1、砼施工班組管理制度為了保證工程安全、質(zhì)量，進度及文明施工，建立質(zhì)量保證體系特 制訂如下管理制度。一、施工程序墻、柱腳沖洗T裝模T水泥砂漿堵縫T梁、柱不同標號砼攔鋼絲網(wǎng)T板面鋼筋驗收搭設(shè)跳板保護成品T泵管安裝及振搗設(shè)備準備（一切準備工作就緒）7沖洗模板T打潤管砂漿T輸送砼T分層振搗（按技術(shù)交 底）7收平T拉毛T墻柱腳琢毛T成品保護T養(yǎng)護。二、制度在澆模板前未將墻柱腳沖洗干凈罰款 100元/ 次。未提前堵好墻柱腳縫罰款 200元/ 次。墻柱與梁不同砼等級的必須在安裝梁筋時攔鋼絲網(wǎng)， 鋼絲網(wǎng)用 6 8mm勺鋼筋綁固，不能用10mn以上的鋼筋，以免造成浪費。女口 造成浪費的其損失由班組負責。未攔好鋼絲

2、網(wǎng)的罰款 20元/處。在安裝泵管等準備工作時 , 必須將板面上層鋼筋鋪好跳板或模 板，以免造成上層筋的移位，如將鋼筋安裝成品踩踏變形或移位 的罰款 20 元/ 處.布料機安裝必須符合安全要求 ,絕不能出現(xiàn)安全事故 , 如造成安 全事故的罰款 1000元/次，造成相應(yīng)損失的均由砼施工班組負責 承擔。不符合安全要求的電纜線絕不能上樓使用，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患的電纜繼續(xù)使用罰款 200元/ 次，并將其不合格電纜沒收。在洞口或臨邊灌注砼時必須搭設(shè)臨時作業(yè)平臺按要求做好安全 保護措施，以免造成操作人員的安全和材料的浪費，如不采用措 施施工的罰款 200 元/ 次，由此造成安全事故的相應(yīng)損失均由班 組承擔。每

3、次同標號砂漿盡量按要求使用 , 以免造成材料的浪費，在砼澆 筑即將完畢前做好補料數(shù)量統(tǒng)計，并將原泵管內(nèi)遺留的砼量考慮 在內(nèi)，不能造成砼的浪費，如造成浪費的由班組負責相應(yīng)經(jīng)濟損 失.澆砼前未將模板上的塵渣沖洗干凈而進入澆筑的罰款 200元/ 次。未將地泵放接料口處散落的砼清理利用的罰款 200元/ 次未按澆筑前技術(shù)交底澆筑而造成爆模的罰款 200 元/ 次，由此造 成損失的均由砼班組承擔相應(yīng)經(jīng)濟責任。因收面工序不到位造成板面開裂的罰款 50 元/次.未將吊模處砼收平的罰款 50 元/處；未將預(yù)埋管件處砼面收平的 罰款 50 元/ 處,未將墻柱邊砼收平的罰款 50 元/處（用兩米靠尺 檢查）。未將

4、散落在木方、模板上的砼收回利用的罰款 20 元/處。未有專人養(yǎng)護砼的罰款 100元/ 次，同段砼養(yǎng)護每天不少于兩次， 未連續(xù)養(yǎng)護 7 天以上的造成砼強度回彈檢測不合格的由班組承擔 相應(yīng)責任 .結(jié)構(gòu)構(gòu)件有線條等砼面未按水平標高收平的罰款 50 元 / 處洗泵管的殘余砂漿未按要求處理的罰款 100 元/ 處，造成環(huán)境污染的罰款 200元/ 次.不聽現(xiàn)場管理人員正確指揮的罰款 100元/ 次。對成品不采用保護措施（如下雨未覆蓋塑料膜造成收面質(zhì)量等情 況），罰款 200 元/次.板面收平要求用2米鋁合金靠尺檢查，最大誤差超過 lOmmB勺罰 款 50 元 / 處。以上質(zhì)量控制措施勺相應(yīng)條款從頒發(fā)之日起

