1、第一章施工方案、施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)編制依據(jù)與原則一、編制依據(jù)為保證礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程的施工組織與管理的科學(xué)性、全面性和合理性，以及優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全地完成該工程的施工任務(wù)，我項(xiàng)目部編寫(xiě)了本施工組織設(shè)計(jì)書(shū)，編制的主要依據(jù)如下：1.山礦礦山地質(zhì)質(zhì)環(huán)境治治理招標(biāo)標(biāo)文件。2.本公公司對(duì)該該治理工工程施工工現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘及其其周?chē)h(huán)環(huán)境的調(diào)調(diào)查了解解資料。3.參照照國(guó)家及及相關(guān)行行業(yè)現(xiàn)行行的設(shè)計(jì)計(jì)施工技技術(shù)規(guī)范范、質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)預(yù)算定額額等相關(guān)關(guān)文件。4.本公公司現(xiàn)有有的技術(shù)術(shù)裝備狀狀況、施施工實(shí)力力及類(lèi)似似治理工工程的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。二、 編編制原則則1.充分分滿(mǎn)足業(yè)業(yè)主對(duì)工工程質(zhì)量量、工期期、

2、安全全、環(huán)保保等諸方方面的要要求。2.合理理安排施施工部署署與施工工順序，充分體體現(xiàn)施工工方案的的全面詳詳細(xì)、可可操作性性強(qiáng)、重重點(diǎn)突出出等特點(diǎn)點(diǎn)。3.采用用切實(shí)可可行的措措施,確確保工程程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，降低成成本，提提高工效效，按合合同工期期竣工。第二節(jié)工工程概況況一、工程程位置太原西北北繞城高高速公路路、夏（家營(yíng)）-汾(陽(yáng))高高速公路路均從工工作區(qū)東東側(cè)約22km處處經(jīng)過(guò)，交通極極為便利利。二、氣象象、工程與與水文地質(zhì)質(zhì)條件1.太原原市屬溫溫暖帶半半干旱大大陸性季季風(fēng)氣候候，四季分分明，春春季干旱旱多風(fēng)，夏季炎炎熱多雨雨，秋季季溫和濕濕潤(rùn)，冬冬季寒冷冷干燥。2.礦山山處于構(gòu)構(gòu)造剝蝕蝕和

3、構(gòu)造造溶蝕低低中山區(qū)區(qū)，基巖巖大面積積出露，分布的的地層主主要是古古生界奧奧陶系中中統(tǒng)峰峰峰組、石石炭系中中統(tǒng)本溪溪組、石石炭系上上統(tǒng)太原原組、二二疊系下下統(tǒng)山西西組和第第四系上上更新統(tǒng)統(tǒng)、第四四系全更更新統(tǒng)。3.根據(jù)據(jù)含水層層 巖性性和地下下水動(dòng)力力特征，山西省省太原市市晉源區(qū)區(qū)蒙山（風(fēng)景區(qū)區(qū)）地區(qū)區(qū)地下水水類(lèi)型主主要有碎碎屑裂隙隙水、碎碎屑巖夾夾碳酸鹽鹽巖類(lèi)裂裂隙水和和碳酸鹽鹽巖類(lèi)巖巖溶水三三類(lèi)。4.西山山煤田復(fù)復(fù)試向斜斜之東翼翼，向斜斜軸向?yàn)闉榻媳北毕颍瑪鄶嗔演^發(fā)發(fā)育，地地質(zhì)活動(dòng)動(dòng)較為平平凡，處處于中強(qiáng)強(qiáng)地震區(qū)區(qū)。第三節(jié)施施工條件件礦山地質(zhì)質(zhì)環(huán)境治治理項(xiàng)目目位于太太原市晉晉源區(qū)境境內(nèi)，

4、行行政區(qū)劃劃屬太原原市。礦礦區(qū)有簡(jiǎn)簡(jiǎn)易道路路與外界界相通，交通較較為方便便。治理工程程所處周周?chē)鷧^(qū)域域各種工工程材料料較為豐豐富，價(jià)價(jià)格適中中，能夠夠滿(mǎn)足該該采空區(qū)區(qū)治理工工程的施施工需要要，其中中注漿工工程所用用的大量量的水泥泥、粉煤煤灰等大大宗材料料，可在在附近的的發(fā)電廠廠、水泥泥廠就近近采購(gòu)。施工用水水及用電電均有地地方政府府協(xié)調(diào)就就地解決決。第四節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)、工作量量清單及及工期要要求目標(biāo):標(biāo)標(biāo)段:地地裂縫、采空沉沉陷區(qū)補(bǔ)補(bǔ)充治理理工程。本采空空區(qū)分布布有6#、8+9#煤煤層采空空區(qū)，山山西組66#煤層層采空區(qū)區(qū)埋深665-880m，采厚11.7mm，回采采率500%，房房柱

5、式開(kāi)開(kāi)采，山山西組88+9#煤層采采空區(qū)埋埋深1003-1110mm，采厚厚3.33m，房房柱式開(kāi)開(kāi)采，回回采率550%。地裂縫、采空沉沉陷區(qū)補(bǔ)補(bǔ)充治理理工程工工作量清清單序號(hào)工程名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)算單位位工作量一采空區(qū)治治理工程程1采空區(qū)鉆鉆孔m2002注漿m35123澆筑孔口口管個(gè)2004檢查孔m605波速測(cè)井井個(gè)60本合同段段采空區(qū)區(qū)治理工工程按招招標(biāo)書(shū)的的要求，工程完完成日期期為20017年122月底完完成。第五節(jié) 施工工總平面面布置一、臨建建設(shè)施布布置根據(jù)該工工程情況況，擬將將施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)范圍圍內(nèi)設(shè)置置1個(gè)注漿漿站，并并在注漿漿站邊搭搭設(shè)材料料設(shè)備庫(kù)庫(kù)房、加加工棚、現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)辦公公室、料料場(chǎng)、蓄

6、蓄水池、一級(jí)攪攪拌池、二級(jí)攪攪拌池等等臨建設(shè)設(shè)施。鋼管堆放放場(chǎng)、水水泥庫(kù)、砂料場(chǎng)場(chǎng)和粉煤煤灰料場(chǎng)場(chǎng)、加工工棚、施施工機(jī)械械車(chē)輛停停放場(chǎng)等等場(chǎng)地采采用原地地面碾壓壓硬化；攪拌站站、采用用1000mm厚厚的C115混凝凝土平底底硬化，達(dá)到規(guī)規(guī)范要求求。臨時(shí)設(shè)施施按招標(biāo)標(biāo)文件的的要求布布置，并并作好標(biāo)標(biāo)語(yǔ)宣傳傳工作，使其盡盡量與四四周環(huán)境境協(xié)調(diào)一一致。二、施工工道路布布置遵循就近近方便的的原則，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況，采用用礦區(qū)簡(jiǎn)簡(jiǎn)易道路路，供水水泥和粉粉煤灰材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)專(zhuān)用。主便道道表層用用碎磚、爐渣或或卵石、碎石鋪鋪填并碾碾壓路面面，保證證材料能能正常進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，修修筑其他他臨時(shí)支支便道供供鉆機(jī)移移位使用

7、用，所有施施工道路路設(shè)置成成循環(huán)道道路。三、施工工用水電電布置施工用水水：在當(dāng)?shù)氐卣畢f(xié)協(xié)調(diào)下從從附近村村莊鋪設(shè)設(shè)管道引引水到施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，并在在施工區(qū)區(qū)內(nèi)修建建3個(gè)大型型蓄水池池，以供供攪拌、鉆孔、清洗材材料、灑灑水及養(yǎng)養(yǎng)護(hù)等施施工用水水。施工用電電：在政政府協(xié)調(diào)調(diào)下從施施工附近近建變電電站，取取電分別別布設(shè)到到各施工工段及鋼鋼管加工工棚的總總配電柜柜上，各各個(gè)工點(diǎn)點(diǎn)的施工工用電分分別從總總配電柜柜引電柜柜中，再再按要求求接至攪攪拌機(jī)、鉆機(jī)等等操作箱箱上。主電纜開(kāi)開(kāi)挖溝槽槽埋設(shè)，并沿地地表插上上警告標(biāo)標(biāo)識(shí)牌，通過(guò)施施工便道道的地段段。接至至分配電電柜上的的電纜線(xiàn)線(xiàn)，也按按主電纜纜布設(shè)要要求進(jìn)

