美觀。7, 上下陽角對齊，整體目測美觀，縱向陽角平直, 方正，縱向陰角方正, 通順

29、，小立面平整無凹凸彎曲現象。（六）工程質量通病及預防措施1, 各種外露的鐵件，必需作防銹處理；2, 全部焊接部分必需焊縫飽滿；吊件, 掛件必需擰緊堅固。3, 限制吊頂不平，施工中應拉通線檢查，做到標高位置正確, 大面平整。第二節 2厚紋理面環氧地坪地面施工一, 施工工藝流程：基面整體打磨, 吸塵環氧底涂施工底涂一遍環氧中涂施工（二遍）環氧面涂施工施工結束。二, 施工工藝要點：A, 基面打磨, 吸塵處理：對基面進行打磨, 吸塵。以便使環氧地面與基面完全結合。B, 環氧底涂施工：底層處理的好壞干脆影響無機水泥基礎同環氧樹脂層的粘合性能，底涂的做法是環氧樹脂中加入有機稀釋劑降低粘度，并適當延長固化時

30、間，以便環氧樹脂能充分滲入水泥基礎較深層，形成一層強度很高的復合結構層。基面打磨, 吸塵完畢后，用滾刷將調配好的環氧底涂材料勻稱滾刷于干凈的基面上。C, 環氧中涂施工（二遍）：環氧底涂施工完畢且完全固化后，用手砂輪機將其表面稍稍打毛，并吸塵清理干凈。然后用調配好的中涂樹脂材料，用平刮刀抹刮，帶齒滾筒消泡。待第一遍環氧中涂干固后，再進行第二遍環氧膩子進行封面施工。D, 環氧面涂施工：中涂施工完畢且完全固化后，稍稍打毛其表面并吸凈灰塵。之后即可用滾刷滾環氧面涂材料。第五章 腳手架的搭設1, 腳手架搭設施工：腳手架的搭設作業必需 在統一指揮下，嚴格依據要求搭設腳手架。2, 作業方法和作業要點：2.1

31、, 構架尺寸設計:為便利鋼結構施工和考慮到原材料及半成品的自重荷裁，故選 用落地式滿堂腳手架，架材選用482.0m,平桿步距為1.0m。2.2, 連墻桿設置:架高20m時，不大于40平方米設置一個點，且連墻點的豎向間距應6m;當架高20m時，不大于30平方米設置一個點，且連墻點的豎向間距應4m。腳手架上問末設置連墻點的自由高度不得大于6m.當設計位置及其旁邊不能設置連墻件時，應實行其他可行的剛性拉結措施預以彌補。2.3, 整體性拉結桿設置:本腳手架應進行周邊交圈設置，外側面的兩端和其間按15m的中心距并自下而上連續設置剪刀撐，且應按不小于其外側而框格總數的1/5設置斜桿；剪刀撐的斜桿與水平面的

32、交角宜在45o-60o之間，水平投影寬度不小于2跨或4m和不大于4跨或8m。斜桿應與腳手架基本構架桿件加以牢靠連接，且斜桿相鄰邊接點之間桿段的長細比不得大于60。在腳手架立桿底端之上100-300mm處一律遍設縱向和橫向掃地桿，并與立桿連接堅固。2.4 , 桿件連接構造:左右相鄰立桿和上下相鄰平桿的接頭應相互錯開并置于不同的構架框格內。搭接桿件接頭長度應0.8m。2.5, 平安防(圍)護設定:腳手架按以下規定設置平安防護措施，以確保 上作業和作業影響區域內的平安。作業層距地(樓)面高度2.5m時，在其外側邊緣必需設置擋護高度1.1m的欄桿和擋腳板，且欄桿間的凈空高度應0.5m.臨街腳手架，架高