5、嚴格執(zhí)行，該制度抄送 各班組現(xiàn)場管理人員及棟號工長，并由棟號工長監(jiān)督執(zhí)行，落到實處。吳川市建筑安裝工程銀湖莊園項目部2021 年 月 日現(xiàn)場施工班組管理制度策劃現(xiàn)場施工班組管理制度第一條、施工班組進場施工 , 必須報經(jīng)公司項目部同意 ，統(tǒng)一安排辦理進場手續(xù) 由項目部管理人員進行入場安全教育后方可進場施工 . 施工班組負責人應(yīng)盡量安排 篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員進場施工，“兩勞”釋放人員、有吸毒史人員 及其它不良人員不得安排到施工現(xiàn)場工作。第二條、 各施工項目的施工班組進入現(xiàn)場后，必須明確的內(nèi)容包括 : 工作內(nèi)容及范圍，質(zhì)量標準，安全規(guī)定，工程進度，文明施工，計件單價及結(jié) 算方式，約定的有

6、關(guān)獎懲。并組織工人進行技術(shù)交底、學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工規(guī)定 才能開展工作。第三條、 入場工作的施工班組必須結(jié)合文明施工要求及現(xiàn)場項目部 統(tǒng)一的住宿安排，不得自行占用施工場地或其它建筑作為宿舍。第四條、 進入施工項目工作的施工班組 , 在安全生產(chǎn)、文明施工、為規(guī)范等方 面不遵守國家及地方的有關(guān)法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)定，不服從管理，項目部可按照危 機的嚴重程度可給予經(jīng)濟處罰。屢教不改的，項目部可報經(jīng)部門經(jīng)理同意后，可令 其停工整頓或退出施工現(xiàn)場 , 另行安排施工班組。施工班組承擔由此造成的一切損 失。第五條、 進入施工項目工作的施工班組 , 在施工質(zhì)量、施工進度方 面不能滿足公司向業(yè)主的承諾，項目部可報

7、經(jīng)部門經(jīng)理同意后，令其停工整頓 或退出施工現(xiàn)場，另行安排施工班組 . 施工班組承擔由此造成的一切損失。第六條、 各個工序施工前施工班組長應(yīng)按照圖紙會審、安全教育的要求對具體 操作工人進行技術(shù)及安全交底，嚴格按照相關(guān)技術(shù)安全規(guī)程進行操作。施工班組長 承擔因管理不力造成的返工、材料浪費等損失的賠償責任。第七條、 對施工中使用的材料，施工班組長有義務(wù)配合現(xiàn)場施工人員商定施工 方案、提取材料計劃，嚴格監(jiān)督具體操作人員按照預(yù)定的施工方案搭配使用材料 , 努力降低材料損耗率 。施工班組長承擔因管理不力造成的材料浪費損失的賠償責任第八條、 施工班組長對現(xiàn)場發(fā)生的零星計時工原則上應(yīng)當天與項目部的管理人 員辦理

8、計時工簽證，有特殊原因不能當天辦理的應(yīng)在一周以內(nèi)予以完善手續(xù)，超過 規(guī)定時間的將不予辦理 ，工程竣工后 ,施工班組長應(yīng)會同 2 個以上現(xiàn)場管理人員嚴肅 認真、實事求是辦理現(xiàn)場收方工作。第九條、 施工班組對施工現(xiàn)場的不合理或違規(guī)現(xiàn)象有建議、舉報權(quán)利 , 可隨時 與現(xiàn)場管理人員、項目部管理人員溝通聯(lián)系。對有建設(shè)性建議、舉報重大違規(guī)、維 護公司利益不受損害的個人或班組公司將給予保護并視其情況給予一定的經(jīng)濟獎 勵.第十條、 施工班組在工作中違紀的按其違規(guī)的嚴重程度和損失程度，公司將給 予一定的經(jīng)濟處罰、直至交司法機關(guān)處理，具體處罰規(guī)定為：（一） 、一般違紀給予口頭警告或?qū)υ摪嘟M 50- 500 元經(jīng)濟

9、處罰，適用范圍如 下:1、在施工現(xiàn)場打牌或其它形式進行賭博的。 2 、不服從項目部統(tǒng)一住宿安排， 自行占用施工場地或其他建筑物住宿的。3、未進行技術(shù)交底，不按照預(yù)先商定的施工方案施工的。4、私拉亂接施工用電，施工成品或半成品亂堆亂碼的 .5、不合理使用材料，浪費施工材料的。 6 、因施工質(zhì)量低劣造成返工及工期延 誤的。 7 、在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)違章用火和其它違反消防規(guī)定的 .8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的 . 9 、其它符合一般違紀條件規(guī)定的 .（ 二）嚴重違紀給予該班組 5002000 元經(jīng)濟處罰并辭退違紀當事人， 適用范圍如下 :1、在工地有偷盜行為或為偷盜行為提供方便通風報信的。2、在