8、行行埋設(shè)，由分配配電柜到到鉆機(jī)等等操作箱箱上的小小電纜，則根據(jù)據(jù)情況按按有關(guān)規(guī)規(guī)程架空空布設(shè)。第六節(jié) 施工工準(zhǔn)備我公司將將從組織織、技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)（資金金）、勞勞動(dòng)力、物資、生活等等方面做做好各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，以以充分發(fā)發(fā)揮人的的積極性性，合理理利用人人力，加加快工程程進(jìn)度，提高施施工質(zhì)量量，降低低施工成成本。一、組織織準(zhǔn)備1.建立立完善的的組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，即組組建強(qiáng)有有力的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，設(shè)設(shè)置與工工程相適適應(yīng)的各各職能部部門(mén)，建建立健全全各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。2.為各各職能部部門(mén)配備備相應(yīng)的的專(zhuān)業(yè)人人才，為為高素質(zhì)質(zhì)專(zhuān)業(yè)施施工隊(duì)伍伍組織勞勞動(dòng)力，并明確確崗位職職能，責(zé)責(zé)任到人人。3.編制制詳

9、細(xì)的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作一覽表表，提出出具體項(xiàng)項(xiàng)目、內(nèi)內(nèi)容、要要求、負(fù)負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)、完成成日期等等（詳見(jiàn)見(jiàn)下表）。序號(hào)準(zhǔn)備工作作內(nèi)容完成時(shí)間間執(zhí)行部門(mén)門(mén)1建立健全全組織機(jī)機(jī)構(gòu)人員員就位，組織部部分輔助工工人進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)簽訂合同同5天內(nèi)內(nèi)公司人事事部2項(xiàng)目部駐駐地建設(shè)設(shè)，工人人生活區(qū)區(qū)建設(shè)簽訂合同同15天內(nèi)項(xiàng)目部3制定各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，搞搞好宣傳傳工作開(kāi)工前55天項(xiàng)目部4交接測(cè)量量樁點(diǎn)，施工控控制網(wǎng)復(fù)復(fù)核開(kāi)工前55天技術(shù)質(zhì)檢檢部5辦理施工工有關(guān)手手續(xù)，協(xié)協(xié)調(diào)周邊邊關(guān)系開(kāi)工前55天項(xiàng)目經(jīng)理理部6修建臨建建及水、電設(shè)施施，施工工道路開(kāi)工前110天輔助施工工隊(duì)7做好漿液液施工配配合比試試驗(yàn)開(kāi)工前115天技術(shù)質(zhì)檢

10、檢部8編制圖預(yù)預(yù)算及成成本控制制計(jì)劃開(kāi)工前110天財(cái)務(wù)合同同部9編制分項(xiàng)項(xiàng)施工方方案和作作業(yè)計(jì)劃劃簽訂合同同7天內(nèi)內(nèi)技術(shù)部10編制勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃，組織織人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前77天技術(shù)部后勤部11做好原材材料的檢檢驗(yàn)，編編制材料料供應(yīng)、計(jì)劃開(kāi)工前77天質(zhì)檢部材料設(shè)備備部12組織機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前55天材料設(shè)備備部13設(shè)計(jì)和施施工技術(shù)術(shù)交底開(kāi)工前33天技術(shù)部14組織首批批材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前33天材料設(shè)備備部15提交開(kāi)工工報(bào)告開(kāi)工前33天項(xiàng)目總工工技術(shù)質(zhì)檢檢部二、技術(shù)術(shù)組織1.項(xiàng)目目總工組組織有關(guān)關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢、安全人人員熟讀讀設(shè)計(jì)圖圖紙資料料、規(guī)范范，準(zhǔn)備備圖紙會(huì)會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底。2.編制制單項(xiàng)

11、工工程施工工方案和和關(guān)鍵工工序作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)，針對(duì)對(duì)工程特特點(diǎn)，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。3.編制制設(shè)備、材料的的需求、供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，繪繪制施水水、電和和現(xiàn)場(chǎng)臨臨建設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙。三、資源源準(zhǔn)備1.設(shè)備備準(zhǔn)備根據(jù)實(shí)際際情況，工程開(kāi)開(kāi)工前地地質(zhì)鉆機(jī)機(jī)、灰漿漿攪拌機(jī)機(jī)、注漿漿泵、電電焊機(jī)、裝載機(jī)機(jī)、挖掘掘機(jī)、運(yùn)運(yùn)輸車(chē)輛輛、全站站儀、試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)儀器等等全部到到位。2.材料料準(zhǔn)備根據(jù)施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)和工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃計(jì)算算出材料料的階段段需求量量，考察察各種材材料的貨貨源、儲(chǔ)儲(chǔ)量、運(yùn)運(yùn)距等，檢驗(yàn)材材料各項(xiàng)項(xiàng)性能指指標(biāo)合格格后簽訂訂材料供供應(yīng)合同同。準(zhǔn)備備鋼管、枕木、腳手板板等現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材材料，如如沒(méi)有或或不夠的

12、的及早提提出采購(gòu)購(gòu)、租賃賃或制作作的解決決方法。除自備備材料通通過(guò)貨車(chē)車(chē)運(yùn)輸外外，其它它材料擬擬在當(dāng)?shù)氐夭少?gòu)。3.勞動(dòng)動(dòng)力準(zhǔn)備備根據(jù)施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)工程量量及工程程總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排，按照施施工定額額計(jì)算出出工程各各階段的的勞動(dòng)力力需用量量，編制制勞動(dòng)力力需求量量計(jì)劃，并合理理有效地地組織勞勞動(dòng)力，及早落落實(shí)各種種專(zhuān)業(yè)班班組及人人數(shù)，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度。四、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備1.場(chǎng)地地準(zhǔn)備根據(jù)實(shí)地地情況，初步選選定機(jī)械械設(shè)備、材料停停放場(chǎng)地地，修建建臨建設(shè)設(shè)施，并并清理施施工障礙礙物，平平整施工工場(chǎng)地，。根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)地上上、地下下設(shè)施分分布情況況，提出出妥善加加固保護(hù)護(hù)措施。 2.道路路準(zhǔn)備根據(jù)道路路布

13、置，修筑臨臨時(shí)施工工主便道道、支便便道，確確保道路路暢通，盡量減減少二次次搬運(yùn)。3.水電電準(zhǔn)備工程用水水、電自自行組織織按有關(guān)關(guān)規(guī)定分分別接至至各個(gè)工工點(diǎn)。水水電管網(wǎng)網(wǎng)鋪設(shè)，既要使使用方便便，也要要降低施施工成本本。五、搭設(shè)設(shè)臨建設(shè)設(shè)施包括生產(chǎn)產(chǎn)性臨建建設(shè)施和和生活性性臨建設(shè)設(shè)施。各各種施工工、生產(chǎn)產(chǎn)、生活活需用的的建筑物物等臨時(shí)時(shí)設(shè)施，包括注注漿站、材料設(shè)設(shè)備庫(kù)房房、辦公公室、加加工棚、食堂、廚房、浴廁等等，按招招標(biāo)文件件規(guī)定的的數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、面積、位置等等要求組組織修建建，也可可根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況就就近部分分臨時(shí)租租用。第七節(jié) 施工工部署一、總體體目標(biāo)1.工程程目標(biāo)（1）質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)本工程

14、將將按照山山西省和和國(guó)家有有關(guān)驗(yàn)收收評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行驗(yàn)收，保證一一次性驗(yàn)驗(yàn)收合格格率1000，優(yōu)良率率80。（2）工工期目標(biāo)標(biāo)本工程合合同工期期為三個(gè)個(gè)月，于于簽訂合合同155日內(nèi)開(kāi)工，簽訂合合同三月月內(nèi)完成成全部工工作量。（3）安安全目標(biāo)標(biāo)杜絕死亡亡事故、重傷事事故、重重大交通通事故和和火災(zāi)事事故，輕輕傷比率率控制在在5以下。（4）文文明施工工及環(huán)保保目標(biāo)貫徹執(zhí)行行建設(shè)部部、國(guó)家家環(huán)境保保護(hù)局及及山西省省有關(guān)建建設(shè)文明明工程施施工法規(guī)規(guī)，并結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工的的具體要要求，實(shí)實(shí)現(xiàn)文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。（5）服服務(wù)目標(biāo)標(biāo)嚴(yán)格履行行合同條條約，接接受業(yè)主主、監(jiān)理理對(duì)工程程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及及現(xiàn)場(chǎng)管管