33、25m的外腳手架以及在腳手架高空落物影響范圍內同時進行其他施工作業或有行人通過的腳手架，應視須要采納外立面全封閉，半封閉以及搭設通道防護棚等適合的防護措施。可視須要加設平安立網圍護。2.6, 腳手架的搭設規定:搭設場地應平整, 夯實并設置排水措施。立于土地面之上的立桿底部應加設寬度200mm/厚度50mm的墊木, 墊板或其它剛性墊塊，每根立桿的支墊面積應符合設計要求且不得小于0.15平方米。在搭設之前，必需對進場腳手架桿件配件進行嚴格的檢查，嚴禁運用規格的質量不合格的桿配件。3, 腳手架處于頂層連墻點之上的自由高度不得大于6m。當作業層高出其下邊墻件2步或4m以上, 且其上尚無連墻件時，應實行

34、適當的臨時撐拉措施。4, 腳手架搭設人員必需是經過按現行國家標準(GB5036)考核合格的專業架子工。第六章 工程質量管理及保證質量措施第一節 工程質量管理我公司歷來特別重視工程質量的管理，視工程質量為企業的生命。有明確的質量體系及工程質量方針。依據本工程的質量要求，結合我公司的ISO9001質量保證體系，本工程施工質量實行全過程的質量限制+事后檢驗的管理方式，保證本工程施工質量達到國家或行業的質量檢驗標準合格。工程質量管理規定如下：一, 適應范圍適用于公司外墻粘貼鋁塑板工程項目。二, 主要職責工程施工由項目經理組織質量策劃，并編制施工項目質量支配；幕墻構件加工由加工廠廠長組織質量策劃，并編制

35、加工生產質量支配。三, 程序內容 簽定合同后，由項目經理或其授權人組織工程項目技術負責人, 質檢負責人, 選購負責人, 施工班組長等骨干人員，召開質量策劃會議，提出項目的質量目標和組織機構, 對工程設計, 選購, 工期, 造價, 施工管理, 檢驗, 交付等個體事項進行講座策劃。由指定人員做好質量策劃會議記錄，講座策劃的結果形成項目質量支配。 由項目經理或其授權人對策劃結果，編制項目質量支配，公司制訂了項目質量支配范本，供編制人員參考。 編制項目質量支配時，參照范本提出的相關要求，內容必需完整, 精確, 語言必需簡明易懂并體現范本中有關的各質量要素及主要運作的要求。項目質量支配的批準發布。項目質

36、量支配經項目經理簽字后報工程管理部經理審核，由總經理批準發布。項目質量支配的發放, 管理。項目質量支配由體系辦負責發放到有關部門和人員，做好發放登記記錄。全部在用的項目質量支配為受控文本，按文件限制程序的有關規定限制。 項目質量支配的實施。經批準發布的項目質量支配由工程負責人組織有關人員貫徹實施，項目經理對質量支配實施狀況進監督檢查。 項目質量支配的修改。項目質量支配的修改由項目技術負責人指定人員進行，并由項目經理審核后報工程管理部經理批準，修改后的項目質量支配要剛好發放到持有人手中，并收回作廢的版本。修改后的項目質量支配應依照本程序規定發放管理。質量支配的檢查和驗證：項目質量支配落實狀況由項

37、目經理組織檢查，選購支配由材料科主任組織檢查，檢查結果由工程部經理審核后提交總工驗證確認，加工質量支配由副廠長組織檢查，檢查結果由廠長審批后，提交總工驗證確認，記錄在質量策劃實施狀況檢查表中。第二節 工程保證質量措施一, 質量目標達到國家建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）。二, 項目質量保證體系及實施方法1, 項目質量保證體系圖紙會簽加工放樣評審總經理總質量師, 質安處合同簽訂評審施工組織設計評審方案設計評審總體工作支配評審具體設計評審簽訂材料合同評審材料入庫檢驗加工中心：加工評審半成品包裝檢驗半成品：入庫檢驗下步工序安裝測量, 放線評審預埋件處理檢驗, 驗收骨架安裝檢驗