10、公司利益受到侵害時不出面阻止 ,不及時舉報 ,故作不知情不配合事實調(diào)查 在調(diào)查中弄虛作假的 .3、因施工質(zhì)量低劣造成重大損失及工期延誤的 . 4 、泄露公司商業(yè)機密，損害 公司形象的。 5 、在施工現(xiàn)場有打架斗毆和其它影響公共秩序的 . 6、嚴重違反社會 公德，給他人造成傷害的。 7 、有違法犯罪行為的。8、違章施工 , 造成人身傷害事故的。 9 、其它符合嚴重違紀條件規(guī)定的。（ 三）重大嚴重違紀給予該班組 2000- 20000 元經(jīng)濟處罰或沒收全部工程款、 辭退該班組并保留追究其法律責任的權(quán)利 ,適用范圍如下 :、違章施工，造成人身傷亡事故的 . 12、因施工質(zhì)量低劣造成公司形象及利益遭受

11、重大損失的。、與他人串通竊取公司商業(yè)機密，犧牲公司利益為自己牟取利益的。 34、其它符合重大嚴重違紀條件的。第十二條、施工班組在工作中需遵守并執(zhí)行以下安全生產(chǎn)管理條列 :類 項次 要 求 整 改 的 事 故 隱 患 處 罰 數(shù) 額 別特種作業(yè)人員證件失效 （過期未年該人員作退場處理并罰款 100,1 審 ） 、假冒或 無證上崗。 1000 元新工人上崗未進行三級安全教育考試合格的、和為進行安全技術(shù)交底和需進行教育合格后方能上崗 ,罰 2 的（注:對工人是否進行安全技術(shù)交款 50100元 底和三級教育，以教育登記卡及考試 答卷為據(jù)）。凡招用未滿 16 周歲的童工、或安排未滿18周歲的未成年人從事

12、未成該人員作退場處理并罰款502003 年工特種保護規(guī)定第三條所規(guī)定的元禁忌勞動的。4 違章指揮或違章作業(yè)。 罰款 100，1000 元對發(fā)出的隱患整改通知，不按時整改處以罰款 500 元，同時通知監(jiān)理、 5 回復(fù) 的，或經(jīng)查證無按規(guī)定整改的。 甚至安全監(jiān)督站共監(jiān)管。因丙方原因形成的安全隱患導(dǎo)致乙執(zhí)行政府建設(shè)主管部門的處理規(guī)6 方產(chǎn)生誠信扣分或被不良行為通報 . 定，丙方承擔相應(yīng)責任。因乙方原因形成的安全隱患造成丙執(zhí)行政府建設(shè)主管部門的處理規(guī)7 方產(chǎn)生誠信扣分或被不良行為通報。 定 , 乙方承擔相應(yīng)責任。發(fā)生安全事故的（按政府生產(chǎn)安全執(zhí)行政府建設(shè)主管部門的處理規(guī) 8 事故報 告和調(diào)查處理條例規(guī)

13、定等級定，承擔相應(yīng)責任 . 劃分）砂輪、電鋸、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、明齒輪、9 聯(lián)軸節(jié)、攪拌漿等轉(zhuǎn)動危險部位無安每缺一個裝置罰款 100 元 全防護裝置或防護裝置不起作用。電氣設(shè)備不按規(guī)定采取接地（接零 ）保護或未經(jīng)驗算違章使用銅線做保 10每處罰款50100元 險絲的;使用黃綠 雙色線作相線或零線的。手持電動工具、移動式電氣設(shè)備、辦11 公場所、民工宿舍用電線路不按規(guī)定每缺一項，罰款 50100元 裝設(shè)漏電保護開關(guān)。配電箱、開關(guān)箱無門、無鎖、箱內(nèi)有 12 每個罰款 100，300元 雜物的； （備用 品也算雜物 ） 。電氣設(shè)備的電源線不接用開關(guān)或插13 頭而直接將導(dǎo)線插入電源插座或鉤每例罰款100，