15、理的監(jiān)監(jiān)督。二、施工工組織管管理本著優(yōu)化化配置、便于決決策、更更好地為為業(yè)主服服務(wù)的原原則，為為確保按按期、優(yōu)優(yōu)質(zhì)地完完成本工工程項(xiàng)目目目標(biāo)，我公司司將組建建強(qiáng)有力力的項(xiàng)目目部并選選派有同同類(lèi)工程程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工隊(duì)伍承承擔(dān)本次次施工任任務(wù)（詳詳見(jiàn)施施工組織織機(jī)構(gòu)框框圖）。工程程施工實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目法管理理，責(zé)、權(quán)、利利逐級(jí)落落實(shí)，層層層承包包，各負(fù)負(fù)其責(zé)，樹(shù)立全全員質(zhì)量量意識(shí)，發(fā)揮整整體優(yōu)勢(shì)勢(shì)，確保保工程按按期優(yōu)質(zhì)質(zhì)完成。項(xiàng)目部部設(shè)項(xiàng)目目經(jīng)理一一名，副副經(jīng)理一一名，項(xiàng)項(xiàng)目總工工一名；設(shè)置技技術(shù)質(zhì)檢檢部、財(cái)財(cái)務(wù)部、安全生生產(chǎn)部、材料設(shè)設(shè)備部、中心試試驗(yàn)室、綜合辦辦公室、后勤事事務(wù)部等等七個(gè)

16、職職能部門(mén)門(mén)。下轄鉆孔孔施工隊(duì)隊(duì)、注漿漿施工隊(duì)隊(duì)、輔助助施工隊(duì)隊(duì)等三個(gè)個(gè)施工隊(duì)隊(duì)，各施施工隊(duì)下下設(shè)若干干作業(yè)班班組。項(xiàng)目總工：劉項(xiàng)目副經(jīng)理：楊技術(shù)質(zhì)檢部張?zhí)锞C合辦公室左明鉆孔施工隊(duì)注漿施工隊(duì)輔助施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理：社后勤事務(wù)部王材料設(shè)備部王偉財(cái)務(wù)部白安全生產(chǎn)蕭體中心試驗(yàn)室張斌施工組織織機(jī)構(gòu)圖圖三、部門(mén)門(mén)職能 1.項(xiàng)目目經(jīng)理部部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目總工工，為工工程的指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)度中心心。負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、財(cái)財(cái)務(wù)及外外部協(xié)調(diào)調(diào)等全面面管理工工作。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是工程程質(zhì)量、施工進(jìn)進(jìn)度、成成本控制制和施工工安全的的第一責(zé)責(zé)任人。項(xiàng)目副副經(jīng)理、項(xiàng)目總總

17、工協(xié)助助配合項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的工作作，負(fù)責(zé)責(zé)制定和和實(shí)施施施工方案案，全面面貫徹施施工設(shè)計(jì)計(jì)，確定定各分項(xiàng)項(xiàng)工程的的工藝流流程，掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格質(zhì)質(zhì)量和成成本管理理，安排排各部門(mén)門(mén)與施工工隊(duì)的工工作任務(wù)務(wù)。2.技術(shù)術(shù)質(zhì)檢部部由項(xiàng)目總總工負(fù)責(zé)責(zé)，設(shè)質(zhì)質(zhì)檢工程程師1名名，施工工員2名名。負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施施工的技技術(shù)工作作，制訂訂和指導(dǎo)導(dǎo)各施工工隊(duì)執(zhí)行行工藝流流程、技技術(shù)措施施。解決決施工中中的技術(shù)術(shù)難題與與施工測(cè)測(cè)量、測(cè)測(cè)試的質(zhì)質(zhì)量工作作，向建建設(shè)單位位填寫(xiě)施施工進(jìn)度度報(bào)表和和實(shí)際工工作量的的簽證工工作。進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)變更，及時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)質(zhì)量情情況。負(fù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)寫(xiě)施工日日志，收收集、編編錄、匯

18、匯總施工工技術(shù)材材料文件件和檔案案管理，編寫(xiě)竣竣工報(bào)告告。編寫(xiě)各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量檢檢查細(xì)則則，組織織檢查監(jiān)監(jiān)督工作作，并定定期召開(kāi)開(kāi)質(zhì)量總總結(jié)會(huì)議議，及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目經(jīng)理部部報(bào)告質(zhì)質(zhì)量檢查查工作。3.安全全生產(chǎn)部部由項(xiàng)目副副經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，安安全員11名，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、安安排和部部署，對(duì)對(duì)施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度。對(duì)所所有項(xiàng)目目施工人人員進(jìn)行行安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)，加強(qiáng)強(qiáng)日常安安全檢查查，確保保項(xiàng)目安安全目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。4.中心心試驗(yàn)室室設(shè)試驗(yàn)室室主任11名，副副主任11名，試試驗(yàn)員22名。對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料按自自檢頻率率進(jìn)行試試驗(yàn)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)漿液的的各項(xiàng)指指標(biāo)并指指導(dǎo)施工工配合比比，制

19、作作漿液試試塊并按按齡期進(jìn)進(jìn)行抗壓壓試驗(yàn)。及時(shí)將將試驗(yàn)資資料向項(xiàng)項(xiàng)目總工工匯報(bào)。5.材料料設(shè)備部部設(shè)部長(zhǎng)11名，采采購(gòu)、保保管、設(shè)設(shè)備負(fù)責(zé)責(zé)各1名名。負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)資資料的計(jì)計(jì)劃、采采購(gòu)和管管理，各各種機(jī)械械設(shè)備的的使用與與維修管管理，按按照項(xiàng)目目經(jīng)理部部審定的的設(shè)備、物資供供應(yīng)清單單，向各各施工隊(duì)隊(duì)組織發(fā)發(fā)放。6.財(cái)務(wù)務(wù)部設(shè)會(huì)計(jì)、出納各各1名。負(fù)責(zé)工工程財(cái)務(wù)務(wù)收支，控制資資金使用用，辦理理工程預(yù)預(yù)（結(jié)）算，按按工程進(jìn)進(jìn)度每月月作出資資金使用用評(píng)估和和成本開(kāi)開(kāi)支計(jì)劃劃，收取取工程進(jìn)進(jìn)度款，填寫(xiě)各各種統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)施施工人員員的工資資發(fā)放工工作。負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工合合同和成成本管理理。7.后勤勤事務(wù)

20、部部負(fù)責(zé)生活活供給及及生活衛(wèi)衛(wèi)生，施施工場(chǎng)內(nèi)內(nèi)水、電電供應(yīng)和和施工設(shè)設(shè)備的維維修工作作。搞好好職工福福利及思思想工作作，解決決職工后后顧之憂(yōu)憂(yōu)。8.綜合合辦公室室設(shè)辦公室室主任11名，負(fù)負(fù)責(zé)往來(lái)來(lái)文件的的收發(fā)和和傳遞，來(lái)賓的的接待，會(huì)議的的安排和和記錄；負(fù)責(zé)地地方協(xié)調(diào)調(diào)工作和和臨時(shí)用用地的申申請(qǐng)和批批復(fù)工作作。9.各施施工隊(duì)工工作（1）鉆鉆孔施工工隊(duì)：負(fù)負(fù)責(zé)鉆機(jī)機(jī)及配件件的安裝裝、搬遷遷，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清理以以及按設(shè)設(shè)計(jì)鉆孔孔取芯等等施工。（2）注注漿施工工隊(duì)：負(fù)負(fù)責(zé)注漿漿設(shè)備的的安裝、搬遷，水泥粉粉煤灰漿漿液的配配制、灌灌注等施施工。（3）輔輔助施工工隊(duì)：配配合鉆孔孔、注漿漿施工隊(duì)隊(duì)工作。四、崗位位

21、職責(zé)1.項(xiàng)目目經(jīng)理職職責(zé)（1）代代表企業(yè)業(yè)履行工工程承包包合同，在企業(yè)業(yè)法人委委托的權(quán)權(quán)限范圍圍內(nèi)協(xié)調(diào)調(diào)處理項(xiàng)項(xiàng)目的外外部關(guān)系系，保證證合同內(nèi)內(nèi)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。（2）組組織制定定項(xiàng)目的的組織管管理制度度、規(guī)則則和條例例。（3）負(fù)負(fù)責(zé)施工工全過(guò)程程的組織織，控制制與管理理工作，組織制制定項(xiàng)目目總體規(guī)規(guī)劃和施施工組織織設(shè)計(jì)。（4）負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)項(xiàng)目所所需的資資金和施施工生產(chǎn)產(chǎn)資料。（5）對(duì)對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全以及及文明施施工進(jìn)行行監(jiān)控考考核，全全面負(fù)責(zé)責(zé)。（6）認(rèn)認(rèn)真貫徹徹企業(yè)制制定頒發(fā)發(fā)的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度維護(hù)護(hù)企業(yè)與與職工的的利益，確保企企業(yè)下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)的全面面完成