38、, 驗收層間防火, 保溫, 防雷連接安裝檢驗, 驗收產品性能測驗試復驗竣工檢驗整體驗收交付售后服務材料預算評審下步工序：加工2, 質檢儀器一覽表序號儀器名稱型號規格產地數量制造年份1光譜儀FSQ廣州120032手提式韋氏硬度計MODEL-B廣州320033PVB膠膜水份測定LAMM-1北京120034鉛垂儀索佳PD3德國120045鋼卷尺5m江蘇420056鋼卷尺3m江蘇420053, 實施方法1）程序限制設計過程限制程序和設計評審, 驗證確認程序規定職責，編制“設計任務書”，按國家和行業標準和規范進行設計，評審和經設計院和業主確認，達到技術規范和業主要求。生產和服務供應限制程序規定職責，安裝

39、流程，施工打算，技術交底，施工安裝及檢驗驗收等的限制。特殊工序限制程序規定橫豎龍骨安裝，隱藏工程驗收和打耐候密封膠為安裝施工的特殊工序，并按技術規范編制作業指導書，運用合格材料，對重要技術參數進行檢驗，并跟蹤檢測，運用計量器具經過校核，操作人員持證上崗等。施工過程監視和測量程序，規定在施工打算, 工程放線, 隱藏工程, 工序交接驗收等方面進行監視。竣工工程監視和測量程序規定工程竣工的驗收。 施工流程圖施工打算測量放線埋件安裝驗收龍骨安裝驗收板件安裝檢驗驗收成品愛護內部驗收竣工資料打算竣工驗收成品交接售后服務修理2）過程限制 施工圖經設計評審, 驗證, 認可達到技術規范要求，設計圖紙齊全，包括設

40、計說明, 滿足施工須要的立面圖, 平面圖, 節點大樣圖（伸縮縫沉降縫防震縫及轉角節點，構件與主體的連接節點，防雷節點）型材圖等，并經設計, 核對審核, 批準人簽署，蓋章, 裝訂。 制定工序作業指導書，操作人員經過培訓持證上崗并按作業指導書施工。 質檢人員按檢驗規程, 技術規范, 檢驗記錄表檢驗并記錄, 保存。 執行操作人員和檢驗人員的自檢, 互檢, 專檢的“三檢制”和首檢, 巡檢, 終檢的質檢人員“三檢制”。 制訂各種制度，約束執行者的質量行為，并納入考核。 每個施工項目甚至每道工序由項目技術負責人對技術主管進行技術交底，技術主管對施工隊長技術交底，技術主管和施工隊長對施工人員技術交底并記錄。

41、 做好“施工日志”記錄，剛好發覺問題，剛好報告剛好處置。3）各工序質量限制（1）彈線放樣(附圖) 開線組首先對基線進行復核（標高線, 軸線）； 復核無誤后填寫基線復核單，并由總包簽證認可, 歸檔； 彈限制線以總包基線為準，彈出幕墻結構限制線，墨線必需清晰； 各層面彈出標高線以綠色油漆為標記； 放結構限制鋼線，經復核無誤下一道工序施工；（2）焊接工序 焊工必需持證上崗，須有符合要求的等級證書； 焊工須在樣板焊接通過后，才能實施上崗施焊（項目部組織此活動，邀請監理參與） 焊工施焊過程中 焊工在施焊過程中應第一遍施焊后敲渣后才能進行第二遍施焊； 施焊后自檢全部焊縫，并予以記錄； 施焊自覺畢后通知質量

42、進行互檢，并予以記錄； 質量員檢查完畢后報監理驗收，并填隱藏驗收單，記錄歸檔； 在施焊過程中要愛護下方產品，施焊過程中必需用接火盤；（4）中間驗收上述工序完成后，進行中間驗收（按東, 南, 西, 北四個面分面分層進行；） 各完工作進行自檢, 互檢，做好隱藏工作驗收單； 完工后報監理驗收； 監理驗收完畢報質監站驗收；彈線放樣質量限制學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準打算工作儀器打算（包括檢定證書）確定彈線方案現 場 清 理基 線 問 訊基 線 復 核彈 水 平 標 高彈 控 制 線鋼 絲 線結 構 檢 查 執 行 驗 評 標 準基線復核符合土建標準總標高25mm, 分割線1mm, 鋼絲線,