14、500元在閘刀開關(guān)的保險絲上。每起罰款 500 并承擔所有維修費 14 故意損壞設(shè)備的。 用 施工人員不按規(guī)定穿戴個人防護用15 品（ 含安全帽、安全帶、工作服、工每發(fā)現(xiàn)一人罰款 50100元作鞋等）。16 違規(guī)在現(xiàn)場吸煙的 . 每發(fā)現(xiàn)一人罰款 50 元未辦理動火作業(yè)手續(xù)就進行明火作 17罰款100500元 業(yè)的。18 發(fā)生火災(zāi)事故的 . 參照本標準 8 條處理 19 故意損壞消防設(shè)施的 。 罰款 500 元并賠償施工現(xiàn)場未按規(guī)定合理設(shè)置安全標20 志牌（如防觸電、防機械傷害、防高罰款 200 元處墜落、防落物傷人等 ） 。未經(jīng)允許，嚴禁破壞現(xiàn)場已經(jīng)完成的每部位罰款 200元/次，并補償所 2

15、1 成品、 半成品。 有的損失或每棟 200 元/ 層由乙、丙方派人清理，違反方付施工必須每天清理現(xiàn)場，施工達到文 22 予對方 每個工日 150元，另加 10%明施工標準 ,違者 管理費罰款50元并要求其本人作自我 23 在施工現(xiàn)場隨地小便。 檢討和清理便糞罰款500元并要求其本人作自我 24 隨地大便. 檢討和清理便糞 25 故意損壞安 全宣傳標語、標牌。罰款 50元,并照價賠償在施工現(xiàn)場、宿舍打架斗毆，酗酒鬧每人罰款 500元，情節(jié)嚴重者送 26 事。 公 安機關(guān)處理罰款 200 元，態(tài)度惡劣者送公安 27 宿舍內(nèi)聚眾賭博每人。 機關(guān)處理28 宿舍內(nèi)傳閱色情書畫、錄像 . 罰款 50 元

16、/ 人宿舍內(nèi)從事色情活動或留不明身份罰款 200元/ 次，并交公安機關(guān)處 29 女性住 宿。 理30 未經(jīng)批準，私自攜帶材料出門的 . 按材料價格的雙倍處罰 31 把易燃易爆等 危險物品帶進宿舍。 罰款 50 元以上給予處罰 500元，責任方單位罰如發(fā)現(xiàn)施工人員在現(xiàn)場盜竊當場抓 32 款 500元 并按實際損失費用賠獲。 償，當事人交公安機關(guān)處理 33 亂接電源、水源 每次罰 款 500 元。班組長已充分了解以上內(nèi)容和規(guī)范 , 經(jīng)簽名按手印生效后 , 一切事宜 按本制度執(zhí)行 .班組長（自愿簽名 ）:維修一車間自管班組管理實施細則按照鐵路局、段關(guān)于規(guī)范班組管理指導(dǎo)意見的要求,維修一車間結(jié)合車間生

17、產(chǎn)實際，就規(guī)范班組管理，深入推進安全管理規(guī)范 化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化 .規(guī)范班組管理是推進作業(yè) 標準化、解決現(xiàn)場問題的現(xiàn)實需要。特制定以下細則一、自管條例、 自管班組長須認真學(xué)習(xí)路局自管班組管理指導(dǎo)意見 ， 對班組員工進行教育宣貫并帶領(lǐng)班組全體員工嚴格執(zhí)行。結(jié)合班 組自身特點，對自管班組管理制度中未涵蓋部分，班組內(nèi)部 應(yīng)進行補充 ,形成文字報段后一并執(zhí)行。、 自管班組自身各項管理必須嚴肅規(guī)范 ,杜絕隨意馬虎 .依據(jù) 鐵路總公司關(guān)于規(guī)范車間班組臺賬表報管理的意見 （哈鐵企 2021 196 號轉(zhuǎn)發(fā) ）和路局 關(guān)于進一步規(guī)范運輸站段生產(chǎn)車間 班組表薄冊設(shè)置指導(dǎo)意見 （哈鐵企 2021