22、。2.項(xiàng)目目副經(jīng)理理職責(zé) （1）協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行全面面組織管管理。（2）負(fù)負(fù)責(zé)工程程材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備、人人員、資資金的組組織、協(xié)協(xié)調(diào)。（3）負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部?jī)?nèi)外外關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)。（4）負(fù)負(fù)責(zé)工程程的后勤勤組織、管理，保證施施工順利利進(jìn)行。（5）協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目技術(shù)總總負(fù)責(zé)人人組織完完成技術(shù)術(shù)資料的的收集、整理、歸檔和和報(bào)表的的申報(bào)等等工作。（6）組組織制定定、監(jiān)督督落實(shí)工工程項(xiàng)目目管理的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。（7）組組織完成成工程階階段和竣竣工成本本核算和和決算。（8）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理不在時(shí)時(shí)，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目管管理的全全面工作作。3.項(xiàng)目目總工職職責(zé) （1）全全面負(fù)責(zé)責(zé)施工技技術(shù)工作作和技術(shù)術(shù)管理工

23、工作。（2）主主持編寫(xiě)寫(xiě)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案，審批單單位工程程的施工工方案。（3）主主持圖紙紙會(huì)審和和工程的的技術(shù)交交底。（4）主主持圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)變變更的會(huì)會(huì)審和技技術(shù)交底底。（5）組組織技術(shù)術(shù)人員學(xué)學(xué)習(xí)和貫貫徹執(zhí)行行各項(xiàng)技技術(shù)政策策、技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和和各項(xiàng)技技術(shù)管理理制度。（6）組組織制定定保證工工程質(zhì)量量和安全全的技術(shù)術(shù)措施，主持工工程質(zhì)量量檢查，處理施施工質(zhì)量量和施工工技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。（7）負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)總結(jié)和和原始資資料及技技術(shù)憑證證的匯總總、繪制制竣工圖圖。（8）編編寫(xiě)工程程竣工報(bào)報(bào)告。（9）參參加工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。4.質(zhì)檢檢員職責(zé)責(zé) （1）在在技術(shù)總總負(fù)責(zé)人人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下全面

24、面負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的質(zhì)量量監(jiān)督和和檢查工工作。（2）參參與工程程圖紙審審查和技技術(shù)交流流。（3）參參與編制制工程的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。（4）監(jiān)監(jiān)督檢查查施工中中各項(xiàng)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行。（5）監(jiān)監(jiān)督檢查查技術(shù)復(fù)復(fù)核工作作，如對(duì)對(duì)控制點(diǎn)點(diǎn)座標(biāo)、軸線(xiàn)、標(biāo)高、孔位等等復(fù)核監(jiān)監(jiān)督檢查查。（6）負(fù)負(fù)責(zé)施工工工藝中中各工序序的質(zhì)量量檢查工工作，嚴(yán)嚴(yán)格按驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)各工藝藝進(jìn)行全全面的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督和檢查查。（7）負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工進(jìn)進(jìn)入場(chǎng)地地材料的的質(zhì)量檢檢查，復(fù)復(fù)檢測(cè)試試及資料料收集工工作，并并嚴(yán)格按按技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范執(zhí)行行。（8）及及時(shí)將施施工中的的質(zhì)量情情況提供供給

25、技術(shù)術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)人。5.施工工員職責(zé)責(zé) （1）負(fù)負(fù)責(zé)工地地的施工工和技術(shù)術(shù)管理及及現(xiàn)場(chǎng)的的全部技技術(shù)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工工各班組組的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)和和操作監(jiān)監(jiān)督，并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)他們的的操作規(guī)規(guī)范和技技術(shù)教育育。（2）參參加工程程的圖紙紙審核和和技術(shù)交交流。（3）按按照各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)政政策、技技術(shù)規(guī)程程、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)管管理制度度對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)管理，對(duì)施工工工藝的的各工序序進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的全全面的質(zhì)質(zhì)量檢查查監(jiān)督，保證工工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（4）根根據(jù)工藝藝特點(diǎn)對(duì)對(duì)各工序序進(jìn)行全全面的質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工管理，協(xié)調(diào)好好各工序序之間的的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)合合理地安安排各工工序之間間的

26、流水水搭接。（5）負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的全場(chǎng)調(diào)調(diào)度和管管理，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各階段段的特點(diǎn)點(diǎn)合理安安排組織織施工。（6）負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)向技術(shù)術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)人提供供施工進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量、材材料使用用、安全全、文明明施工情情況，同同時(shí)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目部部下達(dá)的的計(jì)劃、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等等指標(biāo)結(jié)結(jié)合現(xiàn)階階段的特特點(diǎn)，合合理安排排組織施施工。（7）配配合專(zhuān)職職安全員員搞好對(duì)對(duì)下屬各各班組的的安全文文明施工工教育，做好文文明施工工的監(jiān)督督檢查工工作，保保證安全全文明施施工目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（8）負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工的的測(cè)量放放樣工作作，做好好永久性性控制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)立立及保護(hù)護(hù)工作。6.安全全員職責(zé)責(zé) （1）組組織制定定安全規(guī)規(guī)章、

27、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制等制度度，并監(jiān)監(jiān)督檢查查貫徹執(zhí)執(zhí)行。（2）負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工人人員的安安全培訓(xùn)訓(xùn)工作，執(zhí)行安安全責(zé)任任落實(shí)到到人。（3）參參加審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、作業(yè)業(yè)規(guī)程，審查安安全技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并對(duì)實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督。（4）定定時(shí)檢查查設(shè)備、設(shè)施、裝置和和儀器的的安全使使用。定定時(shí)檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的事事故隱患患，參與與安全問(wèn)問(wèn)題和事事故的調(diào)調(diào)查、處處理，提提出糾正正措施，并督促促解決。（5）負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄安全工工作日志志，深入入實(shí)際調(diào)調(diào)查研究究，總結(jié)結(jié)安全工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。（6）安安全員有有權(quán)隨時(shí)時(shí)進(jìn)入任任何場(chǎng)所所進(jìn)行安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題有有權(quán)要求求暫停作作業(yè)，上上報(bào)

28、處理理。有權(quán)權(quán)對(duì)違章章指揮及及違章作作業(yè)人員員進(jìn)行批批評(píng)教育育，并提提出處理理意見(jiàn)。第二章 主要要材料用用量計(jì)劃本工程擬擬定工期期為三個(gè)個(gè)月，工工程材料料采購(gòu)及及運(yùn)輸進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間，視工工程進(jìn)度度計(jì)劃和和工程量量安排陸陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。漿液材料料需求量量： 水泥泥 11485500tt 粉煤灰灰 788800tt砂 15560m3 水玻玻璃 96660tt按每日注注漿量計(jì)計(jì)劃：水水泥每天天最少進(jìn)進(jìn)場(chǎng)1660噸，粉煤灰灰每天最最少進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)660噸噸，以備備正常施施工。第三章 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及保證證措施第一節(jié) 施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃本工程施施工進(jìn)度度計(jì)劃采采用施工工橫道進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制。在施工工過(guò)程中中，由于于

29、各個(gè)施施工段上上的工程程量彼此此不等，各專(zhuān)業(yè)業(yè)作業(yè)隊(duì)隊(duì)的生產(chǎn)產(chǎn)效率也也盡相同同，故本本工程采采取無(wú)節(jié)節(jié)奏專(zhuān)業(yè)業(yè)流水施施工方法法。項(xiàng)目部在在開(kāi)工前前編制了了施工總總體進(jìn)度度計(jì)劃（施工工總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃?rùn)M道圖圖）。下述初初步計(jì)劃劃，可能能隨施工工過(guò)程而而修訂。我公司如如果有幸幸中標(biāo)，在簽訂訂合同55日內(nèi)組組織相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并并在簽訂訂合同115日內(nèi)內(nèi)完成項(xiàng)項(xiàng)目部駐駐地建設(shè)設(shè)，達(dá)到到了辦公公、通訊訊、交通通和生活活的要求求。1.簽訂訂合同115日內(nèi)內(nèi)完成開(kāi)開(kāi)工前的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備，簽簽訂合同同第一個(gè)月內(nèi)，完成鉆鉆孔總進(jìn)進(jìn)尺的228%，設(shè)計(jì)計(jì)注漿量量的0%。2.簽訂訂合同第第二個(gè)月月內(nèi)，完完成鉆孔孔總

30、進(jìn)尺尺的70%，設(shè)設(shè)計(jì)注漿漿量的448%。3.簽訂訂合同第第三個(gè)月月內(nèi)，累累計(jì)完成成鉆孔總總進(jìn)尺的的1000%，設(shè)設(shè)計(jì)注漿漿量的1100%。第二節(jié) 主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備需用計(jì)計(jì)劃根據(jù)各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程工工序的先先后順序序及場(chǎng)地地容納情情況，將將準(zhǔn)備好好的機(jī)械械設(shè)備按按附表擬投入入的主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備表擬投投入的試試驗(yàn)設(shè)備備、儀器器明細(xì)表表安排排陸續(xù)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。本本工程主主要設(shè)備備配備用用量情況況計(jì)算如如下：1.鉆機(jī)機(jī)：按660天完完成總鉆鉆探進(jìn)尺尺25m計(jì)算算，鉆機(jī)機(jī)生產(chǎn)率率25m/臺(tái)天天安排，應(yīng)配置置2000型鉆機(jī)機(jī)15臺(tái)臺(tái)。 2.攪拌拌站和注注漿泵：按600天完成成設(shè)計(jì)總總注漿量量35m3計(jì)計(jì)