43、 結構25mm彈 分 割 線復 檢 記 錄自 檢 記 錄埋 件 偏 位 記 錄基 線 復 核 單 歸 檔技 術 交 底 記 錄技術交底施工質量評定資料整理書 面 交 底操 作 人 員 參 加中 間 抽 查自 檢質量問題分析處理程序發覺事故限制現場事故緣由分析確定是否處理確定處理方案設計, 施工檢 查 驗 收結 論提交處理方案確定防護措施防護措施實施補充調查進一步分析緣由不處理清晰要處理不清晰結 構 檢 查 記 錄焊接質量限制焊具打算 產品愛護工作平安帶焊工證書施焊評定監理參與 焊縫5m不是一次施焊學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準打算工作技術平安交底書面交底操作人員參與焊 接中間抽查自檢

44、記錄事故處理記錄施工記錄質評記錄自檢記錄材料合格證質量評定資料整理焊接記錄 第二遍施焊敲渣 去渣油漆 焊縫依據圖紙 執行驗評標準 全數抽查 不合格處理第七章 確保平安生產施工的技術組織措施第一節 平安管理原則建立健全平安管理網絡，落實平安責任制，仔細貫徹執行“企業負責, 企業管理, 國家監察, 群眾監督”的平安生產體制。嚴格依據國家和行業標準組織生產，使本工程平安生產達到標準化, 規范化。第二節 平安保障體系表施工隊進場雙方鑒定平安協議項目經理提交收集全部人員名單安裝隊平安員提交上崗證施工隊提交五證：身份證, 健康證, 居住證, 勞務證, 上崗證施工隊平安員收集, 確認特殊工種上崗證：電工,

45、焊工, 吊籃工等平安員對全部電動工具進行檢查：手電鉆, 砂輪切割機, 小吊機, 電箱, 電焊機, 電纜線等小型機具平安員對施工隊平安交底并附平安規章條例, 違章懲罰條例平安員對施工隊全體人員填寫平安三級教化卡平安員提交班組長名單，支配工作時必需做到本工種平安技術操作交底并做出書面記錄班組長以下手續齊全才能施工平安工作布置工地經理, 平安員執行施工隊檢查工地經理, 平安員總結工地經理, 平安員第三節 保證平安生產總體措施（1）運用科學管理的理論, 方法，通過法規, 技術, 組織等手段，規范勞動者行為，限制勞動對象，勞動手段和施工環境條件，消退擔心全因素，使任務, 環境構成的施工生產體系達到最佳平

46、安狀態。（2）成立與項目平安組織系統配套的各專業, 部門, 生產崗位相適應的平安生產委員會，全面負責施工過程的平安檢查, 平安布置, 平安監督和平安獎懲，以確保工程施工的順當進行。（3）全體管理人員堅固樹立起“抓平安一刻不忘，管平安義正詞嚴”的觀念，做到施工現場“發覺隱患馬上整改，發覺違章馬上制止”確保項目平安目標的達到。（4）變更傳統的“問題動身型”管理，采納系統工程限制施工平安，預防事故做到“防患于未然”的現代平安管理方法。（5）每月組織各部門及施工班組進行平安設施大檢查，進行總結評比和獎懲。仔細貫徹建設部采納平安系統工程原理，結合五年來事故統計分析而定的JGJ59-99建筑平安檢查標準。

47、（6）堅持全面, 全員, 全過程的“三全”管理，使施工現場的平安管理做到事事有標準，管理講標準，作業按標準。（7）在施工時鐘對專業性能較強的再編制專項平安技術措施。（8）建立健全勞動平安生產教化培訓制度，加強對施工人員的教化培訓。對規定應持證上崗的崗位人員，必需持證上崗。（9）實行三班制值勤和夜間巡邏制度。（10）嚴格執行業主出入大門的規章制度，嚴禁非施工人員進入現場。（11）對生產過程中檢查出的平安問題及平安隱患應以書面形式通知有關人員或班組，并限期整改，并將平安管理納入施工班組任務書的結算管理。形成以平安保證施工，以施工促進平安的工作方式。第四節 施工平安保證措施本工程的平安措施如下：（1