18、141 號） ,從班組實 際出發(fā)，進一步規(guī)范表薄冊，實現(xiàn)班組減負目標 .、 自管班組必須嚴格執(zhí)行自管班組安全文明生產(chǎn)規(guī)定 。 對未按制度執(zhí)行的班組 ,承擔船廠或公司項目部對此作出的違規(guī)仲 裁（船廠作出仲裁后公司項目部有權(quán)按同等金額追加內(nèi)部仲裁），對未按制度要求執(zhí)行 ,造成的安全事故，經(jīng)責任認定屬于違規(guī)操作 的，班組長承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任與全部賠償及安監(jiān)部門處罰責任.自管班組必須嚴格執(zhí)行佳木斯房產(chǎn)建筑段職工考勤管理 制度 .、自管班組必須嚴格執(zhí)行工具使用及維護管理制度 、班 組勞保用品管理制度 。6、自管班組領(lǐng)用材料須嚴格執(zhí)行材料、設(shè)備、工具借用管理規(guī)定 ,7、自管班組未經(jīng)車間批準， 不得承攬段生產(chǎn)

19、任務(wù)以外其他單 位的工程項目。對所承接的段生產(chǎn)任務(wù)項目不得以任何形式進行 分包。二、自管班組職工管理規(guī)定1、自管班組人員日常管理，自管班組員工工作期間須穿著 統(tǒng)一的工作服，正確穿戴勞保鞋、安全帽，佩戴安全帶等,且注重著裝整潔。應(yīng)樹立“質(zhì)量第一 ,服務(wù)至上”的責任意識 ,對施工作業(yè) 不得馬虎隨意 .2、自管班組職工工工作期間須愛崗敬業(yè) ,不遲到、不早退、 不 隨意曠工、不消極怠工，不野蠻施工。工作期間須維護段及車間 形象及利益， 不說有損段及車間形象的話 ,不做有損段及車間的事 , 接受班組長及段及車間職能人員的檢查監(jiān)督 .3、班組長須教育班組職工工加強“自我安全保護 意識，堅持開展班前安全教育

20、活動。三、自管班組考勤統(tǒng)計管理規(guī)定 1、自管班組負責人必須按照段考勤管理制度認真記錄本班組 人員考勤，按時上報考勤匯總表。每月 1 日自管班組上月考勤必 須由班組長簽字確認后上交車間。2、考勤記錄必須保證數(shù)據(jù)真實準確、書面清潔、字跡清楚、 切忌涂改 .對于考勤表中人員名單要與當月花名冊名單保持一致。 切忌員工名字中出現(xiàn)錯別字，影響考勤核對。四、自管班組安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定1 、自管班組生產(chǎn)及安全文明采用班組長負責制，班組長為第一責任人。2、班組應(yīng)根據(jù)車間下達的各類生產(chǎn)計劃進行班組內(nèi)部消化， 組織班組員工做好生產(chǎn)前準備工作，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成作出 保障.、班組在執(zhí)行計劃的過程中應(yīng)責任到人， 班

21、組長須嚴格考核 到位，積極主動協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行中所碰到的各類問題，確保計劃完 成率。對計劃執(zhí)行到位或執(zhí)行計劃不力的員工，應(yīng)及時作出相應(yīng) 的獎懲，對問題嚴重的員工應(yīng)及時作出清退 .、班組應(yīng)教育員工提高質(zhì)量意識， 施工過程中應(yīng)建立班組施 工質(zhì)量過程巡檢控制制度，嚴格執(zhí)行內(nèi)部報檢制度,杜絕職工“兩違.、班組應(yīng)建立培訓(xùn)考核制度， 定期對新員工進行相關(guān)的技能 培訓(xùn)，對老員工進行相關(guān)的技能考核，努力提高班組的整體技能 水平。、“管生產(chǎn)必須管安全” 。班組長作為班組“安全文明生產(chǎn) 第一責任人，工作期間應(yīng)身臨一線，主持班組每日班前安全例會 （班組長有特殊情況的，在項目部準假后須制定專人代為履行職 責），做好例會記