31、算，則則每日要要完成665 m33注漿量量。施工工區(qū)共配配備4臺(tái)臺(tái)注漿能能力為2250LL/miin的BBW-2250注注漿泵。3.攪拌拌機(jī)：要要建1個(gè)攪拌拌站，配配備生產(chǎn)產(chǎn)能力為為7m33/5mmin的的攪拌機(jī)機(jī)6臺(tái)（其其中4臺(tái)攪拌拌機(jī)一級(jí)級(jí)攪拌攪攪配制漿漿液，22臺(tái)攪拌拌機(jī)二級(jí)級(jí)攪拌防防沉淀）。4.上料料手推平平車(chē)：采采用人工工上料，攪拌站站配備平平車(chē)20輛（其中115輛用用于粉煤煤灰上料料，其中中5輛用于于水泥上上料）。擬投入的的主要機(jī)機(jī)械設(shè)備備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率率kw生產(chǎn)能力備注1灰漿攪拌拌機(jī)JW20006臺(tái)山東濟(jì)寧20099257方/5分自有2

32、注漿泵BW-22504臺(tái)江蘇無(wú)錫2008820250LL/分自有3壓力表10Mppa20臺(tái)江蘇無(wú)錫20100自有4地質(zhì)鉆機(jī)機(jī)200型型15臺(tái)山東文登2007728200米米自有5發(fā)電機(jī)100kkw1臺(tái)上海20099100自有6發(fā)電機(jī)75kww1臺(tái)上海2010075自有7裝載機(jī)ZL5501輛徐州2005580自有8挖掘機(jī)住友1輛日本2004450自有9平車(chē)自制20輛自制20111自有10電焊機(jī)上海牌4臺(tái)上海201115自有11全站儀BTS221臺(tái)北京20100自有12多功能測(cè)斜儀CL-551臺(tái)北京20111自有13電腦聯(lián)想2臺(tái)北京20111自有14復(fù)印機(jī)佳能1臺(tái)日本20099自有15傳真機(jī)松下1

33、臺(tái)日本20099自有擬投入的的試驗(yàn)設(shè)設(shè)備、儀儀器明細(xì)細(xì)表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率率kw生產(chǎn)能力備注1壓力試驗(yàn)驗(yàn)機(jī)DYE-30001臺(tái)滄州200771.1自有2電動(dòng)抗折折機(jī)DKZ-50001臺(tái)滄州200991.3自有3水泥膠砂砂攪拌機(jī)機(jī)JJ-551臺(tái)長(zhǎng)沙200880.555自有4膠砂加水水器170mmL2個(gè)太原20066自有5水泥凈漿漿攪拌機(jī)機(jī)NJ-11601臺(tái)滄州200880.377自有6凈漿加水水器225mmL2個(gè)太原20100自有7水泥膠砂砂振實(shí)臺(tái)臺(tái)ZT-9961臺(tái)滄州201112.0自有8負(fù)壓篩析析儀FYS-1500A1臺(tái)北京200992.2自有9恒溫恒濕

34、濕養(yǎng)護(hù)箱箱YH-440B1臺(tái)無(wú)錫200773.5自有10養(yǎng)護(hù)水槽槽800*8000*80006個(gè)自制20100自有11標(biāo)準(zhǔn)稠度度凝結(jié)時(shí)時(shí)間測(cè)定定儀1臺(tái)北京201110.8自有12養(yǎng)護(hù)室自自動(dòng)控制制儀BYG-A1臺(tái)廈門(mén)201111.0自有13沸煮箱FZ-331A1臺(tái)滄州200884自有14高溫爐1臺(tái)洛陽(yáng)2010010自有15微波干燥燥爐WP70001臺(tái)順德200995自有16電爐2KW2臺(tái)洛陽(yáng)200662自有17萬(wàn)用可調(diào)調(diào)電爐1+1KKW1臺(tái)無(wú)錫201001自有18三聯(lián)試模模707707040組太原20077自有19三聯(lián)試模模40440160010套太原20077自有20架盤(pán)天平平200gg1臺(tái)

35、太原20088自有21架盤(pán)天平平500gg1臺(tái)太原20088自有22泥漿含砂砂率儀NA-111臺(tái)滄州20111自有23泥漿比重重計(jì)NB-111臺(tái)太原20111自有24標(biāo)準(zhǔn)篩0.9mmm2個(gè)太原20111自有25標(biāo)準(zhǔn)抗壓壓夾具404401臺(tái)太原20100自有26砼貫入阻阻力儀HG-880S1臺(tái)滄州20099自有27水泥膠砂砂流動(dòng)度度測(cè)定儀儀SLY-101臺(tái)蘇州201000.9自有28烘箱101-2A1臺(tái)上海20088自有29打孔器171套太原20100自有30干濕溫度度計(jì)1002個(gè)太原20111自有31滴定架2套上海20099自有32滴定管25mLL4支上海20099自有第三節(jié)施施工進(jìn)度度保證措

36、措施一、組織織保證措措施1.組建建強(qiáng)有力力的工程程項(xiàng)目部部，配備備高素質(zhì)質(zhì)技術(shù)及及管理人人員，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目法施工工，責(zé)、權(quán)、利利逐級(jí)落落實(shí)，各各負(fù)其責(zé)責(zé)，充分分發(fā)揮整整體優(yōu)勢(shì)勢(shì)。2.優(yōu)化化生產(chǎn)要要素的配配置，采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工機(jī)具和和工藝。采用經(jīng)經(jīng)濟(jì)杠桿桿和行政政調(diào)節(jié)相相結(jié)合的的方法，嚴(yán)格落落實(shí)重獎(jiǎng)獎(jiǎng)重罰激激勵(lì)措施施，充分分調(diào)動(dòng)和和發(fā)揮職職工的積積極性，提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)效率。3.全面面推進(jìn)計(jì)計(jì)劃管理理，制訂訂自上而而下，從從總體到到細(xì)部的的計(jì)劃體體系，運(yùn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃跟跟蹤技術(shù)術(shù)實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理。按施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃合理安安排各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)班組組的計(jì)劃劃，加強(qiáng)強(qiáng)基層協(xié)協(xié)調(diào)和調(diào)調(diào)試，確確保各交交叉

37、作業(yè)業(yè)和流水水施工的的順利進(jìn)進(jìn)行。4.搞好好標(biāo)準(zhǔn)化化施工，認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行ISOO9000120000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，通過(guò)過(guò)合理的的施工組組織與正正確的施施工方法法來(lái)提高高施工進(jìn)進(jìn)度；優(yōu)優(yōu)化資源源利用，組織規(guī)規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)，創(chuàng)造造最佳的的施工條條件。5.強(qiáng)化化管理，健全內(nèi)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制，利用經(jīng)經(jīng)濟(jì)杠桿桿的作用用，充分分調(diào)動(dòng)廣廣大職工工的積極極性、自自覺(jué)性，作為施施工進(jìn)度度的組織織和思想想保證。6.安排排施工準(zhǔn)準(zhǔn)備，編編制工程程施工的的全面技技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性性文件；縮短施施工準(zhǔn)備備期，盡盡早進(jìn)入入工程施施工。7.根據(jù)據(jù)總體施施工進(jìn)度度安排，逐季、月作出出勞動(dòng)力力使用計(jì)計(jì)劃，保保證勞動(dòng)動(dòng)力充足足。合理理

38、安排各各專(zhuān)業(yè)班班組的計(jì)計(jì)劃，加加強(qiáng)基層層協(xié)調(diào)和和調(diào)試，確保各各交叉作作業(yè)和流流水施工工的順利利進(jìn)行。8.根據(jù)據(jù)施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)算出各各種材料料的用量量，提前前考察各各種材料料的貨源源、儲(chǔ)量量、運(yùn)距距等，詳詳細(xì)制定定進(jìn)料計(jì)計(jì)劃，保保證各種種物質(zhì)的的供應(yīng)。根據(jù)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃提前進(jìn)進(jìn)行原材材料，成成品和半半成品的的訂貨加加工，避避免因進(jìn)進(jìn)貨不及及時(shí)而影影響進(jìn)度度。9.針對(duì)對(duì)本工程程實(shí)際情情況，配配足配強(qiáng)強(qiáng)各種施施工機(jī)械械設(shè)備，配足常常用易損損配件，同時(shí)作作好設(shè)備備的使用用、保養(yǎng)養(yǎng)、維修修工作，保證各各種設(shè)備備的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高其其利用率率。10.建建立周、旬的協(xié)協(xié)調(diào)例會(huì)會(huì)制度，舉行與與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理