48、）項目組配備一名平安員，按公司布置的工作全面負責執行。（2）現場施工人員將嚴格遵守勞動紀律和平安制度。（3）嚴禁：上班前喝酒；工作時嘻鬧；帶小孩, 親友及閑雜人員進入現場；穿拖鞋進入現場；吵架斗毆。（4）電工, 焊工等特殊工種必需持證上崗。（5）進入工地必需穿戴必要的防護用品。仔細運用好平安帽, 平安帶和平安網。高空作業或氣候惡劣時，毋須落實防范措施，確保平安。（6）在腳手架上作業時，不得依座在腳手欄桿上休息，工具, 物料不得亂仍亂放，謹防傷人和自傷。（7）夜間作業必需有足夠的照明設備。樓梯口, 配電處應設置警告牌或明顯標與。（8）臨時施工作電應依據施工組織設計要求而接配，接配時不準有裸線，不

49、準留有帶電的線頭，各分支線路應單獨限制開關。一般不得帶電作業。（9）電器設備必需配開關箱并配鎖。配電箱應放在平安的地方，距地面1-3米以上，并裝門加鎖，專人負責。（10）施工人員必需遵守業主的有關平安規定。第五節 保證平安的具體規定及技術措施（1）嚴格執行有關平安生產法規，特殊是在施工區域必需嚴格遵守平安生產六大紀律，嚴格執行平安生產規則。（2）施工項目經理, 施工員, 平安員, 班組長, 操作工人的平安崗位責任上墻并定期實行責任制考核。（3）仔細做好平安生產教化，對全部參與施工生產的人員均應進行入場生產平安和消防平安教化，建立三級教化卡片，未經教化不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，

50、進行有針對性的平安學問與遵章守紀教化。（4）做到無施工方案不得施工，有方案沒交底不得施工，班組上崗前沒平安交底不得施工。施工班組要仔細做好平安交底及活動記錄。每周組織不少于1小時的平安教化活動。（5）嚴格遵守“十不燒”規定，執行工程二證一器監護制度（操作證, 動火證, 滅火器, 監護人）和1-3級動火界限審批手續。（6）嚴格執行現場“四口”, “五臨邊”的防護措施規定。（7）夜間施工必需配備足夠的照明。在地下室及樓梯用低壓照明，確保人行通道處的用電平安。（8）現場用電機具的電線不得亂拖, 亂拉。材料運輸, 堆放時肯定要留意愛護好電線, 防止碰砸，造成電纜包皮碎剝落，一經發覺有電纜漏芯或電線包皮

51、破損應剛好請電工處理。（9）現場用電機具的電線不得亂拖, 亂拉。材料運輸, 堆放時肯定要留意愛護好電線, 防止碰砸，造成電線包皮碎剝落，一經發覺有電線漏芯或電線包皮破損應剛好請電工處理。（10）現場施工用電的機電設備應嚴格執行三級配電二級防護裝置制度。（11）電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，配電線路采納三相五線制電纜。配電箱, 開關箱必需符合施工現場臨時用電平安技術規定的要求，標記明顯防火防雨，動火和照明全開設置。（12）全部機械操作人員必需有操作合格證，否則不準上崗作業。（13）操作運用的腳手架，在施工范圍及高度內均應滿鋪腳手架和扶手欄桿, 扣腳板，立桿的基礎應堅實。第六節 防火平安措施1建立以保衛負責人為組長的平安防火消防組；2施工現場明確劃分用火作業區，易燃可燃材料堆場, 倉庫, 易燃廢品集中站和生活區域；3確保施工現場必需道路暢通，保證有災情時消防車暢通無阻；4施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護, 管理, 定期更新，保證完整好用；5焊, 割作業點與氧氣罐, 瓶等危急品的距離不得小于10m，易燃易爆物品不得小于30m；乙炔發生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m，運用時