22、錄；施工過程中應(yīng)積極進行現(xiàn)場巡查，監(jiān)督員工 識別危險源 ,制止與糾正違章作業(yè)現(xiàn)象、 野蠻或不文明施工現(xiàn)象等。、 班組長應(yīng)積極主動關(guān)心員工身體 ,發(fā)現(xiàn)員工身體狀況不良 者，應(yīng)勸說員工停崗并及時進行醫(yī)治 ,特殊情況的應(yīng)勸說員工離崗 醫(yī)治.11。9 施工過程中發(fā)生安全事故，班組長應(yīng)立即組織班組員 工進行救治，切斷危險源，保護現(xiàn)場，同時第一時間上報車間， 嚴禁不報、瞞報現(xiàn)象；事故調(diào)查過程中班組長應(yīng)積極配合公司或 其他相關(guān)部門的工作，不得以任何借口進行推諉；事故處理終結(jié)， 班組應(yīng)及時、認真進行整改、總結(jié)與員工教育。現(xiàn)場施工班組管理制度 1現(xiàn)場施工班組管理制度第一條、公司各個施工項目部現(xiàn)場施工班組進場施工

23、，必須報經(jīng)公司部門經(jīng)理 同意,統(tǒng)一安排辦理進場手續(xù) ，由現(xiàn)場施工管理人員進行入場安全教育后方可進場施 工。施工班組負責人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好 、業(yè)務(wù)能力強的人員進場施工 ，“兩 勞”釋放人員、有吸毒史人員及其他不良記錄人員不得安排到施工現(xiàn)場工作 .第二條、各施工項目的施工班組進入現(xiàn)場后，必須明確的內(nèi)容包括：工作內(nèi)容 及范圍,質(zhì)量標準，安全規(guī)定，工程進度，文明施工 ,計件單價及結(jié)算方式 , 約定的 有 關(guān)獎懲。并組織工人進行技術(shù)交底、學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工規(guī)定才能開展工作。第三條、入場工作的施工班組必須結(jié)合文明施工要求及現(xiàn)場項目部統(tǒng)一的住宿 安排，不得自行占用施工場地或其它建筑作為宿舍。第四條

24、、進入施工項目工作的施工班組，在安全生產(chǎn)、文明施工、行為規(guī)范等 方面不遵守國家及地方的有關(guān)法規(guī) 、公司的有關(guān)規(guī)定 , 不服從管理，項目部可按照危 機的嚴重程度可給予經(jīng)濟處罰 。屢教不改的 , 項目部可報經(jīng)部門經(jīng)理同意后 ，可令其 停工整頓或退出施工現(xiàn)場 ，另行安排施工班組 。施工班組承擔由此造成的一切損失 .第五條、進入施工項目工作的施工班組，在施工質(zhì)量、施工進度方面不能滿足 公司向業(yè)主的承諾 , 項目部可報經(jīng)部門經(jīng)理同意后 ，令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場， 另行安排施工班組。施工班組承擔由此造成的一切損失。 第六條、各個工序施工前 施工班組長應(yīng)按照圖紙會審 、安全教育的要求對具體操作工人進行技

25、術(shù)及安全交底 , 嚴格按照相關(guān)技術(shù)安全規(guī)程進行操作 . 施工班組長承擔因管理不力造成的返工 、材料 浪費等損失的賠償責任。第七條、對施工中使用的材料，施工班組長有義務(wù)配合現(xiàn)場施工人員商定施工 方案、提取材料計劃，嚴格監(jiān)督具體操作人員按照預(yù)定的施工方案搭配使用材料， 努力降低材料損耗率 。施工班組長承擔因管理不力造成的材料浪費損失的賠償責任 .第八條、施工班組長對現(xiàn)場發(fā)生的零星計時工原則上應(yīng)當天與安排工作的管理 人員辦理計時工簽證 ，有特殊原因不能當天辦理的應(yīng)在一周以內(nèi)予以完善手續(xù) , 超過 規(guī)定時間的將不予辦理，工程竣工后，施工班組長應(yīng)會同 2 個以上現(xiàn)場管理人員嚴 肅認真、實事求是辦理現(xiàn)場收方工作。第九條、施工班組對施工現(xiàn)場的不合理或違規(guī)現(xiàn)象有建議、舉報權(quán)利，可隨時 與工程部經(jīng)理、公司經(jīng)理溝通聯(lián)系。對有建設(shè)性建議、舉報重大違規(guī)、維護公司利 益不受損害的個人或班組公司將給予保護并視其情況給予