39、的的聯(lián)席會(huì)會(huì)議，及及時(shí)解決決施工中中出現(xiàn)的的問(wèn)題。積極籌籌備施工工隊(duì)伍，保證節(jié)節(jié)假日的的現(xiàn)場(chǎng)正正常施工工。抓好好后勤管管理，確確保職工工思想穩(wěn)穩(wěn)定和身身體健康康。11.關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目目作業(yè)，應(yīng)保證證全天224小時(shí)時(shí)的連續(xù)續(xù)作業(yè)，以加快快施工進(jìn)進(jìn)度加強(qiáng)強(qiáng)冬雨季季的職工工勞動(dòng)保保障，防防止因雨雨淋、天天冷導(dǎo)致致職工非非戰(zhàn)斗減減員。二、技術(shù)術(shù)保證措措施1.組織織技術(shù)質(zhì)質(zhì)量人員員學(xué)習(xí)招招標(biāo)文件件、合同同文本、技術(shù)規(guī)規(guī)范與施施工監(jiān)理理程序，準(zhǔn)確掌掌握本工工程要求求的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與程序序。2.提前前做好圖圖紙會(huì)審審工作，對(duì)圖紙紙有疑問(wèn)問(wèn)的地方方，及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)單位聯(lián)聯(lián)系解決決，避免免耽誤施施工。3.提前前做好各各分

40、項(xiàng)工工程施工工方案與與材料試試驗(yàn)，及及時(shí)申報(bào)報(bào)開(kāi)工。4.搞好好工程的的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃工作作，制定定階段目目標(biāo)，科科學(xué)合理理安排施施工工序序。通過(guò)過(guò)分析各各工序的的時(shí)間及及影響進(jìn)進(jìn)度的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，采取取特殊措措施合理理地縮短短各工序序的循環(huán)環(huán)時(shí)間來(lái)來(lái)提高施施工進(jìn)度度。同時(shí)時(shí)牢牢抓抓住關(guān)鍵鍵工序的的施工與與管理，確保關(guān)關(guān)鍵工序序施工的的工期與與質(zhì)量。5.根據(jù)據(jù)施工總總進(jìn)度的的要求，分別編編制月、旬、周周施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃，建立立生產(chǎn)分分析會(huì)制制度，對(duì)對(duì)照檢查查，找差差距、找找原因，完善管管理，促促進(jìn)施工工。6.加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)管管理和工工序管理理，杜絕絕因工作作失誤造造成返工工而影響響正常的的施工進(jìn)進(jìn)

41、度。7.以網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)學(xué)組織施施工，提提高時(shí)空空利用率率，推行行立體、平行、交叉作作業(yè)法，實(shí)現(xiàn)上上下左右右、前后后內(nèi)外，多種工工序相互互穿插，緊密銜銜接，最最大限度度地縮短短工期、提高工工效。合合理安排排勞動(dòng)力力，實(shí)行行晝夜輪輪流作業(yè)業(yè)，節(jié)假假日不休休息。第四章 保證證質(zhì)量措施施第一節(jié) 質(zhì)量量目標(biāo)嚴(yán)格按施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)、合合同及相相關(guān)規(guī)范范、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及操作規(guī)規(guī)程實(shí)施施，推行行嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控體系系，保證證全部工工程一次次驗(yàn)收合合格率1100%，優(yōu)良良率800以上上。第二節(jié) 質(zhì)量量保證措措施一、組織織措施1.成立立質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)，明確崗崗位質(zhì)量量責(zé)任。實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、施工工隊(duì)長(zhǎng)和

42、和班（組組）長(zhǎng)三三級(jí)責(zé)任任制度，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為工工程質(zhì)量量第一責(zé)責(zé)任人，堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量一票票否決制制。建立立一個(gè)目目標(biāo)明確確、措施施得力、管理有有效的質(zhì)質(zhì)量保證證體系（見(jiàn)質(zhì)質(zhì)量保證證體系），并并推行及及保證其其正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，確確保工程程質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)良。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組付社質(zhì)量保證證體系質(zhì)檢部：張?zhí)锔苯M長(zhǎng)：劉文工程試驗(yàn)質(zhì)量管理小組注漿施工質(zhì)量管理小組鉆孔施工質(zhì)量管理小組注漿站質(zhì)量原材料質(zhì)量試驗(yàn)質(zhì)量鉆孔質(zhì)量澆鑄孔口管質(zhì)量測(cè)量工程師2.建立立高效靈靈敏的質(zhì)質(zhì)量信息息反饋系系統(tǒng)。專(zhuān)專(zhuān)職質(zhì)量量檢查員員、技術(shù)術(shù)人員作作為信息息中心，負(fù)責(zé)搜搜集、整整理、和和傳遞質(zhì)質(zhì)量信息息給決策策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部），決策策機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)異

43、常的的情況信信息迅速速作出反反應(yīng)，并并將新的的指令信信息傳遞遞給執(zhí)行行機(jī)構(gòu)調(diào)調(diào)整施工工部署，糾正偏偏差。形形成一個(gè)個(gè)反應(yīng)迅迅速、暢暢通無(wú)阻阻的質(zhì)量量控制體體系。3.制定定全面質(zhì)質(zhì)量檢查查制度，實(shí)行技技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員員和施工工技術(shù)員員三級(jí)檢檢查監(jiān)督督。技術(shù)術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)人協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全面面控制工工程施工工質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。4.針對(duì)對(duì)具體項(xiàng)項(xiàng)目制定定質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及操操作工藝藝，確定定質(zhì)量攻攻關(guān)項(xiàng)目目，組建建質(zhì)量QQC小組組。5.選調(diào)調(diào)具有豐豐富類(lèi)似似工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工經(jīng)驗(yàn)的的施工隊(duì)隊(duì)伍和技技術(shù)、管管理人員員投入本本工程。6.項(xiàng)目目部每旬旬召開(kāi)一一次質(zhì)量量分析會(huì)會(huì)，針對(duì)對(duì)工程出出現(xiàn)的具具體

44、質(zhì)量量問(wèn)題展展開(kāi)討論論，運(yùn)用用因果分分析圖，制定質(zhì)質(zhì)量對(duì)策策表，并并跟蹤檢檢查實(shí)施施效果以以便進(jìn)行行下一輪輪質(zhì)量改改進(jìn)。二、技術(shù)術(shù)措施1.認(rèn)真真加強(qiáng)施施工技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量管理，嚴(yán)格按按施工工工序和設(shè)設(shè)計(jì)要求求及有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工。制定操操作工藝藝標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督督實(shí)施，以保證證施工達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)。2.嚴(yán)格格執(zhí)行本本公司制制定的各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量管理制制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行崗位責(zé)責(zé)任制，樹(shù)立“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”，“質(zhì)量是是企業(yè)的的生命”，“以質(zhì)量量求信譽(yù)譽(yù)，以質(zhì)質(zhì)量求發(fā)發(fā)展”的思想想，樹(shù)立立牢固的的質(zhì)量意意識(shí)。3.下達(dá)達(dá)生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃的同時(shí)時(shí)，編制制各分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量

45、計(jì)劃劃，并明明確措施施。要正正確處理理質(zhì)量與與工期、質(zhì)量與與產(chǎn)值、質(zhì)量與與效益的的關(guān)系，走質(zhì)量量效益的的發(fā)展途途徑。4.加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)基基礎(chǔ)管理理工作，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行圖紙紙會(huì)審、方案措措施編制制、技術(shù)術(shù)變更、技術(shù)處處理、竣竣工資料料、計(jì)量量等技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)工工作管理理制度。5.開(kāi)工工前，施施工管理理人員和和質(zhì)量檢檢查員必必須認(rèn)真真熟悉圖圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖，做好技技術(shù)交流流，施工工中必須須嚴(yán)格遵遵照設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)范范和規(guī)程程中的有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。各分部部分項(xiàng)工工程施工工前，工工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人或施工工員應(yīng)做做到高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)導(dǎo)、勤檢檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)整改改。6.放線(xiàn)線(xiàn)后，施施工

46、員應(yīng)應(yīng)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真的自自檢，然然后由專(zhuān)專(zhuān)職質(zhì)檢檢工程師師對(duì)孔位位、標(biāo)高高等進(jìn)行行復(fù)查，合格后后方能進(jìn)進(jìn)行施工工。施工工過(guò)程中中，施工工員應(yīng)接接受專(zhuān)職職質(zhì)檢工工程師和和業(yè)主及及監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表表的檢查查，并做做好隱蔽蔽驗(yàn)收記記錄。每每道工序序須經(jīng)業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位位驗(yàn)收合合格后方方可進(jìn)行行下一步步施工。7.嚴(yán)格格控制標(biāo)標(biāo)高和垂垂直度，應(yīng)在合合適部位位設(shè)置水水準(zhǔn)點(diǎn)作作為標(biāo)高高傳遞依依據(jù)，并并經(jīng)常校校核該點(diǎn)點(diǎn)的正確確性，用用紅油漆漆作好標(biāo)標(biāo)記，作作為放線(xiàn)線(xiàn)復(fù)核的的依據(jù)。同時(shí)，在施工工過(guò)程中中，要特特別注意意保護(hù)好好孔位標(biāo)標(biāo)志樁及及標(biāo)高水水準(zhǔn)點(diǎn)等等基點(diǎn)。8.嚴(yán)格格執(zhí)行各各級(jí)技術(shù)術(shù)交底制制度，即即項(xiàng)

47、目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向施施工員交交底，施施工員向向班組交交底，并并書(shū)面記記錄存檔檔備查。9.堅(jiān)持持執(zhí)行技技術(shù)操作作規(guī)程，各分項(xiàng)項(xiàng)工程必必須執(zhí)行行相應(yīng)的的技術(shù)操操作規(guī)程程，特殊殊情況必必須經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)。10.加加強(qiáng)工程程質(zhì)量管管理，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。每每道工序序完成后后，各班班組應(yīng)認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行自檢、互檢、交接檢檢，做到到上不清清下不接接；每一一個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程完完成后應(yīng)應(yīng)在班組組自檢基基礎(chǔ)上由由工程技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織質(zhì)檢工工程師、施工員員和班組組長(zhǎng)對(duì)該該分項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定，再再同現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)檢員員進(jìn)行復(fù)復(fù)核。11.加加強(qiáng)工種種間配合合與銜接接，施工工管理人人員應(yīng)事事先研制制出各分分

48、部分項(xiàng)項(xiàng)之間，各道工工序之間間，各工工種之間間配合和和銜接的的最合理理工藝流流程。12.認(rèn)認(rèn)真加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)量管管理工作作，漿液液必須經(jīng)經(jīng)合格的的試驗(yàn)單單位試配配并提出出配合比比報(bào)告，拌制時(shí)時(shí)必須嚴(yán)嚴(yán)格計(jì)量量，試驗(yàn)驗(yàn)人員必必須按規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)留取試試件，計(jì)計(jì)量器具具必須按按規(guī)定校校核。13.加加強(qiáng)施工工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理工作作，做到到文明施施工，質(zhì)質(zhì)量、安安全、防防火等文文明施工工方面的的規(guī)定，重要的的必須抄抄寫(xiě)在牌牌上，掛掛在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)醒目的的位置。14.不不得擅自自更改設(shè)設(shè)計(jì)，確確需更改改時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人會(huì)同業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位位研究更更改，更更改需有有記錄和和各方簽簽字。15.圖圖紙、

49、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、技術(shù)術(shù)變更由由專(zhuān)人管管理，負(fù)負(fù)責(zé)收發(fā)發(fā)，作廢廢的圖紙紙要及時(shí)時(shí)收回或或加以標(biāo)標(biāo)記，防防止錯(cuò)用用。16.做做好技術(shù)術(shù)資料的的收集、整理和和存檔工工作，資資料填寫(xiě)寫(xiě)與工程程進(jìn)度同同步，真真實(shí)記錄錄和反映映工程實(shí)實(shí)際情況況。17.加加強(qiáng)材料料管理，保證材材料質(zhì)量量。材料料部門(mén)應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)要求供供應(yīng)材料料，不得得供應(yīng)不不合格的的材料。各種原原材料和和成品、半成品品均應(yīng)有有合格的的質(zhì)量保保證資料料，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材料料和成品品應(yīng)妥善善保管，不得雨雨淋、浸浸泡、日日曬、發(fā)發(fā)霉、變變質(zhì)、變變形。三、檢查查措施1.對(duì)所所有原材材料、成成品、半半成品進(jìn)進(jìn)行全面面檢查，保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量合格。對(duì)水泥泥等主要

50、要材料除除要求三三證齊全全外，還還要按要要求進(jìn)行行一定數(shù)數(shù)量的抽抽檢試驗(yàn)驗(yàn)，質(zhì)量量不合格格的產(chǎn)品品決不采采用。2.實(shí)行行自檢、復(fù)檢和和監(jiān)理工工程師終終檢制度度，每道道工序的的工程數(shù)數(shù)量、工工程質(zhì)量量和隱蔽蔽工程檢檢查合格格后方可可進(jìn)行下下一步施施工。 3.對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序序?qū)嵭信耘哉颈O(jiān)督督，全部部施工必必須置于于質(zhì)檢人人員的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督檢查之之下。4.漿液液配制過(guò)過(guò)程中，應(yīng)派專(zhuān)專(zhuān)人在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌拌站進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，嚴(yán)嚴(yán)格按照照配合比比進(jìn)行配配料。5.漿液液攪拌時(shí)時(shí)定量取取料，保保證計(jì)量量準(zhǔn)確。6.及時(shí)時(shí)做好漿漿液施工工時(shí)的試試塊留設(shè)設(shè)、養(yǎng)護(hù)護(hù)。四、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施1.實(shí)行行質(zhì)量責(zé)責(zé)任合同同制，重重獎(jiǎng)重罰

51、罰。總公公司與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部、經(jīng)經(jīng)理部與與施工隊(duì)隊(duì)、施工工隊(duì)與作作業(yè)班組組層層簽簽訂質(zhì)保保合同。達(dá)到質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，對(duì)有有功人員員進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，如如達(dá)不到到“目標(biāo)”則對(duì)等等懲罰。2.實(shí)行行“掛牌制制”，開(kāi)展展“三工序序”活動(dòng)和和“三檢制制”活動(dòng)，堅(jiān)持上上道工序序的不合合格，下下道工序序不施工工的交接接班制度度，直到到達(dá)到要要求方可可繼續(xù)施施工。3.實(shí)行行質(zhì)量“否決權(quán)權(quán)”制度，嚴(yán)格質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)收。支持質(zhì)質(zhì)檢人員員在質(zhì)量量管理工工作中行行使質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)。以檢檢查評(píng)定定數(shù)據(jù)作作為分配配及獎(jiǎng)罰罰依據(jù)。4.實(shí)行行質(zhì)量工工資制，將工程程質(zhì)量與與職工經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益掛鉤，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)量實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣。五、工程程

52、檢測(cè)及及試驗(yàn)1.本工工程所有有材料試試驗(yàn)與檢檢測(cè)必須須按國(guó)家家頒發(fā)的的有關(guān)工工程試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)范和和規(guī)定實(shí)實(shí)施，遵遵守招標(biāo)標(biāo)文件中中有關(guān)條條款和有有關(guān)施工工規(guī)范的的要求，做好本本工程的的材料試試驗(yàn)與檢檢驗(yàn)。2.工程程施工前前按照建建設(shè)主管管部門(mén)有有關(guān)文件件規(guī)定，制定有有見(jiàn)證取取樣和送送檢計(jì)劃劃，確定定見(jiàn)證人人和承擔(dān)擔(dān)有見(jiàn)證證試驗(yàn)的的試驗(yàn)室室，報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師審定定確認(rèn)后后，填寫(xiě)寫(xiě)有見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣送檢見(jiàn)見(jiàn)證人備備案書(shū)送承建建工程的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站和和承擔(dān)有有見(jiàn)證試試驗(yàn)的試試驗(yàn)室備備案。3.建立立一座供供本工程程使用的的工地試試驗(yàn)室。工地試試驗(yàn)室主主任由具具有100年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的工工程師擔(dān)擔(dān)任，全全部

53、試驗(yàn)驗(yàn)人員都都經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)合格，持有部部頒發(fā)的的檢驗(yàn)員員證書(shū)，并配齊齊試驗(yàn)所所需的各各類(lèi)檢測(cè)測(cè)儀器。4.必須須按招標(biāo)標(biāo)文件的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)整個(gè)工工程中所所采用的的全部建建筑材料料進(jìn)行取取樣試驗(yàn)驗(yàn)，并將將試驗(yàn)結(jié)結(jié)果報(bào)送送監(jiān)理工工程師審審批，拒拒絕不合合格的原原材料、成品、半成品品進(jìn)場(chǎng)。5.用于于本工程程的所有有建筑材材料都必必須符合合設(shè)計(jì)要要求和有有關(guān)規(guī)定定，并具具有材質(zhì)質(zhì)證明和和合格證證。無(wú)材材質(zhì)證明明的材料料，必須須在監(jiān)理理工程師師的監(jiān)督督下補(bǔ)作作材質(zhì)試試驗(yàn)，遞遞交材質(zhì)質(zhì)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)后方方可使用用。6.施工工所用的的各種計(jì)計(jì)量檢測(cè)測(cè)儀器、設(shè)備定定期進(jìn)行行檢查和和鑒定，確

54、保計(jì)計(jì)量、試試驗(yàn)、檢檢測(cè)等器器具的精精度和準(zhǔn)準(zhǔn)確度。7.對(duì)所所有影響響工程質(zhì)質(zhì)量的工工程建筑筑材料負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。對(duì)對(duì)各種材材料、器器材、設(shè)設(shè)備按規(guī)規(guī)范進(jìn)行行檢查，拒絕不不符合要要求的材材料、器器材、設(shè)設(shè)備用于于工程。8.加強(qiáng)強(qiáng)工程試試驗(yàn)，建建立臺(tái)帳帳和施工工記錄，優(yōu)化施施工配合合比，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。六、計(jì)量量管理現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量量工作必必須嚴(yán)格格遵守國(guó)國(guó)家法令令、法規(guī)規(guī)、貫徹徹執(zhí)行公公司質(zhì)量量管理制制度，根根據(jù)工程程施工的的要求，設(shè)立相相應(yīng)的計(jì)計(jì)量機(jī)構(gòu)構(gòu)及計(jì)量量人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的日日常計(jì)量量管理，以保證證施工生生產(chǎn)的順順利進(jìn)行行。1.計(jì)量量器具使使用制度度（1）計(jì)計(jì)量器具具必須正正確

55、使用用，精心心維護(hù)，操作人人員必須須做到按按使用說(shuō)說(shuō)明書(shū)正正確使用用、妥善善保管、按期送送檢。（2）使使用中的的計(jì)量器器具，必必須部件件齊全，完好無(wú)無(wú)損，刻刻度清楚楚。非計(jì)計(jì)量檢測(cè)測(cè)人員不不得任意意拆卸、改造、檢修計(jì)計(jì)量器具具。 （3）使使用中的的計(jì)量器器具損壞壞或正確確度、靈靈敏度不不符合要要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)送到計(jì)計(jì)量部門(mén)門(mén)檢驗(yàn)。特別是是全站儀儀、水準(zhǔn)準(zhǔn)儀等要要經(jīng)常校校核，凡凡超過(guò)誤誤差規(guī)定定，絕對(duì)對(duì)不能使使用。2.計(jì)量量檢測(cè)制制度（1）為為確保工工程質(zhì)量量，提高高企業(yè)管管理水平平，在物物質(zhì)管理理中應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行行計(jì)量檢檢測(cè)工作作。材料料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，均應(yīng)應(yīng)進(jìn)行計(jì)計(jì)量檢測(cè)測(cè)，并做做好臺(tái)帳帳。為質(zhì)質(zhì)量

56、管理理提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的依依據(jù)。（2）施施工中應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行計(jì)量量工作的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，配配合比標(biāo)標(biāo)牌必須須掛在攪攪拌機(jī)旁旁。（3）配配制漿液液時(shí)，必必須按重重量比，將集料料過(guò)磅，準(zhǔn)確拌拌和用水水量，控控制水灰灰比，未未經(jīng)計(jì)量量抽檢的的水泥不不得使用用。（4）各各種試驗(yàn)驗(yàn)按其試試驗(yàn)程序序及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操作，測(cè)出的的各種數(shù)數(shù)據(jù)作原原始記錄錄，并將將各種原原始數(shù)據(jù)據(jù)存檔。第五章保保證安全全措施第一節(jié)安安全管理理目標(biāo)1.本工工程貫徹徹“安全第第一”與“質(zhì)量第第一”的方針針目標(biāo)，安全與與工期均均滿(mǎn)足業(yè)業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)單位位要求。2.在施施工期間間安全地地、保質(zhì)質(zhì)保量地地完成任任務(wù)。3.杜絕絕人身傷傷亡事故故的發(fā)生生，減

57、少少和避免免孔內(nèi)、機(jī)械事事故的發(fā)發(fā)生。第二節(jié) 安全全管理措措施一、安全全生產(chǎn)保保證體系系為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本項(xiàng)目目方針、目標(biāo)，針對(duì)本本項(xiàng)工程程特點(diǎn)，項(xiàng)目部部將專(zhuān)門(mén)門(mén)成立安安全管理理辦公室室來(lái)負(fù)責(zé)責(zé)此項(xiàng)工工作，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理直接接領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目副副經(jīng)理兼兼任辦公公室主任任、下設(shè)設(shè)工程技技術(shù)室、安全室室、后勤勤保障部部、衛(wèi)生生所、各各施工工工程隊(duì)?wèi)?yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)組。人人員配置置，根據(jù)據(jù)本項(xiàng)目目施工區(qū)區(qū)開(kāi)展情情況，使使人員配配置科學(xué)學(xué)合格合合理，防防止因人人員不足足造成工工作被動(dòng)動(dòng)而影響響工程施施工，同同時(shí)防止止人員過(guò)過(guò)多造成成機(jī)構(gòu)龐龐大，效效率低下下，合理理配備人人員是保保證安全全工作開(kāi)開(kāi)展的先先決條件件，為此此

58、，安全全管理辦辦公室將將加置22-3名名懂技術(shù)術(shù)、會(huì)管管理、廉廉潔奉公公、勤奮奮進(jìn)取人人員，從從事安全全工作。安全保證證體系框框圖安全保證體系技術(shù)措施保證監(jiān)控預(yù)防人力資源保證項(xiàng)目專(zhuān)職安全員組織機(jī)構(gòu)保證項(xiàng)目經(jīng)理資金物資保證安全設(shè)施按時(shí)到位管理制度保證安全信息收集安全施工技術(shù)措施落實(shí)制定預(yù)防交驗(yàn)措施工程隊(duì)專(zhuān)職兼職安全員工程隊(duì)安全管理小組個(gè)人防護(hù)用品設(shè)備防護(hù)設(shè)施臨時(shí)支護(hù)耗材施工安全防護(hù)設(shè)施安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)檢查制安全生產(chǎn)驗(yàn)收制安全教育培訓(xùn)制安全生產(chǎn)值班制特種作業(yè)管理制安全事故報(bào)告制項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組二、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)職責(zé)和和責(zé)任根據(jù)本工工程施工工面廣，時(shí)間緊緊，工作作量大的的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安安

59、全管理理工作尤尤為重要要。1.項(xiàng)目目部安全全辦公室室是本工工程健康康、安全全、環(huán)境境和文明明施工的的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)主持持、協(xié)調(diào)調(diào)本項(xiàng)目目健康、安全、環(huán)境文文明施工工事宜，。2.負(fù)責(zé)責(zé)制訂本本項(xiàng)目安安全管理理計(jì)劃和和安全工工作的實(shí)實(shí)施。3.負(fù)責(zé)責(zé)員工健健康安全全教育、宣傳、培訓(xùn)。（1）通通過(guò)對(duì)員員工教育育培訓(xùn)，不斷提提高全體體員工的的技術(shù)素素質(zhì)和業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，保證證安全施施工，減減少事故故危害，促使施施工正常常有序進(jìn)進(jìn)行，通通過(guò)教育育培訓(xùn)提提高職工工對(duì)健康康危害的的識(shí)別能能力，掌掌握安全全操作規(guī)規(guī)程，識(shí)識(shí)別危害害減少風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的能能力。（2）負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂教育培培訓(xùn)的計(jì)計(jì)劃，合合理組織織本工程程管

60、理人人員參加加有關(guān)安安全教育育方面的的培訓(xùn)。（3）對(duì)對(duì)全體員員工進(jìn)行行有關(guān)法法律、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)、安全全常識(shí)、安全操操作規(guī)程程、交通通知識(shí)、食品衛(wèi)衛(wèi)生、消消防知識(shí)識(shí)等方面面培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工工組織、施工全全過(guò)程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)，預(yù)測(cè)測(cè)對(duì)施工工組織造造成的危危害評(píng)價(jià)價(jià)、施工工組織是是否得當(dāng)當(dāng)、施工工進(jìn)度安安排是否否合理，作業(yè)人人員是否否安全掌掌握施工工技術(shù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮人員是是否違章章指揮，設(shè)備擺擺放是否否安全要要求等。5.負(fù)責(zé)責(zé)分析施施工中各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)可能造造成風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)危害，利用PPDCAA管理找找準(zhǔn)影響響健康、安全、環(huán)保的的因素，積極與與工程技技術(shù)人員員合作，排除不不安全因因素，分分析危害害及影響